Конкурентоспособность организации как фактор эффективности инновационного менеджмента

Конкурентоспособность товара (далее  — КТ) — это степень реального  удовлетворения им конкретной потребности  по сравнению с аналогичными товарами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность товара является относительной величиной и выражает различие сравниваемых товаров-конкурентов по степени соответствия их характеристик требованиям конкретного потребителя на данном рынке [31, с. 109].

При выборе товара потребитель ориентируется только на те его особенности, которые представляют для него существенный интерес. Во-первых, это параметры, в которых отражается качество и полезность товара с учетом социальных, функциональных, эстетических, экологических и других потребительских свойств.

Во-вторых, стремясь к приобретению товара, в наибольшей степени соответствующего потребностям (т.е. обладающего наивысшим  потребительским, полезным эффектом), связанными с его покупкой и с  издержками по эксплуатации товара в период срока его службы (техническое обслуживание, ремонт, энергопотребление и др.). Общая сумма этих издержек потребителя представляет собой цену удовлетворения потребности (цену потребления) [5, с. 116].

Оценка способности товара конкурировать  производится путем сопоставления параметров анализируемой продукции с параметрами базы сравнения, так как конкурентоспособность товара или иного объекта — понятие относительное, то есть о нем можно говорить только при сравнении с другим объектом. За базу сравнения принимается либо потребность покупателя, либо образец. Обычно образец — это аналогичный товар, имеющий максимальный объем продаж и наилучшую перспективу сбыта в будущем. Если за базу сравнения принимается потребность, то расчет единичного показателя конкурентоспособности может производиться по формуле:

 

gi = Пi / Пin × 100%,		(	1.3	)
где	gi — единичный параметрический показатель конкурентоспособности по i-му параметру;
	Пi — величина i-го параметра для анализируемой продукции;
	Пin — величина i-го параметра, при котором потребность удовлетворяется полностью;
	n — количество анализируемых параметров.

Примечание — Источник :  [38, с. 244].

 

Если за базу сравнения принимается образец, то в знаменателе дроби следует  поставить величину i-го параметра для изделия, принятого за образец.

Иногда  параметры продукции не имеют  физической меры. В этом случае для оценки этих характеристик используется методы оценки в баллах.

Описанный метод (дифференциальный) позволяет  лишь констатировать факт необходимости повышения или снижения параметров продукции для обеспечения конкурентоспособности, но не отражает влияние каждого параметра при выборе товара потребителем.

Комплексный метод основывается на применении групповых, обобщенных, интегральных показателей [18, с. 30].

Так, например, расчет группового показателя по техническим параметрам производится по формуле:

 

			(1.4)
где	Imn — групповой показатель конкурентоспособности по техническим параметрам;
	gi — единичный показатель конкурентоспособности по i-му техничес-кому параметру;
	Li — весомость i-го параметра в общем наборе технических параметров, характеризующих потребность;
	n — число параметров, участвующих в оценке.

Примечание — Источник :  [38, с. 245].

 

Расчет группового показателя по экономическим параметрам производится по формуле:

 

Iэп = З / З0,			(1.5)
где	З, З0 — полные затраты потребителя соответственно по оцениваемой продукции и образцу.

Примечание — Источник :  [38, с. 245].

 

 

Полные затраты потребителя  состоят из единовременных затрат на приобретение продукции (З_е) и средних суммарных затрат на эксплуатацию продукции:

 

,			(1.6)
где	Т — срок службы;
	i — год по порядку.

Примечание — Источник :  [38, с. 245].

