Кадровое планирование в органах государственной власти

2) При проведении мероприятий  по кадровому планированию необходимо  очень строго соблюдать демократические  процедуры и технологии, повышать  роль кадрового планирования  в укреплении социально-психологического  климата в коллективах.

3) Кадровое планирование  должно базироваться на данных  об имеющихся и запланированных  рабочих местах, плане проведения  организационно - технических мероприятий, штатном расписании и плане  замещения вакантных должностей.

4) Важным мероприятием  в процессе кадрового планирования  является сбор информации. Она  предусматривает изучение руководящим  составом, работниками кадровых  служб, руководителями структурных  подразделений нормативно-методических  документов и другой актуальной  информации, по данному вопросу.

     При планировании и оценки будущих потребностей в кадрах нужно помнить, что цель такого кадрового планирования заключается в том, чтобы правильно организовать долгосрочную работу с кадрами.

     Технология процесса планирования включает в себя следующие этапы:

- оценка наличных резервов, их количества и структуры;

- оценка будущих потребностей;

- отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров, выявление потребности в рабочей силе с указанием количественных и качественных показателей;

- тразработка программы будущих потребностей.

      Таким образом, проделанная работа позволяет утверждать о справедливости следующих положений:

- наличие и накопление самых разнообразных результатов изучения происходящих процессов, действий по кадровому планированию, оценок применяемых методов, вычленение наиболее существенных моментов позволяет сопоставлять получаемые в каждом конкретном случае данные с уже имеющимися и получившими определенную интерпретацию и на этой основе вносить коррективы в технологию кадрового планирования.

- только строго скрупулезно, точно и последовательно выполняя все требования принятых нормативных документов по технологии кадрового планирования и мероприятиях, связанных с этим процессом, можно получить оптимальный результат в процессе создания трудового коллектива и кадрового резерва в органах государственной власти.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1.Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации»

2. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной  гражданской службе Российской  Федерации»

3. О федеральной программе  «Реформирование государственной  службы Российской Федерации (2003-2005 гг.) [Текст]: указ Президента РФ  от 19 ноября 2002 года № 1336 // Собрание  законодательства Российской Федерации. - 2002. - № 47. - Ст. 4664.

4. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: учебник. М.: Омега-Л, 2010.

5. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. М: Магистр: Инфра-М, 2010.

6. Гапоненко А.Л. Особенности  менеджмента в государственной  службе. Государственная служба  России. М., 1997. С.28-29.

7. Граждан В.Д. Государственная  гражданская служба: учебник. М.: Юрайт, 2011.

8. Кирсанов С.А. Муниципальное  управление: эффективность муниципального  менеджмента: учебник. СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2008.

9. Пронкин С.В. Государственное  управление зарубежных стран: учебное  пособие для студентов-политологов, государственного и муниципального  управления, а также юристов. Московский  гос. ун-т им. М.В.Ломоносова, Ин-т гос. упр. - М.: Кн. дом Университет, cop. 2011.

10. Сравнительное государственное  управление: теория, реформы, эффективность / Под общ. ред. Л.В. Сморгунова. - СПб., 2000. С. 31.

11. Сергеев П.В. Менеджмент: Вопросы и ответы. М., 1999. С. 106.

12. Шорникова М.Е. Управление персоналом государственной гражданской службы: отечественный опыт и современность. Новые промышленные технологии [Текст] М.: Изд-во ЦНИЛОТ, 2006. С. 77.

13. Аскаров А. Новые кадры  для новой модели развития. Независимая  газета. 2000. 8 августа.

14. Лубин Доу. Реформа государственной гражданской службы в странах Западноафриканского валютного союза. Международный журнал социальных наук. 1998. № 22. С. 151.

15. http://www.kurganobl.ru/5196.html (дата  обращения 10.03.2012).

16. Томильцев А.В., Воронина Л.И. Управление персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления. Электронный учебник. http://www.midural.ru/midural-new/training/textbook/Pages/uchebnik.htm (дата обращения 10.03.2012).

17. Громыко В.В. План и рынок в воспроизводстве рабочей силы: опыт развития индустриальных стран. - М., 1992.

18. Деловое планирование / Под ред.В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997.

19. Иванцевич Дж. М, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М., 1993.

20. Кулапов М.П., Ламскова О.М., Маусов Н.К. Персонал в инновационном звене "наука - производство". - М., 1993.

21. Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Кулапов М.Н. Эффективность системы управления персоналом (социально - экономический аспект). - М., 1993.

22. Одегов Ю.Г. и др. Управление персоналом. - М., 1998.

23. Пушкарев Н.Ф. Общий менеджмент. - М., 1996.

24. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. - М., 1996.

25. Пушкарев Н.Н. Кадровый менеджмент. - М., 1997.

26. Пушкарев Н.Н., Матвеев А.В. управленческая деятельность руководителей фирмы. - М., 1998.

27. Велесько С.Е. Модели и методы управления персоналом: Рос. - Брит. учеб. пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез"", 2002 - 352с

28. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2001. - 496 с.

29. Десслер Г. Управление персоналом (Управление человеческими ресурсами) / Перев. с англ. Под общ. ред. д. э. н., проф. Ю.В. Шленова. - М.: БИНОМ, 1997. - 432 с.

30. Добровольских Л. Человеческий фактор оценен, но все же. // Служба кадров. - 2001. - М.: - с.62-64.

31. Добровольских Л. Человеческий фактор оценен, но все же.

32. (продолжение). // Служба кадров. - 2001. - М.: 4. - с.70-73.

33. Каханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. - М.: ГАУ 1996. - 89 с.

34. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 304 с.

35.Управление персоналом. Учебно-практическое пособие для вузов/ Под ред. Кибанова А.Я., М., 1999

36. П. Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии: Учебное пособие. - Волгоград: ВолгГАСА, 1999.

37. Кочеткова А.И., Логвинов С.А. Управление персоналом фирмы.

38. Учебно-практическое пособие" под ред. Э.А. Уткина. - М.: ФА, 1998.

39. Мишурова И.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - Ростов - : РГЭА, 1997.