Проектирование системы аттестации персонала на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 14:34, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной дипломной работы является рассмотрение сущности и значения аттестации муниципальных служащих. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- определить цели, задачи и принципы аттестации муниципальных служащих;
- изучить нормативно-правовую базу, регламентирующую проведение аттестации муниципальных служащих;
- охарактеризовать этап подготовки к аттестации муниципальных служащих;

Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы аттестации муниципальных служащих 5
1.1 Цели, задачи и принципы аттестации муниципальных 5
служащих 5
1.2 Проектирование системы аттестации 11
1.3 Нормативно-правовая база, регламентирующая проведение 20
аттестации 20
2 Порядок проведения аттестации 29
муниципальных служащих 29
2.1 Подготовка к аттестации муниципальных служащих 29
2.2 Аттестация муниципальных служащих и документирование ее 35
результатов 35
2.3 Работа с муниципальными служащими по результатам 38
аттестации 38
3 Организационно-экономическая характеристика ОСЗН 42
3.1 Компетенция отдела 43
3.2 Организационная деятельность 48
3.3 Анализ исполнения бюджета ОСЗН. 52
4 Анализ проведения аттестации муниципальных служащих и ее результатов в Отделе социальной защиты населения администрации Бирилюсского района Красноярского края. 54
4.1 Вывод и предложения по улучшению качества аттестации. 63
5 Безопасность жизнедеятельности в Отделе социальной защиты 67
населения администрации Бирилюсского района 67
5.1 Анализ состояния охраны труда 67
5.2 Анализ и идентификация опасных и вредных производственных факторов 69
5.3 Обеспечение пожарной безопасности 78
Заключение 82
Список использованной литературы 84

Прикрепленные файлы: 1 файл

Дипломная работа.rtf

— 720.84 Кб (Скачать документ)

-Специалисты по назначению детских пособий:

- обеспечение мер социальной поддержки семьям, имеющих детей в целях повышения уровня жизни населения;

- поддерживают базу данных в актуальном состоянии;

- ведут массово-разъяснительную работу по вопросам выплат и компенсации в соответствии с федеральным и краевым законодательством.

Специалисты по назначению и выплате жилищных субсидий:

- обеспечивают своевременное и правильное назначение перерасчета и выплат субсидий;

- поддерживают базу данных о получателях субсидий в актуальном состоянии;

- ведут массово-разъяснительную работу по вопросам назначения и выплаты субсидий.

Системный администратор:

- внедрение новых технологий;

- соблюдение правил технической эксплуатации и режимов работы  оборудования использования его по назначению;

-техническое и программное обеспечение баз данных;

- администрирование.

Работники бухгалтерии осуществляют во главе с главным бухгалтером

планово-экономические мероприятия и финансово-экономическую деятельность Отдела. 

В ОСЗН наблюдается авторитарный стиль руководства. В принципе, данный факт во многом обусловлен спецификой самой организации, поскольку вся система государственного управления построена иерархически - распоряжения передаются сверху вниз по вертикали, а снизу вверх поступает информация об исполнении полученных распоряжений и различного рода отчетность. Из-за этого недостаточно хорошо развита обратная связь в процессе выполнения работ, так как единственно важная вещь - сдать документы и отчеты в срок

Организационная структура ОСЗН представлена на рисунке 3.1.

 

Рисунок 3.1 Организационная структура ОСЗН

 

 

 


 



 

 

 

 



 

 




                                                 




 


                                                                      


     


 

 


 

 

3.3 Анализ исполнения бюджета ОСЗН.

 

Таблица3.1 Исполнение  бюджета ОСЗН за 2008-2009гг. (тыс. руб.)

 

Статьи затрат

2008 г

2009 г

Изменения

(+; -)

Изменения

в %

Оплата труда 211

3311,7

3577,8

+266,1

108

Прочие выплаты 212

24,4

25,4

+1,0

104

Начисления на оплату труда 213

833,6

1031,5

+197,9

123,7

Услуги связи 221

61,5

53,4

-8,1

86,8

Транспортные услуги 222

0,5

2,3

+1,8

460

Коммунальные услуги 223

78,4

90,7

+12,3

115,7

Прочие работы и услуги 226

13,9

5,2

-8,7

37,4

Прочие расходы ст. 290

4,4

0,2

+4,2

4,5

Увеличение стоимости основных средств 310

22,3

2,9

-19,4

13

Увеличение стоимости материальных запасов 340

230,5

234,0

+3,5

101,5

Услуги по содержанию имущества 225

13,4

13,1

-0,3

97,7

Пенсия, выплачиваемая организациями сектора государственного управления 263

85,3

81,9

-3,4

96

Пособия по соц. помощи населению 262

36007,5

40379,8

+4372,3

112,1

Работы и услуги по доставке 226

457,6

53,3

-404,3

11,6

Услуги связи по доставке 221

37,8

301,1

+263,3

796,5

Итого:

41182,8

45852,6

+4669,8

11,1


 

 

   Из таблицы видно, что оплата труда в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 8%. Это произошло из-за планового увеличения заработной платы с 01.01.2009 года на 10%. Соответственно и начисления на оплату труда увеличились.

