Отчет по практике в ЗАО «НАЦИОНАЛЬНЫЕ МУЛЬТИСЕРВИСНЫЕ СЕТИ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 14:57, отчет по практике

Краткое описание

Целью практики являются следующие задачи:
1. Закрепить теоретические знания, полученные по дисциплинам кафедры экономики и управления специальности «финансы и кредит»;
2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и оценке финансово – экономических показателей деятельности предприятия;

Содержание

1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 2
1.1 Общая характеристика предприятия ЗАО «НМС» 2
1.3. Оценка уровня технологии производства. 4
1.4 Организационная структура предприятия 5
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО «НАЦИОНАЛЬНЫЕ МУЛЬТИСЕРВИСНЫЕ СЕТИ» 9
2.1. Общий анализ финансового состояния 9
2.2. Анализ финансовой устойчивости 16
2.3. Анализ платежеспособности и ликвидности 20

Прикрепленные файлы: 1 файл

Отчет по практке.docx

— 307.73 Кб (Скачать документ)

 

Данные таблицы свидетельствуют  о том, что большая часть дебиторской  задолженности (49,2 %) имеет срок погашения 30 дней.

 

Чтобы иметь более реальную оценку средств, которые в перспективе  может получить предприятие от дебиторов, необходимо оценивать вероятность  безнадежных долгов по срокам возникновения  задолженности. Данные по определению  доли резерва по сомнительным долгам сведены в таблицу 3.11.

Таблица 3.11 – Показатели дебиторской  задолженности

Срок возникновения дебиторской  задолженности, дни

Сумма дебитор-

ской  задол-женности, тыс.руб.

Удель-

ный вес

в общей сумме, %

Вероятность безнадеж-ных долгов

Сумма безнадеж-ных долгов, тыс.руб.

Реальная величина задолжен-ности,

тыс.руб.

0-30

232 093

49,2

0,025

5 802

226 291

30-90

133 707

28,3

0,045

6 017

127 690

90-180

70 872

15

0,085

6 024

64 848

180-360

34 466

7,3

0,150

5 170

29 296

>360

978

0,2

0,850

831

147

Итого

472 116

100

 

23 844

448 272


 

 

 

Проведенная оценка показывает, что  предприятие может недополучить 23 844 тыс.руб., что составляет 5,1% от общей суммы дебиторской задолженности. Следовательно, на эту сумму целесообразно сформировать резерв по сомнительным долгам.

 

Предоставление  скидок при расчете с покупателями и заказчиками

 

В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие-производитель (продавец) реально получает лишь часть  стоимости реализованной продукции. Поэтому возникает необходимость  оценить возможность предоставления скидки при досрочной оплате. Техника  анализа будет следующей.

Падение покупательной способности  денег за период характеризуется  с помощью коэффициента Ки , обратного величине индекса цен. Если установленная договором сумма к получению составляет величину S, а динамика цен характеризуется индексом Iц , то реальная сумма денег с учетом их покупательной способности в момент оплаты составит Ки=S/Iц . Тогда реальная потеря выручки в связи с инфляцией составит (S-Ки).

В рамках этой величины скидка с договорной цены, предоставляемая при условии  досрочной оплаты, позволила бы снизить  потери предприятия, связанные с  обесцениванием денег.

Рассмотрим эффективность предоставления скидок и сравним с вариантом  предоставления кредита без скидки.

Принимая (условно) ежемесячный темп инфляции равным 2%, получаем, что индекс цен Iц=1,02. Таким образом, месячная отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие получит реально лишь 98,04% (Ки=S/Iц=1/1,02*100%) от договорной стоимости продукции (заказа). Для сложившегося на предприятии периода погашения дебиторской задолженности 123,3 дня, индекс цен составит в среднем 4,19  (Iц=1,02*123,3/30). Тогда коэффициент падения покупательной способности денег будет равен 0,2487 (1/4,19). Иначе говоря, при среднем сроке возврата дебиторской задолженности, равном 123,3 дня, предприятие получает 24,87% от стоимости договора, теряя с каждой тысячи рублей 751,3 (75,13%).

 

Таблица 3.12 – Выбор способа расчетов с покупателями и заказчиками

№ п/п

Показатель

Предоставление скидки

Предоставле-ние кредита без скидки

3%

5%

7%

1

Индекс цен (Iц)

1,02

1,02

1,02

4,19

2

Коэффициент падения покупательной  способности денег (Ки)

0,98

0,98

0,98

0,2487

3

Потери от инфляции с каждой тысячи рублей договорной цены, руб.

