Товарная политика предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 21:21, курсовая работа

Краткое описание

В рамках товарной стратегии определяются запросы рынка и способы их удовлетворения. В этой связи товарная политика базируется на изучении потребителей и их характеристик. Предприятие постоянно должно решать такие вопросы, как количество предлагаемых товаров, их модификации, количество марочного товара, позиция марок, а также вопросы стиля и дизайна. Важным вопросом является развитие (расширение) или сужение товарного ассортимента.
Цель данной курсовой работы заключается в изучении теоретических, методологических, методических основ по организации товарной политики ООО «Люкс-Визаж», и повышении ее эффективности.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
1.Теоретические аспекты товарной политики……………………………………..5
1.1.Сущность, задачи, элементы товарной политики……………………………..5
1.2.Проблемы формирования рациональной товарной политики отечественных предприятий………………………………………………………………………...16
2.Анализ ситуационного положения ООО «Люкс-Визаж» на рынке…………..21
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика
ООО «Люкс-Визаж».............................................................................................21
2.2.Анализ товарной политики ООО «Люкс-Визаж»……………………………29
3. Формирования рациональной товарной политики ООО «Люкс-Визаж»…...41
Заключение………………………………………………………………………….56
Список использованной литературы………………………………………….…..59

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая 23.12.doc

— 301.50 Кб (Скачать документ)

Рассчитаем экономический  эффект от предложенного мероприятия, для чего составим статьи расходов в форме таблицы 3.1.

 

Таблица 3.1. Расходы на осуществление выездной торговли

Показатель

Количество

Стоимость, млн.р.

Сумма, млн.р.

Транспортные расходы

1

1,300

1,300

Командировочные расходы водителя

1

0,180

0,180

Командировочные расходы продавцов

3

0,180

0,540

Расходы на жилье

4

0,200

0,800

Итого:

   

2,820


 

Товарооборот от двухдневного пребывания по практике предшествующих периодов составляет 60 млн. р.

При среднем уровне дохода, сложившимся в организации, сумма  прироста дохода составит:

 

∆Д = ∆ТО·УДср/100,                                                             (3.1)

 

где УДср – средний  уровень дохода, сложившийся в организации.

∆Д = 60·23,8/100 = 14,28 млн.р.

При среднем уровне издержек обращения, сложившимся в организации, сумма прироста расходов составит:

 

∆Р = ∆ТО·ИОср/100,                                                             (3.2)

 

где ИОср – средний уровень издержек обращения без учета транспортных затрат и з/п. продавцов.

∆ИО = 60·13,1 = 7,86 млн.р.

Прирост прибыли от реализации составит:

∆ПР = ∆Д-∆ИО = 14,28-7,86 = 6,42 млн.р.

Увеличение налогов  на прибыль:

∆Нп = ∆ПР·УНп = 6,42·0,24=1,54 млн.р.

Увеличение местных  налогов 3 %

∆Нм = ∆ПР·УНм = 4,88·0,03=0,146 млн.р.

Прирост чистой прибыли  составит:

 

∆ПЧ = ∆ПР-∆Н - ∆Нм

 

∆ПЧ = 6,42 -1,54-0,146 = 4,734 млн.р.

Экономический эффект от предложенного мероприятия составит:

 

Э = ∆ПЧ-Зр,

 

где Зр – затраты на реализацию предлагаемых мероприятий, млн.р.

Э = 4,734- 2,82 = 1,914 млн.р.

При организации 4 выездов  в месяц, чистая годовая прибыль  от выездной торговли достигнет:

ЧП = 1,914·4·12 = 91,872 млн.р.

Это говорит о том, что при организации подобных выездов в крупнейшие города ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» существенно увеличит чистую прибыль, а следовательно и финансовые показатели эффективности хозяйственной деятельности.

Для  увеличения товарооборота  и стимулирования торговой деятельности организаций, работающих по Беларуси и торгующих товарами ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ», возможно установить прогрессивную систему снижения отпускной цены на продукцию в зависимости от товарооборота и времени обращения товарных запасов, согласно классификации, представленной в таблице 3.2.

