Отчет по практике в ОАО МЖК "Краснодарский"

Наибольший удельный вес полученных денежных средств в 2009 г. составляют средства, полученные от покупателей и заказчиков - 50,02 %, в 2010 г. - 50,43 %, в 2011г. - 58,53 %. Наибольший удельный вес денежных средств направленных составляют денежные средства, направленные на оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и прочих оборотных активов, в 2009 г. их удельный вес в общей сумме оттока денежных средств составил -40,49 %, в 2009 г. - 15,57 %, в 2011 г. -16,37%. В данном случае наблюдается положительная тенденция удельного веса данных расходов, т.к. они обеспечены ростом удельного веса полученных денежных средств от покупателей и заказчиков.

Следует помнить, что максимизация чистого денежного притока не может рассматриваться в качестве основной финансовой цели предприятия. В идеале его величина должна стремиться к нулю, так как высвобожденные денежные средства, обладая 100%-й ликвидностью, имеют нулевую (и даже отрицательную) доходность. Поэтому длительное размещение финансовых ресурсов в налично-денежной форме означает для предприятия значительные потери потенциального дохода. Положительным моментом является наличие значительного притока денег от операционной деятельности, что свидетельствует о разумном использовании потенциала предприятия.

Анализ налогов, целесообразно начинать с изучения их состава и структуры. Это является первым этапом анализа, при этом используют как абсолютные, так и относительные показатели. Относительными показателями, в частности, является удельный вес (доля) отдельных видов обязательных платежей в общей их сумме, темпы роста или снижения их в динамике. Считаю, что анализ динамики обязательных платежей целесообразно проводить по всем обязательным платежам, как в разрезе источников их уплаты, так и по каждому налогу. Для этого составим специальную таблицу , которая позволит более наглядно, без дополнительных выборок глубоко изучить и дать оценку всем обязательным платежам за ряд лет (табл.22).

Таблица 22 - Состав и структура начисленных налогов ОАО МЖК «Краснодарский».

Показатели2009г.2010г.2011 г.Отклонение 2011г. к 2009г.тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%Налог на добавленную стоимость89430,6374150,5750980,39-384557,0налог на прибыль2850,02168902580,02-2791налог на имущество140128599,3129407599,2129602199,6-105263,492,4налог на доходы физических лиц1110,011080,00800-1110прочие2870,0211780,0900-2870итого141091110013044651001301377100-10953392,2

Как видно из данных таблицы, наибольшую долю в структуре налогов занимает налог на имущество. Его доля в 2010 г. составляет 99,20 % от всех выплат предприятия, что на 0,1 % меньше, чем в 2009 г.

Доля налога на прибыль в 2011 г. осталась без изменений и составила 0,02 %. Налог на доходы физических лиц в 2010 г. также уменьшился на 0,0017 % и занимает долю 0,0083 %.

Таким образом, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. рост суммы всех налогов сократился на 109533 тыс.руб..

Выводы и предложения

Основным фактором, влияющим на деятельность эмитента, является величина арендной платы, размер которой зависит от качества предоставляемой услуги и финансового положения арендатора. Для коммерческой привлекательности и увеличения стоимости услуги предполагается провести ряд мероприятий: создание новых видов продукции; освоение выпуска вновь созданных видов продукции; организация выпуска ранее освоенных изделий на дочерних предприятиях; модернизация выпуска продукции; д)повышение качества изготавливаемой продукции; внедрение новых прогрессивных стандартов и ТУ на продукцию и снятие с производства устаревшей продукции; экономия сырья, материалов, топлива, энергии.

С целью улучшения работы комбината рекомендуется осуществить мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, и энергии, направленные на совершенствование управления производством. В качестве таковых весьма актуальным будет являться следующие мероприятия:

внедрение безотходных технологий; замена дефицитных и дорогостоящих материалов; всемерное соблюдение режима экономии и т.д.

Однако следует иметь в виду, что основная часть экономии сырья, материалов, топлива и энергии достигается в результате мероприятий по освоению новых более совершенных видов продукции, а также в результате внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства.

Исходя из того, что основным видом деятельности ОАО «МЖК «Краснодарский» является предоставление в аренду имущества для переработки семян подсолнечника и производства масложировой продукции, указанную услугу следует расценивать как уникальную с основным финансовым риском - невыполнение арендатором своих обязательств по договору.