1000-

1000*0,9804=

19,6

1000-

1000*0,9804=

19,6

1000-

1000*0,9804=

19,6

1000-

1000*0,2487=

751,3

4

Потери от предоставления скидки с  каждой тысячи договорной цены, руб.

1000*0,03=

30

1000*0,05=

50

1000*0,07=

70

-

5

Результат политики предоставления скидки с цены при сокращении срока оплаты (стр.3+стр.4)

49,6

69,6

89,6

751,3


 

Результат такого расчета показывает, что при предоставлении скидки предприятие  может получить доход больше, чем  при использовании кредита. Оптимальной  можно считать скидку 5%, так как  она удовлетворяет потребности  предприятия-покупателя, не ущемляя  интересов предприятия-поставщика.

 

Все суммы денежных средств в  дебиторской задолженности, указанные  на конец отчетного периода, относятся  к авансам выданным, на них мы уже повлиять можем, т.к. они оговорены в договоре, а несоблюдение условий договора приведет к ухудшению отношений между сторонами.

Для анализируемого предприятия рассмотрим следующую ситуацию. Допустим, в  следующем периоде для новых  дебиторов при заключении договоров  будет предложена скидка 5% при условии  сокращения срока оплаты, и общая  сумма дебиторской задолженности, на которую будет распространяться скидка составит 150 000 тыс.руб. Результат предоставление скидки в размере 5% и сравнение с результатом реализации без предоставления скидки представлен в таблице 3.13.

 

 

 

 

Таблица 3.13 – Экономический эффект от предоставления скидки 5%

№ п/п

Показатель

Предоставление кредита без скидки

Предоставление скидки 5%

1

Индекс цен (Iц)

4,19

1,02

2

Коэффициент падения покупательной  способности денег (Ки)

0,2487

0,98

3

Потери от инфляции с каждой тысячи рублей договорной цены, руб.

1000-

1000*0,2487=

751,3

1000-

1000*0,9804=

19,6

4

Потери от предоставления скидки с  каждой тысячи договорной цены, руб.

-

1000*0,05=

50

5

Результат политики предоставления скидки с цены при сокращении срока оплаты (стр.3+стр.4)

751,3

69,6

6

Итого потери, тыс.руб.

150*751,3=

112 695

150*69,6=

10 440

7

Экономический эффект от предоставления скидки, тыс.руб.

102 255


 

Таким образом, предоставление 5%-ной  скидки с договорной цены при условии  сокращения срока оплаты до 30 дней позволит предприятию сократить потери от инфляции в размере 102 255 тыс.руб. (112 695-10 440 тыс.руб.).

Тогда можно считать, что экономический  эффект составит 102 255 тыс.руб.

 

Целесообразность использования 5%-ной  скидки с точки зрения покупателя (заказчика), использующего для досрочной  оплаты кредит под 18% годовых, рассмотрена в таблице 3.14.

Таблица 3.14 – Расчет финансового  результата для предприятия-потребителя

Показатель

Оплата без использования скидки

Оплата при использовании скидки

Сумма оплаты, руб.

1000

950

Расходы по выплате %-ов за кредит, руб.

-

950*0,18*30/360=14,25

Итого

1000

964,25


 

Такой расчет показывает, что предприятиям-заказчикам тоже выгодно использовать предлагаемую скидку и оплачивать выполненные  работы в более ранние сроки.

 

 

 

3.4. Оценка экономической эффективности  предлагаемых мероприятий

 

После проведения предлагаемых мероприятий  можно составить новый баланс предприятия с внесенными изменениями  в некоторых статьях баланса.

Изменение финансового состояния  можно проанализировать с помощью  финансовых коэффициентов. Сравнивая  значения коэффициентов до проведения мероприятий и после, можно сделать  заключение о том, улучшилось ли финансовое состояние предприятия.

