Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2014 в 17:49, курсовая работа
Мета дослідження: розглянути систему планування і контролю діяльності міжнародної компанії «ROSHEN».
Завдання дослідження:
1. Розглянути теоретичні аспекти планування і контролю діяльності міжнародної компанії: стратегічне планування в міжнародних компаніях, контроль і звітність у міжнародному менеджменті.
2. Охарактеризувати систему здійснення планування і контролю на підприємстві «ROSHEN»: надати організаційно-економічну характеристику підприємства «ROSHEN», визначити методи планування і контролю діяльності «ROSHEN».
3. Висвітлити механізм удосконалення планування і контролю діяльності «ROSHEN», а саме: удосконалення стратегічного планування на підприємстві, контролінг як засіб удосконалення планування на підприємстві.
Вступ……………………………………………………………………………….3
Розділ 1. Теоретичні аспекти планування і контролю діяльності міжнародної компанії……………………………………………………………………………5
1.1. Стратегічне планування в міжнародних компаніях………………...5
1.2. Контроль і звітність у міжнародному менеджменті……………….11
Розділ 2.Здійснення планування і контролю на підприємстві Міжнародна Кондитерська Корпорація «ROSHEN»…………………………………………13
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства «ROSHEN»………………………………………………….…………….13
2.2 Методи планування і контролю діяльності «ROSHEN»…...………26
Розділ 3. Удосконалення планування і контролю діяльності «ROSHEN»…..32
3.1. Удосконалення стратегічного планування на підприємстві………32
3.2.Контролінг як засіб удосконалення планування на підприємстві…35
Висновки…………………………………………………………………………39
Список використаної літератури……………………………………………….42
Додатки…………………………………………………………………………..43
У вітчизняній економічній літературі й практиці господарської діяльності розрізняють такі показники якості.
Біологічні показники характеризують придатність продукції до споживання в їжу. Вони залежать від біологічних і фізіологічних особливостей рослин і тварин, у процесі вирощування і догляду яких одержують цю продукцію. Серед даних показників найважливіше значення має вміст у продукції макро- і мікроелементів, білка, вітамінів, цукру, крохмалю, жиру тощо. Для багатьох видів продукції важливе значення має також її зовнішній вигляд.
За допомогою біологічних показників робиться висновок про прийнятність чи неприйнятність відповідного виду продукції для споживання і забезпечення нормальної життєдіяльності організму людини. Слід пам’ятати, що біологічні показники якості динамічні, досить істотно залежать від погодних і ґрунтових умов, можуть поліпшуватися або погіршуватися під впливом людини.
Показники технологічності характеризують такі властивості продукції, які є необхідними і водночас надто важливими для її ефективної промислової переробки або для виробничого використання в наступних циклах виробництва. За цими показниками оцінюють якість проміжної продукції і сировинних ресурсів.
Показники технологічності проміжної продукції справляють безпосередній вплив на продуктивність виробництва в його наступних стадіях (насіння — на рівень урожайності культур, корми — на продуктивність тварин), а сільськогосподарської сировини — на продуктивність і ефективність роботи переробних підприємств, кількість та якість кінцевої продукції, що ними виробляється.
Показники транспортабельності важливі для всіх трьох типів продукції — кінцевого споживання, проміжної, сировини, оскільки характеризують ступінь її придатності до перевезення і до вантажно-розвантажувальних робіт відповідними засобами і способами. Найважливішими показниками транспортабельності є клас і габарити вантажу (продукції), витрати часу і коштів для підготовки продукції до перевезення, вартість тари і пакування, витрати на вантажно-розвантажувальні роботи, вартість перевезення.
Показники надійності важливі на всіх етапах руху продукції до споживання — особистого чи виробничого. Вони свідчать про придатність продукції до збереження біологічних і ряду технологічних показників якості при її зберіганні і транспортуванні. Кількісно показники надійності вимірюються строком зберігання продукції за різних методів його здійснення і відстанню її перевезень на дорогах різного класу.
Показники екологічності дають змогу судити про екологічну чистоту продукції та її придатність до споживання в їжу людьми або для годівлі тварин з точки зору нешкідливості їх впливу на стан живого організму. До цих показників відносять вміст у продукції радіонуклідів, нітратів, нітритів, залишків пестицидів та інших небезпечних для життя людей елементів і речовин, що повинні особливо ретельно контролюватися з метою недопущення перевищення їх концентрації понад гранично допустимі норми.
Показники безпеки представлені тими особливостями або властивостями сировини, що характеризують ступінь безпеки працівників у процесі її виробництва і виробничого використання. Ці показники, як і показники екологічності, повинні жорстко контролюватися з метою здійснення відповідних застережних заходів.
Економічні показники характеризують ступінь економічної вигоди виробництва товаровиробником продукції (товару) відповідної якості. Найважливішими з них є: ціна за одиницю продукції; прибуток на одиницю продукції; цінова конкурентоспроможність продукції; частка продукції, на яку одержано сертифікат якості; частка експортованої продукції в загальному обсязі її реалізації.
