Отчет по практике в ООО «АТЛАС-НТС»

Рассматривая распределение  функций между сотрудниками ООО  «Атлас-НТС», можно сделать следующие  выводы:

сотрудники службы управления персоналом заняты главным образом  делопроизводством и отчетностью;

отсутствует аналитическая  работа по эффективности работы персонала, уровню его загрузки, удовлетворенности  трудом, не проводятся аттестации, соответствующий  отдел (аналитический) занят исключительно  анализом внешней среды, а служба управления персоналом также не решает эти проблемы.

Таким образом, распределение  функций управления на предприятии ООО «Атлас-НТС» требует некоторого совершенствования - перераспределения и закрепления функций.

Более обоснованные выводы о нагрузке руководителей и специалистов можно сделать только после проведения соответствующего социологического обследования путем анкетирования, которое будет рассмотрено ниже.

Далее рассмотрим и проанализируем эффективность функций управления организацией, осуществляемых различными подразделениями, и рассчитаем ряд показателей, характеризующих уровень их выполнения (таблица 1).

Проанализировав эффективность  управления можно сделать следующие  выводы:

Происходит систематическое  увеличение удельного веса управленческого персонала в структуре ППП с 7 до 11,4%, это связано с расширением масштабов деятельности предприятия, и усложненнем управления.

Таблица 1

Показатели эффективности  функций управления деятельностью  организации

Показатели	2009	2010	2011	Изменение к 2009
				абсолют	Темп роста%
Удельный вес управленческого  персонала в численности ППП, %	7,09	7,52	11,41	4,32	161,00
Коэффициент организации  управления	0,76	0,68	0,81	0,05	106,58
Коэффициент результативности управления производством	454,44	342,00	155,29	-299,15	34,17
Коэффициент экономической  результативности управления	0,06	0,057	0,049	-0,01	81,67
Рентабельность управления	8,53	7,87	3,55	-4,98	41,57
Удельный вес затрат на управление в себестоимости продукции, %	30,93	27,88	37,96	7,04	122,75

 

В то же время результативность управления производством на составила 34,17% от уровня базового года, рентабельность управления снизилась с 8,53% до 3,55%, удельный вес затрат на управление в себестоимости продукции возрос на 7%, что связано с большим уровнем затрат на автоматизацию процесса управления.

Возрос коэффициент организации  управления на 6,58%в целом структура  управления достаточно организована, но показатели эффективности ее работы оставляют желать лучшего, т.е что-то сдерживает потенциальные возможности  работы предприятия.

Как следствие, возникает необходимость  анализа динамики технико-экономических  показателей и мотивированности персонала предприятия.

3 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ

 

Результаты производственной и коммерческой деятельности фирмы выражаются различными показателями - динамикой валового дохода и его состава, основных и оборотных фондов, фондоемкости, фондоотдачи, оборачиваемости фондов, издержек производства и обращения, прибыли и показателей рентабельности и др. С точки зрения решения задач в области управления персоналом большое значение имеют такие показатели, как динамика оплаты труда, среднегодовой численности работников и фактически отработанного ими времени и т.п.

Результаты производственной и коммерческой деятельности фирмы дают представление об эффективности работы, на их основе анализируют финансовое и имущественное состояние предприятия, оценивают перспективы производственной, коммерческой, инвестиционной деятельности и планируют развитие предприятия - экономическое, техническое, организационное, а также непосредственно производственную и снабженческо-сбытовую деятельность.

В таблице 2 рассмотрим технико-экономические  показатели работы предприятия за 2009 – 2011 годы и проведём сравнительный анализ.

Главными показателями эффективности производственной и коммерческой деятельности фирмы являются прибыль и рентабельность.

Основными показателями рентабельности являются рентабельность продукции - эффективность использования текущих затрат живого и прошлого труда и общая рентабельность - эффективность использования производственного капитала.

Проанализировав основные технико-экономические  показатели изложенные в таблице 2, мы увидим, что объем реализованных  товаров, увеличился на 48% к базовому году, в то же время себестоимость этих же товаров возросла на 55%, как следствие произошло снижение прибыли предприятия на 1450 тыс.рублей, или на 45%, что весьма существенно.

 

 

Таблица 2 - Динамика технико-экономических показателей ООО «Атлас-НТС» за 2009-2011 годы