 

Таблица 3.2. Классификация снижения отпускной цены в зависимости от товарооборота ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ»*

Сумма товарооборота за месяц, тыс. руб.

Снижения отпускной цены, %

30 000

40 000

60 000

80 000

110 000

140 000

170 000

190 000

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

5,0


     Примечание. Источник: Собственная разработка

 

  Из таблицы 3.2. видно, что с увеличение товарооборота с клиентом, ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ»   снижает отпускную цену, до 5 % , что стимулирует покупателя к наращиванию товарооборота и соответственно покупок.                                                                                      

В таблице 3.3. представлена классификация процента снижения отпускной цены в зависимости от времени обращения товарных запасов.

В таблице 3.4. представлен процент снижения отпускной цены в зависимости от выполнения доведенных плановых заданий по товарообороту.

Из таблицы 3.4. видно, что с сокращением времени обращения товарных запасов с покупателем до 10 дней, ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ»   снижает отпускную цену, до 2,5 % , что стимулирует покупателя к наращиванию темпа обращения.       

 

 

Таблица 3.3. – Классификация снижения отпускной цены в зависимости от времени обращения товарных запасов ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ»

Время обращения товарных запасов, дней

Снижения отпускной цены, %

10

15

20

25

30

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5


      Примечание. Источник: Собственная разработка

 

Таблица 3.4. Классификация снижения отпускной цены в зависимости от выполнения плана ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ»*

Выполнение доведенных плановых заданий  по товарообороту, %

Снижения отпускной цены, %

100

110

120

130

150

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0


Примечание. Источник: Собственная разработка

 

Из таблицы 3.4. видно, что в зависимости от выполнения и перевыполнения плана по товарообороту с покупателем, ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ»   снижает отпускную цену, до 3 % (при перевыполнении плана на 50 %)  , что стимулирует покупателя к росту объема покупок.     

Таким образом процент  снижения отпускной цены определяется при условии выполнения планового  задания   путем     суммирования  показателей  трех шкал, но не превышает  5 %.

Возможно установление  прогрессивной системы скидок от отпускной цены  оптовым покупателям, по товарам, отгружаемых по предоплате (Талица 3.5.).

Из таблицы 3.5. видно, что в зависимости от суммы предоплаты  ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ»   снижает отпускную цену, до 7 % (при предоплате в 55 000 тыс. руб.), что стимулирует покупателя к осуществлению предоплаты.

 

Таблица 3.5. Классификация снижения отпускной цены в зависимости от суммы предоплаты

Сумма предоплаты, тыс. руб.

Снижения отпускной цены,%

10 000

20 000

30 000

35 000

40 000

45 000

55 000

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

6,0

7,0


Примечание. Источник: Собственная разработка

 

В настоящее время  ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» все отношения  с заказчиками осуществляет на договорных началах.

С предприятиями промышленности Республики Беларусь  договоры, в основном заключены на условиях оплаты путем выставления платежных требований с предварительным акцептом  с оплатой на 4-й банковский день; или же с отсрочкой платежа 10 и более банковских дней.

С коммерческими структурами  договоры заключены на условиях полной реализации, или путем выставления на инкассо платежного требования через 30 банковских дней. Условиями договоров с негосударственными- предусматривается оплата транспортных услуг за счет Поставщика, а также замена некачественной продукции, выявленной в процессе реализации.

Работу с поставщиками на поставку товаров  на ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» на основе установления хозяйственных связей  различают по структуре и числу участников, срокам действия, ведомственному признаку и др.

  Структура хозяйственных связей с поставщиками товаров может быть простой и сложной. На практике ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» работает по обоим видам хозяйственных договоров. Я рекомендую на ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» использовать преимущественно простые и прямые договора.

