Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 11:28, отчет по практике
На комбинате расположены четыре ведущих технологических завода: маслоэкстракционный (МЭЗ), гидрогенизационный, мыловаренный, маргариновый. На территории МЖК имеется механический завод, обеспечивающий оборудованием и запасными частями заводы комбината и некоторые другие предприятия масложировой промышленности. В настоящее время данное предприятие является самостоятельным хозяйствующим объектом.
На МЖК имеется паросиловое хозяйство, которое снабжает и электроэнергией все заводы и территории: лесотарный участок, обеспечивающий заводы тарой для упаковки продукции, электроцех.
I. Общая часть
.1 Организационно-правовая характеристика ОАО МЖК «Краснодарский»
.2 Управленческая характеристика предприятия
.3 Экономическая характеристика предприятия
.4 Оценка финансового состояния предприятия
Выводы и предложения
II.Индивидуальная часть
.1 Управление денежными потоками предприятия в кризисных условиях
2.2 Принципы управления денежными потоками предприятия
2.3 Факторы, влияющие на формирование денежных потоков
Список литературы
Основной целью управления денежными потоками является обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития путем балансирования объемов поступления и расходования денежных средств и их синхронизации во времени.
Основой управления является наличие оперативной и достоверной учетной информации, формируемой на базе бухгалтерского и управленческого учета. Состав такой информации весьма разнообразен: движение средств на счетах и в кассе предприятия, дебиторская и кредиторская задолженность предприятия, бюджеты налоговых платежей, графики выдачи и погашения кредитов, уплаты процентов, бюджеты предстоящих закупок, требующих предварительной оплаты, и многое другое. Сама же информация поступает из различных источников, ее сбор и систематизация должны быть отлажены с особой тщательностью, поскольку запаздывание и ошибки при предоставлении информации могут привести к серьезным последствиям для всей компании в целом. При этом каждое предприятие самостоятельно определяет формат предоставления, периодичность сбора информации, схему документооборота. Но главная роль в управлении денежными потоками отводится обеспечению их сбалансированности по видам, объемам, временным интервалам и другим существенным характеристикам. Чтобы успешно решить эту задачу, нужно внедрить на предприятии системы планирования, учета, анализа и контроля. Ведь планирование хозяйственной деятельности предприятия в целом и движения денежных потоков в частности существенно повышает эффективность управления денежными потоками, что приводит к: сокращению текущих потребностей предприятия в них на основе увеличения оборачиваемости денежных активов и дебиторской задолженности, а также выбора рациональной структуры денежных потоков; эффективному использованию временно свободных денежных средств (в том числе страховых остатков) путем осуществления финансовых инвестиций предприятия; обеспечению профицита денежных средств и необходимой платежеспособности предприятия в текущем периоде путем синхронизации положительного и отрицательного денежного потока в разрезе каждого временного интервала.
Таким образом, управление денежными потоками - важнейший элемент финансовой политики предприятия, оно пронизывает всю систему управления предприятия. Важность и значение управления денежными потоками на предприятии трудно переоценить, поскольку от его качества и эффективности зависит не только устойчивость предприятия в конкретный период времени, но и способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха на долгую перспективу.
2.3 Факторы, влияющие на формирование денежных потоков
Факторы, влияющие на формирование денежных потоков можно разделить на две группы - внешние и внутренние.