Принимая во внимание, что имущество, предоставляемое в аренду, используется для производства масложировой продукции, финансовый риск невыполнения обязательств арендатором напрямую зависит от рисков, влияющих на масложировую отрасль.

Наиболее уязвимым местом возникновения отраслевых рисков является рынок сырья. Большое влияние на него оказывает постоянно увеличивающиеся суммарные производственные мощности по переработке семян подсолнечника, что негативно сказывается на конъюнктуре рынка сырья в сторону завышения спроса по отношению к предложению.

Рост конкуренции среди операторов рынка семян подсолнечника, и как следствие - повышение закупочных цен и необходимость в покупке значительного объема сырья в других регионах.

Существенное влияние на сельскохозяйственное производство, а именно на урожай маслосемян подсолнечника, оказывают природные факторы:

засуха (повышенная температура и безводье): снижает урожайность, выполненность семян (снижение процентного содержания ядра), снижает опыление (при температуре выше 30 градусов прекращается процесс опыления подсолнечника пчёлами), что приводит к большому количеству пустоцвета;

дожди: приводят к болезням подсолнечника (прикорневая гниль, мучнистая роса, помопсис - гниение шляпки подсолнечника), затруднению процесса уборки, повышению потерь; - град: поражённость корзинки, увеличение потерь подсолнечника; - ветер: полегание подсолнечника, обивание корзинки - увеличение потерь при уборке.

Существенное влияние на рынок готовой пищевой продукции может оказать вступление России в ВТО, последствием которого станет обострение конкуренции отечественных производителей с иностранными компаниями.

Основными факторами, определяющими возможное снижение продажи услуг, выражающееся в снижении суммы арендных платежей, являются факторы снижающие спрос на готовую продукцию, производимую с использованием этого оборудования.

Основные факторы негативного влияния на продажи услуг аренды: монополизация отрасли - выделение ряда крупных компаний; наличие в отрасли избыточных производственных мощностей по переработке исходного сырья - маслосемян подсолнечника; рост тарифов на теплоэнергетические ресурсы; для мыловаренной продукции - сильная ориентированность сбыта продукции на внешнем рынке.

В будущем предполагается реализация проектов, направленных на достижение задач усовершенствования основных фондов в рамках сложившихся производственных бизнес процессов с целью улучшения качества услуг по сдаче в аренду имущества. А именно: установка и подключение четырех мешалок на маслосливной станции; приобретение и монтаж в майонезном цехе лифта грузоподъемностью 3,2 тонны; проведение экспертизы промышленной безопасности; разработка проекта и установка автоматической системы пожарной сигнализации и оповещения о пожаре в здания цеха фасовки масла.

ОАО «МЖК «Краснодарский» находится в весьма устойчивой зоне, его территория никогда не подвергались затоплению паводковыми водами, климат в регионе не способствует возникновению смерчей и ураганов, поэтому можно сказать, что повышенной опасности стихийных бедствий нет.

Географическое положение также достаточно выгодно. Удобство расположения, близость к многочисленным потребителям продукции позволяет отгружать продукцию как железнодорожным, так и автомобильным транспортом со складов эмитента.

За последние 10 лет значительного ущерба от природных стихийных бедствий (ураганный ветер, снегопады) на предприятии не было. По прогнозам МЧС РФ в ближайший период в регионе не предвидится каких-либо природных катаклизмов. Поэтому вероятность рисков стихийных бедствий, влияющих на работу предприятия очень мала.

Исходя из социологических прогнозов и учитывая положительную динамику развития региона, размещения эмитента в течение последних лет, региональные риски незначительны.

