Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 14:55, курсовая работа
Цель исследования – на основе изучения теоретических основ организации стратегического управления выявить особенности разработки стратегии развития предприятия.
Достижение цели потребовало решения ряда задач, а именно:
- выявить сущность стратегии развития и обозначить ее принципиальные характеристики как инструмента развития современного предприятия;
- исследовать типы и виды стратегий, применяемые современными предприятиями для своего развития;
- рассмотреть способы оценки стратегий для принятия решения о выборе стратегического варианта развития;
С.
Введение ……………………………………………………………………….
3
Глава 1. Стратегия как инструмент развития современного предприятия …………………………………………………………………..
6
1.1 Сущность стратегии развития предприятия ………………………
6
1.2 Типы и виды стратегий, применяемые на современных предприятиях …………………………………………………………………..
11
Глава 2 Оценка стратегий и выбор оптимального варианта
стратегии ………………………………………………………………………
21
2.1 Формулирование стратегии и оценка ее целесообразности……………………………………………………...……….
21
2.2 Порядок действий при выборе варианта стратегии развития предприятия …………………………………………………………………….
23
Глава 3. Необходимость совершенствования стратегии развития современного предприятия …………………………………………………
29
3.1 Факторы, влияющие на реализацию стратегии развития предприятия …………………………………………………………………....
29
3.2 Пути совершенствования стратегии развития современного предприятия ……………………………………………………………..……..
33
Заключение ……………………………………………………………………
37
Библиографический список ………………………………………………...
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Стратегические задачи усиления рыночных позиций организации
Стратегические задачи усиления рыночных позиций |
Снижение издержек, гибкая ценовая политика |
Повышение качества продукции |
Обеспечение отличительных преимуществ продукции |
Эффективное использование конкурентоспособного потенциала, в том числе: |
+ |
+ |
+ |
обновление технологии и оборудования |
|
+ |
+ |
обеспечение рационального ассортимента |
+ |
+ |
+ |
освоение новых моделей продукции |
|
+ |
+ |
развитие сбытовой сети и методов реализации продукции |
+ |
|
|
повышение квалификации персонала |
+ |
+ |
+ |
использование сырья и комплектующих мирового качества |
|
+ |
+ |
совершенствование управления производством |
+ |
+ |
+ |
1 Портер М. Конкуренция: Учебное пособие / М. Портер; Пер. с англ. – М.: ИД «Вильямс», 2009
2 Горемыкин В.А. Экономическая стратегия предприятия: учебное пособие для вузов / В.А. Горемыкин. - изд. 3, испр. и доп.– М.: Альфа-Пресс, 2007, - С.37
3 Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2009, - С.77
4Скобкин С.С. Экономическая стратегия развития предприятия ИГиТ: Учебное пособие в электронном виде, 2009
5 Маленков Ю.А. О классификациях стратегий компаний // http://www.cfin.ru/
6 Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее: создание рынков завтрашнего дня. М.: ЮНИТИ-Дана, 2010, - С.141
7Лосев В.С., Лукашова О.А. Методические аспекты формирования стратегии конкурентных преимуществ // Вестник ТОГУ. 2012. № 3 (26)
8Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии. М.: ТИАРА, 2009
9Лосев В.С., Лукашова О.А. Методические аспекты формирования стратегии конкурентных преимуществ // Вестник ТОГУ. 2012. № 3 (26), - С.24
10Ибрагимов Р. Стратегия дифференциации: чем измеряется успех? // Журнал «Управление компанией» // http://www.iteam.ru/
11 Д. Кэмпбелл, Дж. Стоунхаус, Б. Хьюстон Стратегический менеджмент, М: Проспект, 2003, -С.154
12 Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент. Учебно-практическое пособие, М.: Юрайт, 2010, -С. 102
13 Хорев, А. И. Механизм разработки стратегии экономического развития предприятия// Финансы. Экономика. Стратегия. – 2009. – № 8. – С. 23
14 Захаров П.Н. Интегральная оценка эффективности стратегии развития // http://www.dis.ru
15 Стратегические системы в управлении / под ред. Ю.Н. Лапыгина. - Муром: Изд-во МИ ВлГУ, 2007, - С.114
16Евдокимов К.О. Методические основы разработки стратегий предприятий гостиничной индустрии и оценки их финансово-экономической состоятельности /Вестник национальной академии туризма. – СПб., 2009. № 2(10).
17Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - Олимп-Бизнес, 2010.
18 Согласно данным сайта компании BSC // http://www.bscol.com
19 Маленков
Ю.А. О необходимости перехода на новую
модель стратегического менеджмента //
http://infomanagement.ru/
Информация о работе Необходимость совершенствования стратегии развития современного предприятия