Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2014 в 21:20, курсовая работа
В последние два года рынок сотовой связи в России можно назвать одним из самых динамично развивающихся в отечественной экономике, причем как с точки зрения внешних влияний, так и с точки зрения взаимоотношений между субъектами рынка. Новые технологии позволяют компаниям расширять свои сервисные возможности и предоставлять клиентам новые услуги.
Необходимо отметить, что на данный момент на рынке телекоммуникаций конкурирующие компании борются за каждого нового клиента не столько за счет снижения тарифов на свои услуги и продвижения ценовых предложений, сколько формирования привлекательного имиджа бренда.
Введение
Глава 1. Теоретическое обоснование места событийного маркетинга в стратегии продвижения бренда
1.1 Определение основных понятий брендинга
1.2.Существующие стратегии продвижения бренда
1.3 Событийный маркетинг - один из наиболее эффективных инструментов брендинга
Глава 2. Анализ роли событийных и PR-мероприятий в стратегии продвижения бренда GSM-MAX
2.1 Определение позиционирования
2.2 Творческая концепция
2.3 Стратегия продвижения бренда
2.4 Анализ эффективности средств продвижения
Глава 3. Разработка PR-проекта «Мероприятия для школьников по продвижению тарифа GSM-MAX CLUB»
3.1 Анализ потребностей, обоснование проекта
3.2 Цель и задачи проекта
3.3 Содержание и описание проекта
3.4 План проведения мероприятий
3.5 Оценка эффективности проекта
Заключение
Выводы
На празднике присутствовало более 10000 человек, работала целая аллея развлечений с зажигательными играми от MAX-GAME, SMS-викторинами. Самые творческие натуры могли проявить свои таланты в MAX-GRAFFITI или на танцевальной площадке МАХ-DANCE. Участники конкурсов могли выиграть множество призов от апельсина до мобильного телефона, сотовые телефоны розыгрывалиcь каждые пять минут в прямом эфире радио.
Официальной валютой Большого Дня стали MAX-рубли – использованные карты «Экспресс-оплаты», которые можно были потратить в специальных магазинах уникальных MAX-сувениров. Настоящие МАХ-рокфеллеры проявили себя на МАХ-АУКЦИОНЕ, на котором выставлялись супер–лоты: клубные карты фитнесс-клуба «Космос», приглашение в ночной клуб «Колорадский Папа» с заказанным столиком, романтический ужин на двоих в ресторане «Гудвин», поездка с компанией друзей на шикарном лимузине по ночному городу. За главные лоты смогли бороться только самые бережливые, не потратившие свои «кровные» в МАХ-SHOPах. Последний 1000-й пакет GSM-MAX Gold «ушел» за 470000 MAX-рублей, а торги за романтическое путешествие на двоих в Тайланд завершились на цифре 560000 MAX-рублей!!!
После аукционных страстей гостей ожидало выступление звезды Большого дня — группы «Чичерина». Кульминацией праздника стал грандиозный ночной фейерверк.
Цель – мероприятие служило укреплению лояльности и носило событийный характер для существующих абонентов GSM-MAX.
15 октября 2004г. – Рекламная кампания GSM-MAХ City– город в твоих руках.
Цель рекламной кампании: выведение нового суббренда GSM-MAХ на рынок. Задачи рекламной кампании:
- закрепить визуальные элементы стиля GSM-MAХ City,
- формирование осведомленности о тарифе,
- информация о ключевых
С 23 по 26 ноября 2004 г.- Событийное мероприятие – участие на выставке «Связь Инфоком 2004». Ежедневная шоу – программы GSM-MAХ City.
Задачи:
·Привлечение внимания к новому тарифному плану,
·Информирование целевой аудитории об особенностях тарифного плана,
·Закрепить образ бренда GSM-MAХ Cityкак символ яркой, энергичной, активной жизни.
В течение всей выставки — проводились консультации специалистов компании по тарифным планам и дополнительным услугам. Молодежный проект GSM-MAX представил шоу программу, посвященную жизни и развлечениям большого города: зажигательная музыка и танцы в Сity-Disco, бодрящие коктейли в Сity-Bar, новинки кино в Сity-Сinema. Было многочисленное количество конкурсов, розыгрышей и призы — тарифные планы GSM-MAX Сity и масса других подарков от GSM-MAX.
Цель - успешное продвижение тарифного плана «GSM-MAX Сity».
1 декабря 2004 г. – Специальное Новогоднее
предложение – «ТЫ + Я = МАХ Друзья».