II.Индивидуальная часть

.1 Управление денежными  потоками предприятия в кризисных  условиях

В условия постоянной конкуренции и нестабильной внешней среды менеджер предприятия должен оперативно реагировать на все изменения. В любой момент времени предприятие может рассматриваться в виде совокупности капиталов, поступающих из разных источников, называемых денежными потоками. Управление денежными потоками является инструментом, при котором достигается важный финансовый результат - получение прибыли. Поэтому в момент кризиса первоочередной задачей финансового менеджера является быстрая стабилизация денежных потоков предприятия. Основным путем оптимизации финансов предприятия является расчет оптимального объема денежных средств и ликвидация их дефицита. В России нет традиций управления финансами предприятий, поэтому нынешний кризис выявил все недостатки менеджмента. Кризисное состояние предприятия проявляется в: 1) недостатке средств для операционной и инвестиционной деятельности; 2) высоких процентных ставках по кредиту и невозможности его использования для производственных нужд в полной мере; 3) Значительных долгах предприятий друг к другу; 4) превышение лимитов по отгрузке; 5) Просроченная кредитная задолженность.

Существует несколько жестких мер, направленных на стремительное высвобождение средств из оборота: 1) сокращение расходов на заработную плату вследствие происходит сокращение штата сотрудников; 2) сокращение инвестиционных программ; 3) сокращение объемов производства.

Выше перечисленные меры не являются панацеей, в конечном результате от этого может пострадать как предприятие, так и экономика страны в целом. На мой взгляд, существуют, возможно не такие оперативные действия, но предвещающие стабильный рост капитала предприятия и финансовой системы государства. А именно: 1) более широкое использование коммерческого кредита и вексельного обращения с целью воздействия на банковскую систему; 2) использование лизинга с целью развития производства; 3) неэкономическое мотивирование персонала; 4) диверсификация клиентов и продукции; 5) ужесточение контроля издержек (связь, коммунальные издержки);

) ежедневная сверка баланса; 7) введение предоплаты; 8) увеличение  скидок при продаже товара, который  не пользуется спросом; 9) уменьшение  расходов на складские помещения; 10) ограничение на покупку основных  средств, не обеспечивающих существенную  прибыль.

Причинами финансового кризиса может стать не только экономический спад в стране, но и неправильная стратегия, неэффективное производство. Одним из способов преодолеть трудности предприятия является выравнивание денежных потоков. Абсолютное синхронизирование финансов, как правило, не достигается. Но возможно существенно уменьшить период между их пиковыми значениями.

Таким образом, выход из кризиса возможен путем оптимизации денежных потоков, который проявляется в максимизации чистого денежного потока вышеперечисленными способами.

2.2 Принципы управления  денежными потоками предприятия

Процесс управления денежными потоками предприятия базируется на определенных принципах, основными из которых являются:

. Принцип информативной  достоверности. Как и каждая управляющая  система, управление денежными потоками  предприятия должно быть обеспечено  необходимой информационной базой. Создание такой информационной  базы представляет определенные  трудности, так как прямая финансовая  отчетность, базирующаяся на единых  методических принципах бухгалтерского  учета, отсутствует.

. Принцип обеспечения  сбалансированности. Управление денежными  потоками предприятия имеет дело  со многими их видами и разновидностями, рассмотренными в процессе их  классификации. Их подчиненность  единым целям и задачам управления  требует обеспечения сбалансированности  денежных потоков предприятия  по видам, объемам, временным интервалам  и другим существенным характеристикам. Реализация этого принципа связана  с оптимизацией денежных потоков  предприятия в процессе управления  ими.

. Принцип обеспечения  эффективности. Денежные потоки  предприятия характеризуются существенной  неравномерностью поступления и  расходования денежных средств в разрезе отдельных временных интервалов, что приводит к формированию значительных объемов временно свободных денежных активов предприятия. По существу эти временно свободные остатки денежных средств носят характер непроизводительных активов (до момента их использования в хозяйственном процессе), которые теряют свою стоимость во времени, от инфляции и по другим причинам. Реализация принципа эффективности в процессе управления денежными потоками заключается в обеспечении эффективного их использования путем осуществления финансовых инвестиций предприятия.

. Принцип обеспечения  ликвидности. Высокая неравномерность  отдельных видов денежных потоков  порождает временный дефицит  денежных средств предприятия, который отрицательно сказывается на уровне его платежеспособности. Поэтому в процессе управления денежными потоками необходимо обеспечивать достаточный уровень их ликвидности на протяжении всего рассматриваемого периода. Реализация этого принципа обеспечивается путем соответствующей синхронизации положительного и отрицательного денежных потоков в разрезе каждого временного интервала рассматриваемого периода.