Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 21:13, отчет по практике
Целью практики является закрепление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков самостоятельной работы по специальности. Задачи практики:
- закрепить специальные теоретические знания, полученные в процессе обучения;
- изучить организационную структуру и систему управления ООО«Комфорт-Сервис» Универсам на Плеханова
- изучить и проанализировать отдельные виды деятельности ООО«Комфорт-Сервис» Универсам на Плеханова;
- изучить опыт конкретного применения экономического и финансового инструментария для решения реальных задач организационной, управленческой, инновационной или консультационной деятельности;
Введение………………………………………………………………………….2
Раздел 1. Организация деятельности предприятия в условиях
рыночных отношений …………………………………………....3
1.1.Изучение характеристики материально-технической базы, специализации, уровня технологии, основных видов продукции и выполняемых услуг…………………………………………………..…………3
1.2.Изучение характеристики инфраструктуры предприятия……………….5
1.3. Характеристика производственных процессов, видов деятельности…..7
Раздел 2. Организация маркетинговой деятельности на предприятии
2.1. Основные задачи и функции маркетинговой службы…………………..9
2.2. Изучение структуры маркетинговой службы предприятия…………..11
2.3. Описание маркетинговой стратегии ООО «Комфорт –Сервис» ……..13
2.4. Характеристика коммерческой деятельности. Виды и формы торговли, политика цен и демпинг. ……………………………………………………….16
Раздел 3. Организация стратегической деятельности на предприятии
3.1. Общая стратегия предприятия…………………………………………….22
3.2. Стратегии деятельности, развития, приоритетов и роста предприятия.33
Раздел 4. Организация инновационной деятельности на предприятии
4.1. Организация инновационной деятельности в России………………….37
4.2.Методика технико-экономического обоснования инновационных проектов………………………………………………………………………..44
Заключение…………………………………………………………………….46
Список использованной литературы……………………………………….47
— организация оптовой торговли;
— планирование и организация отгрузки готовой продукции и др.
Отдел технического
обслуживания выпускаемой
— организация и руководство работой опорных баз и опорных пунктов по гарантийному об¬служиванию продукции;
— организация на местах технической помощи в гарантийном обслуживании и ремонте тех¬ники и др.
Бюро прогнозирования и планирования маркетинга:
— изучение потребностей покупателей;
— изучение данных о запасах;
— выявление основных тенденций развития производства;
— систематическое наблюдение за рынком и др. Бюро изучения рынка сбыта и спроса:
— исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса;
— анализ и прогнозирование основных конъюнктурообразующих факторов;
— выбор сегментов рынка;
— исследование структуры, состава и организации работы сбытовой сети;
— формирование плана формирования сбыта и др.
Бюро рекламы:
— определение объектов рекламы;
— выбор наиболее эффективных методов проведения рекламной политики;
— организация рекламы различными СМИ;
— организация участия в выставках.
Регламентация деятельности
маркетинговых служб
2.2. Изучение структуры
маркетинговой службы
Осуществление концепции
маркетинга на предприятии требует
создания такой организационной
структуры, которая позволила бы
реализовать эту концепцию. В
настоящее время без системы
маркетинговых служб, обеспечивающих
проведение маркетинговых исследований
по изучению перспектив спроса, требований
потребителей к свойствам и качеству
товара, тенденций этих требований
под влиянием изменяющихся условий
жизни, производителям трудно выжить в
конкурентной борьбе. Конечной целью
функционирования маркетинговых служб
является подчинение всей хозяйственной
и коммерческой деятельности предприятия
законам существования и
Выбор оптимальной структуры службы маркетинга целесообразно производить, помимо иных факторов, в зависимости от размера предприятия Ниже приведены схемы организационных структур управления маркетингом (рис. 1.2.1, 1.2..2, 1.2..3).
Заместитель генерального директора по маркетингу
Управление маркетинга, сбыта и фирменного обслуживания выпускаемой продукции
Отдел технического обслуживания
Отдел сбыта
Бюро прогнозирования и планирования маркетинга
Бюро изучения рынка сбыта и спроса
Бюро рекламы
Отдел конъюктуры рынка, спроса и рекламы продукции
Рис. 1.2..1 Организационная структура управления службой маркетинга для крупных предприятий.