Внешние факторы: конъюнктура товарного рынка, (повышение конъюнктуры товарного рынка, в сегменте которого организация осуществляет свою операционную деятельность, приводит к росту объема положительного денежного потока по этому виду хозяйственной деятельности, спад конъюнктуры может вызвать временную нехватку денежных средств при скоплении у организации значительных запасов нереализованной готовой продукции); конъюнктура фондового рынка (изменение конъюнктуры влияет на возможности формирования денежных потоков за счет эмиссии акций и облигаций организации, а также влияет на формирование денежных потоков, генерируемых портфелем ценных бумаг организации, в форме получаемых процентов и дивидендов); конъюнктура рынка ссудного капитала, (в зависимости от конъюнктуры этого рынка растет или снижается объем предложения «коротких» или «длинных», «дорогих» или «дешевых» денег, а соответственно и возможность формирования денежных потоков организации за счет этого источника (как положительных - при получении финансового кредита, так и отрицательных - при его обслуживании и амортизации суммы основного долга)); система налогообложения организаций, (налоговые платежи составляют значительную часть оттока денежных средств, а законодательно установленный порядок налоговых платежей определяет характер этого потока во времени); формы кредитования поставщиков и покупателей продукции: предоплата, наличный платеж, отсрочка платежа (предоставление коммерческого кредита), (влияние этого фактора проявляется в формировании как поступления денежных средств (при реализации продукции), так и их оттока (при закупке сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и т.п.); формы осуществления расчетных операций хозяйствующих субъектов, (характер этих операций влияет на формирование денежных потоков во времени, так, расчет наличными деньгами ускоряет движение денежных средств, а расчеты векселями, чеками, аккредитивами и другими платежными документами соответственно их замедляют).
Внутренние факторы: продолжительность операционного цикла. Чем короче продолжительность этого цикла, тем больше оборотов совершают денежные средства, инвестированные в оборотные активы, и соответственно тем больше объем и выше интенсивность как положительного, так и отрицательного денежных потоков организации; реализация инвестиционных программ. Формирует существенную часть оттока денежных средств, увеличивая одновременно потребность в наращивании положительного денежного потока; амортизационная политика организации. Избранные организацией методы амортизации основных фондов и нематериальных активов, а также сроки их амортизации создают различную интенсивность амортизационных отчислений, которые денежными средствами непосредственно не обслуживаются. Вместе с тем, являясь элементом формирования цены продукции, амортизационные отчисления оказывают существенное влияние на величину поступлений денежных средств от реализации продукции. При ускоренной амортизации активов в составе чистого денежного потока возрастает доля амортизационных отчислений; сезонность производства и реализации продукции. Оказывает существенное влияние на формирование денежных потоков организации во времени, определяя ликвидность этих потоков по отдельным временным интервалам и эффективность использования временно свободных остатков денежных средств.
Список литературы
1. Басовский. Л.Е. Экономический анализ, 2008г.
. Бочаров. В. В. Финансовый анализ, 2009г.
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. 2000г. 590 с.
4. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью : учеб.-практ. пособие. - М. Проспект, 2008.
5. Керашев М.А. Экономика промышленного производства. - Краснодар: издательство "Печатный двор Кубани", 2001г. - 175 с.
6. Керашев М.А., Баяндурян Г.Л., Сухина Н.Ю. и др. Экономика предприятия: Учебное пособие. г.Краснодар, 2006.г - 215 с.
7. Морозко Н.И. Финансовый менеджмент. (Учебное пособие), ВГНА Минфина РФ; 2009 - 197с. <#"justify">8.Петров А.М. Контроль за движением дебиторской и кредиторской задолженности. Современный бухучет, 2004 г.
. Попова М.И. /Финансовый менеджмент №5'/ журнал «Финансовый директор», 2012г.
10. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. Учебн. пособие. - М.: Экономика, 2005г.
. Самыкин А. Оценка денежных потоков компании «Экономические стратегии». 2008г.
.Симоненко Н.Н., Барчуков А.В., Островский П.Ю. Финансовый менеджмент. В 2 ч. - Хабаровск : ДВГУПС, 2012г.
13. Смит Дж. В. Финансовое управление компанией М. 1996г. 384 с.
14.Фёдорова Г.В. /Учет и анализ банкротств/, 2008г.
. Хартер Дж., Вагнер Р. /12 элементов успешного менеджмента/. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008г. 248 с.
Информация о работе Отчет по практике в ОАО МЖК "Краснодарский"