Исследование влияния корпоративной культуры, оказываемого на деятельность организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Анализ внутренней среды предприятия

2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Деликон продукт»

 

ООО "Деликон продукт" изначально было создано в виде малого предприятия на базе крестьянских хозяйств в октябре 1990 года. Основной вид деятельности - производство пищевой продукции.

До 1995 года компания выпускала довольно широкий ассортимент продукции - от овощных консервов до напитков "Кока-Кола" и "Фанта", попутно ведя строительство цеха по производству мясных консервов. В декабре 1995 года была выпущена первая пробная партия этой продукции, а затем предприятие начало неуклонно наращивать производственные мощности, внедрять новые технологии и расширять ассортимент.

В настоящее время  полное фирменное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Деликон продукт». Местом нахождения Общества является место нахождения его единоличного исполнительного органа: Приморский край, п. Кировский, ул. Советская, 7. Для осуществления своей деятельности Общество имеет филиал, именуемый «Владивостокский филиал», расположенный по адресу: г. Владивосток, ул. Дубовая, 10.

Для обеспечения деятельности Общества был сформирован уставный капитал в размере 25200 руб. за счет собственных средств его участников, среди которых одно юридическое  и девять физических лиц.

Предприятие является самостоятельным хозяйственным объектом с правами и обязанностями юридического лица. ООО «Деликон продукт» имеет право заниматься хозяйственной деятельностью, исходя из целей и задач, составлять договора, нести ответственность согласно своей обязанностей. Предприятие действует на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, обеспечивает социальное развитие и стимулирование работников за счет накопленных средств, несет полную ответственность за результаты собственной хозяйственной деятельности и выполнение возложенных на себя обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом, банками, а также перед трудовым коллективом согласно действующему законодательству.

Контроль за деятельностью  Общества осуществляется Собранием  Участников, аудиторскими организациями на основе договоров с Обществом, а также Ревизионной комиссией Общества, избираемой Общим Собранием Участников из их числа в количестве не менее двух человек сроком на один год.

Главный принцип компании - наши продукты и услуги должны соответствовать запросам наших клиентов, отвечать самым изысканным вкусам.

Основной целью деятельности ООО «Деликон продукт» как у любого коммерческого предприятия является извлечение прибыли. Предприятие также  ставит своей целью насыщение рынка мясными и консервными товарами, решение социально-экономических проблем Кировского района и Приморского края.

Следует отметить, что  компания " Деликон продукт " - первое и фактически единственное предприятие  в крае по производству мясных консервов. Ближайший завод по их выпуску находится в Благовещенске, из местных - делает попытку запустить производство Находкинский мясокомбинат.

За 22 лет существования компания из малого предприятия превратилась в крупнейшего дальневосточного производителя мясных консервов. На сегодняшний день в штате ООО " Деликон продукт " более восьми сот сотрудников.

 

2.2 Характеристика системы  управления предприятием

 

Организационная структура  ООО «Деликон продукт», относящаяся  к линейно-функциональному типу. Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, подробную структуру управления предприятия смотреть в приложении.

Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед  бюджетами всех уровней, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка.

Экономист проводит оценку и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Бухгалтерия осуществляет ведение бухгалтерского и налогового учета.

Ведущие менеджеры координируют и контролируют деятельность по  сбыту продукции через торговых представителей и дистрибьюторов и его стимулированию. Контролируют работу с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. А также обеспечивают наличие товара по своим товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте.

Состав, структура, численность  и среднемесячная заработная плата рабочих и управленческого персонала ООО «Деликон продукт» в 2010 году представлены в таблице 2.

 

 

 

 

 

Таблица 2.1 Штатное расписание ООО «Деликон Продукт»

Должность	Численность, чел.	Среднемесячная заработная плата, руб.
Административно-управленческий персонал
Генеральный директор	1	17000
Экономист	1	9000
Главный бухгалтер	1	9000
Бухгалтер	5	8000
Главный инженер	1	10000
Начальник транспортного  отдела	1	7000
Менеджер по продажам	5	6000
Менеджер по рекламе	5	5000
Основной производственный персонал
Главный специалист по производству	2	7000
Главный специалист по доработке  готовой продукции	1	7000
Рабочие цеха	842	3500
Торговые представители	5	4000
Специалисты по сбыту	2	5500
Вспомогательный персонал
Разнорабочий	6	2500
Заведующий складом	3	5000
Фактуровщик	3	2500
Водитель	6	4000
Всего	890

2.3 Анализ финансовой устойчивости

 

Произведем анализ финансовой устойчивости предприятия на основе финансовых коэффициентов. Финансовые коэффициенты представляют собой относительные  показатели финансового состояния предприятия.

Исходные данные для  расчета финансовых коэффициентов  представлены в Таблице 3.

 

Таблица 2.2 Исходные данные для расчета основных финансовых показателей ООО «Деликон продукт» за 2010 – 2012 гг.

Показатели	Методика расчета	2010 г.	2011 г.	2012 г.
1.Внеоборотные активы	Итог I раздела баланса	14010	14216	15185
2.Запасы (с НДС)	Стр. 210 + стр. 220	23715	27057	29737
3. Денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения	Стр. 250 + стр. 260	215	271	567
4. Оборотные активы	Итог II раздела баланса	25255	28640	30756
5. Капитал и резервы	Итог III раздела баланса	19285	22822	25332
6.Долгосрочные обязательства	Итог IV раздела баланса	5000	5000	5000
7.Краткосрочные обязательства	Итог V раздела баланса	14980	15034	15609
8. Баланс	Валюта баланса	39265	42856	45941

 

Финансовую устойчивость предприятия характеризуют коэффициенты автономии, соотношения собственных  и заемных средств, маневренности, коэффициент обеспеченности запасов  собственными источниками формирования.

