Совершенствования подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров на ОАО «Тюменский станкостроительный завод»

    

Среди работников ОАО «Тюменский  станкостроительный завод» высшее образование в 2008г. имело лишь 15 %, что на 2 % больше, чем в 2007 г. и на 3% больше чем в 2006 году основную долю таких работников составляет управленческий аппарат. Практически одинаковые доли на протяжении 3 лет занимают работники со средним профессиональным и начальным профессиональным образованием (28% и 31 % соответственно). Довольно большое число работников имеют среднее образование (19 %)и образование менее 10 классов (7%). Это люди старшего поколения, которые закончили в свое время 10 классов школы, и попали на предприятие, где уже в процессе работы приобрели нужные знания и квалификацию. Но с каждым годом их число уменьшается (в общем на 23%- 41 человек), так как эти люди уходят на пенсию, уступая место молодым специалистам.

                                                                                                       Таблица 8.

Возрастная структура рабочих кадров Тюменского станкостроительного завода за  2006-2008 г.г.

Возраст	2006		2007		2008		Отклонение
	Кол-во чел.	Доля в %	Кол-во чел.	Доля в %	Кол-во чел.	Доля в %	06/07		07/08		08/09
							Абс.	Относ.	Абс.	Относ.	Абс.	Относ.
Всего	10962	100	11098	100	11301	100
До 18 лет	38	0,3	33	0,1	-	-	-5	87	-33	-	-38	-
18-25 лет	1290	13,5	1428	13,2	1562	10,3	138	111	134	109	272	121
25-40 лет	4274	37	4159	37,1	4515	40,1	-115	97	356	108	241	106
40-50 лет	3095	29,2	2985	26,6	2846	25,3	-110	96	-139	95	-249	92
Более 50 лет	2353	20	2576	23,0	2741	24,3	223	109	165	106	388	116

    

Более наглядно возрастная  структура персонала представлена на Рис.5.

 

Рис.5. Возрастная структура рабочих кадров Тюменского станкостроительного завода за  2006-2008 г.г.

 

   Из таблицы  и  диаграммы видно, что на сегодняшний  день персонал предприятия достаточно  «молод», так как большей части  работников  в 2008 году (40,1 %) от 25 до 40 лет. Причем их количество возросло в общем на 6 % - 241 чел. Этот факт обеспечивает более актуальный, новый и активный подход к трудовой деятельности, что немаловажно для крупного предприятия в условиях рынка. На втором месте работники 40-50 летнего возраста, которые привносят в коллектив опыт работы, однако их число с каждым годом уменьшается (в общем на 8%),а  по сравнению с 2007 г. снизилось на 5 %.  Заметно и старение персонала, так как в возрасте более 50 лет на предприятии трудятся 24,3 % работников и их число с годами увеличивается, что мешает молодым людям попробовать свои силы на предприятии. Так в 2006 г . в возрасте до 18 лет трудилось 38 чел., в 2007г. - 33 чел., но уже в 2008г. не одного. Доля работников 18-25 лет в 2008г. так же снизилась на 3% и составила 10,3 %., однако их число увеличилось на 9%. В целом за 3 года на 21% т.е. на 272 чел.

 

 

                                                                                                     Таблица 9.

Квалификационная структура персонала завода за 2006-2008 г.г.

Квалификация	2006		2007		2008		Отклонение
	Кол-во чел.	Доля в %	Кол-во чел.	Доля в %	Кол-во чел.	Доля в %	06/07		07/08		06/08
							Абс.	Относ.	Абс.	Относ.	Абс.	Относ.
Всего (списочная численность)	10962	100	11098	100	11301	100
Руководители	1115	10	1107	10,1	1139	9,9	-8	99	32	103	24	102
Специалисты	1285	12	1343	12,4	1389	12,0	58	104	46	103	104	108
Служащие	104	1	111	0,9	105	1,0	7	107	-6	95	1	101
Рабочие	8546	77	8644	76,6	8631	77,1	98	101	-13	99	85	101

 

Как видно из таблицы 9, в 2008 г. на предприятии основная масса работников – 77,1 %- представлена рабочими, так как ОАО «Тюменский станкостроительный завод» - машиностроительное предприятие с тяжелым технологическим процессом. Их число в 2007 г. увеличилось на 1% ,но снизилась доля в общей численности, а уже в 2008г. число рабочих  снизилось на 1% (13 чел.). В целом рост составил 1% - 85 чел.  Увеличилось за 3 года на 8 % и число специалистов (доля - 12 % практически неизменна в течение периода), что говорит о развитие производства и технологий. Чуть меньшим числом представлен управленческий аппарат – руководители составляют  в 2008 году 9,9 % списочной численности персонала и их число в 2008 г. выросло на 3 %, хотя годом ранее их число уменьшилось на 1%. Доля  служащих составляет всего 1%, и то данный показатель снизился в 2008 году на 5 % в связи с тем, что эта категория работников не является основополагающей, а носит второстепенный, связующий характер.

 

                                                                                                         Таблица 10

       Структура рабочих кадров по стажу за 2006-2008 г.г.