Цель – стимулирование
Информационная поддержка – рекламная кампания (использовались следующие носители: телевидение, пресса, радио; распределение рекламной продукции в местах скопления потенциальных абонентов (ВУЗы);наружная реклама)
Цель - стимулирование подключений на тарифные план линейки GSM-MAХ.
С 6 по 12 декабря 2004г.- Появление в продаже нового суббренда GSM-MAХ-GSM-MAХ GOLD.
Суть акции: в течение недели в Отделах обслуживания компании «Енисейтелеком» можно было подключиться на тарифный план «GSM-МАХ Gold». И только 100 счастливчиков из числа обладателей «GSM-МАХ Gold» нашли в коробках призовые купоны с изображением золотого апельсина, который дали право получить настоящий Золотой апельсин!
Информационная поддержка.
Рекламная кампания – «Войди в число избранных». 6 – 12 декабря – «Золотая неделя».
Задачи рекламной кампании:
- сформировать отношение к
- проинформировать об условиях его покупки (место, время, количество, возможность выиграть один из 100 золотых значков).
Цель - стимулирование подключений
14 марта 2005г. – Рекламная кампания «GSM-MAХ CLUBЖизнь кипит – давай к нам!».
Цель продвижения: привлечение новых абонентов
Задача рекламной кампании: проинформировать целевую аудиторию о появлении нового тарифа:ЦЕНА и ИМИДЖ
Средства продвижения:
-Наружная реклама (Банер №1 "Новый
тариф - Давай к нам!", Банеры
№2 - продвигают ценовые
-Реклама в прессе (так же как
и наружная реклама была
-Интернет-реклама (обновление структуры сайта GSM-MAX.RU, создание отдельного раздела сайтаGSM-MAXCLUB)
-Реклама на местах продаж (POS-материалы,
раздаточная печатная
-Реклама на радио (используются следующие радиостанции: «Радио Зебра», «Русская Волна», «Европа +», «Love– радио» и «Авторадио»)
-Реклама на телевидении (используются следующие каналы: «MTV», «СТС», «ТВК», «ОРТ», «ГКТРК», «Афонтово 9/22»)
-Реклама на плазменных
-Реклама в кинотеатрах («Луч», «Чайка», «Эпицентр», «Каро фильм»)
Цель – привлечение новых абонентов
2–3 апреля 2005 г. - Спонсоринг фестиваля
Сибири по экстремальным видам
спорта, который проводился в
городе Дивногорске в
«Жизнь кипит! Давай к нам!» — девизы проекта GSM-MAX Club как нельзя лучше отражали настроение участников самого шумного события зимы. В программе фестиваля были представлены такие экстремальные виды спорта, как сноуборд (Boardcross, BigAir), горные лыжи (Skicross, BigAir), маунтинбайк (Bikercross). Призовой фонд по всем номинациям составил 5000 долларов. Пятнадцать победителей в различных дисциплинах получили новый тарифный план GSM-MAX Club. Кроме возможности «поболеть» за участников соревнований гости фестиваля могли получить свою порцию острых ощущений в экстремальных конкурсах от «Адреналина».
Задачи:
– укрепление имиджа бренда GSM-MAX,
– информирование о новом суббренде GSM-MAX
Цель – проведение PRмероприятия среди потенциальной аудитории абонентов, соответствующей по духу идеологии бренда GSM-MAX.
Спад - этот этап ещё не наступил.
2.4 Анализ эффективности средств продвижения
Анализ эффективности акций и PR-мероприятий показал, что только за два года число пользователей услуг сотовой связи в Красноярском крае возросло более чем в 5 раз. При этом темпы прироста составили 75% в 2001 году и 212% – в 2002 году. К 2003 году доля компании на рынке совой связи в общей структуре телекоммуникационного рынка краевого центра возросла в прошлом году до 35%.
В начале 2002 года коэффициент проникновения сотовой связи (под которым подразумевается количество потенциальных абонентов) составлял 5,8%, что позволяло говорить о стадии массового развития рынка. Но уже ближе к концу 2002 года коэффициент проникновения составлял уже 10%.
В течение 2002 года на рынке сотовой связи Красноярска произошли серьёзные изменения. В середине октября 2002 года была запущена в коммерческую эксплуатацию сотовая сеть под торговой маркой «БиЛайн». Таким образом, к 2003 году количество абонентов сотовой связи на территории Красноярского края составляло порядка 250000 человек. В том числе по операторам: более 110 000 абонентов «Енисейтелеком» (из которых более 10% составляли абоненты GSM-MAX), более 100000 абонентов компании «Сибчеленж» и около 25.000 – 30.000 абонентов «БиЛайн».
