Мотивация развития персонала: методы и решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2015 в 12:37, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования состоит в изучении как мотивационной структуры трудовой деятельности, так ее стимулирования, в разработке предложений по совершенствованию системы стимулирования, повышению эффективности управления трудом в условиях перехода к рыночной экономике.
Цель предполагает:
во-первых, изучение содержания и структуры мотивации труда и их
связи с трудовым поведением работника;

Содержание

Введение … стр. 3
Теоретическая часть … стр. 4
Понятие мотивации … стр.4
Основные теории мотивации … стр. 9
Процесс мотивации … стр. 13
Формирование мотивации трудовой деятельности … стр. 20
Функционирование мотивации трудовой деятельности … стр. 21
2. Аналитическая часть. … стр. 23
3. Разработка и обоснование предложений. … стр. 36
Заключение. … стр. 39
Литература. … стр. 40

Прикрепленные файлы: 1 файл

motivatsia_trudovoy_deyatelnosti (1).doc

— 494.00 Кб (Скачать документ)

 

Против КАЖДОГО высказывания обведите номер

в той колонке, которая совпадает с Вашим мнением

 

Соответствует

Не соот-

 

полностью

частично

ветствует

13. Хорошая работа - это самостоятельная  работа, позволяющая решать самому, что и как делать.

3

2

1

14. Хорошая работа позволяет получить  жилье, устроить ребенка в детский  сад, получить путевку.

3

2

1

15. Работа - наш долг перед обществом. Любая работа хороша, если она необходима.

3

2

1

16. Хорошая работа должна оставлять  время и силы, чтобы пользоваться  всем, что дает жизнь.

3

2

1

17. Хорошая работа та, которая дает  хороший заработок.

3

2

1

18. Если тебя окружают люди, с которыми можно общаться, - это хорошая работа.

3

2

1

19. Хорошая работа та, которая дает  возможность приносить пользу  людям.

3

2

1

20. Хорошая работа та, которая позволяет  всесторонне использовать свои  знания и способности.

3

2

1

21. Хорошая работа та, которая дает возможность продвижения по службе.

3

2

1

22. Хорошая работа обеспечивает  достаток в доме. Возможность  приобретать, что хочется.

3

2

1

23. Хорошая работа - это прежде всего  интересная работа, доставляющая  удовольствие.

3

2

1

24. Хорошая работа позволяет выпускать продукцию, пользующуюся спросом.

3

2

1

25. Хорошая работа заставляет повышать  квалификацию, пополнять знания.

3

2

1

26. Хорошая работа та, которая дает  возможность заслужить уважение  окружающих.

3

2

1


 

А ТЕПЕРЬ ПОГОВОРИМ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА

УСТРАИВАЕТ ЛИ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, РАБОТНИКОВ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ВЕЛИЧИНА ИХ ЗАРАБОТКОВ?

 

Полностью устраивает

Частично устраивает

Не

знаю

Скорее не устраивает

Совершен

но не

1

2

3

4

5

6

27. Дирекцию предприятия (организации).

1

2

3

4

5

28. Руководителей среднего звена.

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

6

29. ИТР (специалистов).

1

2

3

4

5

  1. Высококвалифицирован-

ных работников.

1

2

3

4

5

31. Основной массы работников.

1

2

3

4

5

32.Неквалифицированных работников.

1

2

3

4

5


  1. А ВАС ЛИЧНО УСТРАИВАЕТ ВЕЛИЧИНА ВАШИХ ЗАРАБОТКОВ

     (зарплата плюс премии)?

  1. Да, устраивает
  2. Скорее да, чем нет
  3. Не могу сказать
  4. Пожалуй, не устраивает

5. Совершенно не устраивает 

 

34. МНОГИЕ ЛИ РАБОТНИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, ИМЕЮТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ  ЗАРАБОТКИ?

  1. Дополнительные заработки имеют большинство работников
  2. Дополнительные заработки имеют около половины работников
  3. Дополнительные заработки имеет небольшая часть работников

4. Затрудняюсь сказать 

СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО ОПЛАТА ТРУДА РАЗНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ СПРАВЕДЛИВА ПО ОТНОШЕНИЮ К ИХ ТРУДОВОМУ ВКЛАДУ?

 

Абсолютно

справед-лива

Скорее

да

Не

знаю

Скорее

нет

Совершен-но нет

35. Дирекции предприятия (организации)

1

2

3

4

5

36. Руководителей среднего звена.

