Исследование влияния корпоративной культуры, оказываемого на деятельность организации

Главными задачами такого вида диагностики являются: определение  сильных и узких сторон в деятельности компании, установление количественных и качественных целей в деятельности системы, определение критических внешних и внутренних условий для данной компании, определение экономической эффективности, сравнение плановых и реальных показателей деятельности компании.

Основными направлениями для диагностики компании являются изучение внешней и внутренней среды компании, проверка отсутствия внутренних противоречий в компании и их взаимосвязь с внешними факторами, влияющими на деятельность компании.

Следующий вид диагностики, оперативная диагностика - диагностика, направленная на изучение краткосрочных целей компании.

Целью данной диагностики  является экономическая эффективность  деятельности компании, эффективность  деятельности системы по достижению краткосрочных результатов, обеспечение  прибыльности.

Задачи данного вида диагностики схожи с задачами стратегической диагностики: определение  слабых мест в компании, определение  всех показателей, характеризующих  компанию для достижения поставленных целей, сравнение плановых и фактических  показателей деятельности, анализ несоответствия показателей на текущую работу компании.

Данный вид диагностики  используют для принятия оперативных  решений для недопущений кризисного состояния в компании.

Следует обратить внимание, что диагностика и контроль за ходом деятельности компании - не одно и тоже. Контроль дает результаты, информацию по уже свершившейся деятельности компании. Диагностика же направлена на перспективу, она позволяет выявить возможности для дальнейшего развития компании.

В зависимости от объекта диагностику можно разделить на диагностику финансово – хозяйственного состояния компании и организационную диагностику.

Диагностика финансово  – хозяйственного состояния обусловлена  тем, что не одна организация не может  функционировать без вращения капитала внутри, без сопоставления доходов и расходов, без своевременного принятия мер для стабилизации финансового состояния компании.

Основными целями данной диагностики являются: диагностика  финансового состояния компании, выявление незадействованных ресурсов и их активизация, анализ экономической стабильности и объективная оценка результатов деятельности компании, определение соответствия качества труда и его морального и материального поощрения, контроль за выполнением планов и бюджетов, выявлению внутренних резервов для повышения эффективности деятельности компании, прогнозирование хозяйственной деятельность, научное обоснование процессов, происходящих в финансово – хозяйственной сфере компании.

Данная диагностика  представляет собой широкий комплекс мер, результатом которых является информация, необходимая для своевременного принятия решения для повышения эффективности работы компании.

Задачи, которые решаются при проведении диагностики финансово  – хозяйственного состояния компании: проверка бюджетов и планов компании, реализация планов (по качеству и времени выполнения), анализ организационно – технической деятельности компании, анализ соотношения труда и заработной платы, анализ использования материальных ресурсов, анализ использования инноваций в деятельности компании, анализ эффективности функционирования производственных подразделений, выявление внутренних резервов, изменение внутренних резервов, анализ управленческих решений на соответствие деятельности данной компании.

Перечень задач и  целей может быть увеличен, изменен или уменьшен в зависимости от типа диагностируемой компании.

Неподходящий вид диагностики  будет скорее маскировать, а не собирать практически важную информацию.

Источниками для проведения диагностики компании являются: внутренние документы компании, результаты проведенных проверок, ревизий, внешнего и внутреннего аудита, средства массовой информации, результаты личного опроса клиентов компании, результаты опроса руководства и кадрового состава компании.

Если говорить о практическом применении диагностики, то в этом случае диагностику можно разделить на экспресс – диагностику, диагностику отдельных блоков компании и комплексную диагностику компании.

Экспресс – диагностика  проводится в случае, если необходимо проанализировать первоначальную информацию о компании, определить первоначальный план действий. Экспресс-диагностика состоит из анализа финансово-хозяйственной деятельности компании и интервьюирования ключевых сотрудников компании. Этот вид диагностики проводиться ориентировочно за 3 рабочих дня.

Диагностика отдельных  блоков компании – представляет собой  комплекс мер по анализу не всей компании в целом, а конкретного  блока – персонала, отдела сбыта, структуры компании. Довольно удобный  способ диагностика, поскольку нацелен  на быстрый результат. Срок исполнения от 3 до 5 дней.

Комплексная диагностика  компании, диагностика, которая позволяет  получить полноценную картину проблем  и понять пути их решения.

В рамках комплексной  диагностики проводится аудит: финансово-хозяйственной  деятельности, целей и задач и их соответствия операционной деятельности, бизнес-процессов, организационной структуры, юридической чистоты, финансовой структуры, системы управленческого учета и отчетности, персонала, системы автоматизации, системы продаж, маркетинговой функции, системы закупок.

Данная диагностика  состоит из нескольких этапов:

1.Диагностика финансово-хозяйственной  деятельности компании.

2.Диагностика целей  и задач компании и их соответствия  деятельности компании.

3.Диагностика бизнес-процессов  компании.

4.Диагностика организационной структуры.

5.Диагностика системы  управленческого учета и отчетности.

6.Диагностика кадрового  состава компании.

7.Диагностика системы  продаж.

Срок данного вида диагностики зависят от количества сотрудников в компании, уровня доступа к информации и многих других факторов, но ориентировочно от недели до месяца.

 

1.3 Способы диагностики  состояния компании

 

Для определения состояния  компании на сегодняшний день существует огромное количество способов. Прежде всего выбор способа зависит  от той сферы, в которой необходимо провести диагностику, имеется ли в данной сфере какие-то проблемы, могут ли проблемы в данной сфере влиять на развитие других сфер и на работу компании в целом.

Финансовый анализ.

