Повышение эффективности производства за счет внутренних резервов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 11:18, дипломная работа

Краткое описание

Целью работы является исследование аспектов повышения эффективности производства за счет внутренних резервов.
В связи с поставленной целью определены задачи работы:
- дать характеристику ОАО «Племенной завод Ленинск – Кузнецкий»;
- провести анализ основных показателей деятельности предприятия;
- проанализировать финансовое состояние и финансовые результаты деятельности ОАО «Племенной завод Ленинск – Кузнецкий»;

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………...3
1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Племенной завод Ленинск – Кузнецкий»……………………………………….…5
2. Аналитическая часть……………………………………………………………...16
2.1 Анализ финансового состояния и финансовых результатов………………16
2.1.1. Анализ производства продукции…………………………………….16
2.1.2 Анализ основных фондов …………………………………………….19
2.1.3 Анализ затрат на производство ………………………………………22
2.1.4 Анализ финансового состояния ……………………………………...25
2.1.5 Анализ прибыли и рентабельности …………………………………..42
2.2. Анализ обеспечения и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия ……………………………………………………………………….44
3. Проектная часть: Мероприятия по повышению эффективности производства за счет внутренних резервов ………………………………………………………….57
3.1 Характеристика предлагаемых мероприятий……………………………….57
3.2 Расчет экономического эффекта от мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий» ….60
Заключение …………………………………………………………………………..64
Список использованной литературы ……………………………………………….66

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом глава 1.docx

— 220.46 Кб (Скачать документ)

На производительность труда непосредственное влияние  оказывает уровень квалификации рабочей силы. Чем выше профессиональное мастерство работников и больше стаж работы по специальности, тем меньше труда затрачивается на производство единицы продукции.

Немаловажная  роль в повышении производительности труда отводится материальному  стимулированию работников сельского  хозяйства. Основная и дополнительная оплата труда работников обеспечивает их заинтересованность в результатах  производства. Темпы роста производительности труда должны опережать темпы  роста его оплаты. В этом заключается  экономическая сущность производительности и материального стимулирования труда. К сожалению, в условиях перехода к рыночным отношениям этот важный принцип хозяйствования нарушается, и уровень оплаты труда во многих сельскохозяйственных предприятиях значительно  опережают уровень производительности труда.

Таким образом, в дипломной работе предлагаются следующие направления повышения  эффективности деятельности:

1) повышение  объемов производства продукции  путем расширения производства;

2) снижение запасов, повышение оборачиваемости запасов;

3) внедрение новой техники и оборудования.

 

3.2 Расчет экономического эффекта от мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий»

 

По предлагаемым направлениям повышения эффективности деятельности проведенный в дипломной работе анализ выявил следующее.

1. Типовой проект строительства  фермы на 60 голов КРС имеет  сметную стоимость 1200 тыс. руб.  При этом при условии привлечения  средств господдержки на возмещение  части затрат на инвестиции  в размере 800 тыс.руб, затраты на реализацию фактические составят 400 тыс.руб.

В результате введения новой  фермы ожидается увеличение производства молодняка КРС на 60 голов в  год, молока на 300000 литров в год.

При текущем уровне цен, прирост  выручки от продажи составит:

60*40+ 300* 19 = 8100 тыс. руб. 

При уровне рентабельности продаж в 2010 году 12,99%, прирост прибыли от продаж составит:

8100*0,1299 = 1052 тыс.руб.

2. Запасы в 2010 г. составили 66294 тыс. руб. В структуре активов запасы занимают значительную часть по величине и составляют 43,9% в 2010 г.

Такая ситуация обусловлена тем, что в структуре  материальных затрат животноводческого  предприятия основные расходы приходятся на корма. Основными поставщиками кормов для ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий» являются два предприятия – «Алейскзернопродукт» и ОАО «Мелькорм» г. Барнаул. Так как эти предприятия расположены в соседнем регионе, условием поставки является большой объем партии. В результате на предприятии возникают значительные запасы кормов, возрастают складские затраты и потери кормов.

Предлагается  заключить договоры с местными поставщиками (ООО «Беловский элеватор», фермерские хозяйства и др.), и получать основной объем кормов небольшими партиями, по графику. Это позволит снизить потери во время хранения. Общая величина запасов сократится на 40%.

Остаток запасов  составляет в 2010 г. 66294 тыс. руб.

66294*0,4 = 26517,6 тыс. руб.  - снижение стоимости запасов.

Ожидается снижение потерь во время хранения на сумму 200 тыс.руб. ежегодно.

Высвобожденные  денежные средства с учетом рентабельности продаж могут принести прибыль:

26517,6 * 0,1299 = 344,6 тыс.руб.

