Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2015 в 17:17, курсовая работа
Организация производства появилась в Англии в 18 веке, в 1905 г. Г.Форд организовал первую автоматическую поточную линию, в начале 80-х появилось «Гибкое производство»
Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве, т.е. определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия.
Введение……………………………………………………………………………………….3
Структура и принципы организации производственного процесса……………………….3
Принципы организации производственных процессов…………………………………….4
Организационные типы производства…………………………………………………….....4
Методы организации производства………………………………………………………....5
Понятие инфраструктуры предприятия, ее виды и значение………………………………6
Коммерческая деятельность предприятия……………………………………………….......6
Материально-техническое обеспечение предприятия………………………………………7
Организация маркетинга на предприятии……………………………………………………8
Организация производства автомобильных стекол на предприятии ООО «Авто»………10
Характеристика предприятия ООО «Авто»………………………………………………….10
Длительность производственного цикла
Производственно-технологическая схема производства стекла
Организационная структура предприятия…………………………………………………...
Технология производства триплекса и сталинита ………………………………………….
Характеристика цеха «Триплекс»……………………………………………………………
Анализ экономического и финансового положения предприятия ООО «Авто»………….
Заключение.......………………………………………………………………………………..
Список используемой литературы…………………………………………………………...
Механики на предприятии ООО «Авто» участвуют в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений. Изучают условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разрабатываю, и осуществляет мероприятия по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов,
улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации, организует на предприятии ООО «Авто» специализированный ремонт.
Рабочей бригадой в цехе «Триплекс» руководит мастер. Мастер обеспечивает выполнение цехом в установленные сроки производственных заданий по объему производства стекла, качеству, заданной номенклатуре (ассортименту). Мастер цеха «Триплекс» на предприятии ООО «Авто» подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих в бригаде, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Проверяет качество выпускаемой продукции. В состав рабочей бригады в цехе «Триплекс» на предприятии ООО «Авто» тонировщики, операторы, рабочие.
Технологический процесс осуществляется на установке нагрева и вакуумного ламинирования стекла Laminating Machine BJ-168. Операторы технологического процесса на предприятии ООО «Авто» осуществляют ведение технологического процесса: помещение полимерной плёнки между пластинами стекла, затем полученную заготовку склеивают, подвергая её, прессованию под давлением 1,8-2 Мн/м2 (18-20 кгс/см2) при температуре, на 40-50 С° превышающей температуру текучести плёнки.
Операторы станка по обработке стекла ООО «Авто» осуществляют ведение процесса обработки краев стекла и обслуживание станка.
В бригаде в цехе «Триплекс» на предприятии ООО «Авто» работают рабочие, которые подают сырья, принимают готовую продукцию, перемещают продукцию, занимаются мойкой стекла, сверлением стекла, а также резкой стекла.
На начало 2011 года штат сотрудников на предприятии ООО «Авто» укомплектован полностью, на предприятии наблюдается «профицит» рабочей силы.
Процесс производства триплекса на предприятии осуществляется в соответствии с ГОСТом, на современном оборудовании, с использованием только высоко качественных материалов, в результате чего изготовленная продукция предприятия ООО «Авто» имеет высокое качество и является конкурентно способной на рынке автомобильных стекол.
3.7. Анализ экономического и финансового положения предприятия ООО «Авто».
Экономический анализ является одной из функций управления; метод научного исследования явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы. В экономике анализ применяется в целях выявления сущности, закономерностей, тенденций экономических и социальных процессов, хозяйственной деятельности на всех уровнях (в стране, регионе, на предприятии, в частном бизнесе, семье). Анализ служит исходной точкой прогнозирования, планирования, управления экономическими объектами и протекающими в них процессами. Экономический анализ призван обосновывать с научных позиций решения органов управления социально-экономическую политику, способствовать выбору лучших вариантов действий.
Экономическая выгода, которую ООО «Авто» получает в результате своей хозяйственной деятельности, выражается через систему следующих основных экономических показателей представленных в таблице 3.
Основные средства на предприятии ООО «Авто» используются неэффективно. Об этом свидетельствует снижение уровня фондоотдачи. На снижение фондоотдачи повлияло снижение производительности труда. Чтобы выровнять сложившуюся ситуацию организации необходимо повысить товарооборот. Произвести комплекс мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда путем стимулирования работников предприятия премиями, поощрениями, также за счет модернизации оборудования и внедрения новых технологий, которые приведут к увеличению объема производства продукции и, соответственно, к росту уровня фондоотдачи.
Таблица 3
Основные экономические показатели деятельности ООО «Авто» в динамике за 2009-2010гг.
