Теоретические основы совершенствования организации труда персонала

материальные затраты  в связи с несчастными случаями (в том числе выплаты по листку нетрудоспособности);

финансовые расходы на мероприятия по охране труда;

объем и размеры льгот  и компенсаций за работу в неблагоприятных  условиях труда;

фиксация факта заключения коллективных договоров, анализ его  содержания и степень выполнения за анализируемый период.

. Показатели, характеризующие  фонд потребления и фонд оплаты  труда:

удельный вес тарифа в  общем фонде заработной платы;

среднемесячная заработная плата по отдельным категориям трудящихся: руководителям, специалистам, служащим, рабочим и ее динамика;

показатели дифференциации заработной платы.

. Социальная поддержка  персонала организации:

распределение средств по направлениям материальной помощи (компенсация  в связи с удержанием стоимости  питания; материальная помощь и льготы по оплате коммунальных услуг; оплата путевок на лечение и проезд к месту отдыха, содержание детей в детских дошкольных учреждениях; надбавки к пенсиям и т.д.);

размеры основных производственных фондов и структура социальных фондов [24, с. 94-96].

научная организация  труд персонал

2.2 Анализ трудовых процессов  как элемент научной организации  труда

 

Анализ трудовых процессов  является важнейшим элементом научной  организации труда. Оценка верности распределения должностных и  функциональных обязанностей позволяет  проработать и определить нормативы  труда.

В соответствии со статьей 160 Трудового Кодекса РФ [2] нормы  труда - нормы выработки, времени, обслуживания - устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым  уровнем техники, технологии, организации  производства и труда.

С целью изучения и проектирования содержания, последовательности, способа  выполнения и длительности отдельных  элементов операции последние подразделяются на комплексы приемов, приемы, трудовые действия и движения.

Характеристика элементов  трудового процесса и основные принципы их организации.

Трудовой процесс является основой любого производства - как  ручного, так и механизированного. В условиях механизации и автоматизации  производства особенно повышаются требования к организации трудовых процессов  исполнителей, и прежде всего обслуживающих  механизированные и автоматизированные комплексы, так как именно от этого  в конечном счете зависит эффективность  их использования.

Трудовой процесс представляет собой совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкретных работ (функций). Содержание и структура трудового процесса зависят от производственного задания, применяемой технологии и используемых материальных и технических средств.

Основным элементом трудового  процесса является опера ция - часть  производственного процесса, осуществляемая одним работником или группой  на одном рабочем месте и включающая все их действия по выполнению единицы  заданной работы над одним предметом  труда.

Трудовые движения классифицируются следующим образом:

· по виду движения - на переместительные, хватательные, освободительные и  поддерживающие;

· по напрвленности - активные и пассивные;

· по технологческому содержанию - основные и вспомогательные;

· по способу выполнения-движения пальцев, кисти, рук, ног, корпуса, головы, глаз;

· по точности движения - приноровительные и свободные.

Несмотря на многообразие трудовых процессов, каждая ручная работа выполняется последовательно, параллельно  или последовательно - параллельно  путем сочетания основных четырех  видов трудовых движений:

· хватательные, направленные на то, чтобы взять или захватить  пальцами рук тот или иной предмет  или отдельные части орудий труда:,

· переместительные для выполнения хватательного движения, а также  движения рук, ног, корпуса, совершаемые  для перемещения предмета труда  или отдельной части орудии труда /протянуть руку, переместить руку с предметом или части орудия труда, в т.ч. передвинуть, повернуть, поднять, опустить, совместить;

· поддерживающие движения, направленные на сохранение на некоторое  время положение предмета относительно других предметов или частей оборудования и т.п.;

· освободительные движения, направленные на то, чтобы освободить руку работника от находящейся в  ней предмета или части орудий труда.

Применительно к основным видам движений, характерным для  любого трудового процесса, разработаны  микроэлементные нормативы времени, которые рекомендуются для использования  в нормативно-исследовательской  работе по труду-

Комплекс приемов представляет собой совокупность трудовых приемов  по выполнению какой-либо законченной, технологически однородной части операции. Например, комплекс приемов «установка и закрепление детали в трех кулачковом патроне» может быть расчленен на два трудовых приема: «установить  деталь в патрон» и «закрепить деталь».

Трудовые приемы в свою очередь могут быть расчленены на трудовые действия.

Трудовым действием называется совокупность трудовых движений, совершаемых  без перерыва рабочими органами человека для выполнения части приема, например «взять деталь», «вставить деталь в  патрон».

Движением называется однократное  перемещение рук, ног, пальцев и  туловища работника при выполнении трудового действия. Так, трудовое действие «взять деталь» состоит из двух движений - «протянуть руку к детали» и  «взять деталь пальцами».

Эффективность и качество труда во многом зависят от методов  труда, которые они применяют  при выполнении операций.

Под методом труда понимается способ выполнения производственного  задания, характеризующийся совокупностью  определенных трудовых приемов (действий и движений) и последовательностью  их выполнения.

Степень рациональности методов  труда, применяемых различными исполнителями  при выполнении аналогичных операций, зависит от их мастерства, производственных навыков и сноровки, организации рабочих мест и других факторов.

Организация трудового процесса включает проектирование и внедрение  прогрессивных методов, приемов  труда и рациональных условий  его осуществления.

Критериями оптимальности  трудовых процессов являются высокая  производительность труда при полном использовании оборудования, соблюдении установленных требований к качеству продукции, а также правильное сочетание  элементов физического и умственного  труда, способствующее повышению удовлетворенности  трудом.

