Организация производственного процесса на предприятии

Снижение коэффициент автономии связано с уменьшением суммы собственного капитала, так как нераспределенная прибыль за пол года значительно ниже, чем за год. К концу 2011 года, если предприятие будет также работать коэффициент автономии повыситься. В любом случае даже за 1 полугодие коэффициент автономии превышает рекомендуемое значение.

Рост коэффициента соотношения заемных и собственных средств на предприятие ООО «Авто» за анализируемый период говорит об усилении зависимости предприятия от привлечения заемных средств и снижении его финансовой устойчивости.

 

Таблица 7

Расчет показателей ликвидности.

Наименование показателя	Формула расчета	2008 год	2009 год	2010 год	Планируемое 1 полугодие 2011 г.	Рекомендуемое значение
Коэффициент текущей ликвидности	оборотные средства / сумма краткосрочных обязательств	1,15	1,84	1,73	0,68	от 1 до 2
Коэффициент критической ликвидности (промежуточного покрытия)	(краткосрочная дебиторская  задолженность +денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / сумма  краткосрочных обязательств	0,85	1,25	1,17	0,47	0,7—1
Коэффициент абсолютной ликвидности	(денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / сумма краткосрочных обязательств	0,06	0,1	0,04	0,1	0,2

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена на отчетную дату. Считаются допустимыми значения указанного коэффициента, находящиеся в интервале 0,2-0,3. Тот факт, что наиболее ликвидные средства в течение анализируемого периода составляют 6-10 % от обязательств предприятия, это свидетельствует о том, что  платежеспособность предприятия  сильно зависит от надежности дебиторов. Такая ситуация обусловлена политикой руководства предприятия ООО «Авто», направленной на повышение оборачиваемости денежных средств, в соответствии с которой норматив остатков денежных средств на расчетных счетах в банке и кассе предприятия  установлен на уровне, не превышающем среднедневной расход.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства. Чем больше величина оборотных активов по отношению к текущим пассивам, тем выше вероятность погашения обязательств за счет имеющихся активов. Коэффициент быстрой ликвидности характеризует платежеспособность организации с учетом предстоящих поступлений от дебиторов. В анализируемом периоде наблюдается снижение коэффициентов текущей и быстрой ликвидности. На конец 2009 данные коэффициенты были в приделах рекомендуемых значений, но к середине 2010 года коэффициент текущей ликвидности снизился почти в три раза, а коэффициент критической ликвидности снизился в два раза. Снижения коэффициентов произошло из-за роста кредиторской задолженности вызванного сезонным наплывом клиентов и как следствие увеличение приобретения товаров, сырья и материалов. Причем материалы предприятие ООО «Авто» брало с отсрочкой платежа, поэтому на конец 2 квартала 2010 сумма кредиторской задолженности такая высокая.

Коэффициент оборачиваемости активов отражает эффективность использования всех имеющихся в распоряжении предприятия средств, вне зависимости от их источников. Он определяет, сколько раз за период совершается полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль. Данный показатель за анализируемый период    уменьшился в процентном отношении на  43% . Снижение коэффициента оборачиваемости активов является свидетельством наличия негативной тенденции в развитии предприятия. Оборачиваемость активов за период изменилась под влиянием таких факторов, как: платежная дисциплина и формы расчетов. Улучшить значение коэффициента оборачиваемости активов можно за счет принятия и претворения следующих управленческих решений: 1. увеличение продаж (за счет ценовой конкуренции, повышения качества продукции); 2. планомерное уменьшение общей величины активов.

 

Таблица 8

Расчет показателей деловой активности.

Наименование показателя	Формула расчета	2009 год	2010 год	План 1 полугодие 2011г.
1. Коэффициент оборачиваемости  активов (капитала)	выручка от реализации / средняя стоимость активов	5,5	5,4	3,1
2.Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств	выручка от реализации / средняя величина оборотных средств	15	11,7	8
3. Коэффициент оборачиваемости  запасов	себестоимость реализации / средняя величина запасов	43,5	34	21
4. Период оборота запасов (срок реализации)		8,3	10,6	17
5. Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности	выручки от реализации / средняя величина дебиторской задолженности	27,4	24,6	15,7
6. Срок погашения дебиторской  задолженности (в днях)		13,13	14,6	23
7. Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности	выручки от реализации / средняя величина кредиторской задолженности	126,2	102	24,8
8. Срок погашения кредиторской  задолженности (в днях)		2,8	3,5	14,5

 

От оборачиваемости оборотных активов  зависит не только размер минимально необходимых для хозяйственной деятельности оборотных средств, но и размер затрат, связанных с владением и хранением запасов. В свою очередь, это отражается на себестоимости продукции и, в конечном итоге, на финансовых результатах предприятия. Все это обусловливает необходимость постоянного контроля за оборотными активами и анализа их оборачиваемости для определения производственно-коммерческого цикла. Данный коэффициент   уменьшился на  27% . В целом, за анализируемый период на предприятии наметилась негативная тенденция к замедлению оборачиваемости текущих активов, то есть, величина выручки от реализации продукции на 1 рубль вложенных активов снизилась. Снижение данного показателя говорит о неэффективности использования имеющихся в распоряжении предприятия активов.

