Организационная культура и эффективность менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 12:23, курсовая работа

Краткое описание

Целью моей работы является сбор, анализ и представление информации для решения задачи определения достаточности или недостаточности теоретических сведений по организационной культуре для практического использования, рассмотрение роли организационной культуры в повышении эффективности управления, а также, я проанализирую особенности организационной культуры, которые встречаются в практике российских предприятий и что можно рекомендовать предприятиям для становления и развития корпоративной культуры.

Содержание

Введение 4
Глава 1.Организационная культура и ее место в системе управления человеческими ресурсами компании 6
1.1.Важнейшие элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия 10
1.2.Цели и ценности организационной культуры. Корпоративный кодекс компании 13
1.3. Мотивация персонала как элемент культуры компании 16
Глава 2.Менеджмент и решаемые им задачи 17
2.1. Критерии эффективности. Уровни управления 21
2.2 Факторы оценки эффективности менеджмента 23
Глава 3.Анализ организационной культуры и принципы достижения эффективности менеджмента туристической компании «Виктория-М» 25
3.1.Характеристика и оценка организационной культуры предприятия 25
3.2.Рекомендации по усовершенствованию организационной политики компании 29
Заключение 32
Список литературы 34

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая субач.docx

— 82.82 Кб (Скачать документ)

Исследовав организационную  культуру на примере компании «Виктория-М» ,я пришла к следующим выводам:

  • в организации доминирует авторитарная организационная культура. Ее дополняет культура, ориентированная на человека. В незначительной степени присутствует организационная культура, ориентированная на задачу, а также бюрократическая организационная культура.
  • В «Виктория-М» присутствует линейно-функциональная структура управления организацией.
  • «Виктория-М»  обладает умеренно сильной организационной культурой.
  • Организационный климат при этом здоров, но имеет тенденцию к изменчивости.

 

Мной выдвинут комплекс мероприятий по совершенствованию организационной культуры компании.

 

 

 

 

 

                                             Список литературы

 

  1. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. Москва,2008.
  2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учеб-М. : ТК Велби, Изд-во Проспект,2007.
  3. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. Инфра-М,2004.
  4. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.:Дело,2002.
  5. Орлов А.И.  Менеджмент: учебник М.: Знание, 1999.
  6. Семенов Ю.Г. Организационная культура: Учебное пособие. – М.: Университетская книга; Логос, 2006. – 256 с.
  7. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: Учеб. пособие.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: инфра-м,2011.
  8. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2003.
  9. Тебекин А.В., Касаев Б.С.Менеджмент организации.2011.
  10. Тесакова Н.М.  Миссия и Корпоративный кодекс.Москва ,2004.
  11. Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство /Учебное пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 1994.
  12. Фролов С.С. Социология организаций.Социология. М., 2000.
  13. Шаталова Н.И. – М.: Организационная культура: учебник.2006.
  14. Шейн Э.Г. Организационная культура и лидерство. Санкт-Петербург: Питер, 2001.
  15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп., 2002.

 


Информация о работе Организационная культура и эффективность менеджмента