 

Смешанный метод позволяет выразить способность товара конкурировать в определенных условиях рынка через комплексный количественный показатель — коэффициент конкурентоспособности:

 

,			(1.7)
где	i = 1, …, n — число параметров продукции, участвующих в оценке;
	j = 1,…, n — виды продукции;
	Li — коэффициент важности (значимости) по сравнению с остальными существенными параметрами продукции;
	Pij — конкурентоспособное значение i-го параметра для j-ой продукции;
	Pin — желаемое значение i-го параметра, которое позволяет полностью удовлетворить потребность показателя;
	, если увеличение значения  параметра Pij способствует росту конкурентоспособности продукции (например, надежности, производительности изделия и т. д.);
	, если увеличение значения  параметра Pij приводит к снижению конкурентоспособности продукции (например, вес, габарит, цена и др.).

Примечание — Источник :  [38, с. 246].

 

Иными словами  мы с помощью цифр можем охарактеризовать конкурентоспособность товара по отношению  к другим товарам. Сопоставление  продукции ведется по таблице  сравнения параметров. В результате сравнения одним из методов (дифференциального, комплексного или смешанного) дается одно из следующих заключений: продукция конкурентоспособна на данном рынке в сравниваемом классе изделий; продукция обладает низкой конкурентоспособностью в сравниваемом классе изделий на данном рынке; продукция полностью неконкурентоспособна в сравниваемом классе изделий на данном рынке [32, с. 301].

 

Завершая  выполнения первой главы, отметим следующее.

1. Конкурентоспособность предприятия (КП) — это его способность производить и реализовывать на рынке востребуемый товар или услугу. Конкурентоспособность предприятия определяется его конкурентными преимуществами по отношению к конкурентам на конкретном рынке (внутреннем или внешнем), которые (преимущества) проявляются в процессе конкуренции предприятий на рынках (где они позиционируют свой товар или производственные, интеллектуальные, информационные ресурсы). Конкурентоспособность предприятия может быть оценена тремя методами: а) интегральным показателем, который основан на ряде единичных показателей эффективного использования трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов;  
б) на основе сравнения показателей конкурентоспособности конкретных товаров предприятий на конкретном рынке; в) на основе сравнения соотношений конкурентоспособности товаров предприятия и доли его на рынке.

2. Конкурентоспособность товара — это степень реального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными товарами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность товара является относительной величиной и выражает различие сравниваемых товаров-конкурентов по степени соответствия их характеристик требованиям конкретного потребителя на данном рынке.

 

2.  
   Анализ  конкурентоспособности  
   организации

 

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Барановичский КЖБК»

 

Производственное  республиканское унитарное предприятие  «Барановичский комбинат железобетонных конструкций» (ПРУП «Барановичский КЖБК») создано в соответствии с приказом № 59 Министерства строительства БССР  
от 10.02.1965 г. Форма собственности — республиканская. Предприятие находится в ведении Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь.

На основании приказа Брестского областного территориального фонда  государственного имущества от 17.11.2009 г. № 811 создано Открытое акционерное общество «Барановичский комбинат железобетонных конструкций» (ОАО «Барановичский КЖБК») путем преобразования ПРУП «Барановичский КЖБК» в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

Брестским областным исполнительным комитетом 15.12.2009 г. зарегистрировано ОАО «Барановичский КЖБК» (регистрационный номер 200166740).

Местонахождение предприятия: Республика Беларусь, 225320, Брестская обл., г. Барановичи, ул. Кирова, д. 77.

На сегодняшний день, в соответствии с Уставом (приведен в Приложении А), комбинат осуществляет следующие основные виды хозяйственной деятельности:

– производство и реализация по договорным ценам сборных железобетонных конструкций, бетонных изделий, товарного бетона и раствора, сварных металлоконструкций, стеновых материалов, оборудования и механизмов, узлов и запчастей;

– выполнение строительно-монтажных и ремонтно-восстановительных работ по договорам и для внутренних целей, проектно-сметные и конструкторские работы по заказам и для целей строительства;

– производство и реализация товаров народного потребления, оказание услуг населению, осуществление перевозочных и грузовых работ как собственным, так и привлеченным транспортом, осуществление коммерческой работы и торговли через фирменный магазин, ведение подсобного хозяйства;

– осуществление внешнеэкономической деятельности в порядке, предусмотренном законодательством.