Коэффициент автономии (Кавт) – одна из важнейших характеристик устойчивости финансового состояния предприятия, его независимости от заемных источников средств. Коэффициент автономии определяется как отношение капитала и резервов к валюте баланса.

К_авт = Итог III раздела баланса / Валюта баланса

Нормальное минимальное  значение коэффициента автономии оценивается  обычно на уровне 0,5 т.е.: К_авт ³ 0,5.

К_авт2010 =  19285 тыс. руб. / 39265 тыс. руб. = 0,49

К_авт2011 =  22822 тыс. руб. / 42856 тыс. руб. = 0,53

К_авт2012 =  25332 тыс. руб. / 45941 тыс. руб. = 0,55

Значения коэффициента автономии, соответствующие приведенному ограничению, означают, что все обязательства  предприятия могут быть покрыты  за счет его собственных средств.

Из расчетных данных следует, что предприятие обладает достаточной степенью финансовой самостоятельности, так как, значение коэффициента автономии выше критериального. Положительным моментом может являться увеличение данного показателя в 2012 году по сравнению с результатами 2011 и 2010 гг.

Коэффициент соотношения  заемных и собственных средств (К_з/с) является финансовой характеристикой, дополняющей коэффициент автономии, и определяется как частное от деления величины обязательств предприятия на величину его собственных средств.

К_з/с = (Итог IV раздела баланса + Итог V раздела баланса) / Итог III раздела баланса

К_з/с2010 = (5000 тыс. руб + 14980 тыс. руб.) / 19285 тыс. руб. = 1,04

К_з/с2011 = (5000 тыс. руб. + 15034 тыс. руб.) / 22822 тыс. руб. = 0,88

К_з/с2012 = (5000 тыс. руб. + 15609 тыс. руб.) / 25332 тыс. руб. = 0,81

На конец 2010 года наблюдается  сокращение плеча финансового рычага с 0,88 до 0,81, что свидетельствует о  снижении финансовой зависимости от внешних инвесторов на конец исследуемого периода.

Коэффициент маневренности (К_мн) – еще одна важная характеристика устойчивости финансового состояния предприятия. Коэффициент маневренности определяется как отношение собственных оборотных средств предприятия к общей величине капитала и резервов.

К_ми = (Итог III раздела баланса -  Итог I раздела баланса) / Итог III раздела баланса

К_ми2010 = (19285 тыс. руб. – 14010 тыс. руб.) / 19285 тыс. руб. = 0,27

К_ми2011 = (22822 тыс. руб. – 14216 тыс. руб.) / 22822 тыс. руб. = 0,38

К_ми2012 = (25332 тыс. руб. – 15185 тыс. руб.) / 25332 тыс. руб. = 0,40

Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Высокое значение коэффициента положительно характеризует финансовое состояние предприятия. Оптимальной (рекомендуемой) величиной коэффициента считается значение, равное 0,5 (К_мн = 0,5).

Как видим, рассматриваемое  предприятие не может достаточно свободно маневрировать частью собственных  средств, независимо от внешних источников финансирования. Положительным моментом является устойчивая динамика роста данного коэффициента.

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками  финансирования (К_об.зап). Коэффициент определяется как отношение величины собственных оборотных средств к стоимости запасов предприятия.

К_{об зап} = (Итог  III раздела баланса – Итог I раздела баланса) / Стр. 210

К_{об зап 2010} = (19285 тыс. руб. – 14010 тыс. руб.) / 23715 тыс. руб. = 0,22

К_{об зап 2011} = (22822 тыс. руб. – 14216 тыс. руб.) / 27057 тыс. руб. = 0,32

К_{об зап 2012} = (25332 тыс. руб. – 15185 тыс. руб.) / 29737 тыс. руб. = 0,34

Нормальные значения коэффициента определены статистически  в пределах:

К_{об зап} ³ 0,6 - 0,8

Полученные расчетные  значения коэффициентов свидетельствуют  о несоответствии полученных значений критериальным.

 

 

Таблица 2.3 Коэффициенты финансовой устойчивости ООО «Деликон продукт» за 2010 – 2012 гг.

 

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Изменение (±)
				2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
Коэффициент автономии	0,49	0,53	0,55	0,04	0,02
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	1,04	0,88	0,81	-0,16	-0,06
Коэффициент маневренности	0,27	0,38	0,40	0,10	0,02
Коэффициент обеспеченности запасов  собственными источниками формирования	0,22	0,32	0,34	0,10	0,02

 

Таким образом, за период 2010 – 2012 гг. финансовая устойчивость предприятия повышается.

 

2.4 SWOT – анализ ООО «Деликон Продукт»

 

Для совместного анализа  внешней и внутренней среды организации, выявления сильных и слабых сторон, угроз и возможностей и установления цепочек связей между ними проанализируем ООО «Деликон Продукт» используя SWOT – анализ, что в дальнейшем будет способствовать разработке стратегии организации.