Историческое развитие и концептуальные основы менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2014 в 18:27, реферат

Краткое описание

Менеджмент как многоплановая категория включает:
теорию управления организациями
теорию и практику управления экологическими системами
профессиональную деятельность по управлению организациями
теорию и практику управления техническими системами

Прикрепленные файлы: 1 файл

Menedzhment1_test_itogovy-1.doc

— 390.00 Кб (Скачать документ)
  1. Модель — это:
    • процесс исследования реальной системы, включающий построение модели, изучение ее свойств и перенос полученных сведений на моделируемую систему
  • некоторый материальный или абстрактный объект, находящийся в определенном объективном соответствии с исследуемым объектом, несущий о нем определенную информацию и способный его замещать на определенных этапах познания
    • предварительное содержательное описание исследуемого объекта, которое не содержит управляемых переменных, играет вспомогательную роль
    • процесс установления соответствия реальному объекту некоторого набора математических символов и выражений
  1. Концептуальное моделирование – это:
    • процесс исследования реальной системы, включающий построение модели, изучение ее свойств и перенос полученных сведений на моделируемую систему
    • некоторый материальный или абстрактный объект, находящийся в определенном объективном соответствии с исследуемым объектом, несущий о нем определенную информацию и способный его замещать на определенных этапах познания
  • предварительное содержательное описание исследуемого объекта, которое не содержит управляемых переменных, играет вспомогательную роль
    • процесс установления соответствия реальному объекту некоторого набора математических символов и выражений
  1. Математическое моделирование – это:
    • процесс исследования реальной системы, включающий построение модели, изучение ее свойств и перенос полученных сведений на моделируемую систему
    • некоторый материальный или абстрактный объект, находящийся в определенном объективном соответствии с исследуемым объектом, несущий о нем определенную информацию и способный его замещать на определенных этапах познания
    • предварительное содержательное описание исследуемого объекта, которое не содержит управляемых переменных, играет вспомогательную роль
  • процесс установления соответствия реальному объекту некоторого набора математических символов и выражений
  1. Имитационное моделирование – это:
    • процесс исследования реальной системы, включающий построение модели, изучение ее свойств и перенос полученных сведений на моделируемую систему
    • предварительное содержательное описание исследуемого объекта, которое не содержит управляемых переменных, играет вспомогательную роль
    • процесс установления соответствия реальному объекту некоторого набора математических символов и выражений
  • воспроизведение (с помощью ЭВМ) алгоритма функционирования сложных объектов во времени, поведения объекта
  1. Порядок этапов построения математических моделей разработки, принятия и реализации управленческих решений:
  1. содержательное описание моделируемого объекта
  2. формализация операций
  3. проверка адекватности модели
  4. корректировка модели
  5. оптимизация модели
  6. ______ модели наиболее удобны для исследования и количественного анализа, позволяют не только получить решение для конкретного случая, но и определить влияние параметров системы на результат решения.
  • математические
    • имитационные
    • концептуальные
    • качественные
  1. ______  модели имеют вид схем, отражающих наши представления о том, какие переменные наиболее существенны и как они связаны между собой.
    • математические
    • имитационные
  • концептуальные
    • качественные
  1. В модели ______ имеется 5 стилей руководства при принятии решений.
  • Врума-Йеттона
    • Портера-Лоулера
    • Блейка-Мутона
    • Томаса-Килменна
  1. Извлечение скрытой в человеке информацию с помощью искусных наводящих вопросов – это:
  • метод Сократа
    • метод Эджворта
    • метод Парето
    • метод Курно
  1. Имитационные модели позволяют:
  • экспериментально проверить реализацию решений, изменить исходные предпосылки, уточнить требования к ним
    • вводить дополнительные переменные в процессе решения задач
    • использовать линейные зависимости
    • использовать интуицию
  1. В большей части неформальные методы разработки и принятия управленческих решений:
  • базируются на интуиции менеджера
    • используют линейные зависимости
    • экспериментально проверяют реализацию решений
    • устанавливают соответствия реальному объекту некоторого набора математических символов и выражений
  1. Какому признаку классификации соответствуют такие виды управленческих решений, как постоянные, длительного действия, периодические, краткосрочные, разовые?
  • сроки действия
    • содержание
    • форма
    • количество альтернатив
  1. Какому признаку классификации соответствуют такие виды управленческих решений, как письменные, устные?
    • сроки действия
    • содержание
  • форма
    • количество альтернатив
  1. Какому признаку классификации соответствуют такие виды управленческих решений, как производственные, социально-политические, экономические, организационные, технические?
    • сроки действия
  • содержание
    • форма
    • количество альтернатив
  1. Какому признаку классификации соответствуют такие виды управленческих решений, как стандартные, бинарные, многоальтернативные, инновационные?
    • сроки действия
    • содержание
    • форма
  • количество альтернатив
  1. Какому признаку классификации соответствуют такие виды управленческих решений, как гибкие и жесткие?
    • сроки действия
    • содержание
  • характер учета изменения условий реализации решения
    • количество альтернатив
  1. Какому признаку классификации соответствуют такие виды управленческих решений, как единовременные, циклические, частые?
    • сроки действия
    • содержание
    • количество альтернатив
  • частота принятия решений
  1. Реализация управленческого решения предполагает
  • описание проблемной ситуации
  • выявление причин возникновения проблемы
  • подготовка рабочего плана реализации его реализация
  • внесение изменений в решение в ходе реализации

 


Информация о работе Историческое развитие и концептуальные основы менеджмента