ОАО «Барановичский КЖБК» является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать.

На предприятии в настоящее  время осуществляют деятельность следующие  цеха и подразделения: формовочный цех для формовки сборных железобетонных конструкций; арматурный цех для выполнения арматурных работ; бетоносмесительный цех; транспортный цех со складом для хранения готовой продукции; участок по распиловке леса; опытно-механический цех; строительная группа для капитального ремонта и обновления основных фондов комбината; служба главного энергетика; служба главного механика; столовая.

Форма собственности: частная с долей государства.

Размер  уставного фонда на 01.01.2013 г. — 15935,977 млн р.

Учредители  организации: Брестский областной  территориальный фонд государственного имущества.

Контактные телефоны: (0163)-48-42-58, (0163)-41-52-54.

Дата последней аудиторской  проверки: 18.12.2012 г.

Миссия ОАО «Барановичский КЖБК» звучит следщующим образом: «Мы создает фундамент для строительства Вашего успеха».

Основными стратегическими целями ОАО «Барановичский КЖБК» являются: удовлетворение потребностей заказчиков, обеспечение стабильной и эффективной работы предприятия, удовлетворение социальных и экономических интересов членов трудового коллектива.

Главная стратегическая цель предприятия  заключается в создании прибыльного  производства, соответствующего мировому уровню развития техники и технологий.

Для достижения этой цели и обеспечения  высокой 

Организационная структура ОАО «Барановичский КЖБК» представлена в Приложении Е.

Органами ОАО «Барановичский КЖБК» являются органы управления ОАО «Барановичский КЖБК» и его контрольный орган.

Органами управления ОАО «Барановичский КЖБК» являются: общее собрание акционеров; наблюдательный совет; исполнительный орган (директор). Контрольным органом ОАО «Барановичский КЖБК» является ревизионная комиссия. Общее собрание акционеров является высшим органом управления ОАО «Барановичский КЖБК». Общее руководство деятельностью ОАО «Барановичский КЖБК» в период между общими собраниями акционеров осуществляет наблюдательный совет. Исполнительный орган подотчетен общему собранию акционеров и наблюдательному совету и организует выполнение решений этих органов.

Данные бухгалтерской отчетности ОАО «Барановичский КЖБК» за 2010—2012 гг. представлены в приложениях Ж, И, К соответственно.

Сводные показатели результатов экономической деятельности представлены в таблице 2.1.

 

 

Таблица 2.1 — Сводные показатели результатов экономической деятельности ОАО «Барановичский КЖБК»

Наименование показателя	Годы
	2010	2011	2012
Объем производства (в сопоставимых ценах), млн р.	51622	64357	129975
Рентабельность реализованной  продукции,%	4,1	5,9	2,0
Производительность труда (в сопоставимых ценах на   1 работника), млн р.	90,4	109,8	121,4

Примечание — Источник : [Собственная разработка на основе приложений Ж, И и К].

Объем производства в сопоставимых ценах в 2010 году составил 51622 млн р. или 108,8% к 2008 году. Производительность труда в натуральном выражении 266,6 м³ на работника или 101,6% к соответствующему периоду 2009 г., в сопоставимых ценах 90,4 млн р. или 106,9%, при задании 105%.

Задание по уровню рентабельности реализованной  продукции было доведено в размере 12,0%. Фактическое выполнение в 2010 г. составило 4,1%. Затраты на 1 р. товарной продукции в 2010 г. составили 0,946 р., против 087,6 р.  
в 2009 г.

Фактически увеличение материалоемкости составило в 2010 г. +7,3%. Затраты на сырье и материалы на 1 р. товарной продукции в 2010 г. составили 0,562 р. против 0,532 р. в 2009 г. Удельный вес сырья и материалов в себестоимости произведенной продукции в 2010 г. — 59,6% против 60,7% в 2009 г. Отпускные цены на производимую продукцию за 2010 г. выросли только на 103,2%.