1

2

3

4

5

37. ИТР (специалистов)

1

2

3

4

5

  1. 38. Высококвалифицирован-

ных работников.

1

2

3

4

5

39. Основной массы работников.

1

2

3

4

5

40. Неквалифицированных работников.

1

2

3

4

5


 

  1. СЧИТАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО СУЩЕСТВУЮЩИЙ РАЗМЕР ОПЛАТЫ ТРУДА ПОБУЖДАЕТ ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ?

1.Да 

  1. Скорее да, чем нет
  2. Затрудняюсь ответить
  3. Скорее нет, чем да

5. Нет 

НАСКОЛЬКО РАЗМЕР ЗАРАБОТКА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАВИСИТ...

ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, КАЖДЫЙ ВАРИАНТ

 

Полностью зависит

Частично зависит

Не

знаю

Скорее не

зависит

Совсем не

зависит

42. От из трудовых условий.

5

4

3

2

1

43. От образования, профессиональной  подготовки и опыта работы.

5

4

3

2

1

44. От экономического положения  предприятия.

5

4

3

2

1

45. От того, насколько администрация  заинтересована в работнике.

5

4

3

2

1


 

  1. БЫЛИ ЛИ У ВАС НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗА ПОСЛЕДНЕЕ ПОЛУГОДИЕ СЛУЧАИ ЗАДЕРЖКИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ?

1. Да, были неоднократно 

  1. Да, был один такой случай

3. Задержек зарплаты не было 

  1. ПРОВОДИТСЯ ЛИ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ИНДЕКСАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ?

1. Да, проводится по мере роста  инфляции 

  1. Да, проводится в связи с увеличениями минимальной заработной платой

3. Да, проводится при наличии  у предприятия средств на повышение  оплаты труда 

4. Индексация заработной платы  не проводится 

 

ДАВАЙТЕ СНОВА ВЕРНЕМСЯ К ВАШЕЙ РАБОТЕ.

КАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ВЫ ПРЕДЪЯВЛЯЕТЕ К СВОЕЙ РАБОТЕ (в реальных жизненных условиях, исходя из Ваших возможностей)? НАСКОЛЬКО КАЖДОЕ ИЗ ТРЕБОВАНИЙ ВАЖНО ДЛЯ ВАС ЛИЧНО? НАСКОЛЬКО ВАША РАБОТА ПОЗВОЛЯЕТ КАЖДОЕ ИЗ НИХ УДОВЛЕТВОРИТЬ?

 

В КАЖДОЙ строке СПРАВА И СЛЕВА сделайте по одной отметке

 

    С этой стороны отмечаем  ВАЖ -                                С этой стороны отмечаем ВОЗМОЖ-

    НОСТЬ ДЛЯ ВАС этих  треб-й                                    НОСТЬ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ этих треб-й

 

Совсем

не

важно

 

Важно

Очень важно

   

Пол-

но-

стью

Час-

тич-

но

не

позво-

ляет

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

48. Хороший заработок.

62

3

2

1

1

2

3

49. Работа должна оставлять время  и силы, чтобы пользоваться всем, сто дает жизнь.

63

3

2

1

1

2

3

50. Интересная работа, доставляющая  удовольствие.

64

3

2

1

1

2

3

51. Возможность продвижения по службе.

65

3

2

1

1

2

3

52. Возможность приносить пользу  людям.

66

3

2

1

1

2

3

53. Возможность получить жилье, устроить  ребенка в садик, получить путевку.

67

3

2

1

1

2

3

54. Возможность выполнить свой  долг перед обществом, делать то, что необходимо.

68

3

2

1

1

2

3

55. Возможность повышать квалификацию, пополнять знания.

69

3

2

1

1

2

3

56. Возможность выпускать продукцию, пользующуюся спросом.

70

3

2

1

1

2

3

57. Возможность заслужить уважение  окружающих.

71

3

2

1

1

2

3

58. Возможность обеспечить достаток в доме, приобретать, что захочется.

72

3

2

1

1

2

3

59. Возможность общения с людьми.

73

3

2

1

1

2

3

60. Возможность применить свои  знания и способности.

74

3

2

1

1

2

3

61. Быть самостоятельным в работе, решать самому, что и как делать.

75

3

2

1

Информация о работе Мотивация развития персонала: методы и решения