Показатели	2009	2010	2011	отклон.	отклон.	темп	темп роста %
				2010 от 2009	2011 от 2010	2011 к 2010	2011 к 2009
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Объем реализованной  продукции (выручки), тыс. руб.	52040	46860	77100	-5180,00	30240,00	1,65	1,48
2. Затраты на реализованную  продукцию (себестоимость), тыс. руб.	47950	43440	74460	-4510,00	31020,00	1,71	1,55
3. Прибыль от реализации, тыс. руб.	4090	3420	2640	-670,00	-780,00	0,77	0,65
4. Чистая прибыль, тыс.  руб.	3250	1560	1800	-1690,00	240,00	1,15	0,55
5. Фонд заработной  платы, тыс. руб.	3934,8	3364,32	7447,2	-570,48	4082,88	2,21	1,89
6. Социальные выплаты,  тыс. руб.	42,6	12,6	67,2	-30,00	54,60	5,33	1,58
7. Среднесписочная численность  человек	135	143	159	8,00	16,00	1,11	1,18
8. Стоимость основных  производственных фондов, тыс. руб.	4970	5140	7080	170,00	1940,00	1,38	1,42
9. Стоимость оборотных  средств, тыс. руб.	1723	1344	1874	-379,00	530,00	1,39	1,09
10. Фондоотдача, руб.	10,47	9,12	10,89	-1,35	1,77	1,19	1,04
11. Фондовооруженность, тыс.  руб./чел.	36,81	35,94	44,53	-0,87	8,58	1,24	1,21
12. Коэффициент оборачиваемости	30,20	34,87	41,14	4,66	6,28	1,18	1,36
12. Рентабельность продукции, %.	8,53	7,87	3,55	-0,66	-4,33	0,45	0,42
13. Рентабельность производства	61,11	52,75	29,48	-8,36	-23,26	0,56	0,48
14. Материальные затраты,  тыс. руб.	1769	1524	1764	-245,00	240,00	1,16	1,00
15. Материалоотдача, руб.	29,42	30,75	43,71	1,33	12,96	1,42	1,49
16. Материалоемкость, руб	0,03	0,03	0,02	0,00	-0,01	0,70	0,67

 

 

Продолжение таблицы 2

1	2	3	4	5	6	7	8
17. Принято человек.	25	36	45	11,00	9,00	1,25	1,80
18. Выбыло всего, чел., в т.ч.	17	20	44	3,00	24,00	2,20	2,59
–        по собственному желанию;	17	20	32	3,00	12,00	1,60	1,88
–        за нарушение трудовой дисциплины			12	0,00	12,00
19. Численность человек  на:				0,00	0,00
–        начало года;	135	143	159	8,00	16,00	1,11	1,18
–        на конец года.	143	159	160	16,00	1,00	1,01	1,12
20. Коэффициент приема.	0,19	0,25	0,28	0,06	0,03	1,12	1,47
21. Коэффициент текучести.	0,13	0,14	0,28	0,01	0,14	2,00	2,15
22. Численность ППП всего, в том числе:	127	133	149	6,00	16,00	1,12	1,17
- специалистов	21	19	24	-2,00	5,00	1,26	1,14
-руководителей	9	10	17	1,00	7,00	1,70	1,89
- рабочих	97	104	108	7,00	4,00	1,04	1,11
23. Фонд оплаты труда  тыс. руб.	3934,8	3364,32	7447,2	-570,48	4082,88	2,21	1,89

 

 

 

 

 

Рентабельность продукции  определяется отношением прибыли к  издержкам производства и обращения, рентабельность общая - отношением прибыли к производственному капиталу. Оба показателя снизились - рентабельность продукции с 8,53 до 3,55%. Рентабельность производства также снизилась с 61,1% до 29,48%, что говорит об ухудшении использования активов предприятия.

Существенно (на 17%) выросла  численность персонала, что произошло  увеличение их среднесписочного значения на 22 человека, большая часть увеличения за счет численности  руководителей и специалистов.

С динамикой реализации целесообразно сопоставлять динамику оплаты труда. Это позволяет сделать выводы об оплатоемкости производства, эффективности использования персонала. Темпы роста фонда оплаты труда составляют 189% к базовому году, в то время как реализация  за этот же период выросла в 1,48 раза (см рисунок 2).

Рисунок 2 - Соотношение темпов реализации и оплаты труда

 

Основным фактором, определяющим эффективность использования трудовых ресурсов является производительность живого труда - способность производить в единицу времени определенное количество продукции. Производительность труда характеризуется выработкой продукции в единицу затраченного рабочего времени. В конкретных условий деятельности ООО «Атлас-НТС» при расчетах показателей производительности живого труда могут быть использованы данные о реализации в расчете на одного сотрудника. Рассчитанная таким образом выработка составляет 484 тыс. р. на человека, и этот показатель увеличился к базовому на 26%, то есть имеет место опережение  темпов роста заработной платы (89%) над темпами роста производительности труда.

Рассмотрим следующую  группу показателей результатов  производственной и коммерческой деятельности ООО «Атлас-НТС» - динамику производственного капитала и его состава. Производственный капитал, являющийся средствами производства, состоит из основных фондов, к которым относятся здания, сооружения, машины и оборудование, и оборотного капитала, представляющего собой сырье, материалы, энергетические ресурсы и др. Основными показателями использования основного капитала является фондоотдача (отношение результата производства к средней стоимости основных фондов) и обратная величина - фондоемкость, отражающая потребность в основных фондах на единицу стоимости результата. Рост оборотных активов, составил 9%, основных – 42%. Основными показателями, характеризующими оборотные фонды и скорость их оборачиваемости являются коэффициент оборачиваемости капитала (отношение валового дохода к среднегодовой стоимости оборотных фондов). Такие показатели эффективности деятельности предприятия, как коэффициент оборачиваемости и фондоотдача, имеют положительную тенденцию (соответственно 36% и 4% к 2009 году).