Повышение эффективности производства за счет внутренних резервов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 11:18, дипломная работа

Краткое описание

Целью работы является исследование аспектов повышения эффективности производства за счет внутренних резервов.
В связи с поставленной целью определены задачи работы:
- дать характеристику ОАО «Племенной завод Ленинск – Кузнецкий»;
- провести анализ основных показателей деятельности предприятия;
- проанализировать финансовое состояние и финансовые результаты деятельности ОАО «Племенной завод Ленинск – Кузнецкий»;

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………...3
1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Племенной завод Ленинск – Кузнецкий»……………………………………….…5
2. Аналитическая часть……………………………………………………………...16
2.1 Анализ финансового состояния и финансовых результатов………………16
2.1.1. Анализ производства продукции…………………………………….16
2.1.2 Анализ основных фондов …………………………………………….19
2.1.3 Анализ затрат на производство ………………………………………22
2.1.4 Анализ финансового состояния ……………………………………...25
2.1.5 Анализ прибыли и рентабельности …………………………………..42
2.2. Анализ обеспечения и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ……………………………………………………………………….44
3. Проектная часть: Мероприятия по повышению эффективности производства за счет внутренних резервов ………………………………………………………….57
3.1 Характеристика предлагаемых мероприятий……………………………….57
3.2 Расчет экономического эффекта от мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий» ….60
Заключение …………………………………………………………………………..64
Список использованной литературы ……………………………………………….66

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом глава 1.docx

— 220.46 Кб (Скачать документ)

 

Данные, представленные в таблице 2.27 показывают, что по возрасту основную часть персонала предприятия составляют люди в возрасте старше 50 лет. На конец периода удельный вес категории 50-60 лет и выше составил 47,4%. Также значительную часть составляют работники в возрасте от 31 до 50 лет.

Удельный  вес молодежи до 18 лет сокращается  и на конец анализируемого периода  составляет 2,4%. Также сокращается  доля работников в возрасте до 30 лет. Численность работников до 30 лет  составляет в 2010 году 20 человек, удельный вес — 8,2%.

Таким образом, возрастная структура персонала  предприятия характеризуется преобладанием  людей старшего возраста.

Это говорит  о значительном жизненном опыте  работников, однако могут возникнуть проблемы, связанные с развитием  предприятия, со временем «старение» кадров может привести к нехватке квалифицированных работников.

В таблице 2.28 представлены данные для проведения анализа состава трудовых ресурсов предприятия по уровню образования.

 

Таблица 2.28 — Состав трудовых ресурсов по образованию

 

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонения удельного веса, %

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

2009 г /

2008 г

2010 г /

2009 г

2010 г /

2008 г

Всего

283

100

264

100

245

100

0

0

0

Неполное среднее 

27

9,5

28

10,6

24

9,8

1,1

-0,8

0,3

Среднее

168

59,4

164

62,1

141

57,6

2,8

-4,6

-1,8

Начальное профессиональное

49

17,3

51

19,3

50

20,4

2,0

1,1

3,1

Среднее

профессиональное 

27

9,5

8

3,0

14

5,7

-6,5

2,7

-3,8

Высшее

12

4,2

13

4,9

16

6,5

0,7

1,6

2,3


 

Как видно из данных таблицы 2.28, основу коллектива составляют работники, имеющие среднее образование. На конец периода 57,6% персонала имеют среднее образование. Значительная доля — 20,4% персонала имеют профессиональное образование. Доля лиц, имеющих неполное среднее образование составляет 9,8%. Лиц, имеющих среднее профессиональное и высшее образование на предприятии соответственно 5,7% и 6,5%.

Таким образом, можно отметить увеличение доли лиц, имеющих начальное  профессиональное образование. В последнее  время на работу принимаются лица, закончившие профтехучилища сельскохозяйственного  профиля. Также увеличилась доля работников, имеющих высшее образование.

Стаж работы определяет уровень  профессионального опыта работников. Чем выше стаж, тем больше работник имеет возможность совершенствования  в своей профессии, тем эффективнее  может организовать работу.

Распределение работников предприятия  по стажу представлены в таблице 2.29.

Анализ трудового стажа  показывает, что основная масса трудящихся   проработала на предприятии более  пяти лет. В ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий» большинство трудящихся работают достаточно долгое время. Это свидетельствует о зрелости коллектива о том, что  сотрудники предприятия могут выполнять профессиональные задачи.

