Поняття і значення сучасної кадрової політики підприємств

відбір та адаптація персоналу (оцінка результативності відбіркових  процедур та адаптаційних заходів);

система стимулювання (атестація, персоніфікація заробітків, моніторинг рівня оплати на ринку праці);

ротація персоналу (система  кадрового моніторингу, певний соціально-психологічний  клімат, внутрішні комунікації, оцінка результативності методів планування кар’єри).

Кадрова політика в організації  може відігравати пасивну, превентивну  та активну роль.

Пасивна роль кадрової політики зводиться до ліквідації негативних наслідків конфліктів, коли керівництво  врегульовує суперечку без прагнення  виявити ти усунути її причину.

Превентивна роль базується  на діагностиці персоналу та прогнозуванні  кадрової політики на середньостроковий  період.

Активна роль кадрової політики надає можливість розробки цільових кадрових програм, їх корекції на основі постійного моніторингу службової  ситуації та відповідно до змін зовнішнього  середовища.

http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,36/catid,134/id,4060/

 

 

СТРАТЕГІЯ ДЕРЖАВНОЇ  КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ УКРАЇНИ 

 

ЗМІСТ 

 

ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ 

 

І.  ЗАСАДИ ДЕРЖАВНОЇ  КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ

§    Основні проблеми у сфері кадрової політики

§    Головна мета державної кадрової політики

§    Цілі кадрової політики

§    Принципи державної кадрової політики

§    Цілі кадрової політики відповідно до різних сфер державного управління

§    Зміст кадрової політики  

 

ІІ. КАДРОВА ПОЛІТИКА У ДЕРЖАВНОМУ УПРАВЛІННІ

§      Проблеми

§      Головна мета

§      Основні цілі

§      Першочергові кроки  

 

ІІІ. КАДРОВА ПОЛІТИКА В ЕКОНОМІЧНІЙ СФЕРІ

§      Проблеми

§      Головна мета

§      Основні цілі

§      Першочергові кроки  

 

IV. КАДРОВА ПОЛІТИКА  В СОЦІАЛЬНІЙ СФЕРІ

§      Проблеми

§      Головна мета

§      Основні цілі

§      Першочергові кроки  

 

V. КАДРОВА ПОЛІТИКА  В ГУМАНІТАРНІЙ СФЕРІ

§      Проблеми

§      Головна мета

§      Основні цілі

§      Першочергові кроки  

 

VІ. КАДРОВА  ПОЛІТИКА НАУКОВОЇ СФЕРИ

§      Проблеми

§      Головна мета

§      Основні цілі

§      Першочергові кроки  

 

 

 

VІI. СОЦІАЛЬНИЙ  ДІАЛОГ 

§      Проблеми

§      Головна мета

§      Основні цілі

§      Першочергові кроки  

 

VIІI. ГЕНДЕРНА ПОЛІТИКА 

§      Проблеми

§      Головна мета

§      Основні цілі

§      Першочергові кроки  

 

 

 

 

ОСНОВНІ ПОНЯТТЯ 

 

Державна кадрова  політика - це стратегія держави з формування й раціонального використання кадрового потенціалу суспільства.

Державна  служба  в  Україні  - це професійна діяльність осіб, які займають  посади  в державних органах та  їх  апараті щодо практичного виконання завдань і функцій держави та одержують заробітну плату за рахунок державних коштів.

Державне управління - управлінська діяльність органів державної влади та органів місцевого самоврядування.

Державний службовець України - особа, що перебуває у публічно-правових відносинах з державою Україна і займає в органі виконавчої влади або іншому державному органі, в тому числі їх апараті посаду державної служби для здійснення покладених на неї державою функцій і повноважень.

Державна галузева кадрова політика - складова державної кадрової політики, яка базується на державних пріоритетах з урахуванням галузевих особливостей та  потреб і відповідних ресурсів.