Стаж	2006		2007		2008		Отклонение
	Кол-во чел.	Доля в %	Кол-во чел.	Доля в %	Кол-во чел.	Доля в %	06/07		07/08		08/09
							Абс.	Отн   ос.	Абс.	Отн   ос.	Абс.	Отн     ос.
Всего (списочная численность)	10962	100	11098	100	11301	100
Менее 1 года	1068	10	1220	11	1356	11	152	114	136	111	288	126
1-3 года	1408	13	1553	14	1695	15	145	110	142	109	287	120
3-10 лет	4110	37	4217	38	4294	38	107	102	77	102	184	104
10-20 лет	2957	27	2885	26	2938	26	-72	97	53	102	-19	99
Более 20 лет	1507	13	1293	11	1147	10	-214	86	-146	89	-360	76

 

По приведенным данным в таблице 10 видно, что по доле в общей численности  на протяжении 3 лет лидируют работники со стажем 3-10 лет (38% в 2008 году). Их численность, в общем увеличилась на 4 % - 184 чел. На втором месте работники со стажем  10-020 лет (26% в 2008 году). Однако их число снизилось за 3 года на 1% (19 чел), максимальное снижение произошло в 2007году – 72 чел. (3%).  Персонал, отработавший более 20 лет, уменьшается с каждым годом, так как отправляется на пенсию. Так за исследуемый период их число снизилось на 24 % т.е.360 чел. тем самым уступив дорогу молодым. Так менее 1 года на предприятии в 2008 году трудятся 1356 чел (11%), однако их число за 3 года увеличилось на 26%. 1 – 3 года на предприятии работают 15% персонала, их число увеличилось к 2008 году на  20% т.е. на 287 человек.

 

 

2.3. Анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, действующих на предприятии.

Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, действующая на Тюменском станкостроительном заводе осуществляется на основании стандарта предприятия составленного на основании «Типового положения о непрерывном профессионально-экономическом обучении» (Приложение 1). Эта система устанавливает формы и методы подготовки, переподготовки рабочих кадров, повышения квалификации, формирования у них высокого профессионализма, современного экономического мышления, умения работать в новых экономических условиях.

Персональную ответственность за организацию и учебно-методическую работу на предприятиях осуществляет отдел кадров предприятия. В своей деятельности начальник отдела руководствуется действующим законодательством, приказами и указаниями вышестоящих организаций.

На предприятии организуются следующие виды обучения рабочих, обеспечивающие его непрерывность:

• подготовка новых рабочих;
• переподготовка (переобучение ) рабочих;
• обучение рабочих вторым (смежным) профессиям;
• повышение квалификации рабочих.

В условиях рыночной экономики потребности предприятий в квалифицированных рабочих кадрах в значительной степени удовлетворяются за счёт их подготовки и переподготовки непосредственно на производстве. На заводе отдел кадров ведёт учёт числа обученных кадров, работников, которые повысили квалификацию, прошли переподготовку или стажировку, а также ведёт учёт затрат на эти цели.

Проанализируем данные по количеству рабочих кадров, которые повысили квалификацию, прошли подготовку и переподготовку в учебных заведениях и непосредственно на предприятии (табл. 11).

                                                                                                        Таблица 11

Профессиональное обучение рабочих кадров на Тюменском станкостроительном заводе за 2006-2008 г.г.

Наименование	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Отклонение 2008/2006
всего работников, которые повысили квалификацию, прошли подготовку и переподготовку	1270	1040	1250	98,4
из них: рабочие	630	580	740	117,5
повысили квалификацию всего	930	520	760	81,7
из них: рабочие	290	60	250	86,2
в том числе: в учебных заведениях	70	10	–	–
на предприятии	220	50	250	113,6
прошли профессиональную подготовку и переподготовку всего	340	520	490	144,1
из них: рабочие	340	520	490	144,1
в том числе: обучено в первую	30	70	30	100
обучено другим (смежным) профессиям	180	320	190	105,5
переподготовлено	130	130	270	207,7
обучено в связи с сокращением	–	180	320	–

Из данных таблицы видно, что на протяжении трёх лет удельный вес рабочих кадров при подготовке, переподготовке и повышении квалификации увеличивается по отношению к общему количеству работников предприятия, прошедших подготовку, переподготовку и повышение квалификации.

В 2006 году удельный вес рабочих составлял 49,6 % , в 2007 году – 55,7%, в 2008 году – 59,2 %. Это увеличение происходит в основном за счёт профессиональной подготовки и переподготовки.

Анализируя данные таблицы, можно отметить, что в 2008 году повышению квалификации рабочих кадров было уделено значительное внимание по сравнению с 2007 годом. Так, удельный вес рабочих к общему числу в 2007 году составил 11,5 %, а в 2008 году – 32,8 %. Это окажет в свою очередь результат на деятельность предприятия, так как существует взаимосвязь роста производительности труда рабочих за счёт повышения квалификации. А если возрастёт производительность труда, то увеличиться и объём выпускаемой продукции. С повышением квалификации рабочих кадров улучшается качество выпускаемой продукции.