Показатели |
2009 год |
2010 год |
Отклонения | |
1 |
2 |
3 |
4 | |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС), тыс. руб. |
49530 |
53409 |
3879 |
0,08 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
35674 |
37491 |
1817 |
0,05 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
13856 |
15918 |
2062 |
0,15 |
Коммерческие расходы, тыс. руб. |
173 |
247 |
74 |
0,43 |
Управленческие расходы, тыс. руб. |
4123 |
4679 |
556 |
0,13 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
9560 |
10992 |
1432 |
0,15 |
Прочие расходы, тыс. руб. |
404 |
520 |
116 |
0,29 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, т.р. |
9156 |
10472 |
1316 |
0,14 |
Текущий налог на прибыль, тыс. руб. |
2159 |
2513 |
354 |
0,16 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. |
6961 |
7959 |
998 |
0,14 |
Средняя стоимость основных средств, тыс. руб. |
5710 |
5826 |
116,5 |
0,02 |
Средняя стоимость активов, тыс. руб. |
8955 |
9897 |
942 |
0,11 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
113 |
125 |
12 |
0,11 |
Затраты на 1 руб. выручки, руб. |
0,81 |
0,80 |
-0,01 |
-0,01 |
Фондоотдача |
0,12 |
0,11 |
-0,01 |
-0,05 |
Производительность труда, тыс. руб. на 1 чел. |
438,32 |
427,27 |
-11,05 |
-0,03 |
Рентабельность продаж, % |
14 |
15 |
1 |
0,07 |
Рентабельность актива, % |
102 |
106 |
4 |
0,04 |
Основная цель анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Авто» является определение состояния финансового здоровья фирмы, выявление слабых мест, потенциальных источников возникновения проблем при дальнейшей ее работе, а также — выявление сильных сторон.
Основными документами для анализа являются бухгалтерский баланс (форма 1) и отчет о прибылях и убытках (форма 2).
По своей форме бухгалтерский баланс представляет таблицу, в которой в активе отражаются средства предприятия, а в пассиве - источники их образования.
Группировка статей актива баланса предприятия ООО «Авто» представлена в таблице 4.
Таблица 4
Аналитическая группировка статей актива баланса за 2010 год предприятия ООО «Авто»
АКТИВ |
На 01.01.2010 |
На 01.01.2011 |
Отклонения | |||
1 |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
Абсолютные |
Относительные |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||
Основные средства |
5678 |
61,6 |
5974 |
56,5 |
296 |
-5,1 |
ИТОГО по разделу I |
5678 |
61,6 |
5974 |
56,5 |
296 |
-5,1 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||
Запасы |
967 |
10,5 |
1242 |
11,7 |
275 |
1,3 |
в том числе: |
||||||
Сырье и материалы |
479 |
5,2 |
567 |
5,4 |
88 |
0,2 |
товары отгруженные |
467 |
5,1 |
617 |
5,8 |
150 |
0,8 |
прочие запасы и затраты |
21 |
0,2 |
58 |
0,5 |
37 |
0,3 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
489 |
5,3 |
789 |
7,5 |
300 |
2,2 |
Дебиторская задолженность |
1890 |
20,5 |
2457 |
23,2 |
567 |
2,7 |
в том числе покупатели и заказчики |
1651 |
17,9 |
2269 |
21,5 |
618 |
3,5 |
Краткосрочные финансовые вложения |
112 |
1,2 |
26 |
0,2 |
-86 |
-1,0 |
Денежные средства |
64 |
0,7 |
71 |
0,7 |
7 |
|
Прочие оборотные активы |
19 |
0,2 |
17 |
0,2 |
-2 |
|
ИТОГО по разделу II |
3541 |
38,4 |
4602 |
43,5 |
1061 |
5,1 |
БАЛАНС |
9219 |
100,0 |
10576 |
100,0 |
1357 |
Имущество предприятия увеличилось в конце отчетного периода на 1357 тыс. руб. и составило 114,71% от суммы, относящейся к началу периода. Из данных в таблице видно, стоимость активов предприятия возросла в 1,3 раза. При этом повышение стоимости активов наблюдается по всем разделам баланса, кроме краткосрочных финансовых вложений. Удельный вес статей актива баланса к общей сумме активов изменился не одинаково. Так на 5 % уменьшилась стоимость основных средств. Удельный вес дебиторской задолженности увеличился на 2,7%, а вот доля запасов возросла на предприятии почти на 1,3%. Основными статьями актива баланса, из-за которых баланс возрос в 1,3 это дебиторская задолженность и налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (2,2%). Темп роста всего имущества следует сравнить с изменением объема продаж по данным отчета о прибылях и убытках. Если темп роста объема продаж опережает темп роста имущества, результат такого изменения характеризуется положительно. На предприятии ООО «Авто» темп роста объема продаж ниже, чем рост имущества и составляет: 53409/46530 * 100 =107%. Имеющее место повышение размеров капитала при снижении товарооборота свидетельствует о том, что увеличение стоимости активов не способствует улучшению результатов работы организации.