Державні соціальні  гарантії - встановлені законами мінімальні розміри оплати праці, доходів громадян, пенсійного забезпечення, соціальної допомоги, розміри інших видів соціальних виплат, встановлені законами та іншими  нормативно-правовими актами, які забезпечують рівень життя не нижчий від прожиткового мінімуму.

Кадрова робота - діяльність суб'єктів державної кадрової політики, органів управління та кадрових служб підприємств, установ, організацій, спрямована на забезпечення реалізації принципів, цілей і завдань, які визначаються кадровою політикою. У вузькому значенні – документальна фіксація подій в управлінні персоналом організації.

Людський потенціал - сукупність професійно підготовлених членів суспільства, які працюють, застосовуючи свої знання та уміння, у різних сферах суспільного життя.

Механізм реалізації державної кадрової політики — комплекс правових норм, принципів, засобів, що забезпечують раціональний добір, підготовку,  використання та розвиток людського потенціалу у різних сфер діяльності.

Механізм формування кадрової політики — сукупність дій суб'єктів, спрямованих на розбудову системи управління людськими ресурсами та формування її потенційних можливостей.

Об'єкт державної  кадрової політики - комплекс відповідних правових норм, принципів, форм, методів і засобів, що забезпечують ефективність формування, розвитку, використання кадрів.

Об'єкт державної  кадрової політики України у сфері  державного управління — працівники органів державної влади та органів місцевого самоврядування, що мають статус державних службовців або посадових осіб місцевого самоврядування, на діяльність яких спрямований керівний вплив суб'єктів кадрової політики.

Об'єкти кадрової політики – людський потенціал, кадрова робота, інститути та механізми соціального партнерства.

Паспортизація посад  державних службовців – процес встановлення видів робіт, які виконуються державним службовцем на певній  посаді.

Персонал - це основний штатний склад працівників, що виконують функції та завдання, визначені посадовою інструкцією, з метою досягнення поставлених перед ним цілей.

Посадові особи  місцевого самоврядування — це особи, які працюють в органах місцевого самоврядування, мають відповідні посадові повноваження щодо здійснення організаційно-розпорядчих та консультативно-дорадчих функцій та отримують заробітну плату за рахунок місцевого бюджету.

Предмет державної  кадрової політики - це суспільні відносини щодо формування, відтворення, розвитку, утримання та використання персоналу.

Принципи кадрової політики - сформульовані на основі вітчизняного і зарубіжного досвіду правила, покладені в основу діяльності суб'єктів з розробки і реалізації кадрової політики держави, відомства, установи, організації, підприємства тощо.

Програма швидкого зростання fast track в системі державної служби – комплекс заходів з професійного розвитку державних службовців, які створюють умови для пришвидшеного просування по службі.

Професійна група – сукупність представників однієї професії, об’єднаних схожими знаннями та навичками, відчуттям ідентичності з професією та з іншими її представниками незалежно від галузі, в межах якої вона реалізується, і на цій основі об’єднаних єдиною професійною культурою, вираженою у системі притаманних лише цій групі цінностей, норм і ролей.

Професіоналізм  персоналу — здатність працівників, які мають необхідний набір навичок, знань, цінностей, підходів та особистих якостей, що проявляються у їх поведінці, виконувати види робіт, що входять до компетенції займаних ними посад.

Профілі професійних  компетенцій для посад державних  службовців – набір навичок, знань, цінностей, підходів та особистих якостей, які проявляються у поведінці державного службовця, що сприяє досягненню успішних результатів діяльності на певній посаді.

Профілі професійної  компетенції лідерства – це набір компетенцій та пов'язаної з ними поведінки, що безпосередньо стосується функцій лідерства, які вже виконуються або мають виконуватися у майбутньому на державній службі.

Публічна служба – державна служба та служба в органах місцевого самоврядування.

Служба в органах  місцевого самоврядування України – це  професійна, на постійній основі діяльність громадян України, які обіймають посади в органах місцевого самоврядування, спрямована на реалізацію територіальною громадою свого права на місцеве самоврядування та окремих повноважень органів виконавчої влади, наданих законом.

