Проблемы управления персоналом в России

Номенклатура  выпускаемых заводом изделий  составляет более 6000 изд., в ближайшем  будущем предполагается выход на качественно новый уровень, что  позволит увеличить объемы производства предприятия и повысить конкурентоспособность его продукции, так уже сегодня деятельность предприятия сертифицирована согласно стандартам ISO 9001 на предприятии реализуется проект внедрения ИСУ "One world" (J.D. Edwards).

Достоинства продукции ОАО «ЧАЗ» подтверждены наградами многих престижных выставок и конкурсов, в том числе Платиновыми, Золотыми и Серебряными Знаками качества XXI века на выставке-конкурсе «Всероссийская марка (III тысячелетие)». Этими наградами за высокое качество и конкурентоспособность были отмечены различные виды продукции, выпускаемой заводом: гусеницы и узлы ходовых систем для промышленных и сельскохозяйственных тракторов, узлы сцепления, отопительные радиаторы и замочные изделия.

Объем отгруженной  продукции предприятия за 2011 год составил 2787,5 млн. рублей. Чебоксарский агрегатный завод занял второе место в группе крупных промышленных предприятий Чувашской Республики по итогам экономического соревнования между организациями обрабатывающих производств, проводимого Министерством промышленности и энергетики. Межведомственная комиссия, отвечавшая за подведение результатов конкурса, рассмотрела деятельность 45 промышленных предприятий региона за 9 месяцев текущего года на основе 15 социально-экономических показателей. При этом одним из главных факторов выступала социальная защищенность работников организаций - участников экономического соревнования.

По г. Чебоксары  на долю ОАО «ЧАЗ» приходится 3,2% объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами крупных и средних организаций по виду деятельности "Обрабатывающие производства".

За 2011 год фактический выпуск товарной продукции в ценах на 01.01.2011 г. составил 2 440,7 млн. руб., что на 1,5 раза меньше, чем в 2010 г

Выручка от продажи в 2011 г. составила 2 791,3 млн. руб.

Среднесписочная численность  персонала – 5 490 человек, в т.ч. производственно-промышленного  персонала – 5 439 чел.

Средний уровень заработной платы по заводу – 9 162,9 руб.

Начнем анализ основных технико-экономических показателей ОАО «ЧАЗ» с

финансового результата, представленного в Таблице 1.

Таблица 1 - Финансовые результаты ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2009-2011 гг.(тыс. руб.)

Показатели	Годы			Отклонение (+,-)		Темп изменения, %
	2009	2010	2011	2010 г. от 2009 г.	2011 г. от 2010 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг	5661981	6408975	2791302	746994	-3617673	113,19	43,55
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	4737015	5149999	2695361	412984	-2454638	108,72	52,34
Валовая прибыль	924966	1258976	95941	334010	-1163035	136,11	7,62
Коммерческие расходы	24103	27342	19989	3239	-7353	113,44	73,11
Управленческие расходы	380173	412022	308750	31849	-103272	108,38	74,94
Прибыль (убыток) от продаж	520690	819612	-232798	298922	-1052410	157,41	-28,40
Проценты к получению	46217	221131	570510	174914	349379	В 4,8 раза	В 2,6 раза
Проценты к уплате	186183	376759	796744	190576	419985	В 2 раза	В 2,1 раза
Доходы от участия в других организациях	0	2	2	2	0	-	100,00
Прочие операционные доходы	2844030	1483581	1385275	-1360449	-98306	52,16	93,37
Прочие операционные расходы	2825264	1447343	1479012	-1377921	31669	51,23	102,19
Прибыль (убыток) до налогообложения	399490	700224	-552767	300734	-1252991	175,28	-78,94
Отложенные налоговые обязательства	2779	22546	3427	19767	-19119	В 8,1 раза	15,20
Налог на прибыль	109156	169601	0	60445	-169601	155,37	0,00
Чистая прибыль	312132	501071	-465471	188939	-966542	160,53	-92,90

 

На основании данных Таблицы 1 можно сделать вывод, что в 2010 г. по сравнению с 2009 г. выручка от продажи товаров возросла на 13,19%, в 2011 г. по сравнению с 2010 г. снизилась на 56,45%. При этом себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2010 г. по сравнению с 2009 г. возросла на 8,72%, в 2011 г. снизилась на 47,66%. Отрицательным моментом является в 2010 г. по сравнению с 2009 г. рост коммерческих и управленческих расходов предприятия соответственно на 13,44 % и 8,38%. Это связано с тем, что у ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» возросли затраты на хранение продукции; на рекламу, на представительские и другие аналогичные по назначению расходы.