 

 

Таблица 2.29 — Состав трудовых ресурсов по стажу

 

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонения удельного веса, %

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

2009 г /

2008 г

2010 г /

2009 г

2010 г /

2008 г

Всего

283

100

264

100

245

100

0

0

0

Стаж: до 1 года

27

9,5

16

6,1

14

5,7

-3,5

-0,3

-3,8

1-5 лет

43

15,2

42

15,9

47

19,2

0,7

3,3

4,0

5-10 лет 

73

25,8

73

27,7

64

26,1

1,9

-1,5

0,3

10-15 лет  

66

23,3

62

23,5

56

22,9

0,2

-0,6

-0,5

св. 15 лет

74

26,1

71

26,9

64

26,1

0,7

-0,8

0


 

Состав работников по полу представлен в таблице 2.30.

Таблица 2.30 — Состав трудовых ресурсов по полу

 

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонения удельного веса, %

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

2009 г /

2008 г

2010 г /

2009 г

2010 г /

2008 г

Мужчин

175

62

161

61

147

60

-1

-1

-2

Женщин

108

58

103

59

98

40

1

1

2


 

Среди персонала предприятия  преобладают мужчины. В 2010 году удельный вес мужчин в общей численности работающих составил 60%. В то же время доля женщин в течение анализируемого периода увеличилась на 2%.

Важнейший объект анализа - движение кадров, которое характеризует динамику численности работающих. Замена одних  работников другими оказывает весьма неблагоприятное влияние на эффективность  производства. В процессе анализа  определяется, прежде всего, оборот работников, который равен общему числу принятых и уволенных за определенный период.

Число принятых образует оборот по приему, а число уволенных характеризует оборот по выбытию.

Для расчета коэффициентов  оборота рабочей силы необходимы данные, представленные в таблице 2.31.

 

Таблица 2.31 - Анализ движения рабочей силы.

Показатели

За год 

Абсолютные отклонения, +,-

Относительные отклонения, %

2008 г

2009 г

2010 г

2009 г /

2008 г

2010 г/

2009 г

2010 г/

2008 г

2009 г/

2008 г

2010 г/

2009 г

2010 г /

2008 г

Численность трудящихся на начало года, чел

288

271

250

-17

-21

-38

-5,90

-7,75

-13,19

Принято на работу, всего

35

32

27

-3

-5

-8

-8,57

-15,63

-22,86

Выбыло, всего

51

53

35

2

-18

-16

3,92

-33,96

-31,37

в т.ч.:

                 

- по собственному желанию

24

22

16

-2

-6

-8

-8,33

-27,27

-33,33

- уволено за нарушение трудовой  дисциплины

9

8

11

-1

3

2

-11,11

37,50

22,22

Численность трудящихся на конец года, чел

271

250

242

-21

-8

-29

-7,75

-3,20

-10,70

Среднесписочная численность, чел

283

264

245

-19

-19

-38

-6,71

-7,20

-13,43

Коэффициент оборота по приёму работников

0,12

0,12

0,11

0,00

-0,01

-0,01

-

-

-

Коэффициент оборота по выбытию работников

0,18

0,20

0,14

0,02

-0,06

-0,04

-

-

-

Коэффициент текучести кадров

0,12

0,11

0,11

0,00

0,00

-0,01

-

-

-


 

Данные таблицы 2.31 свидетельствуют, о том, что оборот по приёму работников, происходивший за ряд лет, стабильный. Изменения коэффициента оборота по приему незначительные.

Оборот по выбытию работников незначительно  снизился в 2009 году по сравнению с 2008 годом (-0,02), а в 2010  по сравнению с 2009 годом оборот по выбытию снизился на 0,06.

Увольнения по причинам текучести. По собственному желанию количество уволившихся снизилось с 24 чел. в  2008 году до 16 чел. в 2010 году. На высоком уровне остается количество уволенных за нарушения трудовой дисциплины. Так, в 2008 году было уволено 9 нарушителей трудовой дисциплины, а в 2010 году — 11 человек. Коэффициент текучести составляет в 2008 году 0,12, в 2010 году — 0,11.

Остальные работники уволены  переводом на новое место работы, по истечению срока трудового  договора, состоянию здоровья, уволены  в связи со смертью и призывом на службу в армию.

Таким образом, в ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий» движение рабочей силы находится на среднем уровне, изменений в течение анализируемого периода не произошло, что в целом позволяет сделать вывод о достаточной стабильности кадрового состава предприятия.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним  работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Основная задача анализа  использования рабочего времени  состоит в выявлении причин его  потерь.

Весь фонд рабочего времени  делится на:

  • календарный фонд – среднесписочное число рабочих, умноженное на число календарных дней в году;
  • табельный фонд - среднесписочное число рабочих, умноженное на число дней работы предприятия. Он отличается от календарного на число дней, в течение которых предприятие не работало;
  • максимально возможный фонд рабочего времени меньше табельного на число дней отпуска;
  • явочный фонд рабочего времени – явки на работу. В данном случае исключаются все неявки.

