Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2015 в 21:17, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы можно определить так: привлечение, внедрение, развитие персонала требует сообразных расходов работодателя, которые обязаны обеспечить желательный финансовый результат. В принятии решений о направлениях и величине расходов на персонал участвует большое количество субъектов управления, действия которых требуют координирования.
В условиях недостатка квалифицированных кадров, который испытывают сегодня фирмы, особую актуальность приобретает проблема формирования системы управления расходами на персонал, являющейся основой согласования социально-экономических целей работодателя и сотрудника.
Построенный к Московской
В период делового визита, отдыхая после рабочего дня, у вас появится возможность пообщаться с друзьями и партнерами и в ресторанах, и в собственных апартаментах или же провести вечер в ночном клубе.
В семейной поездке вы дополните впечатления о дворцовой, царственной Москве прогулками в Измайловском парке возле Серебряно-Виноградных прудов. А ребята запомнят жизнерадостные приключения в мини-клубе «Альфенок», где ребятню ждут актеры и воспитатели.
Выбирая ООО ТГК «Альфа» для проведения корпоративного мероприятия или же конгресса, вы сделаете неповторимое событие. Бизнес-программа в нем станет успешно дополнена угощениями, концертными номерами, музыкальным сопровождением и возможностью решить важнейшие вопросы в тесном кругу в стенах VIP-клуба.
Целый этаж ООО ТГК «Альфа» в 2010 году стал территорией «премиум». Все, кто попадает сюда в первый раз, не в силах удержаться от восторженных отзывов. Собственная квартира за дверьми гостиничного номера, идеально подходящая для долгой командировки? Номер де люкс с комнаты для гостей, кабинетной, спальной зоной? Домашний сюит исключительного комфорта? Резиденция, где уютно чувствует себя человек, использующий коляску по болезни или же возрасту? Это все сейчас дает ООО ТГК «Альфа».
«Относитесь к людям так, как вы хотите, чтоб они относились к вам», – эта древняя мудрость проявляется тут всюду. В апартаментах ООО ТГК «Альфа» постояльцы чувствуют себя в обычной ситуации дома, обставленного изящной мебелью, устланного мягкими коврами и освещенного чарующим светом. Ничто не отвлечет вас от цели визита в Столицу. Не говоря уже о том, что, персонал гостиницы готов исполнять ваши желания и дополнить заблаговременно спланированную программу посещением театра или же концерта, экскурсией, приятными процедурами для здоровья и красоты прямо в ООО ТГК «Альфа», дать в прокат машинку с шофером или же без.
В любом номере самостоятельно от категории имеется мини-бар (прохладительные напитки, закуски, печенье, орешки, спиртные напитки в 100-граммовых бутылочках), интерактивное TV (в номерах повышенной категории – плазменные ТВ), бесплатный Сеть интернет и электронный бесплатный сейф.
Номера обустроены современными санузлами с повседневной косметикой, кондиционерами (нагрев-охлаждение). На этаже «де люкс» клиентам предлагается 10-12 названий эко-косметики, халаты, угловые ванны и душевые кабины с гидромассажем, также инфракрасные сауны на 2-ух человек в апартаментах.
Лишь в апартаментах в набор стандартного оборудования включены ноутбук, кофе-машина, чайник, барная стойка с мини-мойкой, набором посуды и столовыми приборами.
Кроме того постояльцы отели ООО ТГК «Альфа» могут пользоваться следующими предложениями:
-
Бронирование и реализация
- Room-servive (заявка блюд из ресторана)
- Поднос багажа, камера хранения
- Ремонт одежды, прачечная, химчистка
- Заказ такси
-
Филиал ЗАО АБ «
- Медсанчасть
-
Взаимосвязь по телефону из
отели (из гостиничного номера, вы
можете в любое время
- Отправить факс в любое время можно из службы размещения).
В непосредственном подчинении генерального директора ООО ТГК «Альфа» находятся:
Организационная структура управления представлена на рисунке 2.1.
Рис.2.1 - Организационная структура управления ООО ТГК «Альфа»
Как заметно из перечисленного выше в прямые обязанности руководителя ООО ТГК «Альфа» входит не столько курирование директоров-замов по разным отраслям управления, но и конкретное управление жизненноважными отделами отели: отделом по управлению персоналом, коммерческой службой, службой режима, отделом снабжения.
