Менеджмент персонала

Трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований сравнительно недавно – только со второй половины XIX в.. Как и в любой области знания, в науках о труде и персонале осуществляется процесс выделения отдельных направлений в самостоятельные науки. Однако границы этих наук еще не получили достаточной определенности, поэтому следует рассмотреть основные разделы системы современных научных представлений о персонале.
Можно заметить, что управление персоналом тесно переплетается с такими науками, как: физиология, социология и психология труда, эргономика, наука о безопасности труда, трудовое право, экономика труда, нормирование труда.
Цель курсовой работы состоит в исследовании и систематизации теоретических и практических аспектов существующих моделей менеджмента персонала.

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................3

Глава I. Персонал предприятия как объект управления….……………………5
1.1. Эволюция от «Рабочей силы» к «Персоналу»…………..………5
1.2. Понятие «персонал» и его структура…………..………………...9
1.3. Персонал как особый объект управления………………………10
1.4. Принципы работы с персоналом………………………..………12

Глава II. Место и роль управления персоналом в системе управления
персоналом………………………………………………………………14
2.1. История развития управления персоналом…………………….14
2.2. Основные концепции управления персоналом………………...21
2.3. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом…………….…. 22

Глава III. Функциональное разделение труда и организационная структура
службы управления персоналом……..………………………………….23
3.1. Основные субъекты управления персоналом на
предприятии ……………………………………………………..23
3.2. Проблемы развития кадровых служб
предприятия в РФ….......................................................................24
3.3. Задачи и функции кадровых служб……………………………..25

Глава IV. Мотивация поведения и стимулирование труда…………………...30
4.1. Мотивы, стимулы, потребности…………………………………...30
4.2. Мотивация труда и факторы мотивации труда…………………...31

Глава V. Оценка эффективности управления персоналом……………………35

Глава VI. Исследование особенностей работы и управления
ООО «Модерн Виш»…………………………………………………….45
6.1. Характеристика предприятия………………………………………45
6.2. Особенности и специфика управления предприятием…………...46
6.3. Анализ основных показателей деятельности
предприятия…………………………………………………………49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….53

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….56

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….58