21 Октября 2013, курсовая работа
Целью работы, является рассмотрение эффективности управленческого труда и методологических подходов к его оценке. То есть как оценить работу руководителя, выделить критерии и показатели эффективности управленческого труда. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно определить его долю в полученном эффекте предприятия довольно проблематично. Эффективность труда в управлении не выступает непосредственно в виде произведенной на рабочем месте продукции. Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в затратах совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и определенную долю производственного эффекта необходимо отнести на счет управления.
02 Февраля 2015, курсовая работа
Цель исследования: поиск наиболее эффективных методов взаимоотношений руководителя и подчиненных в таможенных органах Российской Федерации.
Задачи:
Рассмотреть сущность и функции управления в таможенных органах.
Определить требования, предъявляемые к управлению в таможенных органах.
Изучить организационные структуры управления в системе таможенных органов, как компонент взаимоотношений руководителя и подчиненного.
05 Декабря 2014, доклад
Эффективность руководителя обусловлена не «талантом» и уж точно не «гениальными способностями» человека. Эффективный руководитель использует практические методики, которым можно и нужно обучиться. То, что люди вообще способны управлять другими людьми, пока никем не доказано. Но всегда можно управлять самим собой. Руководители, которые не умеют управлять собой для повышения эффективности своей деятельности, не смогут эффективно управлять своими коллегами и подчиненными. Управление в значительной мере осуществляется на собственном примере.
29 Марта 2014, курсовая работа
Цель данной курсовой работы исследовать личность современного руководителя.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические подходы к изучению личности руководителя
2. Рассмотреть стили руководства
3. Рассмотреть этапы формирования личности руководителя
4. Проанализировать черты личности и стиль руководства современного предпринимателя
5. Спрогнозировать возможное развитие бизнеса
05 Сентября 2013, лекция
Работа управляющего состоит в том, чтобы быть эффективным. Чем бы он ни занимался – бизнесом или работал в больнице, в правительственном учреждении или в профсоюзном комитете, университете или в армейском подразделении, – от него требуется правильное выполнение задач, то есть ожидают проявления эффективности.
Тем не менее руководящие должности подчас занимают работники, не обладающие высокой эффективностью, хотя среди них немало тех, кто имеет высокий интеллектуальный уровень и творческое воображение. Эти люди обычно хорошо информированы и обладают большими знаниями.
29 Ноября 2014, реферат
Технология «Управления по целям» - МВО (Management by objective) была предложена Питером Друкером в 50-е годы ХХ века. Согласно его формуле, эффективная деятельность предприятия требует, чтобы каждая работа подчинялась общим целям. В частности, усилия менеджеров должны быть направлены на обеспечение успеха предприятия в целом.
04 Июня 2013, контрольная работа
Любой человек, конфликтуя с другими, стремится сохранить себя, поддержать свой престиж. Позитивная роль юмора в предупреждении и ослаблении конфликтных ситуаций совершенно очевидна. Выдающийся психолог З.Фрейд один из первых рассмотрел юмор как защитное средство. Фрейд считал, что смех снимает напряженность, вызывает, хоть и временное, чувство удовлетворения и разрешает некоторые проблемы.
03 Июня 2013, контрольная работа
В настоящее время, понятие «менеджер» используется в отношении сотрудников, функции которых напрямую связаны с управлением, будь то управление продаж или проекта. Во многих магазинах, автосалонах менеджерами называют обычных продавцов. Также должность офис-менеджера, как правило, напрямую связана с функциями менеджмента.
Система управления — систематизированный набор средств влияния на подконтрольный объект для достижения определённых целей данным объектом. Объектом системы управления могут быть как технические объекты, так и люди. Объект системы управления может состоять из других объектов, которые могут иметь постоянную структуру взаимосвязей.
17 Декабря 2012, сочинение
Я – менеджер авиакомпании “ТрансАэро”. Учитывая, что наша организация действует в условиях глобальной среды, я должен уметь эффективно работать в характерных для нее условиях риска и неопределенности. Моя задача - принимать такие решения, которые способствуют достижению целей организации при наименьших затратах ограниченных ресурсов. Общей целью организации, определяющей направление и ориентиры ее развития, является миссия .
18 Декабря 2013, курсовая работа
Целью настоящей работы является выявление особенностей и характерных черт в процессе анализа и сравнительной характеристики японского и американского стилей управления. Выявление наиболее эффективных методов управления позволит при необходимости в дальнейшем рассмотреть их использование в менеджменте Молдовы.
В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи:
Охарактеризовать американскую модель менеджмента.
Рассмотреть особенности японской модели менеджмента.
Провести сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента.
25 Мая 2014, контрольная работа
Целью написания данного реферата является исследование японской модели корпоративного управления.
Для достижения поставленной цели следует решить ряд следующих задач:
1. изучить признаки японской модели корпоративного управления;
2. изучить поведение работников в японской организации;
3. исследовать систему управления персоналом в Японии;
4. исследовать систему управленческого контроля на Японских предприятиях:
18 Апреля 2012, курсовая работа
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость. Теоретическое значение изучения проблемы "Японской модели менеджмента" заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.
Целью исследования является изучение темы "Сущность японской модели менеджмента" с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.
19 Декабря 2012, курсовая работа
Целью настоящей работы является выявление особенностей и характерных черт в процессе анализа характеристики японского стиля управления персоналом.
Задачи курсовой работы:
- проанализировать основные принципы Японского менеджмента;
- исследовать управление качеством в системе менеджмента Японии;
- рассмотреть особенности Японского менеджмента;
- сделать сравнительную характеристику Японского и Российского.