Данная организационная структура предполагает, что функциональные руководители гостиницы не вмешиваются в дела друг друга, а их деятельность координируется директором гостиницы или его заместителями. В ООО ТГК «Альфа» у генерального директора четыре заместителя, каждый из которых является руководителем отдельного структурного подразделения:
- Заместитель генерального
- Заместитель генерального
- Заместитель генерального
- Служба технического директора
отвечает за материально-
Требования, которым отвечает действующая организационная структура:
- гибкость, способность реагировать
и адаптироваться к
- минимизация числа звеньев и количества персонала;
- высокий уровень
- минимизация издержек на
При разработке организационной структуры руководство Гостиницы следовало следующим принципам:
- разделить предприятие на
- установить соотношения
- на этом же этапе установить
цепь команд и при
- определить должностные
Для осуществления замкнутого научно-технического цикла обслуживания постояльцев (рис. 2.2.) в ООО ТГК «Альфа» учтены следующие главные службы:
• бронирования;
• обслуживания;
• приема и расчетная часть;
• служба эксплуатации номерного фонда.
Службы ООО ТГК «Альфа» исходя из наличия контакта с постояльцем размещены на 2-ух уровнях. На первом уровне — службы, персонал которых имеет конкретный контакт с постояльцем (контактные службы), на втором уровне — службы, персонал которых фактически не контактирует с постояльцем (неконтактные службы).
Должностные обязанности сотрудников предприятия представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 -Должностные инструкции сотрудников ООО ТКГ «Альфа»
Должности |
Должностные обязанности |
1 |
2 |
Директор |
организует работу и обеспечивает экономическую эффективность деятельности гостиницы; осуществляет контроль за качеством обслуживания клиентов в соответствии с классом гостиницы, учетом, распределением и правильным использованием жилых номеров и свободных мест, а также соблюдением паспортного режима; направляет работу персонала и служб гостиницы на обеспечение сохранности и содержания в исправном состоянии помещений и имущества в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования, благоустройства и комфортности, соблюдения санитарно-технических и противопожарных требований; обеспечивает рентабельное ведение гостиничного хозяйства, своевременное и качественное предоставление проживающим комплекса услуг; организует работу по профилактическому осмотру жилых номеров, подсобных и других помещений гостиницы, проведению капитального и текущего ремонта, по укреплению и развитию ее материально-технической базы, повышению уровня комфортабельности; обеспечивает ведение и своевременное представление установленной отчетности о результатах хозяйственно-финансовой деятельности гостиницы, уплате налогов и сборов; принимает меры по обеспечению гостиницы квалифицированным персоналом, правильному сочетанию экономических и административных методов руководства. Осуществляет мероприятия по внедрению прогрессивных форм организации труда и обслуживания клиентов;способствует развитию коммерческой деятельности. |
Заместитель директора по развитию |
Занимается развитием системы предприятия. Осуществляет деятельность по разработке управленческих инструментов в области организации процессов, мотивации и развития персонала. Отвечает за стандартизацию деятельности предприятия |
Администратор гостиницы |
осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию клиентов, созданию для них комфортных условий; обеспечивает контроль за сохранностью материальных ценностей; консультирует клиентов по вопросам, касающимся оказываемых услуг; принимает меры по предотвращению и разрешению конфликтных ситуаций; рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием клиентов, проводит необходимые организационно-технические мероприятия; осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании; обеспечивает чистоту и порядок в помещении и на прилегающей к нему или зданию территории; контролирует соблюдение подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены; информирует руководство об имеющихся недостатках в обслуживании клиентов, принимаемых мерах по их ликвидации; обеспечивает исполнение работниками указаний руководства гостиницы. |
Служба приема и размещения Портье по приему предварительных заказов мест в гостинице |