3. Предлагается за счет собственных средств ввести в действие новый кормоцех, который позволит повысить качество кормов, снизить эксплуатационные затраты. На данное мероприятие предполагается затратить 6500 тыс. руб.

Приобретаемое новое оборудование, например, кормораздатчики-смесители  «КИС-8» отечественного производства, смеситель производства Германии «TAURAS» позволяют экономить до 20% кормов, повысить поедаемость кормов до 100%. В результате происходит рост продуктивности, увеличиваются привесы. Экономится фонд оплаты труда: вместо трех кормораздатчиков сможет работать один.

Общая стоимость  кормов в 2010 году в составе материальных затрат составила 239461 тыс. руб. 

239461 *0,2 = 47892,2 тыс. руб. – экономия 20%.

Улучшение кормовой базы позволит увеличить прирост  продукции (молоко) на 3%:В 2010 году выручка  от продажи молока составила 29839 тыс.руб. Прирост производства молока составит:

29839*0,03 = 895 тыс.  руб. 

895*0,1299 = 116,2 тыс.руб.

Введение  нового комплекса позволит сократить 2 штатные единицы скотников, занимающихся кормораздачей. Экономия на фонде заработной платы с учетом социальных отчислений составит:

10,303*12*1,34 *2 = 331,3 тыс. руб. 

В результате ввода в эксплуатацию две действующие  в настоящее установки по переработке  кормов, выработавшие ресурс и имеющие  устаревшее оборудование будут демонтированы. Приблизительная стоимость полученных отходов и подлежащего к продаже  оборудования — 56 тыс. руб., затраты на демонтаж — 5 тыс. руб.

Эффект от демонтажа:

56-5 = 51 тыс. руб.

Мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной  деятельности  представлены в таблице 3.1

 

Таблица 3.1 –  Мероприятия по повышению эффективности  финансово-хозяйственной деятельности

Мероприятие

Экономический эффект, тыс. руб.

1.

Ввод новой фермы

652

1.1.

Фактические затраты с учетом субсидии

-400

1.2

Прибыль от прироста производства

1052

2

Оптимизация поставок

544,6

2.1

Снижение потерь во время хранения зерна

200

2.2

Прирост прибыли за счет снижения стоимости  запасов

344,6

3.

Введение нового кормоцеха

41890,7

3.1.

Снижение затрат на корма

47892,2

3.2.

Прибыль от прироста производства

116,2

3.3.

Экономия по заработной плате 

331,3

3.4

Демонтаж оборудования

51

3.5

Затраты на внедрение 

- 6500

 

ИТОГО

43087,3


 

Таким образом, предложенные мероприятия позволят сократить расходы, повысить выручку  от реализации, увеличить размер чистой прибыли, повысить рентабельность. Это  позволит повысить эффективность деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Проведенный в дипломной работе анализ деятельности ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий» показал, что в целом предприятие эффективно использует имеющиеся ресурсы.

Предприятие в целом обеспечено трудовыми ресурсами, в то же время  наблюдается снижение общей численности  персонала.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод  о повышении эффективности использования  трудовых ресурсов на предприятии. В  течение анализируемого периода  выручка от продажи продукции  увеличивалась, а численность работающих сокращалась.  Прирост производительности составил 113,2% - по всему персоналу, по сельскохозяйственным работникам – на 114,2%.

В ОАО  «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий»  в 2008-2010 году уровень полученной выручки на рубль зарплаты увеличивается. Уровень величины балансовой  и чистой прибыли на рубль зарплаты также увеличиваются. Данные позволяют сделать вывод о достаточной эффективности оплаты труда.

В составе основных средств по стоимости преобладают машины и оборудование. Так как ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий» осуществляет весь цикл сельскохозяйственных работ по разведению скота, включая заготовление кормов, то требуется значительное количество различной техники. Анализ показал, что  в ОАО «Племенной завод Ленинск-Кузнецкий»  эффективность использования основных фондов возрастает

Величина валюты баланса  увеличивалась на протяжение всего анализируемого периода, что оценивается положительно.

Изменения в структуре  активов и  пассивов можно охарактеризовать положительно: наблюдается рост наиболее ликвидных активов, краткосрочные  обязательства сократились, собственный  капитал и долгосрочные обязательства  возросли.

Можно отметить сбалансированность денежных потоков  по кредиторской и дебиторской задолженности. В 2008 и 2010 гг наблюдается практически идеальное соотношение – на 1 рубль дебиторской задолженности приходится соответственно 1,12 и 0,92 руб.  кредиторской задолженности. Близкими по значению являются периоды оборота задолженности. Это означает, что долги дебиторов предприятию покрываются долгами предприятия кредиторам.

