Управление инновационными процессами на предприятии

 

Инновационный процесс это  деятельность, в которой изобретение  или предпринимательская идея получают экономическое содержание.

 

Следует выделить характерные  свойства инновации, отличающие ее от простого новшества:

 

1)         научно-техническая новизна;

 

2)         производственная применимость;

 

3)         коммерческая реализуемость.

 

Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую  необходимость, осознанную через потребности  рынка. С этой точки зрения выделяют два момента:

 

1)         «материализацию» инновации –  от идеи до воплощения ее  в продукт, услугу, технологию;

 

2)         «коммерциализацию» инновации –  превращение ее в источник  дохода.

 

Инновационная деятельность фирм гораздо более эффективное  средство в конкурентной борьбе, чем  все традиционные способы. При ней  другие способы уже не могут играть существенной роли. Во второй половине XX в. начался бум инноваций во всех сферах жизни общества. В 1979 г. Конгресс США принял "Национальный акт о научно-технических инновациях", в котором говорилось, что инновации  – центральный вопрос экономического, экологического и социального процветания  США [21. С.27].

 

Инновационная стратегия  была призвана уменьшить торговый дефицит, выиграть конкуренцию на мировом  рынке, стабилизировать курс доллара.

 

В ФРГ также на государственном  уровне было подтверждено, что инновации  являются основным средством борьбы со всеми социальными болезнями. Таким образом, то что в 40-50 гг. было стратегией отдельных фирм, в 70-80 гг. становится стратегией целых наций, государственной политикой развитых стран.

 

Одновременно развивалась  и наука об инновационной деятельности. Она означала отход от понимания  рынка как свободной игры спроса и предложения. Теперь полагалось перехватить  у рынка инициативу, управлять  рынком, провоцировать появление  потребностей массового покупателя, предлагать ему то, о чем он еще  и не успел подумать. Такая стратегия  и создала «потребительское общество».

 

Рассматривая инновационный  процесс (см. приложение 1), следует определить ряд понятий, которые являются базовыми.

 

Инвенция, то есть инициатива, предложение, идея, замысел, изобретение, открытие.

 

Новация – проработанная  инвенция, воплощенная в технический  или экономический проект, модель, опытный образец.

 

Концепция инновации –  система ориентирующих базисных представлений, описывающих назначение инновации, ее место в системе  организации, в системе рынка.

 

Инициация инновации –  научно-техническая, экспериментальная, или организационная деятельность, целью которой является зарождение инновационного процесса.

 

Диффузия инновации –  процесс распространения инновации  за счет фирм – последователей (имитаторов).

 

Рутинизация инновации –  приобретение инновацией со временем таких свойств, как стабильность, устойчивость, постоянство и, в конечном итоге, – моральное старение инновации.

 

1.2       Виды  инновационного процесса

 

В зависимости от того, где  применяется инновация – внутри фирмы или за ее пределами различают  три вида инновационного процесса:

 

- простой внутриорганизационный  (натуральный);

 

- простой межорганизационный (товарный);

 

- расширенный [18.С.13].

 

Простой внутриорганизационный (натуральный) процесс предполагает создание и использование новшества  внутри одной и той же организации. Новшество в этом случае не принимает  непосредственно товарной формы. Хотя в роли потребителей выступают те подразделения и сотрудники, которые  используют внутрифирменную инновацию.

 

При простом межорганизационном (товарном) процессе новшество выступает  как предмет купли-продажи на внешнем рынке. Такая форма инновационного процесса означает полное отделение  функции создателя и производителя  новшества от функции его потребителя.

 

Расширенный инновационный  процесс проявляется в создании новых производителей, нарушении  монополии производителя-пионера, дальнейшем распространении товара – диффузии. Явление диффузии инновации способствует экономическому развитию общества и  является стимулом для инициации  нового инновационного процесса [18.С.14].

 

На практике скорость диффузии инновации зависит от различных  факторов:

 

1) технических и потребительских  свойств инновации;

 

2) инновационной стратегии  предприятия;

 

3) характеристик рынка,  на котором реализуется инновация.

