Организационная структура системы управления персоналом

Министерство образования и  науки Российской Федерации 
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Шадринский государственный  педагогический институт

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

По дисциплине: инновационный менеджмент 

По теме: «Организационная структура системы управления персоналом.»                              

                                                                           

 

 

 

                                                           Выполнил:                                             

                                                                         Студент группы 657

                                                                         Зверева К.А.

                                                                                     Руководитель:

Качалова А.В.                                                                                   

 

 

 

 

Шадринск 2013

Содержание 
 
 
Введение                                                                                                                   3

Глава I. Теоретические аспекты в управлении персоналом в организации       6 
1.1. Современная концепция управления персоналом в организации               6

1.2. Подбор, отбор, наем персонала                                                                     10

1.3. Адаптация персонала в организации                                                            16

1.4 Обучение персонала                                                                                        19

1.5 Мотивация трудовой деятельности                                                               23

1.6 Деловая оценка персонала                                                                              33

1.7 Планирование деловой карьеры                                                                     37

1.8 Кадровое планирование организации                                                            40

1.9 Маркетинг персонала                                                                                      44

Глава II. Общая характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности Лицей                                                                                             47

2.1. Характеристика МБОУ Лицей города Камышлова                                    47

2.2. Общие сведения о МБОУ Лицей                                                                  54

2.3 Функции директора и завучей МБОУ Лицей                                              59

2.4 Функции Совета МБОУ Лицей                                                                      62

Заключение                                                                                                            65

Библиографический список                                                                                 68

Приложение                                                                                                           71

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

В современных условиях российского  образования приобретает особую значимость повышение эффективности управления персоналом, которое является наиболее важным звеном в общей системе управления образовательным учреждением. Это обусловлено возрастающей ролью личности работника, знанием его мотивационных установок, умением их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед образовательными учреждениями. Ориентация на более полное использование способностей работника в процессе его профессиональной деятельности является основой эффективной деятельности образовательного учреждения.

Данная курсовая  работа посвящена управлению персонала в организации. Для любой организации сегодня зачастую хорошая, сплоченная команда приносит больше прибыли, нежели техника и другие имеющиеся ресурсы. Поэтому решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы, приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Это определяет актуальность темы в сфере управления персоналом в организации. В современных условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста. Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как не возобновляемый ресурс, или человеческий капитал.

Цель курсовой работы: система управления персонала в  МБОУ Лицей.

В результате поставленной цели определим задачи курсовой работы:

-Определение современной концепции управления персоналом.

-Изучение системы подбора, отбора, найма и адаптации персонала в МБОУ Лицей.

-Рассмотрение систем обучения и мотивации персонала.

-Определение системы кадрового планирования и маркетинга на предприятии, а также методы планирования деловой карьеры.

-Рассмотрим анализ финансово-хозяйственной деятельности на Лицей, в кадровой сфере.

-Обозначим особенности системы управления в МБОУ Лицей.

Предмет исследования: система  управления персоналом.

Объект исследования: управление персоналом на современном  уровне в МБОУ Лицей.

Данная курсовая работа состоит из двух частей:

Глава1 Теоретические аспекты в управлении персоналом в организации, применительно к МБОУ Лицей. В данной части будут рассмотрены общие вопросы подбора и приема персонала на работу, адаптация персонала, система мотивации персонала, его обучение, а также планирование, как деловой карьеры сотрудника, так и на кадровом уровне в целом.

Глава 2 посвящена непосредственно  МБОУ Лицей. Планируется рассмотреть общие сведения о предприятии, затронув историю его развития. Приведем данные по кадровой работе на предприятии. Особенности системы управления в МБОУ Лицей – рассматривает проблемы существующей системы образования, ее работу, перспективу. Дадим советы по совершенствованию, или же замене каких-либо элементов системы управления.

По окончании работы сделаем соответствующие выводы.

В ходе написания курсовой работы будет использоваться специализированная литература по управлению в системе  образования; различные периодические  издания (журнальные, газетные статьи и др.); а также воспользуемся материалами Интернет-ресурсов, где предлагаются усовершенствованные программы и технологии в сфере системы управления персоналом.

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические аспекты  в управлении персоналом в  организации   

 

1.1 Современная концепция управления персоналом в организации

 

Осуществляемые в России радикальные экономические преобразования, динамичные инновационные процессы во всех сферах хозяйственной и производственной деятельности, а также обострение рыночной конкуренции и глобализация экономики вызывают глубокий интерес отечественной науки и практики управления к мировому опыту активизации человеческого фактора для достижения эффективности и конкурентоспособности организаций.