В 2004 году уже из 720 тысяч абонентов в Красноярском крае доля абонентов «Енисейтелекома» от этого числа составила 46%. В настоящее время продажи пакета GSM-maxсоставляют почти 70% от всех продаж компании «Енисейтелеком», а общее количество абонентов составляет уже 500 000 человек.
В настоящее время GSM-MAX включает пять тарифных плана GSM-MAX, GSM-MAX Ultra, GSM-MAX City и GSM-MAXClub, каждый из которых несёт в себе определённый образ или характер бренда:
GSM-MAX – экстремальный в спортивном смысле; энергичный, активный.
GSM-MAX Ultra – экстремальный в
GSM-MAX City – экстремальный в смысле
получения возможных
GSM-MAХ GOLD– позиционируется как тарифдля избранных
GSM-MAXClub- разносторонний, для увлекающихся
людей с различным кругом
Эффективность – это соответствие результатов поставленным целям. В связи с ужесточением конкуренции борьба на рынке сотовой связи перешла в плоскость эмоционального воздействия на клиентов. В такой ситуации наиболее эффективным рыночным инструментом становятся связи с общественностью, назначением которых является формирование управляемого имиджа фирмы, товаров или услуг.
Для оценки эффективности PR-мероприятий мы выделили и проанализировали задачи, изначально стоящие перед проведением мероприятия, и попытались понять, на что они были направлены, так как компании важно не только опосредованное количество публикаций и репортажей в СМИ (что также является немаловажным), а достижение конкретных целей и получения коммерческой прибыли в виде новых абонентов, а так же укрепления лояльности у существующих и предотвращения их перехода к конкурентам.
Эффективность применения PR-инструментов зависит от мастерства исполнителей — их умения предложить идею, спланировать кампанию, построить отношения со СМИ.
PR-мероприятия не являются
Известно, что одним из самых распространенных критериев оценки эффективности PR-мероприятий является посещаемость. На всех проводимых PR-мероприятиях, направленных на продвижение тарифа GSM-MAX, всегда было большое количество посетителей. Например, «Большой День» был организован только для абонентов GSM-MAXа и вход осуществлялся только по пригласительным билетам, но гостей, оказалось более 10 000 человек. Соответственно, максимум усилий организаторов PR-акций тратится на рекламную компанию с целью привлечения внимания у существующей и потенциальной аудитории. Ведь иначе, в итоге может оказаться, что программа стоит дорого, но не приносит ничего, кроме виртуальных показателей.
На первом этапе продвижения бренда эффект от многих PR-акций был действенным, так как бренд подавался аудитории не просто как «реклама», а как новость, а это более эффектно и эффективно на первом этапе – достигнуть знания о товаре. К тому же такой подход выходит в 1,5-2 раза дешевле, чем ролики.
Компании за счет PR-акций удалось убедить потребителя в достоинствах бренда GSM-MAX, так как достоинство – это то, ради чего они выбирают именно его, это то, чем удовлетворяются предвосхищения потребителей. Всеми последующими ходами последовательно фиксировались и развивались эти положительные моменты.
Компания использовала не стандартный PR, а креативный, создающий события, о которых будут говорить. Умение создавать и организовывать такие события, которые заинтересовали представителей масс-медиа и публику стало одним из ключевых успехов в создании бренда GSM-MAX. Инициирование коммуникаций “из-уст-в-уста” с помощью неординарных и оригинальных PR-мероприятий повысило популярность бренда GSM-MAX, позволило привлечь новых и увеличить лояльность существующих потребителей, тем самым – увеличить ценность бренда.
Постоянное использование бренда способствовало закреплению уверенности у пользователя. Большое количество успешных проектов и PR-акций, проведенных под брендом GSM-MAX, повысило частоту отношений с клиентами, увеличило число положительных ассоциаций с данным брендом, закрепило чувство уверенности в себе у компании. За счет продуманной PR-компании удалось создать впечатление настойчивости на своем бренде, что является дальнейшим шагом производителя для перехода к следующему сегменту рынка. Удалось сделать акцент на бренде GSM-MAX в сознании пользователей и партнеров, все усилия компании по продвижению своих услуг автоматически будут перенесены на новый сегмент, обеспечив огромную подъемную силу.
В результате исследования проведенного данной главе нашей дипломной работы, можно сделать следующие выводы:
Информация о работе Событийный маркетингв стратегии продвижения бренда