   Преимущества прямых связей заключаются в том, что устраняются излишние звенья  перевалки товаров,  повышается эффективность воздействия на изготовителя по вопросам обновления ассортимента, повышения качества продукции, сокращается время на согласование условий поставки.

  Сложная структура  хозяйственных связей предполагает  участие в них посредников,  число которых может быть различным.  Такая структура связей менее  эффективна, снижает оперативность  управления процессом доведения  товаров до потребителя, может  уменьшить эффективность воздействия на изготовителя и т.д. Однако, на практике, ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» довольно часто работает и с посредниками, т.к. оно не всегда  может обеспечить транспортом перевозку некоторых поставок, находящихся иногда довольно далеко от местоположения предприятия.

Средства рекламы (каналы распространения рекламных посланий) выбираются таким образом, чтобы  эффективно достичь внимания целевой  аудитории. Причем, основными критериями при выборе каналов распространения  рекламных посланий является обеспечения максимального охвата целевой аудитории, соответствие стоимости размещения рекламы с рекламным бюджетом и соответствие характера рекламного сообщения особенностям канала. Кроме того, выбор средств рекламы производится таким образом, чтобы обеспечить необходимый географический охват потребителей и желаемые частоту и форму подачи материала.

Результат может принести только систематическая рекламная  работа, причем важно, чтобы возникающие  контакты не были отделены друг от друга  слишком большими промежутками времени: оптимальным считается еженедельный контакт, редкие контакты воспринимаются как разовые и имеют весьма низкую коммерческую ценность, поэтому рекламные объявления делаются еженедельно.

Смета затрат ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» на Интернет-рекламу приведена в  таблице 3.6.

Реклама будет распространяться на самых популярных сайтах, также  будет производиться адресная рассылка рекламных писем, планируется размещение баннеров на самых популярных финансовых и новостных сайтах.

 

 

Таблица 3.6. Распределение средств рекламной кампании в Интернет ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» в 2012 г.

Ресурс

Цена

Требуется

Количество посетителей

Стоимость

Баннеры 120×120 на первой странице вверху слева от логотипа на сайте www.tut.by: крупнейший белорусский новостной сайт

19 $ за 1000 показов

10 тыс. показов

150; 1,5 %

190 $

Баннеры 100×100 в левой колонке  под меню на сайте www.news.com: крупный новостной сайт

6 $ за 1000 показов

100 тыс. показов

2000; 2 %

600 $

Баннеры 468×60 на главной странице внизу  по центру на сайте www.finance.by: крупнейший белорусский финансовый сайт

12 $ за 1000 показов

50 тыс. показов

500; 1 %

600 $

Итого:

2650

1390 $


 

Такая рекламная кампания может привлечь более 2,5 тыс. «качественных» посетителей на сайт, из которых  по средним статистическим данным, индивидуальных потенциальных клиентов может быть 3 - 5 %, то есть около 130 клиентов. Ожидаемый доход от проведения данной акции составит около 2600 $ (учитывая, что, по данным фирмы, усредненная прибыль от одного клиента 20 $).

Чистая прибыль: 1210 $ (2600 $ - 1390 $).

Поскольку в 2012 г. ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» планирует использовать для стимулирования продаж организации рекламу в Интернет, то также является целесообразным создание и использование web-сайта и глобальной компьютерной сети, что позволит ООО «ЛЮКС-ВИЗАЖ» в кратчайшие сроки доводить до клиентов всю необходимую информацию, а также, с использованием специальных программных средств проводить маркетинговые исследования в реальном масштабе времени. Преимущества web-сервер заключаются в том, что он может работать круглосуточно, без праздников и выходных, причем реализация работы в таком режиме потребует минимальных расходов на автоматизацию и принесет немалые выгоды.

Сайт должен быть достаточно простым, без загромождения посторонней  рекламой. При открытии сайта однозначно должно располагаться лицо компании, и не напрягающий зрение фон (можно в различных тонах). Меню должно быть с изюминкой (например, всплывающие ссылки) и иметь следующую структуру:

Информация о работе Товарная политика предприятия