В представленной таблице 3.15, внесены следующие изменения  по статьям баланса:

- уменьшена сумма оборотных  активов за счет сокращения  доли запасов (на 363 758 тыс.руб.);

- собственные средства (нераспределенная прибыль) увеличены  на сумму средств, полученных  от сдачи в аренду оборудования (на 11 059 тыс.руб.);

-  уменьшена величина  кредиторской задолженности (соответственно  и заемных средств в общем)  на сумму высвобожденных средств(11 059+363 758=374 817 тыс.руб.) за счет проведения мероприятий, направленных на предполагаемое улучшение финансового состояния предприятия;

- экономический эффект  от предоставления скидок (102 255 тыс.руб.) отражен в денежных средствах в активе баланса и собственных средствах – в пассиве;

- следовательно, изменился  и итог баланса (валюта баланса).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     Таблица 3.15 – Структура  баланса предприятия до и после  проведения 

                                мероприятий по улучшению финансового  предприятия

 

Статьи баланса

Код стр.

баланса

Абсолютные величины,

тыс.руб.

Удельный вес, в % к итогу баланса

До 

проведения мероприятий по

улучшению

После проведения мероприятий по

улучшению

До проведения мероприятий по улучшению

После проведения мероприятий по улучшению

АКТИВ

1.ВНЕОБОРОТ-

НЫЕ АКТИВЫ

190

74 380

74 380

5,18

6,33

1.1. Основные средства

120

53 858

53 858

3,75

4,59

1.2.Незавершенное строительство

130

20 417

20 417

1,42

1,74

1.3.Долгосрочные финансовые вложения

140

5

5

0,0004

0,0005

1.4.Прочие внеоборотные активы

150

100

100

0,008

0,009

2.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

290

1 361 679

1 100 176

94,82

93,67

2.1. Запасы и НДС

210+220

867 864

504 106

60,43

42,92

2.2.Дебиторская задолженность и  прочие активы

240

472 116

472 116

32,88

40,2

2.3.Денежные средства и краткосрочные  фин.вложения

250+260

21 699

123 954

1,51

10,55

БАЛАНС

300

1 436 059

1 174 556

100

100

ПАССИВ

1. СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА

490

130 680

243 994

9,1

20,77

1.1. Уставный капитал

410

110 000

110 000

7,66

9,36

1.2.Нераспределенная прибыль

470

20 680

133 994

1,44

11,41

2.ЗАЕМНЫЕ СРЕДСТВА

 

1 305 379

930 562

90,9

79,23

2.1.Кредиторская задолженность

620+660

780 699

405 882

54,36

34,56

2.2.Краткосрочные обязательства

610

200 031

200 031

13,93

17,03

2.3.Долгосрочные обязательства

590

324 649

324 649

22,61

27,64

БАЛАНС

700

1 436 059

1 174 556

100

100


 

 

 

 

 

Приведенные в таблице 3.16 коэффициенты характеризуют структуру активов  и пассивов предприятия и показывают произошедшие изменения.

Таблица 3.16 – Изменение структуры  активов и пассивов предприятия

Показатель

Методика расчета

До проведения мероприятий по улучшению

После проведения мероприятий по улучшению

Измене-ния

Структура активов

Коэффициент соотношения оборотных  и внеоборотных активов

Оборотные активы/

Внеоборотные активы

18,31

14,79

-3,52

Коэффициент имущества производственного  назначения

(Основные ср-ва, Запасы, Незавершенное пр-во)/

Стоим-ть всех активов

0,66

0,5

-0,16

Структура пассивов

Коэффициент автономии

Собственные средства/

Всего имущества

0,09

0,21

+0,12

Коэффициент соотношения заемных  и собственных средств

Заемные средства/Собственные средства

10,0

3,81

-6,19

Коэффициент накопления собственного капитала

(Резервный капитал+Нераспределенная прибыль)/Реальный собственный капитал

0,158

0,55

+0,392

Коэффициент соотношения краткосрочных  обязательств и перманентного капитала

(Краткосрочные кредиты и займы,  Кредиторская задолженность, Прочие  краткосрочные обязат-ва)/

(Реальные собственный капитал,  Долгосрочные обязательства)

2,154

1,07

-0,084


 

Значения большей части  коэффициентов, характеризующих структуру  активов предприятия, снизились. Коэффициент  имущества производственного назначения сохранил значение, нормальное для  промышленных предприятий (³0,5).

Изменение коэффициентов, характеризующих структуру пассивов, говорит об  увеличении собственных  средств в валюте баланса;

меньшим стало соотношение  заемных и собственных средств  за счет значительного сокращения доли заемных средств в общей величине источников;

Информация о работе Отчет по практике в ЗАО «НАЦИОНАЛЬНЫЕ МУЛЬТИСЕРВИСНЫЕ СЕТИ»