осуществляет прием и обработку предварительных заказов мест в гостинице по телефону, факсу, почте и лично; ведет учет предварительных заказов, корреспонденции в соответствии с установленной системой; оказывает помощь в работе службы по приему предварительных заказов мест в гостинице; быстро и деликатно решает все вопросы, касающиеся предварительных заказов; осуществляет прием и обработку заказов на бронирование как на длительный, так и короткий срок, включая регистрацию и учет в соответствии с установленной методикой; следует положениям инструкции о предоставлении кредита, работает в тесной связи с начальником кредитной службы; постоянно контролирует состояние номерного фонда, наличие свободных гостиничных номеров; обрабатывает авансовые депозиты, соблюдая их четкую регистрацию для того, чтобы на их основе предоставлять кредит клиентам. |
Регистратор |
принимает, размещает и регистрирует заезжающих гостей в соответствии с установленной процедурой и возможностями, включая формальности кредитного оформления; распределяет и закрепляет номера, проводит предварительную регистрацию гостей в соответствии с существующей системой; занимается оформлением выезда гостей; находясь в распоряжении службы приема, выполняет разную административную работу; информирует хозяйственные службы об освобождающихся номерах, ведет учет номеров, сданных под заезд; проверяет отчеты хозяйственных служб о готовности номеров к заезду;занимается фактами расхождения в данных отчетах; проблемами гостей, обратившихся в службу приема. |
Начальник по управлению персоналом |
Возглавляет работу по обеспечению организации кадрами требуемых профессий. Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств. Контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия, организует проведение аттестации работников предприятия, участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, профессионального продвижения персонала. |
Главный бухгалтер |
Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля, разработку и осуществление мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и укрепление хозяйственного расчета. |
Кассир службы приема |
оформляет выезд гостей и взимает оплату по счетам, контролируя полное оформление счета проживающего в соответствии с установленной процедурой оплаты, включая подтверждение кредитной карточки; производит кассовый расчет гостей (оплату наличными, чеками, обмен валюты и другие операции), соблюдая характерные для гостиничного предприятия процедуры оплаты с присущими операциям ограничениями; несет материальную ответственность за сохранность денежных сумм в сейфах; ведет учет, депонирует наличные деньги и чеки в конце каждой смены в соответствии с требованием; постоянно контактирует со службой приема, регистраторами, бухгалтером-ревизором ночной смены; несет ответственность за эффективное и корректное обслуживание гостей. |
Заведующий отделом пропусков |
организует работу отдела в соответствии с установленным порядком и действующими руководящими документами по организации пропускного режима гостиницы; обеспечивает соблюдение пропускного режима и осуществляет контроль за правильностью оформления, выдачей и возвратом пропусков, дающих право прохода (выхода) или въезда (выезда) на территорию гостиницы, а также учет и хранение бланков и возвращенных пропусков; руководит работой по подготовке необходимых отчетов и справок, связанных с деятельностью отдела и выдачей пропускных документов; составляет в установленном порядке акты на уничтожение документов, срок хранения которых истек. |
Дежурный (по выдаче справок, залу, этажу гостиницы и др.) |
осуществляет прием клиентов, их регистрацию, расчеты за предоставленные услуги; оформляет необходимую документацию при работе с клиентами, производит выписки и хранит в соответствующем порядке относящиеся к работе документы; принимает и передает необходимые сообщения клиентам лично или по телефону; обеспечивает исправность и сохранность инвентаря, оборудования и другого имущества; осуществляет контроль за своевременностью и качеством проведения работ по уборке помещений обслуживающим персоналом; следит за соблюдением клиентами противопожарных и санитарных правил; ведет журнал дежурств. |
Главный консьерж |
путем руководства, наблюдения и контроля обеспечивает гостям эффективное, быстрое и вежливое предоставление различных услуг; руководит персоналом, обеспечивая гостей услугами швейцара, носильщика багажа, рассыльного, а также почтовыми, информационными и другими услугами (готовит расписание дежурств, организует смены для обеспечения укомплектованности персонала в любое время; ведет табель рабочего времени для оформления платежной ведомости; по согласованию с отделом кадров нанимает и увольняет персонал, применяет дисциплинарные меры; дает рекомендации по обучению в процессе работы, а также лично осуществляет обучение);принимает меры по жалобам гостей; следит, чтобы информация по гостиничным услугам, а также району, в котором расположена гостиница, была легкодоступна и своевременна; принимает от гостей заказы на билеты в театры, места в ресторанах, автомашины, экскурсии и др.; контролирует перемещение и хранение багажа и пакетов гостей. Обеспечивает соблюдение процедуры выноса багажа в контакте со службой размещения и кассиром; отвечает за обеспечение эффективного и вежливого обслуживания носильщиками и за надлежащее использование их инвентаря; проявляет бдительность в вопросах безопасности гостей, их имущества, а также самой гостиницы; осуществляет непосредственный контроль над дежурными носильщиками, швейцарами, ночными носильщиками, рассыльными. |