 

Инновационная деятельность – это совместная деятельность множества  участников рынка в едином инновационном  процессе с целью создания и реализации инновации.

 

В основе инновационной деятельности лежит научно-техническая деятельность. Понятие научно-технической деятельности разработано ЮНЕСКО и охватывает:

 

1) научные исследования  и разработки;

 

2) научно-техническое образование  и подготовку кадров;

 

3) научно-технические услуги.

 

Инновационная деятельность переводит научно-техническую деятельность в экономическое «русло», обеспечивая  производственную и коммерческую реализацию научно-технических достижений.

 

В инновационной деятельности выделяют следующие категории основных участников, классифицируя их по первоочередности (см. приложение 2): 

 

1) новаторы;

 

2) ранние реципиенты (пионеры,  лидеры);

 

3) имитаторы, которые в  свою очередь делятся на:

 

а) ранее большинство;

 

б) отстающие.

 

Новаторы являются генераторами научно-технических знаний. Это могут  быть индивидуальные изобретатели, научные  и исследовательские организации, малые научные предприятия. Они  заинтересованы в получении дохода от продажи разработанного ими интеллектуального  продукта, который со временем может  стать инновацией.

 

Ранние реципиенты (пионеры, лидеры) − это производственные фирмы, первыми освоившие новшество, используя интеллектуальный продукт новаторов. Они стремятся к получению сверхприбыли путем скорейшего продвижения инновации на рынок. К фирмам-пионерам, прежде всего, относятся венчурные фирмы, работающие в малом бизнесе [25. С.66].

 

В эту категорию попадают также и крупные корпорации, являющиеся лидерами в своих отраслях. Если такие фирмы имеют в своей  структуре научные, научно-исследовательские, проектные подразделения, то они  являются также и новаторами. Хотя и в этом случае они могут воспользоваться  услугами чисто научных или проектных  организаций, заключив с ними договор  или купив патент (лицензию).

 

Раннее большинство представлено фирмами-имитаторами, которые вслед  за "пионерами" внедрили новшество  в производство, что также обеспечивает им дополнительную прибыль.

 

Отстающие – это фирмы, которые сталкиваются с ситуацией, когда запаздывание с нововведениями приводит к выпуску изделий новых  для них, но которые либо уже морально устарели, либо не пользуются спросом  на рынке из-за излишнего предложения. Поэтому зачастую отстающие фирмы  вместо ожидаемой прибыли терпят убытки.

 

Фирмы-имитаторы не занимаются научно-исследовательской и изобретательской деятельностью, они приобретают  патенты и лицензии у фирм-новаторов, либо принимают на работу по договору специалистов, разработавших инновацию, либо нелегально копируют инновацию («инновационное пиратство») [25. С.68].

 

Кроме вышеперечисленных  основных участников инновационной  деятельности существуют множество  других, которые выполняют обслуживающие  функции и создают инновационную  инфраструктуру:

 

1)         биржи, банки;

 

2)         инвестиционные и финансовые  компании;

 

3)         средства массовой информации;

 

4)         информационные технологии и  средства деловой коммуникации;

 

5)         патентные организации;

 

6)         органы сертификации;

 

7)         библиотеки;

 

8)         ярмарки, аукционы, семинары;

 

9)         система страхования;

 

10)      рекламные  агентства;

 

11)      система  образования;

 

12)      консалтинговые  компании.

 

1.3       Фазы  инновационного процесса

 

Одним из этапов инновационной  деятельности является управление инновационным  процессом от инвенции до реализованной  инновации.

 

Инновационный процесс состоит  из нескольких частей (фаз), которые  в совокупности составляют жизненный  цикл инноваций (ЖЦИ).

 

Рассмотрим состав и содержание фаз инновационного процесса относительно продуктовой инновации, которая  является наиболее значимой среди других видов инноваций.

