Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2013 в 17:09, дипломная работа
Целью данной работы является исследование теоретических аспектов управления персоналом в деятельности компании ОАО «ЛУКОЙЛ», анализ соответствующего зарубежного опыта, а также выработка рекомендаций и возможных направлений совершенствования управления персоналом компании.
Исходя из этого, выделим основные задачи, которые будут необходимо решить в данной работе.
Во-первых, необходимо исследовать теоретические вопросы управления персоналом, проанализировать экономическую сущность и содержание мотивации персоналом.
Во-вторых, следует проанализировать значение мотивации персонала в деятельности предприятий, изучить зарубежный опыт по данному вопросу.
В-третьих, важно исследовать методы управления персоналом на крупном предприятии на примере ОАО «ЛУКОЙЛ», проанализировать методы мотивации персонала ОАО «ЛУКОЙЛ».
В-четвертых, следует наметить направления совершенствования методов мотивации персонала на ОАО «ЛУКОЙЛ», и также разработать методы оптимизации управления персоналом ОАО «ЛУКОЙЛ» в условиях финансового кризиса.
ОАО «ЛУКОЙЛ» является второй крупнейшей частной нефтегазовой компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. Доля Компании в общемировых запасах нефти составляет около 1,1%, в общемировой добыче нефти - около 2,3%. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится 18% общероссийской добычи и 19% общероссийской переработки нефти.
По состоянию на начало 2009 года доказанные запасы нефти ОАО «ЛУКОЙЛ»составляли 14 458 млн барр., газа – 29 253 млрд фут3, что в совокупности составляет 19 334 млн барр. н.э.
Деятельность ОАО «ЛУКОЙЛ» можно разделить на три основных операционных сегмента:
Информация о работе Мотивация персонала российской компании на основе зарубежного опыта