25 Марта 2013, контрольная работа
Японская модель менеджмента формировалась под влиянием двух факторов:
Творческое освоение зарубежного опыта в области организации и управления;
Последовательное сохранение национальных традиций.
В связи с вышесказанным, интерес представляет анализ черт японского характера. Важнейшие из них: трудолюбие, сдержанность и дипломатичность, восприимчивость к новому, бережливость.
22 Апреля 2013, контрольная работа
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические
особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с
общественно-экономическим укладом страны.
30 Ноября 2013, реферат
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения
04 Декабря 2013, контрольная работа
Считается, что японская модель менеджмента формировалась под влиянием двух факторов - это последовательное сохранение разных национальных традиций, а также творческий подход в вопросе освоения опыта стран зарубежья в проблемах организации и управления бизнесом. На сегодня японская модель менеджмента признана одной из самых эффективных во всем мире. В чем же главный секрет?
19 Января 2014, контрольная работа
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
09 Марта 2014, реферат
Культурный детерминизм в объяснении японской системы менеджмента.
Технологический детерминизм в объяснении японского системы менеджмента.
Характерные признаки и особенности японской системы управления.
30 Мая 2014, контрольная работа
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
14 Июня 2014, курсовая работа
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
Японский менеджмент, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность. Прежде всего, это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда. Учитывая то, что налоговая система работает на усреднение доходов и материального состояния населения своим подчеркнуто прогрессивно-фискальным механизмом, в обществе минимально расслоение по благосостоянию, и это даёт возможность использовать чувство коллективизма максимально эффективно.
27 Июня 2012, курсовая работа
Цель данного исследования - анализ японской модели менеджмента и возможности ее применения в российских условиях.
Задачи исследования:
- рассмотреть понятие и представить характеристику японской модели менеджмента, изучить ее историю и условия формирования;
- представить анализ проблем менеджмента в России и рассмотреть возможность использования в управлении российскими предприятиями японского опыта;
04 Ноября 2013, курсовая работа
Японская система менеджмента признана наиболее эффективной во всем мире и главная причина ее успеха – умение работать с людьми. Япония первой в мире стала развивать современный менеджмент с «человеческим лицом», привлекая всех работников к деятельности предприятий и фирм, к изготовлению качественной продукции с низкими издержками. В бедной естественными ресурсами стране традиционно культивируется принцип: «наше богатство – человеческие ресурсы», в соответствии с которым создаются условия для наиболее эффективного использования этих ресурсов.
14 Июня 2013, курсовая работа
Актуальность выбранной темы состоит в следующем: каждая страна имеет свои системы управления. Как известно Япония развитая страна, а опыт в управлении ее богат и насыщен отточенным мастерством. Для того, чтобы изучить эту тему важно знать особенности развития менеджмента Японии. Данная работа представляет собой обзор развития менеджмента в Японии. В работе рассмотрены основные понятия, сущность, функции и цели управления в различных отраслях экономики.
18 Октября 2014, доклад
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения. Японский менеджмент, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность. Прежде всего, это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда. Учитывая то, что налоговая система работает на усреднение доходов и материального состояния населения своим подчеркнуто прогрессивно- фискальным механизмом, в обществе минимально расслоение по благосостоянию, и это даёт возможность использовать чувство коллективизма максимально
эффективно.
28 Августа 2013, реферат
Для повышения эффективности общественного производства необходимо осваивать передовые методы управления в развитых капиталистических странах. Одной из таких стран является Япония. К японским методам управления проявляется повышенный интерес практически во всем мире, и этому есть причины: 1. Японский стиль управления значительно отличается от широко распространенного западного (американского) стиля. Кадровая политика, конкретные методы ее проведения на японских предприятиях, значительно отличаются от американских. 2. Результаты, полученные на японских предприятиях, темпы роста производительности труда, свидетельствуют о том, что используемые в Японии методы управления эффективны.
08 Октября 2013, курсовая работа
Цель: рассмотреть преимущества и недостатки японской модели управления качеством перед другими моделями (на примере комплексной системы управления качества продукции).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить качество, как экономическую категорию;
детально рассмотреть японскую модель управления качества;
21 Июня 2013, реферат
В результате десятилетий неуклонной модернизации, эффективности японской экономики, ее способности принимать новые технологии, упорству в освоении новых рынков и дисциплинированности рабочей силы можно только позавидовать. Сегодня японцы побили даже Америку в экономическом соревновании благодаря превосходству в целеустремленности, организованности и усердии.
Таким образом, основные черты японской системы управления определяет ряд концепций, отсутствующих в американской модели. Важнейшими из них являются система пожизненного найма, концепция непрерывного обучения и процесс коллективного принятия решений.
15 Июня 2015, курсовая работа
Общей теории менеджмента, применимой для всех наций и для всех времен, просто не существует. Есть общие принципы управления, на которых основаны японская, американская, французская, немецкая и другие системы менеджмента со своими чертами и особенностями, так как учитываются различные национальные ценности, национальный менталитет и психологию нации. Японская система менеджмента является наиболее эффективной и распространенной во всем мире и причин для этого множество.
25 Июня 2014, курсовая работа
Цель данной работы – изучить японскую модель управления и выявить ее «плюсы» и «минусы».
Объектом изучения в данной работе является опыт японских корпораций в управлении.
Предметом исследования является система управления, принятая в Японии.
Задачи:
1) рассмотреть философию японского управления;
2) выявить традиционные корни японского управления;
3) сделать анализ японской системы управления трудовыми ресурсами;
4) рассмотреть принципы японского управления персоналом.