 

Как правило, выделяются пять фаз инновационного процесса:

 

Фундаментальная наука –  Прикладная наука – Разработка (Проектирование) – Производство – Потребление (Эксплуатация) [18.С.55].

 

1. Фаза «Фундаментальная  наука».

 

К этой фазе относятся фундаментальные  научные исследования – экспериментальная  и техническая деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы  и общества. Фундаментальная наука  осуществляется в академических  институтах, вузах, отраслевых институтах.

 

В странах Западной Европы, в США и Японии фундаментальная  наука в основном базируется в  высшей школе. В России – в отраслевых и экономических институтах. Основной формой организации исследований в  России по-прежнему остаются научно-исследовательские  институты (НИИ), обособленные от высших учебных заведений и предприятий. Ведущее место в сети научных  организаций академического профиля  занимает Российская академия наук.

 

В России наука, как система, появилась почти 300 лет тому назад  благодаря государственному акту-указу  Петра I, и в дальнейшем она развивалась  как государственное дело. Сначала  была создана Академия наук, а затем  на ее базе был создан университет  и стала развиваться университетская  наука. Позднее от академической  и университетской отпочковалась отраслевая наука. Эти три структуры российской науки были центрированы на Российскую академию наук, которая являлась системообразующим началом организации научной деятельности в стране. Именно Академия наук в значительной мере задавала эталоны научного исследования, формировала основополагающие научные ценности, определяла научные приоритеты, ранг научного престижа и социального признания.

 

Результатом фундаментальных  научных исследований являются новые  теоретические знания – открытия. Прогнозирование возможности их практического применения весьма затруднительно.

 

Статистика показывает, что  только 10 % фундаментальных исследований имеют положительный результат.

 

В США важнейшим исполнителем фундаментальных исследований являются университеты – 51,3 % исследований. Роль университетской науки особенно велика при выполнении заказов Национального  института здравоохранения – 66,7 %. Даже Пентагон размещает в университетах 48,7 % своих фундаментальных исследований [25.С.74].

 

К началу 2008 года в России насчитывалось 4535 научных организаций  и по их количеству Россия вернулась  к уровню 1990 года - 4646 научных организаций. При этом наибольшее сокращение их числа пришлось на 1990 – 1995 года, после  чего начался рост числа научных  организаций.

 

2. Фаза «Прикладная наука».

 

На этой фазе инновационной  деятельности осуществляется прикладное теоретическое и экспериментальное  исследование – научная деятельность, направленная на достижение практических результатов и решение конкретных народнохозяйственных задач [18. С.56].

 

Как отмечал Ф. Бэкон еще  в начале XVII века, «следует разделить  учение о природе на исследование причин и получение результатов: на части – теоретическую и  практическую. Первая исследует недра  природы, вторая переделывает природу, как железо на наковальне».

 

Наука не сразу стала созидающей общественной силой. До середины XVIII века научные достижения используются в  производстве лишь спонтанно. В это  период наука, как писал Ф. Бэкон, «склонна к болтовне, но бессильна  и не созрела для того, чтобы  рождать» [18. С.56].

 

Во второй половине XVIII века наука сформировалась как целостная  система, организованная с общими для  всех отраслей науки принципами. С  этого момента она из изолированной  сферы человеческой деятельности превращается в важнейший фактор интенсификации производства.

 

Сильным стимулом такого развития науки явились созревшие в  экономике требования перехода производства на машинную основу. Для создания научной  инфраструктуры, «банка научной информации»  большую роль сыграло книгопечатание.

 

Но тем не менее вплоть до XX века отсутствовала тесная кооперация между наукой и производством  – полученные результаты прикладных исследований часто не находили практического  применения.

 

Традиционно в СССР прикладная наука осуществлялась в отраслевых институтах – научно-исследовательских  институтах (НИИ), специальных конструкторских  бюро (СКБ). В странах Западной Европы, в Америке прикладные исследования, как правило, проводятся непосредственно  на предприятиях. Это сближает науку  и производство, дает значительный выигрыш по времени и результатам  при внедрении инноваций.