Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июля 2014 в 12:28, курсовая работа
Целью настоящей дипломной работы является анализ системы управленческого контроля на предприятии ГУ Отдел ПФР в Куйбышевском районе. Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
раскрыта сущность управленческого контроля и его особенности;
охарактеризованы возможности автоматизации системы управленческого контроля;
проведен анализ системы управленческого контроля в ГУ Отделе ПФР Куйбышевского района и разработаны мероприятия по повышению ее эффективности.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ, ЕГО ФОРМЫ И МЕТОДЫ 5
1.1 Управленческий контроль – сущность, основные понятия 5
1.2 Формы и методы управленческого контроля 8
1.3 Роль управленческого контроля на современных предприятиях 15
1.4 Методы управленческого контроля 24
2… 28
2.1 Общая характеристика ГУ Отдела ПФР в Куйбышевском районе 28
2.2 Организационная структура Пенсионного фонда РФ 34
2.3 Анализ управленческого контроля в Отделе ПФР
Куйбышевского района 39
2.4 Основные недостатки и проблемы управленческого контроля в
Отделе ПФР Куйбышевского района 46
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В ГУ ОТДЕЛЕ ПФР 52
КУЙБЫШЕВСКОГО РАЙОНА
3.1….. 52
3.2 Возможные варианты внедрения службы контроллинга 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
Психологи отмечают, что люди лучше выполняют свои обязанности тогда, когда их деятельность находится под постоянным контролем, и при этом точно знают, какое поощрение получат за хорошо выполненную работу и какое наказание понесут за плохую работу. Но нельзя забывать, что излишний контроль может вызывать стресс работников.
Для того чтобы контроль мог выполнить свою истинную задачу, т.е. обеспечить достижение целей организации, он должен обладать несколькими важными свойствами: иметь стратегический характер, быть нацеленным на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен.
Для устранения возможных негативные последствий контроля, необходимо:
- установить осмысленные стандарты воспринимаемые сотрудниками организации;
- установить двухстороннее
- избегать чрезмерного контроля;
- устанавливать жесткие, но достижимые стандарты (хороший менеджер всегда чувствует разницу в потребностях и возможностях подчиненных, и устанавливает стандарты с учетом этих различий);
- вознаграждать за достижения стандартов.
Итак, какой бы ни была организация, какая бы организационная культура в ней не присутствовала, какого бы уровня развития коллектив не был, важно знать, что "без контроля начинается хаос и объединить деятельность каких-либо групп становится невозможным".
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Райан Б. Стратегический учет для руководителя.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.
2 Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. – К., МАУП, 2000. – 227 с.
3 Емельянов АЛ. Уровни профессионализма в управленческой деятельности // Менеджмент в России и за рубежом, №5, 1998. С. 41-46.
4 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие. Мн., 2006. – 325 с.
5 Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. — М., 2001. – 164 с.
6 Кузякин В.И. Информационные технологии в экономике : учеб. пособие / В.И. Кузякин. – Екатеринбург : Изд-во ГОУ УГТУ УПИ, 2002
7 Соколов В.Г. Исследование систем управления промышленной организацией / В.Г. Соколов // Научные труды V Международной научно-практической конференции “Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права” / МГАПИ. – М., 2002
8 Фролов С.С. Социология организаций. М., 2001.
9 Голубков Е.П. Методы системного анализа при принятии управленческих решений. М.: Знание, 1993.
10 Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении / В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин. – М. : Финансы и статистика, 2002
11 Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем / А.И. Мишенин. – М. : Финансы и статистика, 2001
12 Семенов М.И. Автоматизированные информационные технологии в экономике / М.И. Семенов, И.Т. Трубилин [и др.]. – М. : Финансы и статистика, 2002
13 Пинегина М.В. Математические методы и модели в экономике / М.В. Пинегина. - М.: Экзамен, 2002
14 Квейд Э. Анализ сложных систем. М, 1999.
15 Малыхин, В.И. Математика в экономике / В.И. Малыхин. – М. : ИНФРА-М, 2002
16 Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма. Мн.: Новое знание, 2007. – 408 с.
17 www.pfrf.ru
18 www.pfrf.ru
19 Положение о государственном учреждении – Отделе Пенсионного фонда Российской Федерации в Куйбышевском районе Ростовской области
20 Положение о государственном учреждении – Отделе Пенсионного фонда Российской Федерации в Куйбышевском районе Ростовской области
21 Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.
22 Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997.