Баланс анализируемого предприятия  является абсолютно ликвидным на конец анализируемого периода. Ликвидность средств предприятия высокая. Предприятие имеет высокую степень платежеспособности.

Анализ абсолютных показателей  выявил устойчивое  финансовое положение  предприятия. Показатели финансовой устойчивости демонстрируют положительную динамику. Финансовая устойчивость высокая.

Финансовые  результаты деятельности предприятия  в течение всего периода  положительные.  Рентабельность по различным видам  деятельности находится на высоком  уровне.

В дипломной работе предлагаются следующие направления повышения эффективности деятельности:

1) повышение  объемов производства продукции  путем расширения производства;

2) снижение запасов, повышение оборачиваемости запасов;

3) внедрение новой техники и оборудования.

Общая эффективность  предложенных мероприятий составит 43087,3 тыс. руб. 

 

 

 

Литература

 

  1. Артеменко, В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ:  Учебное пособие. / Артеменко, В.Г., Беллендир, М.В – М.: «ДИС» НГАЭиУ, 1998. – 128 с.
  2. Балабанов, И.П. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта./ Балабанов, И.П.  – М.: Финансы и статистика, 1999. – 112 с.
  3. Белашов Л.А. и др. Эффективность производства. – К.: Высшая школа, 2004. С. 112.
  4. Гиляровская, Л.Т., Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия / Гиляровская, Л.Т., Вехорева, А.А.  – СПб.: Питер, 2003. – 256с.
  5. Давыдова, Л.В. Факторы экономического роста предприятия/Л.В. Давыдова, С.А. Ильенская// Финансы и кредит – 2005. - №12. – с. 18-22.
  6. Донцова, Л.В.,  Анализ бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова  – М.: Дело и сервис, 1999.
  7. Ермолович А.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. – Минск, 2002. С 123-124
  8. Ефимова, О.В. Прогнозирование дебиторской и кредиторской задолженности / О.В. Ефимова // Бухгалтерский учет. 2003, №10.-с. 43-50
  9. Илясов, Г.Г. Как улучшить финансовое состояние предприятия / Г.Г. Илясов// Финансы– 2004. - №10. – с. 70-73.
  10. Ковалев, В.В. Финансовый анализ./ В.В. Ковалев -М.: Финансы и статистика, 1998.
  11. Ковалев, В.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ Ковалев, В.В., Волкова, О.Н.. – М.: Проспект, 2003.
  12. Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. /М.Н. Крейнина – М.: АО «ДИС»: «МВ-Центр», 2003. – 256с.
  13. Мазурина Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости предприятия/ Т.Ю. Мазурина  // Финансы– 2005. - №10. – с. 70-71.
  14. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности. Утв. Приказом Минфина РФ от 28.06. 2000 г. № 60 к
  15. Новодворский, В.Д., Порядок составления бухгалтерской отчетности в 2000 г.,/ Новодворский, В.Д., Пономарева, Л.В.  М.: «Бухгалтерский учет», 2000
  16. Пашигорева, Г.И. Системы управленческого учета и анализа: Учеб. пособие./ Пашигорева, Г.И., Савченко, О.С.  – СПб.: Питер, 2003. – 176с.
  17. Родионова,  В.М. Финансовая устойчивость производственного предприятия в условиях инфляции / В.М. Родионова, М.А. Федотова.-М.: Изд-во «Перспектива», 2001
  18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Г.В. Савицкая -  Мн.: ИП «Экоперспектива», 2003. – 612 с.
  19. Селезнева, Н.Н. Консолидированная бухгалтерская отчетность. Учебное пособие для вузов. / Селезнева, Н.Н., Скобелева, И.П. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000
  20. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 2003.
  21. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие/ А.Н. Гаврилов, А.А. Попов. – М.: Кнорус, 2005 – с. 6
  22. Финансы предприятий: учебник для вузов /Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. Под ред. Н.В. Колчиной. М.: ЮНИТИ_ДАНА, 2000
  23. Финансы: Учебник /Под ред. П.Г. Грязновой, Е.В. Маркиной. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  24. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов./ Чернышева, Ю.Г., Чернышев,Э.А.  – М., Ростов н/Д.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 304с.
  25. Чумаченко И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. – К.: Высшая школа, 2004. – 220 с.
  26. Шепелева,  П.М. Об учете дебиторской задолженности/ П.М. Шепелева // Бухгалтерский учет, 2001. №7. – с. 61-65.
  27. Шеремет, А.Д., Методика финансового анализа. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин – М.: Инфра – М., 1996-136 с
  28. Шеремет, А.Д., Методика финансового анализа./ Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С., Негашев, Е.В. -М.: ИНФРА-М., 2000
  29. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Гиляровской Л.Т. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 615с

Информация о работе Повышение эффективности производства за счет внутренних резервов