Швейцар |
постоянно находится у входных дверей, наблюдает за чистотой и порядком в вестибюле и на территории перед подъездом гостиницы; приветствует гостей при их прибытии, помогает им с багажом и свертками, контролирует и организует подъезд, парковку и отъезд автомобилей от гостиницы; наблюдает за входом и выходом посетителей гостиницы, проверяет пропуска на право выноса вещей и т.д.; прощается с отбывающими гостями; направляет такси по заказу, помогает гостям при посадке или выходе из автомашины; контролирует и направляет носильщиков для обслуживания багажа гостей, помогает с доставкой и погрузкой их багажа, свертков и направляет автомобили; поддерживает подъезд гостиницы в чистоте и не допускает заторов автотранспорта у подъезда. |
Гардеробщик |
В обязанности гардеробщика входят прием, хранение и выдача верхней одежды и других личных вещей работников, проживающих и посетителей гостиницы. |
Лифтер |
В обязанности лифтера входит наблюдение за правильной работой лифтов в часы их эксплуатации, а также за выполнением пассажирами правил эксплуатации. |
Посыльный |
оказывает мелкие услуги гостям, подносит ручную кладь, проверяет готовность номера, объясняет гостю, как работает оборудование номера; доставляет почтовые отправления, сообщения, посылки и другие предметы в номера гостей; выполняет поручения гостей и за пределами гостиницы по указанию дежурных службы приема; доставляет письма или сообщения в другие отделы гостиницы; выполняет уборку вестибюля: выбрасывает мусор из пепельниц, убирает газеты и др.; информирует гостей и дает им справки по общим вопросам; удовлетворяет жалобы гостей или быстро сообщает о них дежурному, если не может удовлетворить жалобу сам. |
Горничная |
убирать порученное число номеров, ванных и коридоров в соответствии со стандартами чистоты и гигиены, установленными в гостинице; проявлять бдительность в вопросах безопасности гостей и их имущества, докладывая начальнику этажа обо всех подозрительных случаях; действовать согласно правилам гостиницы (осуществлять контроль за пользованием ключей горничной; приносить все забытые в номерах вещи в административно-хозяйственный отдел; соблюдать меры противопожарной безопасности и технику безопасности). |
Кастелянша |
В обязанности кастелянши входят хранение и эксплуатация белья в гостинице. Все работы кастелянша выполняет по заданию заведующей бельевой. Выдача чистого и прием грязного белья производятся по графику в определенные дни и часы. |
Шеф-повар |
Основная задача шеф-повара — контроль за производственными процессами, происходящими на кухне ресторана. |
Повар определенного участка |
отвечает за определенный участок кухни, за работу персонала на своем участке и согласованность работы с другими участками; готовит и оформляет блюда, типичные для данного участка, в соответствии с требуемыми стандартами и в установленном порядке; контролирует и обучает весь персонал своего участка; следит, чтобы продукты питания, используемые на его участке, были свежими и пригодными для употребления и хранились надлежащим образом; следит, чтобы его участок содержался в чистоте и соблюдались все правила санитарии и гигиены. |
Стюард кухни |
отвечает за чистоту всех предметов, обработанных на мойке, и предметов для кухни, за чистоту кухни, оборудования и кухонных приспособлений, используя для этого имеющиеся механизмы и оборудование, за удаление мусора и возврат вычищенных предметов на соответствующие участки; моет кухню, включая полы и стены, следит за чистотой кухонных приспособлений и оборудования; чистит холодильники, шкафы, плиты, печи, пароварки, полки для хранения и другое оборудование после его использования; убирает и сортирует мусор по соответствующим бачкам; выносит бачки с мусором в мусоросборочную зону для вывоза или сбора, чистит мусорные бачки в мусоросборочной зоне перед возвращением их на кухню; обеспечивает чистоту всех моющих и чистящих механизмов и оборудования, а также их рабочее состояние. |
Метрдотель |