Естетичні показники мають особливе значення для кінцевої продукції, що споживається у свіжому вигляді, і для товарів широкого вжитку. Вони характеризують товарний вигляд продукції (наявність тургору, розмір, колір, а для товарів широкого вжитку ще й цілісність композиції, досконалість виробничого виконання продукції, раціональність форми тощо).
Патентно-правові показники притаманні тим видам продукції, які захищені патентом. Вони описують якість нових винаходів, утілених у товар, їх вагомість. Водночас патентно-правові показники характеризують і патентну чистоту товару, тобто можливість безперешкодної реалізації його на внутрішньому і зовнішньому ринках.
В умовах ринкової економіки якість продукції відіграє надзвичайно важливу роль у підвищенні її конкурентоспроможності. Економічне суперництво підприємств, окремих об’єднань, боротьба їх за ринки збуту зосереджуються не тільки на ціні, а й значною мірою на нецінових факторах. Серед цих факторів — реклама, створення сприятливих умов для реалізації продукції, забезпечення (за необхідності) післяпродажного обслуговування покупців — особливе місце займає якість продукції. Зрозуміло, що за однакової ціни більшим попитом користуватиметься продукт, який має вищу якість.
Водночас істотне поліпшення підприємством якості продукції порівняно з аналогічною продукцією конкурентів дає йому можливість підвищувати ціну на неї, не втрачаючи при цьому своїх споживачів, а в нерідких випадках навіть збільшуючи обсяг продажу.
Викладене дає підстави сформулювати поняття конкурентоспроможності продукції за якістю як сукупність її властивостей і характеристик, що забезпечують задоволення потреб споживачів на вищому або однаковому рівні з аналогічною продукцією конкурентів за прийнятної для них (споживачів) ціни.
Конкурентоспроможність продукції за якістю підвищує і конкурентоспроможність підприємства як суб’єкта ринку, під якою розуміють його здатність виробляти конкурентоспроможну продукцію і забезпечувати її збут.
Якісна продукція забезпечує вищу прибутковість виробництва і фінансову стійкість підприємства, підвищує його імідж, сприяє виходу підприємства на світовий ринок, повніше задовольняє потреби суспільства в ній, завдяки чому в державі формується більш сприятливий соціально-психологічний клімат.
Завдяки поліпшенню якості і раціональному використанню інших нецінових факторів підприємство може одержати не тимчасові переваги над конкурентами, як при зниженні ціни, а довготривалі, оскільки останнім потрібно досить багато часу, щоб удосконалити товар і внести необхідні зміни в технологію його виробництва.
Основні показники фінансово–економічної діяльності «ROSHEN» наведено в табл. 2.1 (за даними додатку Б, В, Г, Д, Е, Ж).
Таблиця 2.1
Показники фінансово–господарської діяльності «ROSHEN» за 2010–2012 рр.
Показник |
Роки |
Зміни (+, –) | |||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 р. до 2010 р. |
2012 р. до 2011 р. | |||
сума, тис. грн. |
У % до поперед- нього року |
сума, тис. грн. |
У % до поперед-нього року | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Капітал (станом на кінець періоду), тис. грн. |
10741 |
11875 |
13375 |
1134,0 |
110,6 |
1500,0 |
112,6 |
1.1 Власний капітал: |
9028 |
10099 |
11046 |
1071,0 |
111,9 |
947,0 |
109,4 |
у тому числі: власний оборотний капітал |
-688 |
-392 |
-244 |
296,0 |
57,0 |
148,0 |
62,2 |
1.2. Позиковий капітал |
1028 |
1047 |
1813 |
19,0 |
101,8 |
766,0 |
173,2 |
у тому числі: поточні зобов’язання за розрахунками |
966 |
1047 |
1475 |
81,0 |
108,4 |
428,0 |
140,9 |
2. Ресурси | |||||||
2.1. Середньорічна вартість |
8142 |
8893,5 |
9829,5 |
751,5 |
109,2 |
936,0 |
110,5 |
2.2. Середньорічна вартість |
785 |
1204,5 |
1734,5 |
419,5 |
153,4 |
530,0 |
144,0 |
у тому числі: запасів |
439 |
786 |
1267 |
347,0 |
179,0 |
481,0 |
161,2 |
2.3. Фонд оплати праці, тис. грн. |
5568 |
5187 |
7427 |
-381,0 |
93,2 |
2240,0 |
143,2 |
3. Економічні показники | |||||||
3.1. Виручка від реалізації |
15784 |
