Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 12:35, реферат
Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. Организация управления персоналом вырабатывается на основе концепции развития предприятия, состоящей из трех частей:
• производственный;
• финансово-экономический;
• социальный (кадровая политика).
Кадровая политика определяет цели, связанные с отношением предприятия к внешнему окружению (рынок труда, взаимоотношения с государственными органами), а также цели, связанные с отношением предприятия к своему персоналу. Кадровая политика осуществляется стратегическим и оперативными системами управления. Задачи кадровой политики включают:
• поднятие престижа предприятия;
• исследование атмосферы внутри предприятия;
При этом имеется ввиду, что социальные услуги и социальные гарантии должны представляться как особые услуги предприятия. Кроме того, предусматривается создание такой системы оплаты и вознаграждения труда работника, которая была бы известна только ему и нанимателю, т.е. переход на индивидуальную систему оплаты труда и оценку заслуг работника.
Существенно повышается в связи с этим роль в кадровой политике коллективных договоров и тарифных соглашений, которые приобретают законодательно-нормативную силу на уровне предприятия. В нем наиболее полно и четко должны быть регламентированы взаимоотношения работодателя профсоюзов и трудящихся в части рабочего времени, труда и заработной платы, материальных стимулов и социальных гарантий. Всесторонней учет в этих документах возможностей предприятия, правильная отраслевая и социальная политика являются гарантом и важнейшим факторами стабилизации трудового коллектива предприятия и его высокого морально-психологического климата.
Кроме того, в кадровой политике особое значение приобретает систематическая практическая работа с профсоюзами, роль и место которых в условиях рынка существенно меняется.