Разработка новых подходов в управления финансами предприятия

     Для достижения указанных целей предприятие  осуществляет, в установленном порядке, следующие основные виды деятельности:

      - предоставление жилищно-коммунальных  услуг: теплоснабжение; водообеспечение  и водоотведение; содержание и  ремонт жилищного фонда; сбор  и переработка бытовых и отдельных  видов промышленных отходов; банно-прачечное, гостиничное обслуживание; внешнее благоустройство и содержание дорожно-мостового хозяйства;

      - сервисное обслуживание и ремонт  объектов инфраструктуры жилищно-коммунального  хозяйства;

      - транспортировка, хранение твердого  топлива;

      - техническая инвентаризация и обследование жилого фонда и строений, объектов ЖКХ;

      - технический надзор за строительством  объектов водообеспечения, водоотведения,  теплоснабжения;

      - строительная деятельность: производство  строительно-монтажных работ по  капитальному строительству, текущему, капитальному ремонту зданий, сооружений, объектов водообеспечения, водоотведения, теплоснабжения, иных объектов на территории Сосновского района,

      - торгово-закупочная деятельность;

      - участие в работе рабочих и  государственных комиссий по  приему в эксплуатацию законченных строительством объектов;

      - монтажные и пусконаладочные  работы.

     Предприятие не в праве осуществлять виды деятельности, не предусмотренные уставом предприятия.

     В целях оперативного решения вопросов производственного социально-экономического характера все работники МУП «Бытсервис» делятся на две категории: администрацию, состоящую из руководителя предприятия, его заместителя, руководителей отделов, главного бухгалтера и трудовой коллектив, состоящий из всех остальных работников.

     Между администрацией общества и трудовым коллективом заключен коллективный договор, который подписывается  со стороны администрации директором предприятия, а со стороны трудового  коллектива – председателем профсоюзного комитета.Структура руководства  предприятия имеет обычную для многих производственных предприятий модель. Во главе руководства стоит директор ( рис.1. ).

       

     

       

     

       

       

       

       

     

     

       

     

       
 

     Рис. 1. Структура управления МУП «Бытсервис» 

     Директор  несет ответственность за выполнение предприятием:

     - договорных обязательств;

     - обязательств перед государственным  бюджетом, перед коллективом и  отдельными работниками предприятия;

     - действующего законодательства;

     - требований по представлению  государственной отчетности;

     - правил безопасности производства, санитарно-гигиенических норм, требований по защите здоровья работников предприятия, охране окружающей среды.

     То  есть к  компетенции директора  МУП «Бытсервис»  относятся все  вопросы руководства текущей  деятельностью предприятия за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции учредителя.

     Основное  звено предприятия – это предоставление жилищно-коммунальных услуг,  во главе  его стоит заместитель директора. Он направляет работу коллектива на выполнение заданий по ремонту и обслуживанию всего жилищно-коммунального хозяйства. Осуществляет контроль за производственным процессом в соответствии с полученными заказами и специализацией бригад предприятия.

     Обеспечивает  внедрение передовой технологии производственного процесса, снижение доли ручного труда, эффективное использование средств механизации. Осуществляет подбор кадров, расстановку работников в соответствии с квалификацией и их оперативное перемещение в зависимости от интенсивности производственного процесса. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации и стимулировании труда, внутреннего хозрасчета. Обеспечивает создание благоприятного микроклимата в коллективе, безопасных условий труда, непрерывное производственно-экономическое обучение кадров.

     Вносит  предложения о поощрении трудового коллектива и отдельных работников за высокие показатели в работе. Принимает участие в разработке плана экономического и социального развития организации, организационно-технических мероприятий по обеспечению его выполнения и сохранности собственности.

     Бухгалтерия учитывает и фиксирует всю  хозяйственную деятельность и состоит  из трех бухгалтеров, один из которых  главный бухгалтер.

     Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов. Обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, правильное начисление и перечисление налогов и сборов, платежей, погашение в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников предприятия. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового и хозяйственного законодательства. Принимает меры по накоплению финансовых средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

     Планированием производства занимается экономист-плановик, который выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности, определяет экономическую эффективность организации труда и производства. Оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств. Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Вопросами, связанными с оплатой труда заведует экономист по труду (БТЗ).

     Имеется также служба главного инженера  в которую входят: главный энергетик, главный механик, начальники котельных. Главный энергетик обеспечивает бесперебойную работу, ремонт и модернизацию энергетического оборудования, энергетических ресурсов. Главный механик обеспечивает безаварийную работу всех видов оборудованию. Начальник котельной осуществляет руководство котельной.

     В целом можно отметить, что структура  управления МУП «Бытсервис» отвечает производственным особенностям работы предприятия.

     Среднесписочная численность работников МУП «Бытсервис»  в 2008 году  составила 64 человека.

     Подробная характеристика численности предприятия, ежемесячного фонда оплаты труда  и сведений о средней зарплате МУП «Бытсервис» приведена в  табл. 1. 
 
 
 
 

Таблица 1

     Численность, фонд оплаты труда и среднемесячная заработная плата МУП «Бытсервис»

Показатели	2006г.	2007 г.	2008г.	Изменения 2008г. к 2006г.
				абсолютная  величина	относительная величина, (%)
Среднесписочная численность, чел	58	61	64	6	110,3
Среднемесячная  заработная плата, руб	4871	5117	5377	506	110,4
Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб	3390	3746	4129	739	121,8

 

     Годовой фонд оплаты труда  в 2008 г. вырос по сравнению с 2006 г.  на 21,8 % и составил на конец года  4129 тыс. руб против 3390 тыс. руб на конец 2006 г. Это стало результатом увеличения среднесписочной численности работников и повышения оплаты труда. Среднемесячная заработная плата работников  МУП «Бытсервис» составила на конец 2008 года  5377 руб, что превышает уровень 2006 года – 4871 руб, превышение составило 110,4%.

     Основным  видом деятельности МУП «Бытсервис» является предоставление жилищно-коммунальных услуг: тепло- и электроснабжение, водообеспечение и водоотведение; содержание и ремонт жилищного фонда; сбор и переработка бытовых и отдельных видов промышленных отходов; банно-прачечное, гостиничное обслуживание; внешнее благоустройство и содержание дорожно-мостового хозяйства.

     Также МУП «Бытсервис» осуществляет поставку твердого топлива (угля каменного) для собственных нужд.

     Производство  тепла осуществляется непосредственно  в населенных пунктах на производственных мощностях МУП «Бытсервис».

     Рассмотрим  выручку (по видам деятельности), данные  представлены в табл. 2  с учетом государственных дотаций.

Таблица 2

Основные  виды деятельности МУП «Бытсервис», тыс. руб

Показатели	2006г.	2007г.	2008г.	Изменения  2008г. к 2006г.
				абсолютная  величина	относительная величина, (%)
Производство  тепла	7237	8188	9707	2470	134,1
Водоснабжение	637	838	1001	364	157,1
Водоотведение, саночистка	566	744	917	351	162,0
Обслуживание  жилищного фонда	6080	7678	10017	3937	164,8
Гостиница	63	108	121	58	192,1
Услуги  автотранспорта (трактора)	311	577	654	343	210,3
Уличное освещение	116	197	237	121	204,3
Вывоз бытовых отходов от частного сектора	201	497	577	376	287,1
Уборка  улиц (от снега)	603	787	853	250	141,4
Прочая  выручка	187	209	317	130	169,5
Внешнее благоустройство	1987	2204	2597	610	130,7
Итого	17988	22027	26998	9010	150,1