Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 14:34, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является рассмотрение сущности и значения аттестации муниципальных служащих. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- определить цели, задачи и принципы аттестации муниципальных служащих;
- изучить нормативно-правовую базу, регламентирующую проведение аттестации муниципальных служащих;
- охарактеризовать этап подготовки к аттестации муниципальных служащих;
Введение 3
1 Теоретические основы аттестации муниципальных служащих 5
1.1 Цели, задачи и принципы аттестации муниципальных 5
служащих 5
1.2 Проектирование системы аттестации 11
1.3 Нормативно-правовая база, регламентирующая проведение 20
аттестации 20
2 Порядок проведения аттестации 29
муниципальных служащих 29
2.1 Подготовка к аттестации муниципальных служащих 29
2.2 Аттестация муниципальных служащих и документирование ее 35
результатов 35
2.3 Работа с муниципальными служащими по результатам 38
аттестации 38
3 Организационно-экономическая характеристика ОСЗН 42
3.1 Компетенция отдела 43
3.2 Организационная деятельность 48
3.3 Анализ исполнения бюджета ОСЗН. 52
4 Анализ проведения аттестации муниципальных служащих и ее результатов в Отделе социальной защиты населения администрации Бирилюсского района Красноярского края. 54
4.1 Вывод и предложения по улучшению качества аттестации. 63
5 Безопасность жизнедеятельности в Отделе социальной защиты 67
населения администрации Бирилюсского района 67
5.1 Анализ состояния охраны труда 67
5.2 Анализ и идентификация опасных и вредных производственных факторов 69
5.3 Обеспечение пожарной безопасности 78
Заключение 82
Список использованной литературы 84
-Специалисты по назначению детских пособий:
- обеспечение мер социальной поддержки семьям, имеющих детей в целях повышения уровня жизни населения;
- поддерживают базу данных в актуальном состоянии;
- ведут массово-разъяснительную работу по вопросам выплат и компенсации в соответствии с федеральным и краевым законодательством.
Специалисты по назначению и выплате жилищных субсидий:
- обеспечивают своевременное и правильное назначение перерасчета и выплат субсидий;
- поддерживают базу данных о получателях субсидий в актуальном состоянии;
- ведут массово-разъяснительную работу по вопросам назначения и выплаты субсидий.
Системный администратор:
- внедрение новых технологий;
- соблюдение правил технической эксплуатации и режимов работы оборудования использования его по назначению;
-техническое и программное обеспечение баз данных;
- администрирование.
Работники бухгалтерии осуществляют во главе с главным бухгалтером
планово-экономические мероприятия и финансово-экономическую деятельность Отдела.
В ОСЗН наблюдается авторитарный стиль руководства. В принципе, данный факт во многом обусловлен спецификой самой организации, поскольку вся система государственного управления построена иерархически - распоряжения передаются сверху вниз по вертикали, а снизу вверх поступает информация об исполнении полученных распоряжений и различного рода отчетность. Из-за этого недостаточно хорошо развита обратная связь в процессе выполнения работ, так как единственно важная вещь - сдать документы и отчеты в срок
Организационная структура ОСЗН представлена на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 Организационная структура ОСЗН
Таблица3.1 Исполнение бюджета ОСЗН за 2008-2009гг. (тыс. руб.)
Статьи затрат |
2008 г |
2009 г |
Изменения (+; -) |
Изменения в % |
Оплата труда 211 |
3311,7 |
3577,8 |
+266,1 |
108 |
Прочие выплаты 212 |
24,4 |
25,4 |
+1,0 |
104 |
Начисления на оплату труда 213 |
833,6 |
1031,5 |
+197,9 |
123,7 |
Услуги связи 221 |
61,5 |
53,4 |
-8,1 |
86,8 |
Транспортные услуги 222 |
0,5 |
2,3 |
+1,8 |
460 |
Коммунальные услуги 223 |
78,4 |
90,7 |
+12,3 |
115,7 |
Прочие работы и услуги 226 |
13,9 |
5,2 |
-8,7 |
37,4 |
Прочие расходы ст. 290 |
4,4 |
0,2 |
+4,2 |
4,5 |
Увеличение стоимости основных средств 310 |
22,3 |
2,9 |
-19,4 |
13 |
Увеличение стоимости материальных запасов 340 |
230,5 |
234,0 |
+3,5 |
101,5 |
Услуги по содержанию имущества 225 |
13,4 |
13,1 |
-0,3 |
97,7 |
Пенсия, выплачиваемая организациями сектора государственного управления 263 |
85,3 |
81,9 |
-3,4 |
96 |
Пособия по соц. помощи населению 262 |
36007,5 |
40379,8 |
+4372,3 |
112,1 |
Работы и услуги по доставке 226 |
457,6 |
53,3 |
-404,3 |
11,6 |
Услуги связи по доставке 221 |
37,8 |
301,1 |
+263,3 |
796,5 |
Итого: |
41182,8 |
45852,6 |
+4669,8 |
11,1 |
Из таблицы видно, что оплата труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 8%. Это произошло из-за планового увеличения заработной платы с 01.01.2009 года на 10%. Соответственно и начисления на оплату труда увеличились.
