Методы построения и применения "дерева целей" в менеджменте, на примере ОАО «Модус»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2014 в 06:51, курсовая работа

Краткое описание

В современных экономических условиях немногие фирмы, вообще формулируют свою миссию, а термин «видение» появился всего лет 20 назад, и многие о нем даже не знают. У современных компаний существует только одна цель – получение наибольшей прибыли при наименьших издержках. И руководство этих компаний считает, что была бы прибыль, а всё остальное приложится.
Как показала зарубежная практика – правильно сформулированные цели предприятия это как минимум 50 % успеха его деятельности. Ведь цели предприятия определяют стратегию поведения фирмы на рынке и многое другое.
Организация не может функционировать без целевых ориентиров.

Содержание

Введение………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1
1.1 Теоретическая часть по предмету исследования………………………..5
1.2 Дерево целей, как метод формирования целей организации…………...6
ГЛАВА 2 Анализ предприятия ОАО «Модус»
2.1 Характеристика предприятия………………………………………….....9
2.2 Step- анализ…………………………………………………………….…13
2.3 SWOT - анализ …………………………………………………………...25
2.4 Матрица парных сравнений …………………………………………….29
2.5 Построение дерева целей………………………………………………...33
ГЛАВА 3 Анализ построения дерева целей ОАО «Модус»
3.1 Описание целей и пути их достижения..………………………………..34
Заключение…………………………………………………………………....49
Библиографический список…………………………………………………..51

Прикрепленные файлы: 1 файл

основы менеджмента.doc

— 252.50 Кб (Скачать документ)

                                                                                                                                                                                                                     


Информация о работе Методы построения и применения "дерева целей" в менеджменте, на примере ОАО «Модус»