Соціальний діалог –  процес встановлення та узгодження позицій, досягнення спільних домовленостей та прийняття узгоджених рішень сторонами соціального діалогу, які представляють інтереси працівників, роботодавців та органів виконавчої влади і місцевого самоврядування, з питань формування та реалізації державної соціально-економічної політики та регулювання соціально-трудових відносин.

Соціальне партнерство - система колективних відносин між найманими працівниками, роботодавцями, виконавчою владою, які виступають сторонами соціального партнерства у ході реалізації їх соціально-економічних прав та інтересів

Суб'єкти державної  кадрової політики - носії визначених у правовому полі повноважень, прав та обов'язків щодо вироблення та реалізації державної кадрової політики (органи державної влади, органи місцевого самоврядування, профспілки, асоціації роботодавців, громадські організації та інші).

Суб’єкти державної  кадрової політики у сфері державного управління - Президент України, Верховна Рада України, Кабінет Міністрів України, керівники центральних, регіональних і місцевих органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, керівники підприємств, установ, організацій.

Трудовий потенціал - сукупна суспільна спроможність здійснювати різні види трудової діяльності, яка характеризується чисельністю працездатного населення, станом його здоров'я, його освітнім та кваліфікаційним рівнем, системою цінностей і моральним станом.

Управління персоналом - практична діяльність, спрямована на визначення потреб організації у персоналі з урахуванням наявного кадрового складу, забезпечення організації якісним персоналом, регулювання процесів його раціонального використання, забезпечення організаційних, економічних та соціальних умов для ефективної та продуктивної роботи з метою досягнення цілей організації. 

 

 

 

І. ЗАСАДИ ДЕРЖАВНОЇ  КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ  

 

Основні проблеми у сфері кадрової політики

Сучасне українське суспільство  характеризується розривом між існуючою моделлю розвитку людського потенціалу держави та потребами ринкової економіки  і демократичного суспільства.

Сучасна модель розвитку людського  потенціалу не забезпечує необхідних кількісних та якісних характеристик  трудових ресурсів. Наразі існує тенденція  до депопуляції, старіння, бідності населення, міграції кваліфікованої робочої сили за кордон, деформації у сфері зайнятості, маргіналізації підготовлених фахівців, незадовільних умов праці, відсутності  стимулів до професійного розвитку на більшості підприємств, установ, організацій  країни. Закріпленню цих негативних явищ сприяють застарілі форми організації  праці та менеджменту, технологій виробництва  й технічного оснащення, неадаптованість  до ринкових умов, руйнування соціальної інфраструктури.

На сьогодні в Україні  невідкладним є вирішення таких  завдань, як:

- створення загальнонаціональної  системи управління персоналом  та її складових: регіональних  підсистем, орієнтованих на пріоритети  регіонального розвитку;

- розроблення та впровадження  системи моніторингу людського  розвитку;

- детінізація ринку праці,  подолання зловживань при наймі  працівників, організації трудового  процесу та оплати праці; 

- створення системи й  технологій залучення інвестицій  в людський розвиток;

- удосконалення національної  системи професійної підготовки  з урахуванням реальних потреб  у персоналі у сфері державного  управління, соціально-гуманітарній  сфері, ключових галузях економіки,  промисловості та агропромисловому  комплексі.

Істотно впливають глобальні  фактори, такі як розвиток інформаційних  технологій, впровадження електронного урядування та економічна інтеграція. Відбувається нарощування в Україні  ознак постіндустріального інформаційного суспільства, що кардинально змінює структуру персоналу порівняно  з персоналом індустріального суспільства. Спостерігається істотне скорочення чисельності осіб, зайнятих у сільському господарстві, промисловості, й одночасне  збільшення чисельності персоналу  у сферах державного управління, обслуговування, освіти, науки, культури. Особливу групу  персоналу складають фахівці  з комп'ютерної техніки, програмного  забезпечення, аналізу та обробки  інформації. Відбувається якісна зміна  змісту й характеру праці в  напрямі зростання частки інтелектуальної-творчої  складової.