Конкурентоспособность организации как фактор эффективности инновационного менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2013 в 22:21, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования — на основе анализа теоретических положений и результатов производственно-коммерческой деятельности ОАО «Барановичский КЖБК», выработать рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности ОАО «Барановичский КЖБК».
Для достижения названной цели в исследовании необходимо решить следующие задачи:
– охарактеризовать теоретические аспекты оценки конкурентоспособности;
– осуществить анализ основных аспектов конкурентоспособности
ОАО «Барановичский КЖБК»;
– выработать рекомендации по повышению конкурентоспособности
ОАО «Барановичский КЖБК».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности организации 7
1.1 Понятие, сущность и содержание конкуренции 7
1.2 Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия и ее факторы 10
1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 13
1.4 Понятие и методы оценки конкурентоспособности товара 19
ГЛАВА 2. Анализ конкурентоспособности организации 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Барановичский КЖБК» 24
2.2 Анализ конкурентоспособности ОАО «Барановичский КЖБК» на рынке Республики Беларусь 30
2.3 Анализ эффективности внешнеэкономической деятельности и конкурентоспособности ОАО «Барановичский КЖБК» на внешнем рынке 38
ГЛАВА 3. Направления повышения конкурентоспособности организации 43
3.1 Пути повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Барановичский КЖБК» на рынке Республики Беларусь 43
3.2 Предложения по повышению конкурентоспособности продукции ОАО «Барановичский КЖБК» на зарубежных рынках 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 60

Прикрепленные файлы: 1 файл

Конкурентоспособность организации как фактор эффективности инновационного менеджмента.doc

— 3.36 Мб (Скачать документ)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  4

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности организации 7

1.1 Понятие, сущность и содержание конкуренции 7

1.2 Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия и ее факторы 10

1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 13

1.4 Понятие и методы оценки конкурентоспособности товара 19

ГЛАВА 2. Анализ конкурентоспособности организации 24

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Барановичский КЖБК» 24

2.2 Анализ конкурентоспособности ОАО «Барановичский КЖБК» на рынке Республики Беларусь 30

2.3 Анализ эффективности внешнеэкономической деятельности и конкурентоспособности ОАО «Барановичский КЖБК» на внешнем рынке 38

ГЛАВА 3. Направления повышения конкурентоспособности организации 43

3.1 Пути повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Барановичский КЖБК» на рынке Республики Беларусь 43

3.2 Предложения по повышению конкурентоспособности продукции ОАО «Барановичский КЖБК» на зарубежных рынках 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56

ПРИЛОЖЕНИЯ 60

ВВЕДЕНИЕ

 

 

За последние несколько лет  в мире произошли радикальные  изменения экономической ситуации. Прогресс как раздвинул горизонты  возможностей, так и породил новые  проблемы. Сформировались новые тенденции  развития рынков. Одни из них стали  общими для всех отраслей и бизнесов, другие остались специфичными для каждого сегмента.

В современном  развитии бизнеса можно выделить значимое явление — это расширение и развитие конкуренции на всех в рынках, вследствие насыщения рынков товарами, услугами, производителями. Конкурентоспособность и финансовое состояние (уровень финансовой устойчивости) являются двумя основными факторами успешного развития бизнеса предприятия.

Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений является понятие конкуренции (competition). Конкурентная борьба — это динамический (ускоряющий движение) процесс. Он служит лучшему обеспечению рынка товарами.

Конкуренция — это соперничество  между людьми, фирмами и территориями и организациями, заинтересованными  в достижении одной и той же цели. И это самый дешевый и эффективный метод экономического контроля, он стоит обществу минимальных затрат. Такой контроль является своеобразной силой, которая толкает производителя на сокращение издержек производства и цен, на увеличение объема сбыта, на борьбу за заказы и потребителя, на улучшение качества.

Компании могут предоставлять  большую потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или  предлагают существенные выгоды, которые оправдывают более высокие цены. Таким образом, маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Первый шаг в этом направлении — анализ конкурентов. Следующий шаг — разработка конкретных конкурентных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимущество перед ними.

В современном мире, а в частности  в нашей стране тема конкуренции  и конкурентных стратегий очень актуальна, так как в Республике Беларусь лишь начинают развиваться «здоровые» конкурентные отношения, и, следовательно, чтобы выйти на рынок и выжить на нем, фирме или предприятию необходимо разрабатывать стратегические планы и применять конкурентные стратегии.

Компании могут достигать конкурентного  преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют нужды  целевых потребителей в большей  мере, чем предложения конкурентов.

Сегодня любая фирма должна так  или иначе учитывать действие конкуренции и отражать ее в своей стратегии.

Именно актуальным и  важным вопросам конкурентоспособности  предприятия, а также производимой им продукции и посвящено данное исследование.

Объект исследования — Открытое акционерное общество «Барановичский комбинат железобетонных конструкций» (ОАО «Барановичский КЖБК»)

Предмет исследования — конкурентоспособность  продукции ОАО  
«Барановичский КЖБК» и пути ее улучшения.

Цель исследования — на основе анализа теоретических положений  и результатов производственно-коммерческой деятельности ОАО «Барановичский КЖБК», выработать рекомендации по повышению уровня конкурентоспособности ОАО «Барановичский КЖБК».

Для достижения названной цели в  исследовании необходимо решить следующие  задачи:

– охарактеризовать теоретические аспекты оценки конкурентоспособности;

– осуществить анализ основных аспектов конкурентоспособности  
ОАО «Барановичский КЖБК»;

– выработать рекомендации по повышению конкурентоспособности  
ОАО «Барановичский КЖБК».

Основой для выполнения работы стала  нормативная правовая база Республики Беларусь, особенно Конституция Республики Беларусь, Кодексы Республики Беларусь, существующая научная и учебная литература и материалы периодической печати белорусских и российских авторов.

Проблемы конкурентоспособности  нашли свое отражение в работах таких авторов как А. Н. Алейников, М. М. Алексеева, Г. Ассель, С. Ю. Богатырев, О. С. Виханский, М. Г. Волкова, А. С. Головачев, В. Д. Грибов, Н. Ф. Данилов, А. И. Мельников, А. П. Дурович, И. А. Иволгин, А. И. Ильин, И. В. Карпей, М. К. Мельников,.В В. Адамчук, Е. К. Разумович, М. Ю. Саборченко, Н. А. Са-фонов, Е. В. Арсенова; Я. Д. Балыков, И. В. Сергеев и другие.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют формально-юридический, системно-правовой, логический методы, методы системного и комплексного анализа. Применение методов было направлено на повышение степени объективности и обстоятельности исследования.

Структурно изложение материала  представлено в виде содержания, введения, основной части в виде трех глав, заключения и списка использованных источников.

К работе имеется приложение.

  1.  
    Теоретические аспекты конкурентоспособности  организации

 

    1. Понятие, сущность и содержание конкуренции

 

Конкуренция — естественный атрибут рынка, на котором встречаются обособленные товаропроизводители, сталкиваются их интересы, связанные с продажей товара или оказанием услуг одним и тем же потребителям. Успехи в борьбе на рынке, сколь бы мизерны они ни были, всегда являются результатом ущемления интересов других конкурентов. В самом общем виде под конкуренцией понимается соперничество на каком-либо поприще между отдельными лицами (конкурентами), заинтересованными в одной и той же цели [22, с. 93].

Экономическая конкуренция — это рыночное соперничество, или соревнование экономически обособленных товаропроизводителей, столкновение их интересов, связанных с реализацией продукции одним и тем же покупателям с целью добиться приверженности к своей продукции и получения наибольшей при были или дохода [20, с. 7]. Борьба за потребителя должна быть непременным условием существования любого предприятия в условиях рынка.

В экономической теории выделяются разные виды, формы и методы конкуренции. По субъектам конкурентных отношений  различают конкуренцию производителей, покупателей, продавцов, между покупателями и продавцами и др. По применяемым средствам и методам выделяют ценовую и неценовую конкуренцию. Недобросовестной или нечестной конкуренцией принято считать использование конкурентами ложных утверждений, информации, чужого товарного знака и другие действия [22, с. 32].

Различают также совершенную конкуренцию  между фирмами, монополистическую, внутрифирменную («бухгалтерскую») конкуренцию [21, с. 33]. Совершенная конкуренция предполагает, что фирмы, выходя на рынок, друг с другом не конкурируют и свободно борются за потребителя. На практике такая конкуренция отмечена в США на рынке сельскохозяйственных продуктов. В других случаях чистая конкуренция существует только в экономических теориях [21, с. 33].

Моделями  несовершенной конкуренции являются монополия, олигополия и монополистическая конкуренция. Вместе с совершенной конкуренцией они составляют четыре модели (типа) рыночных структур. Каждая из структур отличается степенью конкурентности рынка, то есть способностью фирм воздействовать на рынок, и прежде всего на цены.

Абсолютная, или чистая, монополия  существует тогда, когда одна фирма  является единственным производителем продукта, у которого нет близких  заменителей (субститутов). Другое понимание  монополии — экономическое поведение фирмы на рынке [21, с. 33].

Олигополия — это рыночная ситуация, когда в отрасли появилось несколько крупных фирм, производящих идентичную или до некоторой степени дифференцированную продукцию. Ни одна фирма не контролирует значительную часть всего рынка данной продукции. Размер каждой фирмы ограничивает степень ее влияния на другие фирмы. Здесь используется олигополистическая взаимосвязь: картели, скрытые сговоры, следование за лидером.

Монополистическая конкуренция — рыночная структура, при которой несколько крупных фирм производят несхожие товары. По этой причине модель монополистической конкуренции исключает олигополистическую взаимосвязь. Она предполагает, что каждая фирма на рынке настолько мала, что ни одна из них не зависит от действий других фирм [21, с. 35].