Группировка статей пассива баланса предприятия ООО «Авто» представлена в таблице 5. В пассиве баланса наблюдается абсолютное увеличение всех статей баланса, кроме долгосрочных обязательств. Относительные показатели отражают снижение удельного веса собственного капитала на 0,4 % при снижении заемного на 0,9 %. Такое изменение повышает платежеспособность, независимость предприятия от заемных источников. Из сказанного также следует, что увеличение имущества произошло в большей степени за счет собственных средств. Рост кредиторской задолженности говорит об увеличении полученных предприятием кредитов за купленный товар. За отсрочку платежа поставщики предприятия ООО «Авто» по договору не требуют уплаты процентов, поэтому предприятию выгодно иметь такие кредиты, как беспроцентный заем. Размеры таких кредитов должны ограничиваться возможностями их своевременного погашения в соответствии с договорами.
Таблица 5
Аналитическая группировка статей пассива баланса за 2010 год предприятия ООО «Авто»
ПАССИВ |
на 01.01.2010 |
на 01.01.2011 |
Отклонения | |||
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
Абсолютные |
Относительные | |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||||
Уставный капитал |
100 |
1,1 |
100 |
0,9 |
0 |
-0,1 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
6 961 |
75,5 |
7 959 |
75,3 |
998 |
-0,3 |
ИТОГО по разделу III |
7 061 |
76,6 |
8 059 |
76,2 |
998 |
-0,4 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||
Займы и кредиты |
500 |
5,4 |
320 |
3,0 |
-180 |
-2,4 |
ИТОГО по разделу IV |
500 |
5,4 |
320 |
3,0 |
180 |
-2,4 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
||||||
Займы и кредиты |
1 234 |
13,4 |
1 573 |
14,9 |
339 |
1,5 |
Кредиторская задолженность |
424 |
4,6 |
624 |
5,9 |
200 |
1,3 |
в том числе: |
||||||
поставщики и подрядчики |
361 |
3,9 |
541 |
5,1 |
180 |
1,2 |
задолженность перед персоналом организации |
27 |
0,3 |
48 |
0,5 |
21 |
0,2 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
3 |
0,0 |
9 |
0,1 |
6 |
0,1 |
задолженность по налогам и сборам |
26 |
0,3 |
11 |
0,1 |
-15 |
-0,2 |
прочие кредиторы |
7 |
0,1 |
15 |
0,1 |
8 |
0,1 |
ИТОГО по разделу V |
1 658 |
18,0 |
2 197 |
20,8 |
539 |
2,8 |
БАЛАНС |
9 219 |
100,0 |
10 576 |
100,0 |
1 357 |
Краткосрочная дебиторская задолженность значительно превышает размеры кредиторской задолженности в 2009 и 2010 году, что повышает возможности расчетов с кредиторами в течение периода поступления средств от дебиторов.
Вместе с тем, если превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к утрате платежеспособности, то обратное соотношение характеризует чрезмерное отвлечение средств в долги дебиторов, что и происходит с предприятием ООО «Авто».
В основе финансового управления, в международной практике называемого бюджетированием, лежит разработка бюджета, включающего доходную и расходную части, а также планирование динамики движения финансового потока и составление баланса предприятия (с приложениями).
На предприятиях рекомендуется использовать набор экономических показателей, характеризующих эффективность деятельности фирмы в разных направлениях, и по динамике данных показателей оценивать текущее ее состояние для целенаправленного воздействия на него. Если выбранные показатели находятся в заданном диапазоне, то финансовая устойчивость фирмы гарантирована.
Рассмотрим те показатели, отслеживания состояния которых, хватает для наблюдения и осуществления контроля за финансово-экономическим состоянием предприятия ООО «Авто».
Коэффициент автономии определяет степень независимости предприятия от внешних источников и показывает долю собственных средств в общем, объеме инвестируемых ресурсов. За анализируемый период показатель уменьшился на 0,22 и составил на конец периода 0,54 (нормативное значение для коэффициента автономии - не ниже 0,5). При рассмотрении коэффициента автономии на протяжении анализируемого периода наблюдается стабильная тенденция: на протяжении всего анализируемого периода показатель соответствует оптимальным нормативным значениям, в конце периода (2010) наблюдается снижение коэффициента.
Таблица 6
Расчет показателей финансовой устойчивости.
Наименование показателя |
Формула расчета |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
План 1 полугодие 2011 г. |
Информационное обеспечение |
Коэффициент автономии |
собственный капитал / итог баланса |
0,67 |
0,76 |
0,76 |
0,54 |
|
Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами |
собственные оборотные средства /величина оборотных активов |
0,03 |
0,39 |
0,45 |
-0,38 |
|
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
( долгосрочные обязательства + краткосрочные обязательства) / собственный капитал |
0,48 |
0,3 |
0,31 |
0,84 |
Информация о работе Организация производственного процесса на предприятии