Оптимизация организационной структуры управления на предприятии

Целью данной курсовой работы является исследование моделей организационных структур и их применение на практике. Для этого необходима постановка и выполнение следующих задач:
1. Рассмотреть понятие, состав и виды организационной структуры,
2. Выявить методологию построения, выбора и оценки эффективности организационной структуры,
3. Обозначить особенности современного развития организационных структур в банковской сфере,
4. Рассмотреть организационную структуру на примере ОАО «Сбербанк»,
5. Предложить собственные варианты использования организационных структур.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие организационной структуры и её состав………………...4
1.2. Виды организационных структур………………………………….9
1.3. Особенности построения современной организационной структуры………………………………………………………………………...20
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
2.1. Общая характеристика ОАО «Сбербанк России»………………….26
2.2. Технико-экономический анализ ОАО «Сбербанк России»……….28
2.3. Анализ организационной структуры и уровни управления ОАО «Сбербанк России»………………………………………………………………31
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОАО «Сбербанк России»
3.1. Модернизация управления автоматизации и информации банковских работ………………………………………………………………..39
3.2. Модернизация деятельности дополнительных офисов ОАО «Сбербанк России»………………………………………………………………40
3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий…………….41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………45