14687 |
20789 |
-1097,0 |
93,0 |
6102,0 |
141,5 |
3.2 Витрати: сума, тис. грн. |
14633 |
13650 |
19541 |
-983,0 |
93,3 |
5891,0 |
143,2 |
витрати на 1 грн. виручки від реалізації |
0,927 |
0,929 |
0,940 |
0,0 |
100,2 |
0,0 |
101,1 |
продовження таблиці 2.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
3.3 Прибуток (збиток), тис. грн.: від операційної діяльності |
510 |
268 |
336 |
-242,0 |
52,5 |
68,0 |
125,4 |
від звичайної діяльності до оподаткування |
468 |
198 |
242 |
-270,0 |
42,3 |
44,0 |
122,2 |
3.4. Фондовіддача, грн. |
1,939 |
1,651 |
2,115 |
-0,287 |
85,2 |
0,464 |
128,1 |
4. Фінансові показники | |||||||
Коефіцієнти: |
|||||||
автономії |
0,841 |
0,850 |
0,826 |
0,010 |
101,2 |
-0,025 |
97,1 |
маневреності |
-0,076 |
-0,039 |
-0,022 |
0,037 |
50,9 |
0,017 |
56,9 |
фінансової залежності |
1,190 |
1,176 |
1,211 |
-0,014 |
98,8 |
0,035 |
103,0 |
абсолютної ліквідності |
0,004 |
0,003 |
0,010 |
0,000 |
96,5 |
0,006 |
292,3 |
термінової ліквідності |
0,242 |
0,238 |
0,220 |
-0,005 |
98,1 |
-0,017 |
92,7 |
загальної ліквідності |
0,598 |
0,779 |
0,895 |
0,181 |
130,2 |
0,116 |
114,9 |
Дані табл. 2.1 відображають тенденцію до зростання середньорічної вартості основних засобів. Дана ситуація є наслідком оновленням основних засобів та нарощення обсягів діяльності. Позитивним явищем на підприємстві «ROSHEN» є зростання середньорічної вартості оборотних активів в 2012 році проти 2010 року на 749,5 тис. грн. або на 120,96%.
Підприємство є прибутковим, але при цьому негативним моментом є зменшення прибутку від операційної діяльності у 2012 році відносно 2010 року на 174,0 тис. грн. або на 65,9%. Витрати від операційної діяльності зросли, при цьому відбувся і ріст їх рівня. У 2010 році витрати, що припадають на 1 грн. виручки від реалізації, складали 0,927 грн., тоді як у 2011 та 2012 роках цей показник складав відповідно 0,929 та 0,940 грн.
Незначне зниження коефіцієнта автономії та зростання коефіцієнта фінансової залежності у 2012 році свідчить про те, що аналізоване підприємство втрачає економічну незалежність та зростає його фінансова залежність від зовнішніх джерел фінансування. Аналіз показників платоспроможності показує, що підприємство «ROSHEN» є неплатоспроможним, оскільки значення коефіцієнта загальної ліквідності, термінової ліквідності та абсолютної ліквідності значно нижче нормативного.
На наступному етапі аналізу фінансового-господарської діяльності проведемо аналіз фінансових результатів «ROSHEN».
Таблиця 2.1
Показники фінансових результатів «ROSHEN» за 2010–2012 рр.
Показник |
Роки |
Зміни (+, –) | |||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 р. до 2010 р. |
2012 р. до 2011 р. | |||
сума, тис. грн. |
У % до поперед- нього року |
сума, тис. грн. |
У % до поперед-нього року | ||||
Валовий дохід |
18312,0 |
17120,0 |
24234,0 |
-1192,0 |
93,5 |
7114,0 |
141,6 |
Непрямі податки |
2528,0 |
2433,0 |
3445,0 |
-95,0 |
96,2 |
1012,0 |
141,6 |
Чистий дохід |
15784,0 |
14687,0 |
20789,0 |
-1097,0 |
93,0 |
6102,0 |
141,5 |
Інші звичайні доходи |
2636,0 |
2421,0 |
3020,0 |
-215,0 |
91,8 |
599,0 |
124,7 |
Разом чисті доходи |
18420,0 |
17108,0 |
23809,0 |
-1312,0 |
92,9 |
6701,0 |
139,2 |
Матеріальні витрати |
5934,0 |
5623,0 |
8419,0 |
-311,0 |
94,8 |
2796,0 |
149,7 |
Витрати на оплату праці |
5568,0 |
5187,0 |
7427,0 |
-381,0 |
93,2 |
2240,0 |
143,2 |
Відрахування на соціальні заходи |
2032,0 |
1910,0 |
2738,0 |
-122,0 |
94,0 |
828,0 |
143,4 |
Амортизація |
772,0 |
610,0 |
583,0 |
-162,0 |
79,0 |
-27,0 |
95,6 |
Інші операційні витрати |
327,0 |
320,0 |
374,0 |
-7,0 |
97,9 |
54,0 |
116,9 |
Інші звичайні витрати |
3169,0 |
3190,0 |
3932,0 |
21,0 |
100,7 |
742,0 |
123,3 |
Податок на прибуток |
150,0 |
70,0 |
94,0 |
-80,0 |
46,7 |
24,0 |
134,3 |
Разом витрати |
17952,0 |
16910,0 |
23567,0 |
-1042,0 |
94,2 |
6657,0 |
139,4 |
Чистий прибуток |
468,0 |
198,0 |
242,0 |
-270,0 |
42,3 |
44,0 |
122,2 |
Информация о работе Стратегічне планування в міжнародних компаніях