Організація роботи з персоналом

Мета роботи – вдосконалення науково-методичних основ управління персоналом будівельних підприємств.
Реалізація поставленої мети передбачає вирішення наступних задач:
– визначення сутності і змісту поняття «управління персоналом»;
– формулювання особливостей управління персоналом підприємств будівельної галузі;
– розроблення концептуальних засад побудови системи управління персоналом будівельних підприємств з урахуванням необхідності оновлення ролі служби персоналу;
– вдосконалення підходів до оцінки персоналу будівельних підприємств, з розробленням відповідних методик;
– вдосконалення механізмів стимулювання персоналу будівельних підприємств;
– розроблення заходів щодо підвищення загального рівня кваліфікації працівників будівельної галузі.

Вступ …………………………………………………………………….
Розділ 1 Теоретичні засади управління персоналом в будівельних організаціях ………………………………………………………
1.1. Поняття управління персоналом. ………………………………..
1.2. Особливості управління персоналом в будівництві …………..
1.3. Побудова системи управління персоналом в будівництві …….
Висновки до розділу 1 ……………………………………………………………
Розділ 2. …………….
2.1. …..
2.2. ………………………………………………………...
Висновки до розділу 2 ……………………………………………………………
3. Вдосконалення механізмів управління персоналом будівельних підприємств в сучасних умовах ………………….
3.1. Розробка механізму оцінювання якості працівників будівельних підприємств ………………………………………...
3.2. Розробка механізму стимулювання працівників будівельних підприємств ………………………………………………………
3.3. Підвищення кваліфікаційного рівня працівників будівельної галузі ……………………………………………………………..
Висновки до розділу 3 …………………………………………………………..
Розділ 4. Охорона праці
Висновки ………………………………………………………………………….
Список використаних джерел літератури ………………………………………