Методы выработки и принятия решений в системе муниципального управления

Информацией называют «совокупность  сведений об объекте, которая может  быть представлена фактическими данными и зависимостью между ними»-, сведения, являющиеся объектом хранения, переработки и передачи, а в математике, кибернетике -количественную меру устранения неопределенности (энтропии), меру организации системы.

По разным оценкам специалистов, руководители расходуют от 30 до 80% своего времени на работу с информацией, что вполне закономерно, так как наличие достоверной информации и ее своевременная передача являются важнейшими предпосылками обеспечения эффективного управления.

Качество управленческого решения зависит от полноты и достоверности информационной базы, которая может быть сформирована и на основе которой разрабатываются управленческие решения. Эффективность информационного поиска необходимой и достаточной информации является важнейшим фактором эффективности регулирования развития региона [23].

Для эффективной работы с информационными ресурсами  необходимо:

1.Оперативно определять  потребности в информации (какую  информацию следует собирать  и каким требованиям она должна  удовлетворять);

2.Привлечь к сбору  и обработке информационных материалов  специалистов по управлению;

3.Усилить государственное  регулирование в области сбор  надлежащей информации.

Указанные задачи могут  быть решены путем создания единого  интегрированного информационного пространства. Часть, задач по созданию такого пространства уже решается: разрабатываются и внедряются дополнительные формы статистического наблюдения, расширяется круг обследуемых предприятий и организаций (а том числе индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса).

Информационный ресурс региона на территории образует единое информационное пространство, которое  в свою очередь интегрируется  в единое информационное пространство страны через реализацию целенаправленных проектов на федеральном уровне образования информационного общества, развития пи-форм информационно-телекоммуникационной инфраструктуры в рамках Федеральной целевой программы «Электронная Россия», построения основ «электронного правительства».

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

местный самоуправление потребитель реализация

Подводя итоги, можно  сказать, что решение — это  выбор альтернативы. Вместе с тем  решение — это продукт управленческого  труда, который, в конечном счете, повышает или снижает эффективность функционирования организации.

Процесс решения включает три основные фазы: подготовку, принятие и организацию выполнения. Каждая из этих фаз разбивается на определенные процессы.

Классификация управленческих решений носит во многом условный характер. Однако набор требований, предъявляемых к качеству управленческих решений, обычно постоянен.

Принятие решений представляет собой двойственное явление. С одной  стороны, это связующий процесс, соединяющий два состояния объекта  управления — исходное и искомое. С другой стороны, принятие решений  — это функция управления, необходимый элемент повседневной деятельности управленческого аппарата (или отдельных руководителей), поскольку в его действиях все время присутствуют выбор и решение.

Качество управленческого  решения — это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации.

Для повышения эффективности  управленческих решений необходима проверка их выполнения. Кроме того, качество управленческого решения  зависит от полноты и достоверности информационной базы, которая может быть сформирована и на основе которой разрабатываются управленческие решения. Эффективность информационного поиска необходимой и достаточной информации является важнейшим фактором эффективности регулирования развития региона.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧННИКОВ

 

1 Конституция Российской  Федерации от 12.12.2009 г. (с поправками  от 30 декабря 2008 г.)

2 Гражданский кодекс  Российской Федерации

3 Федеральный закон  от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»

4 Федеральный закон  от 2 марта 2007 г. N 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (с изменениями от 23 июля, 27 октября, 25 ноября, 22, 25 декабря 2008 г.)

5 Федеральный закон от 6 октября 1999 г. N 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»

6 Указ Президента РФ  от 22 декабря 1993 г. N 2265 «О гарантиях  местного самоуправления в Российской Федерации»

7 Закон Орловской области  от 22 августа 2005 г. N 534-ОЗ «О местном  самоуправлении в Орловской области» (с изменениями от 30 мая 2006 г., 17 марта 2009 г.)

8 Габричидзе, Б.Н., Чернявская, А.Г. Органы государственной  власти современной России: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2003. – 367 с.

9 Глазунова,  Н.И. Государственное управление: учеб. для вузов/Н.И.Глазунова. –  М.: Муниципальный мир, 2004. – 456 с.

10 Глазунова, Н.И. Система  государственного и муниципального управления: Учебник. – М.: Изд-во «Проспект», 2006. – 550 с.

11 Гомеров, И.Н.  Государство и государственная  власть: предпосылки, особенности,  структура. – М.: ООО «Издательство  ЮКЭА», 2002. – 832 с.

12 Государственное и  муниципальное управление: Учебное пособие/Под ред. А.А. Мерцалова. – Орёл: ОРАГС, 2006

13 Игнатов В.Г., Рудой,  В.В. Местное самоуправление. –  РнД: «Феникс», 2001. –416с.

14 Кнорринг, В.И. Основы  государственного и муниципального  управления: учебник. – М.: Изд-во  «Экзамен», 2005

15 Кочерин, Е.А. Основы  государственного и управленческого  контроля. – М.: Прогресс, 2000

16 Лобанов, В.В., Михайлова,  Е.А. Городские и муниципальные программы. Кейсы: учеб. Пособие. – М., 2000

17 Маршалова, А.С. Система  государственного и муниципального  управления: Курс лекций. – М.: Омега-Л, 2006

18 Мухаев, Р.Т. Система  государственного и муниципального  управления: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

19 Радченко, А.И. Основы  государственного и муниципального  управления: системный подход: учебник.  – Ростов н/д: АООТ «Ростиздат», 1997

20 Рой, О.М. Система  государственного и муниципального  управления. – СПБ.: Питер, 2003

21 Садков, В.Г., Алимова  Г.С. и др. Менеджмент муниципальных образований. – Орёл: Изд-во ОрёлГТУ, 2002

22 Садков, В.Г., Алимова,  Г.С. и др. Менеджмент муниципальных  образований. – Орёл: Изд-во ОрёлГТУ, 2002

23 Садков, В.Г., Кириенко, В.Е., Иконников, В.Н. Управление  комплексным развитием и повышение эффективности менеджмента муниципальных образований. – М.: Прогресс, 2005

24 Самостроенко, Г.М. Ключевые  проблемы системы государственного  и муниципального управления: Учебное  пособие. – ОрёлГТУ, 2008

25 Самостроенко, Г.М. Региональный  маркетинг: Учебное пособие. – Орёл: ОрёлГТУ, 2006

26 Система муниципального  управления: Учебник под ред. В.Б.  Зотова. – СПб.: Лидер, 2008.

27 Старостенко, К.В.  Государственное и муниципальное  управление: Учебное пособие. –  Орёл: ОРАГС, 2006

28 Тэтчер, М. Искусство управления государством. Стратегии для меняющегося мира. – М.: ТК Велби, 2003

29 Черняк, В.З. История  государственного и муниципального  управления в России: учебник.  – М.: Изд-во РДЛ, 2001

30 Чиркин, В.Е. Государственное  управление. - М.: Юристъ, 2001

Размещено на Allbe