Стратегічне планування в міжнародних компаніях

Мета дослідження: розглянути систему планування і контролю діяльності міжнародної компанії «ROSHEN».
Завдання дослідження:
1. Розглянути теоретичні аспекти планування і контролю діяльності міжнародної компанії: стратегічне планування в міжнародних компаніях, контроль і звітність у міжнародному менеджменті.
2. Охарактеризувати систему здійснення планування і контролю на підприємстві «ROSHEN»: надати організаційно-економічну характеристику підприємства «ROSHEN», визначити методи планування і контролю діяльності «ROSHEN».
3. Висвітлити механізм удосконалення планування і контролю діяльності «ROSHEN», а саме: удосконалення стратегічного планування на підприємстві, контролінг як засіб удосконалення планування на підприємстві.

Вступ……………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Теоретичні аспекти планування і контролю діяльності міжнародної компанії……………………………………………………………………………5
1.1. Стратегічне планування в міжнародних компаніях………………...5
1.2. Контроль і звітність у міжнародному менеджменті……………….11
Розділ 2.Здійснення планування і контролю на підприємстві Міжнародна Кондитерська Корпорація «ROSHEN»…………………………………………13
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства «ROSHEN»………………………………………………….…………….13
2.2 Методи планування і контролю діяльності «ROSHEN»…...………26
Розділ 3. Удосконалення планування і контролю діяльності «ROSHEN»…..32
3.1. Удосконалення стратегічного планування на підприємстві………32
3.2.Контролінг як засіб удосконалення планування на підприємстві…35
Висновки…………………………………………………………………………39
Список використаної літератури……………………………………………….42
Додатки…………………………………………………………………………..43