Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2014 в 08:17, курсовая работа
Цель курсовой работы – исследовать использование ассортиментной программы в организации.
В соответствии с поставленной целью в курсовом проекте сформулированы следующие задачи:
изучить ассортиментную программу;
рассмотреть особенности планирования ассортиментной программы в организациях розничной торговли;
составить анализ планирования ассортиментной программы;
3) составить бюджеты предприятия;
3) оценить экономическую эффективность бюджетирования.
Введение… ………………………………………………………………………... 3
1 Планирование ассортиментной программы организации ………….………..4
Понятия, функция и виды ассортиментной программы….…………….…4
Особенности планирования ассортиментной программы в организациях розничной торговли………………………………………………….……..11
1.3 Анализ ассортиментной программы на примере предприятия розничной …..торговли…………………………………………………………….….……14
2 Бюджетирование хозяйственной деятельности предприятия……………...... 20
2.1 Бюджет удельных переменных затрат…………………………………..... 20
2.2 Бюджет продаж……………………………………………………………... 21
2.3 Бюджет потребности в материалах ……………………………………… 25
2.4 Бюджет прямых затрат на оплату труд………………………………….. 27
3 Оценка экономической эффективности бюджетирования………………….. 29
Заключение……………………………………………………………………….. 30
Список использованных источников…………………………………………
Таблица 2.9 – Бюджет потребности в материалах в натуральном выражении
Материал |
Продукт Г = 535 |
Итого (кг) | |
норма расхода кг/шт |
на объем производства, кг | ||
3 |
1,46 |
781,1 |
781,1 |
4 |
0,94 |
502,9 |
502,9 |
5 |
1,33 |
711,55 |
711,55 |
Итого |
- |
1995,55 |
1995,55 |
Чтобы составить бюджет материалов в стоимостном выражении, необходимо сначала найти цены материалов за 1 кг.
Таблица 2.10 – Расчёт стоимости материалов
Материалы |
Расход материалов, кг |
Сумма материальных затрат, у.д.е. |
Цена материала, у.д.е. |
1 |
500 |
420 |
0,84 |
2 |
560 |
300 |
0,54 |
3 |
480 |
270 |
0,56 |
4 |
320 |
220 |
0,69 |
5 |
280 |
140 |
0,5 |
6 |
350 |
110 |
0,31 |
Таблица 2.11 - Расчёт стоимости материалов для продукта Г
Материалы |
Расход материалов, кг |
Сумма материальных затрат, у.д.е. |
Цена материала, у.д.е. |
3(А,Б,Г) |
480 |
270 |
0,56 |
4(Б,В,Г) |
320 |
220 |
0,69 |
5(В,Г) |
280 |
140 |
0,5 |
Итого |
1080 |
630 |
- |
Бюджет потребности материальных ресурсах в стоимостном выражении (таблица 2.12).
Таблица 2.12- Бюджет потребности в материальных ресурсах (в стоимостном выражении)
Материал |
Продукт Г =535 |
Итого | |
цена единицы материала |
на объем потребления | ||
3 |
0,56 |
299,6 |
299,6 |
4 |
0,69 |
369,15 |
369,15 |
5 |
0,5 |
267,5 |
267,5 |
Итого |
- |
936,25 |
936,25 |
2.4 Бюджет прямых затрат на оплату труда
Удельные затраты по заработной плате находим как отношение расходов на заработную плату к объему продаж ( таблица 2.13).
Таблица 2.13 – Расчет затрат на оплату труда
Цена |
Объём производства |
Расходы на заработную плату, у.д.е. |
Удельная заработная плата,у.д.е. |
1 |
109 |
100 |
0,92 |
2 |
359 |
100 |
0,28 |
3 |
329 |
100 |
0,3 |
4 |
340 |
130 |
0,38 |
5 |
210 |
150 |
0,71 |
6 |
- |
200 |
0 |
Затраты на объем производства продукции найдём как произведение удельных затрат для каждого материала на спрогнозированный выпуск продукции ( таблица 2.14).
Таблица 2.14 – Бюджет прямых затрат на оплату труда
Материал |
Товар Г= 535 шт. |
Итого | |
Удельные затраты на з/п, у.д.е. |
Затраты на объем производства продукции, у.д.е. | ||
3 |
0,3 |
160,5 |
160,5 |
4 |
0,38 |
203,3 |
203,3 |
5 |
0,71 |
379,85 |
379,85 |
Итого |
- |
743,65 |
743,65 |
Таким образом, бюджет на 11 период производства продукта Г составлен. Найдём себестоимость и произведём калькуляцию производства в 11 периоде.
3 Оценка экономической эффективности бюджетирования
Бюджет прибылей и убытков представляет собой прогноз о прибылях и убытках: сведения о выручке, переменных и постоянных затратах, а следовательно, позволяет прогнозировать, какую прибыль предприятие получит в планируемом периоде (таблица 3.1).
Таблица 3.1 – Бюджет прибылей и убытков
Показатель |
Товар Г |
Итого |
|
535 |
535 |
|
6,05 |
6,05 |
|
3236,75 |
3236,75 |
|
936,25 |
936,25 |
|
743,65 |
743,65 |
|
1679,9 |
1679,9 |
|
175 |
175 |
|
1854,9 |
1854,9 |
|
3,47 |
3,47 |
|
1381,85 |
1381,85 |
По сравнению с 10 периодом прибыль увеличилась с -396,9 у.д.е. до 1381.85 т.е. на 1 778,75 у.д.е Принятие управленческого решения на основе суммы покрытия было верным.
Заключение
В результате формирования оптимальной для нашего предприятия производственной программы из ассортимента были исключены товары А, Б и В, поскольку сумма покрытия данных товаров оказалась отрицательной.
В процессе бюджетирования хозяйственной деятельности предприятия были составлены следующие бюджеты:
На основе полученных результатов по данным бюджетам дана оценка экономической эффективности, отраженная в таблице 3.1.
Основываясь на полученных данных можно сделать следующие выводы:
выручки в отчетном периоде с 1 705 у.д.е. до 3 236,75 у.д.е., т.е. на 1 531,75 у.д.е.
увеличилась в плановом периоде на 1 778,75 у.д.е. За счет роста выручки и суммы покрытия увеличился коэффициент валовой маржи.
периоде на 247 у.д.е., что привело к росту прибыли предприятия.
обусловило рост рентабельности продаж на 0,66 %.
рубль выручки приходится 0,43 у.д.е. прибыли.
Благодаря проведённому бюджетированию, нам удалось увеличить эффективность производственной деятельности организации, повысить рентабельность продаж и, что немаловажно, снизить переменные затраты на производство товара.
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЕ А
(обязательное)
Исходные данные варианта № 1
Таблица А. 1- Данные об объёмах продаж отдельных видов товаров
Вид товара |
Отчетный период | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
8 |
10 | |
А |
80 |
85 |
90 |
91 |
92 |
87 |
89 |
98 |
100 |
109 |
Б |
60 |
57 |
70 |
80 |
82 |
80 |
100 |
120 |
125 |
130 |
В |
70 |
70 |
75 |
80 |
82 |
89 |
95 |
100 |
110 |
120 |
Г |
50 |
47 |
52 |
56 |
60 |
68 |
75 |
80 |
82 |
90 |
Таблица А. 2- Данные о динамике
цен на отдельные товары
Информация о работе Планирование ассортиментной программы организации