Совершенствование системы управления основным производством на предприятии (на примере РУП «ГЗЛиН»)

В-третьих, предлагается внедрение  генератора эндотермической атмосферы 62000 - ЕТ, так как имеющиеся в  настоящее время на предприятии  эндотермические установки ЭН-125 морально и физически изношены. Износ  данных установок приводит к огромным затратам природного газа, электроэнергии, используемой для получения эндотермической  атмосферы. Реализация данного проекта  на практике является экономически обоснованной, так как затраты на приобретение и ввод в эксплуатацию окупятся и  спустя 4 года и 7 месяцев проект начнет приносить прибыль.

Заключение

В заключение курсовой работы можно  сделать следующие выводы:

РУП «Гомельский завод литья  и нормалей» относиться к отрасли  машиностроение и металлообработка. Машиностроение и металлообрабатывающая  промышленность является ведущей отраслью национальной экономики и служит одним из основных источников валового внутреннего продукта и валовых  поступлений.

В данной курсовой работе были рассмотрены  такие теоретические вопросы  как понятие производственного  процесса, его виды, а также принципы производственного процесса. Были изучены  методы организации основного производства, такие как единичный, партионный и поточный. Также были рассмотрены пути совершенствования системы управления основным производством, такие как ускорение проектирования и освоения выпуска новой продукции, повышение гибкости производственных систем, внедрение систем автоматизированного проектирования.

Так же была дана общая характеристика и проведен анализ технико-экономических  показателей РУП «ГЗЛиН» за период 2005-2007гг, в результате чего мы выяснили, что на РУП «ГЗЛиН» негативной тенденцией является рост себестоимости продукции (за счет увеличения материальных затрат и заработной платы), снижение рентабельности продаж и рентабельности товарной продукции. Положительной же стороной является отсутствие проблем со сбытом, обеспеченность трудовыми ресурсами, увеличение производительности труда. Стабильное финансовое состояние завода в 2007г. позволило своевременно погашать кредиты и проценты, не иметь просроченной задолженности по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, задолженности по заработной плате.

Далее были рассмотрены данные об объеме промышленной продукции по основным видам за период 2005 - 2007 гг. Анализ данных показал, что:

- На предприятии выпускается  широкий ассортимент промышленной  продукции. Большой удельный вес  занимают машины для сельского  хозяйства, некоторые из них  снимаются с производства, но  постоянно идёт освоение новых  видов. Так особенно большим  был удельный вес новой продукции  в объёме промышленного производства  в 2006 г.(46,3%), а в 2007 г. данный  показатель значительно снизился  и достиг 25,0%.

- Машины для животноводства  занимают ещё больший удельный  вес в объеме промышленной  продукции, чем машины для сельского  хозяйства, и он постоянно увеличивается,  так в 2007 г. он достиг 43,8%.

- Достаточно велика доля сертифицированной  продукции. Так в 2005 году она  составила 73,5%, а в 2006 г. - 74,0%, но  в 2007 году её доля снизилась  до 70,0%, что всё равно остаётся  достаточно высоким показателем.

Рассмотрели структуру, штаты, задачи и функции основного производственного  цеха.

Также была дана характеристика цеха производства метизов и проведен анализ основного производства этого  цеха. В результате проведенного анализа  мы выяснили, что:

- Объем производства метизов  по ЦПМ в период 2000-2007 год колеблется. Так, за период 2000-2002 года объем  производства метизов снизился  с 2484,9 т до 976 т (на 1508,9 т). Но  уже в 2003 году объем производства  метизов вырос на 527,6 т, что  составило 1503,6 т. В 2007 году объем  производства метизов по ЦПМ  достиг 1952,2 т, что в сравнении  с 2002 годом является положительной  тенденцией. Но в сравнении с  2000 годом объем производства метизов  по ЦПМ в 2007 году снизился  на 532,7 т. Но необходимо учитывать  и то, что за период 2000-2003 года  план по производству метизов  был недовыполнен. Так, 2000 году план был выполнен на 63%, а уже в 2003 году - на 93,4%. В период 2004-2007 года план по производству метизов был перевыполнен.

- Объем производства метизов  с гальванопокрытием в период  с 2004 г по 2006 г растет. Это говорит  о том, что данная продукция  была востребована. Однако, в 2007 году, объем производства снижается.  Данное снижение скорее всего  произошло в результате роста  материальных затрат на производство  метизов.

На предприятии в ЦПМ для  гальванопокрытия применяются 2 механизированные линии АЛГ-81 производства «Тамбовгальванотехника» и 2 линии собственного изготовления по аналогу АЛГ-81, которые необходимо заменить более усовершенствованной линией цинкования.