Коэффициент оборачиваемости запасов характеризует продолжительность прохождения запасами всех стадий производства и реализации.  В анализируемом периоде   отмечается снижение данного коэффициента на  38%. Динамика показателя оборачиваемости запасов имеет отрицательную тенденцию. Рост товарно-материальных запасов, уменьшение их оборачиваемости свидетельствует о нерациональной финансово-экономической политике предприятия ООО «Авто». Для улучшения этого показателя необходимо использовать возможности сокращения запасов и повышение уровня продаж. Для устранения негативных проявлений с оборачиваемостью товарно-материальных запасов необходимо, прежде всего, пересмотреть существующее положение по управлению запасами. В частности, следует создать систему контроля товарно-материальными запасами; продать излишние запасы даже с существенной скидкой; списать с баланса запасы, утратившие ценность.

Показатель «срок оборота запасов в днях», отражающий скорость реализации запасов в целом,   увеличился в абсолютном выражении на   6,4  дня.  Чем выше показатель оборачиваемости запасов в днях, тем больше средств связано с этой, наименее ликвидной группой активов, тем больше затоваривание, тем медленнее можно реализовать товарно-материальные ценности, и в случае необходимости, погасить долги.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, как следует из данных таблицы 6,  уменьшился на  37% .  Соответственно, период оборота дебиторской задолженности  увеличился на  8,4  дня. Период оборота дебиторской задолженности в днях характеризует средний срок погашения дебиторской задолженности, и показывает, за сколько дней в среднем осуществляется один цикл сбыта продукции: чем ниже этот показатель, тем более оперативно работает предприятие по сбыту своей продукции.  Таким образом, можно констатировать замедление оборачиваемости дебиторской задолженности, что свидетельствует об ухудшении взаиморасчетов, о снижении эффективности финансовой деятельности. Увеличение дебиторской задолженности произошло на предприятии ООО «Авто» по следующим причинам: неразборчивый выбор партнеров; неплатежеспособность контрагентов; трудности в реализации продукции. Необходимо проанализировать структуру дебиторской задолженности. Первоочередной мерой по снижению дебиторской задолженности может стать пересмотр и изменение существующей политики продажи в кредит, для чего необходимо уплотнить сроки кредитов, оценивать и контролировать потребителей, использовать скидки или другую мотивацию для ускорения платежей со стороны дебиторов. Кроме того, необходимо пересмотреть и изменить процедуры получения платежей. Для этого следует: произвести временной анализ получения платежей; делегировать одному из работников ответственность контроля получения платежей; списать часть безнадежных долгов как убытки периода.  

Оборачиваемость кредиторской задолженности, прежде всего, характеризует платежную дисциплину предприятия в отношении поставщиков, бюджета, персонала. Срок оборота кредиторской задолженности (в днях)  показывает, насколько быстро осуществляется потребительский цикл взаиморасчетов с поставщиками. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности   снизился на  75% .  Длительность периода оборота кредиторской задолженности при этом  выросла на  14  дней.

Снижение в динамике коэффициента оборачиваемости  кредиторской задолженности позволяет сделать вывод о том, что предприятие ООО «Авто» недостаточно эффективно использует полученные от поставщика материалы. Несмотря на то, что высокая доля кредиторской задолженности снижает финансовую устойчивость и платежеспособность организации, тем не менее, кредиторская задолженность, если эта задолженность поставщикам и подрядчикам, «дает» предприятию возможность пользоваться «бесплатными» деньгами на время ее существования. 

Оборачиваемость дебиторской задолженности оценивают совместно с оборачиваемостью кредиторской задолженности. Критической для предприятия является ситуация, когда срок оборачиваемости дебиторской задолженности значительно больше срока оборачиваемости обязательств перед кредиторами. В случае рассматриваемого предприятия ООО «Авто», отмечается превышение периода оборачиваемости дебиторской задолженности над кредиторской задолженностью. Подобная тенденция отражает не эффективное использование оборотных средств и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.

Для улучшения финансового положения предприятию ООО «Авто» необходимо:

1) следить за соотношением дебиторской  и кредиторской  задолженности;

2) по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика;

3) контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости отгруженной продукции. Поэтому необходимо расширить систему авансовых платежей;

4) своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым в первую очередь относятся:

• просроченная задолженность поставщикам свыше 3 мес.;
• просроченная задолженность покупателям свыше 3 мес.;
• просроченная задолженность по оплате труда;
• просроченная задолженность по платежам в бюджет;
• просроченная задолженность по платежам во внебюджетные фонды.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Таблица 9

Анализ прибыли предприятия ООО «Авто»

Показатели	2008 год, тыс. руб.	2009 год тыс. руб.	2010 год тыс. руб.	Отклонение 2008 г. от 2009 г., тыс. руб.	Отклонение 2009 г. от 2010 г., тыс. руб.
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	38562	49530	53409	14847	3879
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	30532	35674	37491	6959	1817
Валовая прибыль	8030	13856	15918	7888	2062
Коммерческие расходы	182	173	247	65	74
Управленческие расходы	3882	4123	4679	797	556
Прибыль (убыток) от продаж	3966	9560	10992	7026	1432
Прочие операционные расходы	114	137	159	45	22
Внереализационные расходы	273	267	361	88	94
Прибыль (убыток) до налогообложения	3579	9156	10472	6893	1316
Текущий налог на прибыль	410	2159	2513	2103	354
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	3169	6961	7959	4790	998