Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2015 в 12:37, курсовая работа
Цель исследования состоит в изучении как мотивационной структуры трудовой деятельности, так ее стимулирования, в разработке предложений по совершенствованию системы стимулирования, повышению эффективности управления трудом в условиях перехода к рыночной экономике.
Цель предполагает:
во-первых, изучение содержания и структуры мотивации труда и их
связи с трудовым поведением работника;
Введение … стр. 3
Теоретическая часть … стр. 4
Понятие мотивации … стр.4
Основные теории мотивации … стр. 9
Процесс мотивации … стр. 13
Формирование мотивации трудовой деятельности … стр. 20
Функционирование мотивации трудовой деятельности … стр. 21
2. Аналитическая часть. … стр. 23
3. Разработка и обоснование предложений. … стр. 36
Заключение. … стр. 39
Литература. … стр. 40
Против КАЖДОГО высказывания обведите номер
в той колонке, которая совпадает с Вашим мнением
Соответствует |
Не соот- | ||
полностью |
частично |
ветствует | |
13. Хорошая работа - это самостоятельная работа, позволяющая решать самому, что и как делать. |
3 |
2 |
1 |
14. Хорошая работа позволяет |
3 |
2 |
1 |
15. Работа - наш долг перед обществом. Любая работа хороша, если она необходима. |
3 |
2 |
1 |
16. Хорошая работа должна |
3 |
2 |
1 |
17. Хорошая работа та, которая дает хороший заработок. |
3 |
2 |
1 |
18. Если тебя окружают люди, с которыми можно общаться, - это хорошая работа. |
3 |
2 |
1 |
19. Хорошая работа та, которая дает возможность приносить пользу людям. |
3 |
2 |
1 |
20. Хорошая работа та, которая позволяет всесторонне использовать свои знания и способности. |
3 |
2 |
1 |
21. Хорошая работа та, которая дает возможность продвижения по службе. |
3 |
2 |
1 |
22. Хорошая работа обеспечивает достаток в доме. Возможность приобретать, что хочется. |
3 |
2 |
1 |
23. Хорошая работа - это прежде всего интересная работа, доставляющая удовольствие. |
3 |
2 |
1 |
24. Хорошая работа позволяет выпускать продукцию, пользующуюся спросом. |
3 |
2 |
1 |
25. Хорошая работа заставляет |
3 |
2 |
1 |
26. Хорошая работа та, которая дает
возможность заслужить |
3 |
2 |
1 |
А ТЕПЕРЬ ПОГОВОРИМ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА
УСТРАИВАЕТ ЛИ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, РАБОТНИКОВ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВЕЛИЧИНА ИХ ЗАРАБОТКОВ?
Полностью устраивает |
Частично устраивает |
Не знаю |
Скорее не устраивает |
Совершен но не | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
27. Дирекцию предприятия (организации). |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
28. Руководителей среднего звена. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
29. ИТР (специалистов). |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
ных работников. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
31. Основной массы работников. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
32.Неквалифицированных |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
(зарплата плюс премии)?
5. Совершенно не устраивает
34. МНОГИЕ ЛИ РАБОТНИКИ
4. Затрудняюсь сказать
СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ОПЛАТА ТРУДА РАЗНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ СПРАВЕДЛИВА ПО ОТНОШЕНИЮ К ИХ ТРУДОВОМУ ВКЛАДУ?
Абсолютно справед-лива |
Скорее да |
Не знаю |
Скорее нет |
Совершен-но нет | |
35. Дирекции предприятия (организации) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
36. Руководителей среднего звена. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
37. ИТР (специалистов) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
ных работников. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
39. Основной массы работников. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
40. Неквалифицированных |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Да
5. Нет
НАСКОЛЬКО РАЗМЕР ЗАРАБОТКА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВИСИТ...
ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАЖДЫЙ ВАРИАНТ
Полностью зависит |
Частично зависит |
Не знаю |
Скорее не зависит |
Совсем не зависит | |
42. От из трудовых условий. |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
43. От образования, профессиональной подготовки и опыта работы. |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
44. От экономического положения предприятия. |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
45. От того, насколько администрация заинтересована в работнике. |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
1. Да, были неоднократно
3. Задержек зарплаты не было
1. Да, проводится по мере роста инфляции
3. Да, проводится при наличии
у предприятия средств на
4. Индексация заработной платы не проводится
ДАВАЙТЕ СНОВА ВЕРНЕМСЯ К ВАШЕЙ РАБОТЕ.
КАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ВЫ ПРЕДЪЯВЛЯЕТЕ К СВОЕЙ РАБОТЕ (в реальных жизненных условиях, исходя из Ваших возможностей)? НАСКОЛЬКО КАЖДОЕ ИЗ ТРЕБОВАНИЙ ВАЖНО ДЛЯ ВАС ЛИЧНО? НАСКОЛЬКО ВАША РАБОТА ПОЗВОЛЯЕТ КАЖДОЕ ИЗ НИХ УДОВЛЕТВОРИТЬ?
В КАЖДОЙ строке СПРАВА И СЛЕВА сделайте по одной отметке
С этой стороны отмечаем
ВАЖ -
НОСТЬ ДЛЯ ВАС этих
треб-й
Совсем не важно |
Важно |
Очень важно |
Пол- но- стью |
Час- тич- но |
не позво- ляет | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
2 |
3 |
48. Хороший заработок. |
62 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
49. Работа должна оставлять время и силы, чтобы пользоваться всем, сто дает жизнь. |
63 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
50. Интересная работа, доставляющая удовольствие. |
64 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
51. Возможность продвижения по службе. |
65 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
52. Возможность приносить пользу людям. |
66 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
53. Возможность получить жилье, устроить ребенка в садик, получить путевку. |
67 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
54. Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо. |
68 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
55. Возможность повышать |
69 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
56. Возможность выпускать |
70 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
57. Возможность заслужить |
71 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
58. Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать, что захочется. |
72 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
59. Возможность общения с людьми. |
73 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
60. Возможность применить свои знания и способности. |
74 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
3 |
61. Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как делать. |
75 |
3 |
2 |
1 |
Информация о работе Мотивация развития персонала: методы и решения