Несмотря на это прибыль от продаж в 2010 г. по сравнению с 2009 г. возросла на 57,41%. В 2011 г. коммерческие расходы снизились на 26,89%, управленческие расходы на 25,06%. Положительно можно оценить рост процентов к получению в 2010 г. по сравнению с 2009 г. в 4,8 раза, но при этом проценты к уплате возросли в 2 раза. Рост процентов к получению в 2011 г. по сравнению с 2010 г. произошло в 2,6 раза, но при этом проценты к уплате возросли в 2,1 раза. В 2009 г. предприятие получило убыток прибыли от продаж в размере 232798 тыс. руб.

 Положительным моментом  явился рост прибыли до налогообложения в 2010 г. на 75,28%, чистой прибыли предприятия в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 60,53%. В 2011 г. ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» получило убыток от основной деятельности в размере 465471 тыс. руб., в результате чего было освобождено от уплаты налога на прибыль. Это говорит о неэффективной финансовой политике предприятия.

Рассмотрим анализ рентабельность деятельности предприятия.

Таблица 2 - Показатели рентабельности ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2009-2011 гг.

Показатели	Годы			Отклонение (+,-)
	2009	2010	2011	2010г. от 2009г.	2011г. от 2010г.
1. Рентабельность собственного  капитала	11,13	15,38	-16,88	4,26	-32,27
2. Рентабельность авансированного  капитала	5,93	5,39	-5,19	-0,54	-10,58
3. Рентабельность текущих активов	10,93	7,32	-7,93	-3,61	-15,25
4. Рентабельность внеоборотных активов	12,96	20,48	-3,14	7,53	-23,62
5. Рентабельность производства	10,99	15,91	-8,64	4,92	-24,55
6. Рентабельность продажи (по  чистой прибыли)	5,51	7,82	-16,68	2,31	-24,49
7. Рентабельность продажи (по  прибыли от продаж)	9,20	12,79	-8,34	3,59	-21,13
8. Рентабельность активов	7,59	7,53	-6,16	-0,05	-13,70

 

На основании данных Таблицы 2 можно сделать выводы:

Рентабельность собственного капитала на конец 2009 г. показала снижение эффективности использования собственного капитала, в 2010 г. напротив - повышение, т. е. количество чистой прибыли, заработанной каждым рублем, вложенным собственником в предприятие растет . В 2010 г. рентабельность авансированного капитала снизилась на 0,54%, что характеризует снижение эффективности использования всего имущества предприятия. Рентабельность текущих активов в 2010 г. также снизилась на 3,61%, что говорит о снижении эффективности использования оборотных (мобильных, текущих) активов, измеряемую величиной прибыли, приходящейся на единицу оборотных активов.

При этом положительным моментом явился рост в 2010 г. рентабельности внеоборотных активов, что демонстрирует способность предприятия обеспечивать достаточный объем прибыли по отношению к основным средствам компании.

Рентабельность производства является наиболее обобщающим, качественным показателем экономической эффективности производства, эффективности функционирования предприятий отрасли. Рентабельность производства в 2010 г. также возросла, что несомненно является положительным моментом. Оба показателя рентабельность продаж в 2010 г. показали рост эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия. Рентабельность активов — индикатор доходности и эффективности деятельности компании, очищенный от влияния объема заемных средств показала в 2010 г. снижение эффективности деятельности компании. В 2011 г. по всем показателям были получены отрицательные результаты, в связи с получением отрицательного результата от основной деятельности. Таким образом, проведенный анализ позволяет сделать вывод, что в целом можно судить о нерентабельности деятельности в 2011 г.

 

2.2. Оценка управления персоналом  на ОАО «ЧАЗ»

        Формирование кадровой политики ОАО «ЧАЗ» основывается на нормах трудового законодательства Российской федерации с учетом социальных, экономических, технологических и других особенностей в сфере трудовой деятельности человека. В системе управления каждой организации существует подсистема управления персоналом и социальным развитием.

Основными структурными подразделениями службы управления персоналом предприятия, исходя из представленной структуры, являются:

- группа учета трудовых  отношений;

- группа учета рабочего  времени;

- группа комплектования  и оценки.

В деятельность группы трудовых отношений входит:

- участвует в разработке коллективных соглашений;

- проводит работу по  жалобам и разбору споров;

- содействует развитию  связей и отношений между администрацией  и работниками.

Основными функциями  группы учета рабочего времени являются:

- оценка рабочей силы  предприятия;

- анализ грамотного распределения рабочего времени между структурными подразделениями.