Для совершенствования системы  управления основным производством  на РУП «ГЗЛиН» было предложено, во-первых, ввод автоматической линии цинкования фирмы «MANZ» производства Германия. Автоматическая линия полностью исключает ручной труд, что значительно повышает производительность труда, рациональное использование трудовых ресурсов и экономию материалов. Автоматическая линия позволяет значительно снизить потребление пара. Современная химическая защита оборудования, изготовление бортовых отсосов и воздуховодов из полипропилена значительно повышает срок эксплуатации оборудования. В результате проведения расчетов мы выяснили, что затраты на приобретение и ввод в эксплуатацию окупятся спустя 6,07 лет и экономия составит 1110,34 млн. руб. Внедрение данного производства еще целесообразно и с той точки зрения, что существующее в настоящее время оборудование физически изношено и требуется его полная замена.

Во-вторых, предлагается внедрение  системы очистки отработанных вод  на основе ферроферригидрозоля, что позволит вернуть очищенную воду обратно в производство, тем самым сократить расходы на закупку воды. Стоимость проекта реконструкции станции обессоливания 880 0000000 руб. Экономия общих издержек составит 474289000 млн. руб. Срок окупаемости составляет 2 года и 3 месяца. Данное мероприятие является экономически обоснованным.

В-третьих, предлагается внедрение  генератора эндотермической атмосферы 62000 - ЕТ, так как имеющиеся в  настоящее время на предприятии  эндотермические установки ЭН-125 морально и физически изношены. Износ  данных установок приводит к огромным затратам природного газа, электроэнергии, используемой для получения эндотермической  атмосферы. Реализация данного проекта  на практике является экономически обоснованной, так как затраты на приобретение и ввод в эксплуатацию окупятся и  спустя 4 года и 7 месяцев проект начнет приносить прибыль.

Все предложенные мероприятия  целесообразны к принятию на РУП  «Гомельский Завод Литья и  Нормалей» и дадут положительный  эффект в виде прибыли.

Список литературы

1. Организация производства  и управление предприятием: Учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. - Мн.: Книжный Дом, 2005. - 448с.;

2. Организация производства  и управление предприятием: Учеб. пособие / А.К. Феденя. - Мн.: Тетра-Системс, 2004. - 192с.;

3. Пасюк, М.Ю. Организация  производства и управление предприятием, 3-е изд. - Мн.: ФУАинформ, 2006. - 87с.;

4. Синица, Л.М. Организация  производства: Учеб. пособие для студ. вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: «ИВЦ Минфина», 2004. - 521с.;

5. Иванов, И.Н. Организация  производства на промышленных  предприятиях: учеб. пособие для студ. вузов / И.Н. Иванов. - М.: Инфра-М, 2008. - 347с.;

6. Чернобривец, А.С. Организация  производственного процесса / А.С.  Чернобривец // ЭФУ. - 2005. - № 2;

7. О.Г. Туровец. Организация  производства и управление предприятием, 2008. - 544с. - 2-е изд. - М.: Инфра - М;

8. Новицкий, Н.И. Организация  и планирование производства: практикум  / Н.И. Новицкий. - Мн.: Новое знание, 2004. - 256 с.;

9. Организация и планирование  производства: лабор. практикум / Н.И. Новицкий, И.М. Бабук, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. - Мн.: Новое знание, 2008. - 229 с.;

10. Мясникова, О. Оценка эффективности проектов организации произв. процессов / О. Мясникова // ВЕСН. БЕЛ. ДЗЯРЖ. ЭКАН. УН-ТА. - 2007. - № 3;

11. Радиевский, М. Введение в науку организации производства / М. Радиевский // Наука и инновации. - 2006. - № 12;

12. Чернобривец, А. Предприятие  и организация производства / А.  Чернобривец // ЭФУ. - 2005. - № 9;

13. Пыжик, В.И. Комплексная  автоматизация. проблемы и решения / В.И. Пыжик, М.К. Добровольская // ТЭО. - 2003. - № 4;

14. Коноков, Д.Г. Организационная структура предприятий // ЭФУ. - 2003. - № 1;

15. Организация поточного  производства // Организация производства  и управление предприятием: Учебник. - М., 2008;

16. Постановления Совета  Министров Республики Беларусь  «О Государственной программе  освоения в производстве новых  и высоких технологий на 2006 - 2010 годы» //Национальный реестр правовых  актов Республики Беларусь. - 2005. - №1292;

17. Постановления Совета  Министров Республики Беларусь  «О Республиканской целевой программе  по улучшению условий и охраны  труда на 2006 - 2010 годы» //Национальный  реестр правовых актов Республики  Беларусь. - 2006. - №146б 5/22839;

18. Сборник докладов международной  научно-технической конференции  «Новые ресурсосберегающие технологии  и улучшение экологической обстановки  в легкой промышленности и  машиностроении» /Редкол.: П.А.Витязь и др.-1998. - 278с.