Прочие выплаты увеличились на 4% за счет увеличения командировочных расходов.
Услуги связи уменьшились на 13,2%. Произошла оптимизация расходов.
Транспортные услуги увеличились на 360% в отличие от 2008 года т.к. сотрудникам приходилось пользоваться общественным транспортом.
Коммунальные услуги увеличились на 15,7% т.к. увеличился тариф с 01.01.09 года на коммунальные услуги.
Прочие работы и услуги уменьшились на 62,6% в связи с уменьшением подписки на СМИ.
Прочие расходы по статье 290 в 2008г были в связи с выплаченными судебными издержками.
Увеличение стоимости основных средств и в 2008 и в 2009 году произошло за счет краевых субвенций.
Материальные запасы увеличились на 1,5% за счет увеличения хозяйственных расходов.
Услуги по содержанию имущества уменьшились незначительно на 2,3%.
Пенсия, выплачиваемая организациями сектора государственного управления уменьшилась на 4% т.к. планово увеличилась пенсия по возрасту.
Пособия по социальной помощи населению увеличилась на 12,1% т.к. увеличились льготы за коммунальные услуги, количество людей, имеющих право на льготные выплаты по закону, труженики тыла стали пользоваться льготой на жилищно-коммунальные услуги.
Работы и услуги по доставке уменьшились в 2009 году на 88,4% т.к. доставка осуществляется по заявлению клиента через сберегательный банк или через почтовое отделение, а большинство льготников изъявили желание получать выплаты через почтовое отделение. Поэтому и увеличились услуги связи по доставке в 2009 году.
Проведение аттестации муниципальных служащих в ОСЗН администрации Бирилюсского района регламентирует п.8 статья 47 Устава Бирилюсского района Красноярского края в соответствии с постановлением администрации района от 23.07.2008 № 347 «Об утверждение Положения о проведении аттестации муниципальных служащих Бирилюсского района Красноярского края». Согласно данной статье для определения уровня профессиональной подготовки и соответствия муниципального служащего занимаемой муниципальной должности муниципальной службы проводится его аттестация. Аттестация проводится один раза в 3года года. Условия проведения аттестации устанавливаются нормативным правовым актом главы администрации в соответствии с настоящим уставом, законами Красноярского края.
Постановлением главы администрации Бирилюсского района Филиппова Сергея Николаевича было утверждено Положение о порядке проведения квалификационных экзаменов и аттестации муниципальных служащих в отделах администрации Бирилюсского района от 23.07.2008 года № 347.
Это Положение принято в соответствии с Федеральным законом от 08 января 1998 года №8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации», На основании пункта 2 статьи 6 Закона Красноярского края от 24.04.2008 года № 5-1565 «Об особенностях правового регулирования муниципальной службы в Красноярском крае».
В соответствии с распоряжением № 564-р главы Бирилюсского района «О проведении аттестации и квалификационного экзамена муниципальных служащих района» была образована аттестационная комиссия.
Состав аттестационной комиссии по проведению аттестации и квалификационного экзамена муниципальных служащих администрации Бирилюсского района:
Логинов Сергей Андреевич - глава администрации района, председатель аттестационной комиссии.
Кумановская Екатерина Михайловна - заместитель главы администрации района по социальной сфере, заместитель председателя аттестационной комиссии.
Ожиганова Лариса Александровна - ведущий специалист по работе с кадрами отдела правовой работы и охраны окружающей среды администрации района, секретарь аттестационной комиссии.
Члены аттестационной комиссии:
Нестеренко Сергей Павлович - первый заместитель главы администрации района;
Дунина Любовь Александровна - заместитель главы администрации района по финансовым и экономическим вопросам, начальник финансового управления администрации района;
Макушев Игорь Викторович - заместитель председателя Совета депутатов Бирилюсского района (по согласованию);
Тихонов Олег Викторович - начальник отдела правовой работы и охраны окружающей среды администрации района;
Веселина Юлия Геннадьевна - начальник отдела по управлению делами, взаимодействию с органами местного самоуправления и населением администрации района;
Кузнецова Раиса Александровна - главный специалист юрист информационно-консультационной службы отдела правовой работы и охраны окружающей среды администрации района.