В деятельность группа комплектования и оценки входит следующее:

- организация набора  и отбора персонала;

- ввод в должность новых работников;

- организация прохождения службы  и планирование карьеры;

- проведение профессиональной  ориентации;

- проведение оценки  деятельности;

- собеседование с увольняемыми  работниками;

- определение потребностей в  кадрах на определенный промежуток  времени;

- оценка будущих потребностей  в рабочей силе;

- оценка предложения рабочей  силы на основе анализа текущих  ресурсов с учетом потерь за счет текучести кадров;

- разработка плана действий  по предотвращению прогнозной  нехватки или избытка рабочей  силы.

В разрезе абсолютных значений категориального  состава общая численность состоит  из 2416 основных рабочих, 1576 вспомогательных рабочих и 991 инженерно-технического работника.

По состоянию на 01.01.2011 г. общая численность завода составила 5200 человек, из них 217 находятся в отпуске по беременности родам и в отпусках по уходу за ребенком до 1,5 и 3 лет. Таким образом, фактическая численность ОАО «ЧАЗ» на отчетную дату составила 4983 человека.

За отчетный период общая численность  предприятия сократилась на 1003 человека, что составило 16,76% от общей численности.

Удельный вес категорий персонала  на конец отчетного периода распределился следующим образом: основные рабочие - 48,48%, вспомогательные рабочие – 31,63%, РСиС – 19.89%.

По состоянию на 01.01.2011 количество мужчин составило 3025 человек, женщин 1958 человек.

За отчетный период обе категории  снизили свою численность: мужчины – на 581 ед., женщины – на 422 ед.

Рассматривая половое  соотношение в удельном весе нужно  отметить явное преобладание мужской  части (60,7%) персонала над женской (39,3%).

За отчетный период удельный вес мужчин в общей численности  предприятия увеличился на 0,5

Рассматривая половозрастную структуру необходимо отметить, что  наибольшее количество работников-мужчин сосредоточенно в возрастной подкатегории 51-55 лет – 589 человек или 11,82%, за отчетный период она увеличилась на 1,46%. Негативной тенденции в этой части персонала можно отметить снижение количество работников в возраст до 30 лет (на 1,94%).

Наибольшая часть женской  части персонала занимает возрастные ниши 46-50 лет – 463 человек или 9,29% и 51-55 лет – 397 человек, что составляет 7,97% от общей численности работников предприятия. Тенденция снижения персонала в возрастной подкатегорий до 30 лет присутствует и среди работников-женщин предприятия, снижение составило 0,72%. Количество работниц в подкатегории пенсионного возраста сократилось на 0,2%.

Средний возраст на предприятия  за отчетный период увеличился на 0,4 года и составил 43 года, что можно отметить как тенденцию омоложения персонала  за отчетный год, которая была запланирована в отчетном году в рамках проведения мероприятия по кадровому составу.

Самый большой средний  возраст относиться к категории  мужчин вспомогательного производства – 47,6 года, среди женщин к самой  «возрастной» категории следует  отнести руководителей - 44,7 года. Самой молодой категорий среди женщин, по-прежнему, являются служащие, среди мужчин – специалисты – 41,8 года.

По состоянию на 01.01.2011 на предприятии работают 107 инвалидов, что на 4 ед. больше, чем в 2010 году. Удельный вес инвалидов в общей структуре предприятия, за отчетный год увеличился (на 0,51%) и составил 2,23%. Таким образом, руководство поддерживает социально незащищенные группы населения, обеспечивая работой даже в условиях жесткой политики оптимизации и повышения производительности и эффективности труда на предприятии.

Квота на обязательное количество работающих инвалидов для ОАО  «ЧАЗ» составляет 99 человек, таким  образом, предприятие перевыполняет  эту норму на 3,03%.

Количество пенсионеров  в отчетном периоде уменьшилось на 73 ед. и составило 523 человека. Тенденция высвобождения работников предприятия, достигших пенсионного возраста, была выбрана руководством предприятия, чтобы сохранить при оптимизации кадры допенсионного возраста. Несмотря на сокращения числа работников-пенсионеров в структуре предприятия в абсолютном значении, их удельный вес вырос на 1% и составил 10,9%.                Проводя анализ образовательной структуры можно отметить, что наибольший удельный вес имеет категория образовательного уровня – полное среднее образование – 46%, начальное профессиональное образование имеют 18% работников, среднее профессиональное образование – 16%. Высшее профессиональное образование имеют только 16 % персонала предприятия.

Тенденцию к снижению в удельном весе персонала имели следующие виды образовании: среднее профессиональное образование (на 0,4%), основное общее образование (на 0,3%) и начальное образование (на 0,1%).Однако хочется отметить, что категория работников с высшим профессиональным образованием хоть и сократилась, как и все остальные, в абсолютных значениях, имела незначительный рост на 0,3% в удельном весе.