От того, насколько  эффективно функционирует компания, от успешной коммерческой и финансовой деятельности, от результатов производственной деятельности – зависит финансовое состояние компании.

Необходимо, чтобы производственные и финансовые планы выполнялись  в срок и должным образом, т.е. чтобы цели соответствовали полученным результатам.

Схематично, финансовый анализ представлен  на рисунке 1.

Финансовое функционирование компании зависит от многих факторов, которые в свою очередь можно  разделить на внешние факторы, независящие  от деятельности предприятия и внутренние, такие как эффективное руководство компанией, рациональное использование человеческих и производственных ресурсов, стабильное функционирование выпуска продукции.

Рисунок 1. Финансовый анализ.

 

Внешние факторы –  это факторы, которые довольно сложно спрогнозировать, так как они зависят от экономической и политической обстановки в стране, которая может поменяться ежечасно, так же это факторы, которые напрямую зависят от деятельности государства: налоговой, финансовой политики, внешнеэкономической.

Стабильность и эффективность  деятельности любой компании будет  прежде всего зависеть от ее финансового  состояния, под которым подразумевается  наличие средств для достойного функционирования компании, соотношение  собственных средств и заемных, эффективность использования материальных и трудовых ресурсов.

Все эти характеристики входят в  понятие «финансовая устойчивость компании.»

В случае, если компания способна своевременно изменять и продолжать развиваться  в условиях изменяющейся внешней  и внутренней среды, то это будет являться высшей формой устойчивости.

Основным инструментом оценки финансового  состояния предприятия служит анализ финансовых показателей, при помощи которого можно объективно оценить  внутренние и внешние отношения  анализируемого объекта.

Основными критериями, которые будут  определять финансовое состояние компании являются:

- финансовый план, его своевременное  выполнение, т.е. пополнение финансов  компании за счет прибыли.

- скорость оборачиваемости оборотных  средств.

Финансовое состояние компании характеризируется наличием, размещением и использованием средств компании.

Что же понимается под  понятием «средства компании». Средства компании - совокупность: основных средств - зданий, оборудования, транспортных средств  и пр., которые служат более одного года, не изменяя формы, и стоимость которых по частям переносится в расходы производства; оборотных средств, полностью используемых в процессе производства, стоимость которых полностью включается в затраты предприятия (сырье, материалы, а также незавершенное производство и готовая продукция); денежных средств - свободных денег на различных счетах предприятия, а также денежной наличности в кассе предприятия; средств в расчетах - выданных авансов и прочей дебиторской задолженности; отвлеченных средств - целевых фондов. Источниками образования хозяйственных средств предприятий являются: уставный фонд; прибыль после уплаты всех налогов (собственные источники); ссуды; краткосрочные кредиты банка; задолженность поставщикам: задолженность работникам и прочая кредиторская задолженность.

При проведении финансовой устойчивости компании определяются:

1. Абсолютные показатели финансовой устойчивости.
2. Относительные показатели финансовой устойчивости.

Абсолютные показатели финансовой устойчивости.

К абсолютным показателям  можно отнести показатели способности компании обеспечить свои финансовую стабильность собственными, заемными и привлеченными источниками формирования финансов.

В соответствии с обеспеченностью  запасов собственными и заемными источниками формирования различают  следующие типы финансовой устойчивости:

1. абсолютно устойчивое финансовое состояние организации характеризуется полным обеспечением запасов собственными оборотными средствами.

2. нормально устойчивое финансовое состояние характеризуется обеспечением запасов собственными оборотными средствами и долгосрочными заемными источниками.

3. неустойчивое финансовое состояние характеризуется обеспечением запасов за счет собственных оборотных средств, долгосрочных заемных источников и краткосрочных кредитов и займов, т.е за счет всех основных источников формирования запасов.

4. кризисное финансовое состояние – запасы не обеспечиваются источниками их формирования; организация находится на грани банкротства.

Относительные показатели финансовой устойчивости — это коэффициенты финансовой устойчивости.

Коэффициенты финансовой устойчивости характеризуют состояние и динамику финансовых ресурсов компании с точки  зрения обеспечения ими производственного  процесса и других сторон ее деятельности.

Коэффициент концентрации собственного капитала

Коэффициент финансовой зависимости

Коэффициент маневренности собственного капитала

Коэффициент концентрации заемного капитала

Коэффициент структуры долгосрочных вложений

Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств

Коэффициент структуры заемного капитала

Коэффициент соотношения заемных  и собственных средств

Анализ коэффициентов – это  нахождение соотношения между двумя  отдельными показателями.

Так же при характеристике финансового состояния компании используются понятия «коэффициенты платежеспособности» и «коэффициент ликвидности» компании.

Коэффициенты платежеспособности характеризуют возможность организации оплатить краткосрочную кредиторскую задолженность за счет тех или иных элементов оборотных средств.

Организация считается платежеспособной, если ее общие активы превышают внешние  обязательства. Уровень платежеспособности компании чаще всего выражается в процентах. При высоком уровне платежеспособности компании можно говорить о минимальном финансовом риске и перспективе привлечения большего капитала, высоком уровне защищенности инвесторов и кредиторов, которые вложили свои средства в данную компанию.

Степень платежеспособности компании показывают коэффициенты ликвидности.

Согласно методическим указаниям по проведению анализа  финансового состояния организаций, коэффициентами характеризующими платежеспособность организации являются: степень платежеспособности общая; коэффициент задолженности по кредитам банков и займам; коэффициент задолженности другим организациям; коэффициент задолженности фискальной системе; коэффициент внутреннего долга; степень платежеспособности по текущим обязательствам; коэффициент покрытия текущих обязательств оборотными активами.