Глава 3 Положения о порядке проведения квалификационных экзаменов и аттестации муниципальных служащих определяет основания и порядок проведения аттестации муниципального служащего.
Решение о проведении аттестации муниципальных служащих принимается главой Бирилюсского района и оформляется соответствующим распоряжением, в котором устанавливается дата аттестации муниципальных служащих.
Муниципальный служащий, ответственный за кадровое обеспечение деятельности отдела социальной защиты населения администрации Бирилюсского района до проведения аттестации муниципальных служащих представляет в Комиссию:
- отзыв об исполнении муниципальным служащим должностных обязанностей за аттестационный период
- список муниципальных служащих, подлежащих аттестации;
- должностные инструкции муниципальных служащих, подлежащих аттестации;
- аттестационные листы предыдущей аттестации муниципальных служащих, подлежащих аттестации
Аттестация муниципального служащего проводится в присутствии аттестуемого муниципального служащего на заседании Комиссии в день, установленный распоряжением главы Бирилюсскрго района. Для муниципального, служащего, отсутствовавшего по уважительной причине (болезнь, командировка), назначается другой день аттестации. При неявке муниципального служащего на заседание Комиссии в день, установленный графиком, без уважительной причины, Комиссия вправе провести аттестацию в его отсутствие.
Аттестация муниципального служащего проводится в присутствии его непосредственного руководителя.
Комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает сообщение муниципального служащего, при необходимости - его непосредственного руководителя о служебной деятельности за предшествующий аттестации период. Члены Комиссии вправе задавать аттестуемому муниципальному служащему вопросы и получать на них ответы для достижения целей аттестации муниципального служащего.
Комиссия в целях объективного проведения аттестации после рассмотрения представленных аттестуемым муниципальным служащим дополнительных сведений о его служебной деятельности за предшествующий аттестации период и представления им заявления о несогласии с представленной служебной характеристикой вправе перенести аттестацию муниципального служащего на очередное заседание Комиссии.
По результатам аттестации муниципального служащего Комиссия принимает одно из следующих решений:
- о соответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы
- о соответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы при условии выполнения рекомендаций Комиссии с повторной аттестацией через год;
- о несоответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы.
Решение Комиссии, ее рекомендации принимаются в отсутствие аттестуемого муниципального служащего и его непосредственного руководителя. При равенстве голосов членов Комиссии решение принимается в пользу аттестуемого муниципального служащего.
В случае принятия решений о соответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы Комиссия вправе внести на рассмотрение органа местного самоуправления следующие рекомендации:
- о повышении муниципального служащего в должности;
- о присвоении очередного квалификационного разряда муниципального служащего соответствующей группы.
В случае принятия решения о несоответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы Комиссия вправе внести на рассмотрение органа местного самоуправления мотивированные рекомендации:
- о необходимости профессиональной переподготовки (переквалификации) муниципального служащего;
- о понижении муниципального служащего в должности;
- об увольнении муниципального служащего.
По результатам аттестации муниципального служащего составляется аттестационный лист муниципального служащего по установленной форме.
Аттестационный лист муниципального служащего подписывают председатель, заместитель и секретарь и члены Комиссии.
Аттестационные листы муниципальных служащих, а также служебные характеристики муниципальных служащих после проведения аттестации муниципальных служащих направляются в отдел по работе с персоналом ОСЗН администрации Бирилюсского района для приобщения к материалам личных дел муниципальных служащих.
Аттестационная комиссия может давать рекомендации:
руководителю органа местного самоуправления, руководителю структурного подразделения):
- о поощрении муниципального служащего за достигнутые успехи в профессиональной деятельности;
- о повышении или понижении в должности;
- об изменении размеров надбавок к должностному окладу за особые условия муниципальной службы;
- о включении муниципального служащего в кадровый резерв;
- о соответствии муниципального служащего, замещающего муниципальные должности муниципальной службы;
- о направлении муниципального служащего на профессиональную переподготовку или на повышение квалификации;
аттестуемому муниципальному служащему - об улучшении его профессиональной деятельности.
При этом в протоколе заседания аттестационной комиссии указывают мотивы, побудившие комиссию дать соответствующие рекомендации.
Анализируя мероприятия по проведению аттестации муниципальных служащих ОСЗН администрации Бирилюсского района, необходимо отметить, что данным мероприятиям принадлежит значительная роль в создании системы оценки персонала отдела, которая предусматривает решение целого комплекса задач:
Информация о работе Проектирование системы аттестации персонала на предприятии