Для проведения анализа составим таблицу 2.32.

Как показывают данные таблицы, на конец отчетного периода доля неявок на работу в календарном фонде  времени составила 10,3%, при этом на долю неявок по болезни, с разрешения администрации, прогулов и прочих неявок приходилось 3% общего числа человеко-дней потерь рабочего времени.

 

 

 

 

Таблица 2.32 — Анализ использования рабочего времени

Наименование показателей

Тыс. человеко-дней

На 1 рабочего, чел-дней

Абсолютные отклонения, на 1 рабочего +,-

2008 г

2009 г

2010 г

2008 г

2009 г

2010 г

2009 г /

2008 г

2010 г /

2009 г

2010 г /

2008 г

1. Отработано рабочими

62

67

63

219,1

213,5

217,1

-5,6

3,6

-2,0

2. Неявки на работу, в т.ч.

10,7

9,9

9,3

37,9

37,5

37,9

-0,4

0,4

0,0

очередные отпуска

7,1

6,4

6,2

25,1

24,1

25,2

-1,0

1,1

0,1

отпуска по учебе

0,1

0,1

0,1

0,5

0,5

0,3

0,0

-0,2

-0,2

дополнительные отпуска

0,0

0,5

0,1

0,1

1,9

0,5

1,8

-1,4

0,4

по болезни

3,1

2,5

2,6

10,9

9,4

10,5

-1,5

1,1

-0,4

прочие неявки, разрешенные законом

0,0

0,0

0,0

0,03

0,03

0,04

0,0

0,0

0,0

неявки с разрешения администрации

0,3

0,4

0,3

1,17

1,47

1,29

0,3

-0,2

0,1

прогулы

0,0

0,0

0,0

0,1

0,1

0,07

0,0

0,0

0,0

3. Праздничные и выходные

30,6

30,1

27,2

108

114

111

6,0

-3,0

3,0

4. Календарный фонд рабочего времени

103,3

96,4

89,7

365

365

366

0,0

1,0

1,0

5. Табельный фонд времени

72,7

66,3

62,5

257

251

255

-6,0

4,0

-2,0

6. Максимально возможный фонд времени  рабочих

65,6

59,9

56,3

231,9

226,9

229,8

-5,0

2,9

-2,1

7. Коэффициент использования календарного  времени

0,2

0,2

0,1

0,60

0,58

0,59

0,0

0,0

0,0

8. Коэффициент использования табельного  времени

0,2

0,2

0,2

0,85

0,85

0,85

0,0

0,0

0,0

9. Коэффициент использования максимально  возможного времени

0,3

0,2

0,2

0,94

0,94

0,94

0,0

0,0

0,0

10. Резерв неиспользованного  времени

3,6

3,5

3,1

12,8

13,4

12,7

0,6

-0,7

-0,1


 

Такие изменения привели  к изменениям среднего числа дней работы одного рабочего:

  • на 2 дня увеличилось фактически отработанное время, и уменьшились неявки на работу;
  • на 0,4 дня сократилось время неявок по болезни;
  • на 0,2 дня уменьшилось время отпусков по учебе.

Таким образом, за анализируемый  период использование календарного фонда времени рабочих незначительно  улучшилось. Как следует из приведенных  показателей, значительных структурных  сдвигов в календарном фонде  рабочего времени за анализируемый  период не наблюдалось.

В то же время сохраняется  на высоком уровне величина резерва  неиспользованного времени, хотя и  снизилась за анализируемый период.

В таблице 2.33 представлены обобщающие показатели, характеризующие использование трудовых ресурсов.

Таблица 2.33 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель

За год 

Абсолютное отклонение

2008 г

2009 г

2010 г

2009 г /

2008 г

2010 г /

2009 г

2010 г /

2008 г

Среднегодовая численность рабочих, чел

283

264

245

-19,0

-19,0

-38,0

Отработано за год одним рабочим, дней

219,1

213,5

217,1

-5,6

3,6

-2,0

часов

2254,4

1840,9

1869,4

-413,5

28,5

-385,0

Средняя продолжительность рабочего дня, ч

10,3

8,6

8,6

-1,7

0,0

-1,7

Фонд рабочего времени, тыс. ч.

638

486

458

-152,0

-28,0

-180,0


 

По всем показателям использования  рабочего времени наблюдается снижение показателей.

Наиболее важным показателем  эффективности использования трудовых ресурсов является показатель производительности труда или выработки Он определяется как отношение произведенной  продукции к численности работников.

Информация о работе Повышение эффективности производства за счет внутренних резервов