осуществляет контроль: за материальными ценностями, определяет наличие достаточного количества продуктов, а также следит за состоянием мебели и оборудования ресторана; делает заказы на поставки необходимых продуктов, а также заявки на ремонт и профилактику оборудования; следит, чтобы ресторан содержался в чистоте и порядке. |
Бармен |
обеспечивает четкое и вежливое обслуживание гостей и персонала, действуя в рамках как гостиничных, так и государственных правил; отвечает за приготовление напитков, отчетность по расчетам с гостями, внешний вид бара, уровень обслуживания (приготавливает и подает напитки гостям и официантам бара в соответствии с гостиничными рецептами и стандартами; готовит и регистрирует счета, ведет учет кассовой наличности депозитов и документов по выверке счетов в соответствии с инструкциями); получая напитки со склада, сверяет с заявкой количество и объем бутылок; отвечает за содержание в чистоте бара и прилегающих к нему помещений, сохранность напитков, поставляемых в бар, оформляет витрину бара, подготавливает аксессуары к напиткам (лимоны, орехи, оливки и т.п.). |
Сомелье |
Сомелье это специалист, который не только отвечает за оборот алкогольной продукции ресторана, за составление винной карты (перечень наименований алкогольных напитков), но и создает определенную атмосферу заведения, общаясь с гостями и советуя им выбрать ту или иную алкогольную продукцию. |
Официант |
сервировка стола в соответствии с установленными стандартами. Сервировка стола — это настоящее искусство, к примеру, застелить скатертью стол можно десятью способами, а приемов скручивания тканевых салфеток и того больше. С посудой и приборами ситуация аналогичная: предусмотренное в ресторанном бизнесе минимальное число столовых предметов для одной персоны равно 12, максимальное — 50 (хрусталь для всевозможных напитков, разнообразные тарелки, ложки, вилки, ножи, специальные приборы для экзотических деликатесов); контроль за чистотой, состоянием и комплектностью приборов, посуды, скатертей и салфеток на закрепленных за официантом столах; знание меню, основных и сезонных блюд и напитков, предлагаемых гостям; консультирование гостей по поводу особенностей блюд и напитков при составлении заказа; прием заказов от клиентов; подача блюд и напитков согласно установленным правилам обслуживания; принятие мер, в рамках своей компетенции, по разрешению проблем, возникших у клиента; создание в заведении атмосферы гостеприимства (отношение к гостям, манера поведения, внешний вид); руководство помощником официанта; представление счета гостям и получение платы. |
Заместитель главного бухгалтера |
Выполняет обязанности главного бухгалтера во время его отсутствия, осуществляют учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливают результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, осуществляют начисление заработанной платы и др. |
Бухгалтер |
Осуществление приема и контроля первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета. Учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат на производство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Начисление и перечисление платежей в государственный бюджет и внебюджетные фонды |
Секретарь руководителя |
Осуществляет работу по организационно- техническому обеспечению административно - распорядительной деятельности руководителя предприятия. |
Анализ деятельности ООО ТКГ «Альфа» начинается с изучением основных экономических показателей за период 2010-2012г.
Таблица 2.2 – Основные экономические показатели ООО ТКГ «Альфа» за период 2010-2012г.г.
Наименование |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Абсолютное отклонение, +/- |
Темпы роста, % | ||
2011-2010гг |
2012-2011гг |
2011-2010гг |
2012-2011гг | ||||
Объем реализации услуг, тыс.руб. |
149557,6 |
155207,9 |
212697,5 |
+5650,3 |
+57489,6 |
103,8 |
137 |
Численность персонала, чел. В том числе: |
321 |
302 |
334 |
-19 |
+32 |
94,08 |
110,6 |
Выработка на одного работающего, руб. |
465,9 |
513,9 |
636,8 |
+48 |
+122,9 |
110,3 |
124 |
Фонд оплаты труда, тыс.руб. |
50684,4 |
52011,6 |
67507,2 |
+1327,2 |
+15495,6 |
102,6 |
129,8 |
Средняя з/п одного работающего, руб. |
13158 |
14352 |
16843 |
+1369,9 |
+2491 |
109,07 |
117,3 |
Средняя з/п рабочего (подразделения),руб. |
10875 |
13042 |
15965 |
+2167 |
+2923 |
119,9 |
122,4 |
Полная себестоимость, тыс.руб. |
115159,4 |
121062,1 |
170158 |
+590,27 |
+49095,9 |
105,1 |
142,3 |
Затраты на 1 рубль продукции, руб. |
0,77 |
0,78 |
0,80 |
+1 |
+2 |
101,3 |
102,5 |
Прибыль, тыс.руб. |
34398,24 |
34145,7 |
42539,5 |
-252,54 |
+8393,8 |
99,3 |
124,6 |
Рентабельность продаж, % |
23 |
22 |
20 |
-1 |
-2 |
||
Рентабельность деятельности, % |
29,8 |
28 |
25 |
-1,8 |
-3 |