В результате ускорения научно-технического прогресса на первый план выдвигаются  вопросы эффективного взаимодействия человека и техники. В этих условиях повышение производительности и  привлекательности труда за висит  преимущественно от построения трудового  процесса в целом, от характера взаимодействия рабочего с орудиями труда.

С учетом указанных критериев  в практической работе по совершенствованию  организации трудового процесса используется ряд принципов, сущность которых изл жена ниже.

Принцип оптимального содержания трудового процесса заключается  в том, что в его состав должны включаться элементы, обеспечивающие наиболее благоприятное для человека сочетание умственной и физической деятельности, равномерную нагрузку на различные органы и ритмичность  трудового процесса. Правильное сочетание  умственной и физической деятельности достигается выбором оптимальных  форм технологического и функционального  разделения труда. Большое значение имеет равно мерная работа рук, ног, корпуса, что создает условия  не только для роста производительности труда, но и для снижения утомления  рабочего в процессе труда. Выработке  чет кого трудового ритма способствуют специализация рабочих мест на выполнении определен ного круга аналогичных операций, укрупнение партий обрабатываемых деталей, устранение случаев отвлечения рабочего от его основ ной работы.

Одним из главных показателей  содержания труда является количество различных трудовых движений в операции. Уменьшение их разнообразия, а следовательно, увеличение количества одинаковых движений, выполняемых в течение рабочего дня, ведет к образованию у  рабочего устойчивого динамического  стереотипа и в определенных пределах к повышению производительности труда. Дальнейшее обеднение содержания операций влечет за собой повышение  монотонности труда и снижение его  производительности. Следует под  черкнуть, что оптимум содержания труда зависит от психофизиологической характеристики рабочего, имеющей большое  значение для правильного подбора  трудовых функций и операций каждому  рабочему.

При бригадной форме организации  труда оптимизации содержания труда  способствует проектирование содержания коллективных трудовых процессов, в  осуществлении которых участвует  вся бригада или звено, и организация  чередования выполнения рабочими различных  операций.

С учетом указанных критериев  в практической работе по совершенствованию  организации трудового процесса используется ряд принципов, сущность которых изложена ниже.

Принцип оптимального содержания трудового процесса заключается  в том, что в его состав должны включаться элементы, обеспечивающие наиболее благоприятное для человека сочетание умственной и физической деятельности, равномерную нагрузку на различные органы и ритмичность  трудового процесса. Правильное сочетание  умственной и физической деятельности достигается выбором оптимальных  форм технологического и функционального  разделения труда. Большое значение имеет равно мерная работа рук, ног, корпуса, что создает условия  не только для роста производительности труда, но и для снижения утомления  рабочего в процессе труда. Выработке  чет кого трудового ритма способствуют специализация рабочих мест на выполнении определенного круга аналогичных операций, укрупнение партий обрабатываемых деталей, устранение случаев отвлечения рабочего от его основ ной работы.

Одним из главных показателей  содержания труда является количество различных трудовых движений в операции. Уменьшение их разнообразия, а следовательно, увеличение количества одинаковых движений, выполняемых в течение рабочего дня, ведет к образованию у  рабочего устойчивого динамического  стереотипа и в определенных пределах к повышению производительности труда. Дальнейшее обеднение содержа  ния операций влечет за собой повышение  монотонности труда и снижение его  производительности. Следует под  черкнуть, что оптимум содержания труда зависит от психофизиологической характеристики рабочего, имеющей большое  значение для правильного подбора  трудовых функций и операций каждому  рабочему.

При бригадной форме организации  труда оптимизации содержания труда  способствует проектирование содержания коллективных трудовых процессов, в  осуществлении которых участвует  вся бригада или звено, и организация  чередования выполнения рабочими различных  операций.

Принцип параллельности заключается  в обеспечении одновременной  работы человека и машины, одновременной  работы нескольких машин, одновременного участия в трудовом процессе обеих  рук исполнителя. Соблюдение принципа параллельности сокращает затраты  времени на выполнение операций и  тем самым повышает эффективность  производства. С точки зрения физиологии выполнение параллельных действий различными органами не только не повышает утомления  человека, но и при частичном совмещении действий и наличии некоторых  микропауз способствует его снижению. Соблюдение принципа параллельности работы человека и машины означает выполнение по возможности приемов вспомогательной, под готовительно-заключительной работы и обслуживания рабочего места во время автоматической работы оборудования, одновременную обработку нескольких деталей на одном станке, параллельную работу различных инструментов, многостаночное обслуживание и т. д.

 

.3 Методы оценки организации  работы персонала

 

Для изучения содержания труда  и структуры затрат рабочего времени  как основного персонала, так  и руководителей могут быть использованы следующие методы: анкетный и устный опросы, наблюдения.

Анкетный и устный опросы проводятся с целью изучения существующего  состояния организации труда  и использования рабочего времени, а также для изучения мнения сотрудников  о необходимости проведения специальных  мероприятий, способствующих повышению  эффективности и улучшению условий  труда.

Рационализация трудовых процессов, установление технически обоснованных норм времени основывается на всестороннем изучении производственных и управленческих процессов, исследовании взаимодействия элементов их составляющих, выявлении  потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

На практике изучение затрат рабочего времени руководителей  и специалистов наиболее часто осуществляется с помощью специальных наблюдений, результаты которых служат для:

совершенствования организации  труда и производства;

разработки норм и нормативов времени;

выявления потерь и непроизводительных затрат рабочего времени;

установления причин невыполнения или перевыполнения норм.