Прочие выплаты увеличились на 4% за счет увеличения командировочных расходов.

Услуги связи уменьшились на 13,2%. Произошла оптимизация расходов.

Транспортные услуги увеличились на 360% в отличие от 2008 года т.к. сотрудникам приходилось пользоваться общественным транспортом.

Коммунальные услуги увеличились на 15,7% т.к. увеличился тариф с 01.01.09 года на коммунальные услуги.

Прочие работы и услуги уменьшились на 62,6% в связи с уменьшением  подписки на СМИ.

Прочие расходы по статье 290 в 2008г были в связи с выплаченными судебными издержками.

Увеличение стоимости основных средств и в 2008 и в 2009 году произошло за счет краевых субвенций.

Материальные запасы увеличились на 1,5% за счет увеличения хозяйственных расходов.

Услуги по содержанию имущества уменьшились незначительно на 2,3%.

Пенсия, выплачиваемая организациями сектора государственного управления уменьшилась на 4% т.к. планово увеличилась пенсия по возрасту.

Пособия по социальной помощи населению увеличилась на 12,1% т.к. увеличились льготы за коммунальные услуги, количество людей, имеющих право на льготные выплаты по закону, труженики тыла стали пользоваться льготой на жилищно-коммунальные услуги.

Работы и услуги по доставке уменьшились в 2009 году на 88,4% т.к. доставка осуществляется по заявлению клиента через сберегательный банк или через почтовое отделение, а большинство льготников изъявили желание получать выплаты через почтовое отделение. Поэтому и увеличились услуги связи по доставке в 2009 году. 

 

4 Анализ проведения аттестации муниципальных служащих и ее результатов в Отделе социальной защиты населения администрации Бирилюсского района Красноярского края.

 

Проведение аттестации муниципальных служащих в ОСЗН администрации Бирилюсского района регламентирует п.8 статья 47 Устава Бирилюсского района Красноярского края в соответствии с постановлением администрации района от 23.07.2008 № 347 «Об утверждение Положения о проведении аттестации муниципальных служащих Бирилюсского района Красноярского края».  Согласно данной статье для определения уровня профессиональной подготовки и соответствия муниципального служащего занимаемой муниципальной должности муниципальной службы проводится его аттестация. Аттестация проводится один раза в 3года  года.  Условия проведения аттестации устанавливаются нормативным правовым актом главы администрации в соответствии с настоящим уставом, законами Красноярского края.

    Постановлением главы администрации Бирилюсского района Филиппова Сергея Николаевича было утверждено Положение о порядке проведения квалификационных экзаменов и аттестации муниципальных служащих в отделах администрации Бирилюсского района  от 23.07.2008 года № 347.

     Это Положение принято в соответствии с Федеральным законом от 08 января 1998 года №8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации», На основании пункта 2 статьи 6 Закона Красноярского края от 24.04.2008 года № 5-1565 «Об особенностях правового регулирования муниципальной службы в Красноярском крае».

В соответствии с распоряжением № 564-р  главы Бирилюсского района «О проведении аттестации и квалификационного экзамена муниципальных служащих района» была образована аттестационная комиссия.

Состав аттестационной комиссии по проведению аттестации и квалификационного экзамена муниципальных служащих администрации Бирилюсского района:

Логинов Сергей Андреевич - глава администрации района, председатель аттестационной комиссии.

Кумановская Екатерина Михайловна - заместитель главы администрации района по социальной сфере, заместитель председателя аттестационной комиссии.

Ожиганова Лариса Александровна - ведущий специалист по работе с кадрами отдела правовой работы и охраны окружающей среды администрации района, секретарь аттестационной комиссии.

Члены аттестационной комиссии:

Нестеренко Сергей Павлович - первый заместитель главы администрации района;

Дунина Любовь Александровна - заместитель главы администрации района по финансовым и экономическим вопросам, начальник финансового управления администрации района;

Макушев Игорь Викторович - заместитель председателя Совета депутатов Бирилюсского района (по согласованию);

Тихонов Олег Викторович - начальник отдела правовой работы и охраны окружающей среды администрации района;

Веселина Юлия Геннадьевна - начальник отдела по управлению делами, взаимодействию с органами местного самоуправления и населением администрации района;

Кузнецова Раиса Александровна - главный специалист юрист информационно-консультационной службы отдела правовой работы и охраны окружающей среды администрации района.