Заместитель генерального директора по маркетингу
Отдел сбыта
Бюро изучения рынка сбыта и спроса
Бюро рекламы
Отдел конъюктуры рынка, спроса и рекламы продукции
Отдел технического обслуживания выпускаемой продукции
Бюро прогнозирования и планирования маркетинга
Рис. 1.2..2 Организационная структура управления службой маркетинга для средних предприятий
Заместитель генерального директора по маркетингу
Отдел коммерческий
Отдел сбыта
Бюро конъюктуры рынка, спроса и рекламы продукции
Отдел внешней кооперации и комплектации
Рис. 1.2.3 Организационная структура управления службой маркетинга для небольших предприятий
2.3. Описание маркетинговой
стратегии ООО «Комфорт –
Предприятие в современном
мире может добиться успеха лишь в
том случае, когда оно не игнорирует
запросы потребителей. Для повышения
эффективности требуется
Поэтому для начала необходимо
четко определить целевую группу
потенциальных покупателей
1. Близость трассы.
Очевидно, что проходящая рядом
с магазином оживленная дорога
будет обеспечивать постоянный
покупательский поток. Как
2. Плотность населения.
Магазин, расположенный в
3. Социальный уровень
потенциальных покупателей (
Эти принципы формируют общее
информационное обеспечение конкретного
розничного предприятия. Однако необходим
более подробный подход к определению
конечной цели. Изначально, чтоб увеличить
спрос и этим самым увеличить
доход для этого изучают
Перед исследованием товарного рынка понимается исследование рынка отдельного товара или группы товаров, например масло (отдельный товар) и продукты потребления (группа товаров). Исследование рынка ставит своими целями изучение соотношения спроса и предложения на товар, определение емкости рынка, определение доли конкурентов на рынке, сегментацию рынка, определение конъюнктуры рынка.
Основная цель изучения конъюнктуры рынка – установить связь между деятельностью предприятия и рынком, как обеспечить равновесие спроса и предложения. Конъюнктурное исследование включает в себя оценку рынка в текущий период, прогноз изменения показателей рынка, предложения и рекомендации по деятельности предприятия в процессе изменения обстановки на рынке.
Под емкостью рынка понимается объем продукции, который может “вместить” рынок без существенных изменений в своей структуре. Маркетинговая служба исследует показатели потенциала рынка, обрабатывает и анализирует данные и на их основе прогнозирует увеличение или уменьшение потенциала рынка, что ведет к увеличению или уменьшению объема выпускаемой предприятием продукции.
Реклама создает условия
для сбыта товаров, формированию
потребностей и спроса населения, особенно
на новые товары, что имеет огромное
значение для магазина. По мере расширения
и углубления сферы рыночных отношений,
значение рекламы, как одного из действенных
и полноправных элементов маркетинга,
будет возрастать. Недооценка возможности
рекламы предприятием может привести
к негативным последствиям: к неподготовленности
предприятия к появлению новых
видов продовольственных
Указатели является для покупателя «немой справкой» – с их помощью покупатель может найти без помощи продавца желаемый товар. В магазине имеются указатели для каждых групп товаров в торговом зале, будь то замороженная рыба, консервация или молочный отдел.
Ценники несут в себе всю
необходимую информацию о товаре,
специально оформленные ценники
на товары по сниженным ценам или
в предпраздничные дни
Комплекс маркетинговых коммуникаций, который в том числе включает в себя рекламу, позволяет добиться обратной связи от ориентированности на определённый сектор сбыта, добиваясь непрерывности и доходности бизнеса.
Благодаря рекламной деятельности как внутри магазина, так и во внешних источниках ведётся успешная работа по привлечению наибольшего количества покупателей, что главным образом способствует увеличению прибыли магазина
2.4. Характеристика коммерческой деятельности. Виды и формы торговли, политика цен и демпинг.
Коммерческая деятельность - более узкое понятие, чем предпринимательство. Предпринимательство - это организация экономической, производственной и иной деятельности, приносящей предпринимателю доход. Предпринимательство может означать организацию промышленного предприятия, сельской фермы, торгового предприятия, предприятия обслуживания, банка, адвокатской конторы, издательства, исследовательского учреждения, кооператива и т.д. Из всех этих видов предпринимательской деятельности только торговое дело является в чистом виде коммерческой деятельностью. Таким образом, коммерцию следует рассматривать как одну из форм (видов) предпринимательской деятельности. В то же время и в некоторых видах предпринимательской деятельности могут осуществляться операции по купле-продаже товаров, сырья, заготовленной продукции, полуфабрикатов и т.п., т.е. элементы коммерческой деятельности могут осуществляться во всех видах предпринимательства, но не являются для них определяющими, главными.
Главная цель коммерческой
деятельности предприятия ООО"Комфорт-
Содержание основ коммерческой деятельности ООО" Комфорт-Сервис" включает такие направления:
- Планирование ассортимента и сбыта продукции.
- Организация сбыта продукции через розничную сеть.
- Выбор наилучшего партнера в коммерческой деятельности.
- Организация розничной
продажи товаров и
- Розничная торговля как
форма коммерческо-
Коммерческие отношения
могут развиваться в условиях
экономической свободы