Успехи ведущих фирм в развитых странах связаны с  созданием высокоэффективных механизмов управления человеческими ресурсами на уровне организации, в основе формирования которых комплексный, стратегический подход к использованию и развитию трудового потенциала.

В целом тенденции  управления человеческими ресурсами  имеют глобальный характер и отражают поиски передовых компаний в создании высокоэффективных систем реализации творческого и производительного потенциала. Основополагающим теоретическим положением новой концепции является признание экономической полезности и социальной ценности человеческих ресурсов, освоение и развитие которых нуждается в инвестиционных вложениях подобно другим видам экономических ресурсов. В этом заключается не терминологическое, а принципиальное отличие концепции управления персоналом от концепции управления человеческими ресурсами.

В уходящем веке в теории и практике управления произошла  смена концепций кадрового менеджмента, обусловленная изменениями в  экономическом, социальном, техническом  развитии общества. В эволюционном пути развития управленческой мысли можно выделить этап технократического менеджмента, который характеризовался введением рациональных процедур управления кадрами, усилением внешнего контроля, введением равной системы оплаты труда. Конкретный инструментарий реализации технократического управления был предложен школой научного управления, основоположником которой является Ф. Тейлор. Тейлористская концепция полагала, что труд – это, прежде всего индивидуальная деятельность, и потому воздействие коллектива на рабочего носит деструктивный характер и делает труд рабочего менее производительным. От рабочего не требовались ни высокая квалификация, ни проявление инициативы, творчества на рабочем месте. Работники рассматривались как средство достижения организационных целей, подобно машинам, оборудованию, сырью. Поэтому на этом этапе формируется система управления кадрами, при которой вместо человека как личности рассматривается лишь его функция – труд, измеряемый через затраты рабочего времени. Кадровые службы выполняли в основном учетно-контрольные и административно-распорядительные функции.

Концепция – определённый способ понимания, трактовки каких-либо фактов, явлений, процессов и основанная точка зрения на предмет или явление, ведущая мысль, руководящая идея для их систематического освещения. Термин «концепция» в переводе с латинского означает «понимание», «система». Он употребляется для обозначения ведущего замысла, конструктивного принципа в научной, технической, политической, художественной и других видах деятельности; предстаёт как система взглядов на то, или иное понимание явлений, процессов, как единый, определяющий замысел, ведущая мысль какого-либо научного труда, произведения.

Концепция образования, т.е. системы связанных между собой  и взаимообусловленных взглядов на конкретные направления развития образования в современных условиях его реформирования, представлены достаточно широко. Разработаны концепции общего среднего, высшего профессионального образования, концепция развивающего обучения.

Согласно концепции  общего среднего образования его реформирование осуществляется на основе следующих базовых принципов: демократизация образования, его многоукладность и вариативность, регионализация, национальное самоопределение школы, открытость образования, его гуманизация и гуманитаризация, дифференциация и мобильность, развивающий, деятельностный характер, непрерывность образования.

В концепции модернизации российского образования определена главная задача государственной  образовательной политики – обеспечение  качества образована современном уровне при сохранении его фундаментальности и соответствии актуальным и перспективным потребностям личности, общества и государства.

Концептуальное рассмотрение важнейших проблем образования  находит отражение в нормативных  документах, актах, регламентирующих деятельность школы и обеспечивающих прогрессивное развитие всей российской системе образования.

Образование – одна из важнейших первооснов жизни общества, объективно отражающих в себе его  реальное состояние, особенности и  уровни развития.

Система – это взаимосвязь и взаимозависимость, взаимодействие и упорядочения расположенность родственных частей единого целого.

Педагогическая система, являясь элементом более широкой  социальной системы, отражает особенности  общественно-исторических систем, и, в частности, особенности их становления и развития.

Социальное управление, как и наука о нём, имеет  свои специфические особенности, трудности, возможности и границы, неведомые  управлению техническими системами.

Система образования  – один из наиболее крупных социальных институтов, непосредственно связанный с политической и социально-экономической организацией общества. Для создания системы образования, способной конкурировать с системами образования передовых стран, необходимы широкая общественная поддержка со стороны всего общества той образовательной политики, которая проводится в стране, и активная роль государства в этой сфере, глубокая и всесторонняя модернизация образования с выделением необходимых для этого ресурсов и созданием механизмов их эффективного использования.

В рамках системного подхода  система образования характеризуется  следующими особенностями: