Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2013 в 00:13, курсовая работа
Актуальность темы. Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) - это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.
Стремительно изменяющиеся условия внешней среды и усиление конкурентной борьбы в различных отраслях бизнеса предъявляют сегодня руководителям компаний высокие требования по управлению кадровыми ресурсами. Все чаще именно люди с их профессиональными навыками становятся основным конкурентным преимуществом компании на рынке.
Введение 3
1. Кадровый консалтинг как отрасль управленческого консультирования 5
1.1. Кадровый консалтинг 5
1.2. Понятие кадрового консалтинга и его специфика 8
1.3. Консалтинг по-русски 9
2. Особенности подбора и управления персоналом в консалтинге 16
2.1.Общие требования к претенденту на работу в службе управленческого консультирования 16
2.2. Консультирование по вопросам связи стратегии, организационной структуры и управления человеческими ресурсами 22
Заключение 34
Список использованной литературы 35
30. Станкин М. Алгоритмы стимуляции наказанием./ Управление персоналом.N 8, 2006
31. Тарасов В.К. Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов.//Кадровая служба рыночной экономики. -М.:2007.
32. Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. Москва-Новосибирск: 2009.
33. Управление персоналом/Под
ред. А.Я Кибанова и Л.В.
34. Управление персоналом
современной организации/Под ре
35. Управление персоналом./Под
ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И.
1 Веснин В.Р. Менеджмент персонала – М.: Элит-2009, 2010 – с.304
2 Зорин И.В. Менеджмент персонала. Планирование карьеры на предприятиях общепита. – М. 2008.
3 Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М.2008.
4 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное
пособие. М.2008.
5 Основы управления персоналом: Учеб. Пособие./Под ред. Б.М. Генкина – М.: Изд-во Высш. шк., 2009.
6 Самыгин С.И., Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д: Издательство «Феникс», 2008
7 Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. Москва-Новосибирск: 2009.
8 Зорин И.В. Менеджмент персонала. Планирование карьеры на предприятиях общепита. – М. 2008.
9 Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент: современный опыт управления. – М.: Финансы и статистика, 2009г.
10 Основы управления персоналом: Учеб. Пособие./Под ред. Б.М. Генкина – М.: Изд-во Высш. шк., 2009.
11 Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2008
12 Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. – М.: “Интел-Синтез”, 2008
13 Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2009
14 Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания). - М.: Издательский дом “Деловая литература”- Издательство – «ГЕЛАН», 2008.
15 Анискин Ю.П. Общий менеджмент. – М. 2007.
16 Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП // Человек и труд, 2009. — №1. — С. 90-95.
17 Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП // Человек и труд, 2009. — №1. — С. 90-95.
18 Верховин В.И. Мотивация труда работников в условиях современного производства. – М.: Дело, 2009
19 Евенко Л.И. Эволюция концепции управления человеческими ресурсами //стратегия развития персонала: Материалы конференции. – Нижний Новгород, 2007, с.92.
20 Веснин В.Р. Менеджмент персонала – М.: Элит-2009, 2010 – с.304
21 Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб,: Издательство "Питер", 2009.
22 Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент.)- 2009.