В настоящее время превалирует точка зрения, что монополистическая и совершенная конкуренции не во всем различны и что обе они достаточно выгодны потребителям. Остается лишь заметить, что более 3/4 фирм в рыночной экономике попадают в эту обширную категорию [21, с. 35].

Понятие недобросовестной конкуренции впервые в Республике Беларусь получило свое закрепление в Законе Республики Беларусь 10 декабря 1992 г. № 2034-XІІ (в редакции Закона Республики Беларусь от 22 декабря 2011 г. № 328-З) «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции» (далее — Закон) [27].

Данный Закон определяет организационные и правовые основы предупреждения, ограничения и пресечения монополистической деятельности и  недобросовестной конкуренции в  целях обеспечения необходимых  условий для создания и эффективного функционирования товарных рынков, содействия и развития добросовестной конкуренции, защиты прав и законных интересов потребителей.

Законодательством Республики Беларусь предусмотрено, что любые действия, направленные на ограничение или устранение конкуренции путем нарушения прав других хозяйствующих субъектов на свободную конкуренцию, а также нарушающие права и законные интересы потребителей, не допускаются (ст. 141 Закона) [27].

Аналогично согласно ч. 2 ст. 142 Закона запрещаются и признаются в установленном порядке неправомерными утверждения при осуществлении предпринимательской деятельности, способные дискредитировать хозяйствующий субъект, товары или предпринимательскую деятельность конкурента [27].

В Республике Беларусь запрещаются и признаются в установленном порядке неправомерными указания или утверждения при осуществлении предпринимательской деятельности, которые могут ввести в заблуждение относительно характера, свойств, способа и места изготовления, пригодности к применению или количества товаров конкурента, в том числе осуществляемые посредством некорректного сравнения производимого хозяйствующим субъектом товара с товаром конкурента [27].

 

 

 

    1. Экономическая сущность конкурентоспособности предприятия и ее факторы

 

Понятие «конкурентоспособность предприятия» является рыночным, многофакторным и междисциплинарным. Оно исходит из конкуренции и проявляется в конкурентных преимуществах предприятия [34, с. 91].

Конкурентное преимущество предприятия  — какая-либо эксклюзивная ценность, которой оно обладает и которая дает ему превосходство на рынке перед конкурентами. Конкурентные преимущества предприятия позволяют ему не только выживать в конкурентной борьбе, но и побеждать в ценовой и неценовой конкуренции. Совокупность конкурентных преимуществ (от 1 до n) позволяет дать интегральную оценку всех конкурентных преимуществ (например, предприятия или товара) и в конечном итоге обеспечить связь понятий «конкурентные преимущества предприятия» или «конкурентные преимущества товара» с понятиями «конкурентоспособность предприятия» или «конкурентоспособность товара» [23, с. 317].

Конкурентоспособность предприятия (далее — КП) — это его способность  производить и реализовывать  на рынке востребуемый товар или  услугу. Конкурентоспособность предприятия определяется его конкурентными преимуществами по отношению к конкурентам на конкретном рынке (внутреннем или внешнем), которые (преимущества) проявляются в процессе конкуренции предприятий на рынках (где они позиционируют свой товар или производственные, интеллектуальные, информационные ресурсы) [39, с. 214].

Повышение конкурентоспособности  предприятия предполагает разработку ряда экономических, коммуникационных и социальных целей. В качестве экономических  можно выделить следующие цели: достижение лидерства на рынке, овладение определенной долей рынка, освоение новых сегментов рынка, повышение эффективности сбыта, увеличение объема продаж, получение прибыли прежде всего не в краткосрочном, а в долгосрочном периоде. Коммуникационные цели предполагают повышение имиджа, престижа предприятия и его товаров. Социальные цели включают содействие занятости населения, охрану труда и окружающей среды, производство товаров, рассчитанных на слои населения с низким уровнем дохода [39, с. 217].

С учетом этих целей можно, по мнению М. К. Мельникова, сформировать основополагающую систему факторов конкурентоспособности предприятия, которая включает внешние и внутренние факторы [24, с. 417].

Внешними факторами, выделяемыми А. С. Головачевым, являются: уровень открытости экономики страны; уровень интеграции страны в рамках мировой экономики; уровни конкурентоспособности страны, региона, отрасли; уровень конкуренции во всех областях деятельности в стране; государственная поддержка малого и среднего бизнеса в стране; правовое регулирование функционирования экономики страны и регионов; налоговые ставки; процентные ставки; научный уровень управления экономикой страны, региона и отрасли; национальная система стандартизации и сертификации; качество информационного обеспечения управления на всех уровнях иерархии; наличие доступных и дешевых природных ресурсов; государственная поддержка науки, образования и инновационной деятельности; прогрессивность системы подготовки и переподготовки кадров в стране; климатические условия и географическое положение страны или региона [10, с. 212].

Информация о работе Конкурентоспособность организации как фактор эффективности инновационного менеджмента