Глава 3 Положения о порядке проведения квалификационных экзаменов и аттестации муниципальных служащих определяет основания и порядок проведения аттестации муниципального служащего.

Решение о проведении аттестации муниципальных служащих принимается главой Бирилюсского района и оформляется соответствующим распоряжением, в котором устанавливается дата аттестации муниципальных служащих.

Муниципальный служащий, ответственный за кадровое обеспечение деятельности отдела социальной защиты населения администрации Бирилюсского района до проведения аттестации муниципальных служащих представляет в Комиссию:

- отзыв об исполнении муниципальным служащим должностных обязанностей за аттестационный период

- список муниципальных служащих, подлежащих аттестации;

- должностные инструкции муниципальных служащих, подлежащих аттестации;

- аттестационные листы предыдущей аттестации муниципальных служащих, подлежащих аттестации

Аттестация муниципального служащего проводится в присутствии аттестуемого муниципального служащего на заседании Комиссии в день, установленный распоряжением главы Бирилюсскрго района. Для муниципального, служащего, отсутствовавшего по уважительной причине (болезнь, командировка), назначается другой день аттестации. При неявке муниципального служащего на заседание Комиссии в день, установленный графиком, без уважительной причины, Комиссия вправе провести аттестацию в его отсутствие.

Аттестация муниципального служащего проводится в присутствии его непосредственного руководителя.

Комиссия рассматривает представленные документы, заслушивает сообщение муниципального служащего, при необходимости - его непосредственного руководителя о служебной деятельности за предшествующий аттестации период. Члены Комиссии вправе задавать аттестуемому муниципальному служащему вопросы и получать на них ответы для достижения целей аттестации муниципального служащего.

Комиссия в целях объективного проведения аттестации после рассмотрения представленных аттестуемым муниципальным служащим дополнительных сведений о его служебной деятельности за предшествующий аттестации период и представления им заявления о несогласии с представленной служебной характеристикой вправе перенести аттестацию муниципального служащего на очередное заседание Комиссии.

По результатам аттестации муниципального служащего Комиссия принимает одно из следующих решений:

- о соответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы

- о соответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы при условии выполнения рекомендаций Комиссии с повторной аттестацией через год;

- о несоответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы.

Решение Комиссии, ее рекомендации принимаются в отсутствие аттестуемого муниципального служащего и его непосредственного руководителя. При равенстве голосов членов Комиссии решение принимается в пользу аттестуемого муниципального служащего.

В случае принятия решений о соответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы Комиссия вправе внести на рассмотрение органа местного самоуправления следующие рекомендации: 

- о повышении муниципального служащего в должности;

- о присвоении очередного квалификационного разряда муниципального служащего соответствующей группы.

В случае принятия решения о несоответствии муниципального служащего замещаемой муниципальной должности муниципальной службы Комиссия вправе внести на рассмотрение органа местного самоуправления мотивированные рекомендации:

- о необходимости профессиональной переподготовки (переквалификации) муниципального служащего;

- о понижении муниципального служащего в должности;

- об увольнении муниципального служащего.

По результатам аттестации муниципального служащего составляется аттестационный лист муниципального служащего по установленной форме.

Аттестационный лист муниципального служащего подписывают председатель, заместитель и секретарь и члены Комиссии.

Аттестационные листы муниципальных служащих, а также служебные характеристики муниципальных служащих после проведения аттестации муниципальных служащих направляются в отдел по работе с персоналом  ОСЗН администрации Бирилюсского района для приобщения к материалам личных дел муниципальных служащих.

Аттестационная комиссия может давать рекомендации:

руководителю органа местного самоуправления, руководителю структурного подразделения):

- о поощрении муниципального служащего за достигнутые успехи в профессиональной деятельности;

- о повышении или понижении в должности;

- об изменении размеров надбавок к должностному окладу за особые условия муниципальной службы;

- о  включении муниципального служащего в кадровый резерв;

- о соответствии муниципального служащего, замещающего муниципальные должности муниципальной службы;

- о направлении муниципального служащего на профессиональную переподготовку или на повышение квалификации;

аттестуемому муниципальному служащему - об улучшении его профессиональной деятельности.

При этом в протоколе заседания аттестационной комиссии указывают мотивы, побудившие комиссию дать соответствующие рекомендации.

    Анализируя мероприятия по проведению аттестации муниципальных служащих ОСЗН администрации Бирилюсского района, необходимо отметить, что данным мероприятиям принадлежит значительная роль в создании системы оценки персонала отдела, которая предусматривает решение целого комплекса задач:

Информация о работе Проектирование системы аттестации персонала на предприятии