Событийный маркетингв стратегии продвижения бренда

Маркетинговые цели, то есть, классификация и анализ нужной информации для совершенствования планирования маркетинговых мероприятий, достигаются через реализацию маркетинговой стратегии, сконцентрированной, в так называемых, 5Р :

1. Продукт - Product (англ.) - политика, проводимая в отношении модификации продукта, его дизайна, качества, новизны, наличия товаров-заменителей и упаковки.

2. Цена - Price (англ.) - ценовая политика, сопровождающая проникновение товара, услуги на различные сегменты рынка: затраты, издержки производства, цены конкурентов, цены для оптовиков и конечных потребителей.

3. Место продаж - Place (англ.) - политика в отношении торговых точек и уровня сервиса, наличия товара в регионах, способов дистрибуции, транспортировки, доставки.

4. Промоушн - Promotion (англ.) - политика по продвижению товара, услуги с использованием рекламы, связей с общественностью и т.д.

5. Люди - People (англ.) - политика, проводимая в отношении персонала и клиентов: профессиональные навыки продавцов и особенности поведения покупателей, их жизненные ценности.

Не так давно исследователи заговорили о неактуальности "4Р" без последнего элемента, так называемого пятого "Р" - People - персонал, так как именно этот элемент способствует эффективности повышения продаж. Согласно данным последних исследований в области маркетинга: 68% потенциальных клиентов отказываются от покупки вследствие недовольства обслуживанием.

Существуют следующие концепции ведения маркетинговой деятельности:

·Концепция совершенствования производства работает, когда спрос на товар превышает предложение. Совершенствовать производство можно повышением производительности труда с целью снижения себестоимости товара. В то же время в угоду обслуживания большего количества клиентов снижается качество обслуживания, появляется равнодушие к потребителям. Концепция совершенствования товара подразумевает наивысшее качество и эксплуатационные свойства товара. Иногда компания занимается совершенствованием товара в ущерб нуждам клиента.

·Концепция интенсификации коммерческих усилий по сбыту и стимулированию продаж удовлетворяет нужды продавца. Данная концепция применяется для улучшения реализации товаров пассивного спроса: страховки, мебель и т.д.

·Концепция маркетинга все внимание сосредотачивает на нуждах покупателя: главная задача заключается в разработке и внедрение более эффективных, чем у конкурентов, способов определения нужд и потребностей целевых рынков.

·Концепция социально-этичного маркетинга утверждает, что задачей организации является определение нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными чем у конкурентов способами с одновременным сохранением и укреплением благополучия потребителей и общества в целом.

В зависимости от отрасли рынка, на которой действует компания, она должна будет выбирать, какой из предложенных теоретических концепций ведения маркетинговой деятельности ей руководствоваться.

Событийный маркетинг можно определить как инструмент стратегического позиционирования и маркетинга, который связывает компанию или торговую марку с некоторым социальным событием, явлением или его аспектом, к взаимной выгоде сторон.

Событийный маркетинг является эффективным способом улучшения корпоративного имиджа, дифференцирования продуктов либо услуг и повышения как продаж, так и степени приверженности потребителей компании. Событийный маркетинг связывает компанию или бренд с некоторым социальным событием, явлением. С точки зрения РRи спонсорства, речь идет о создании информационно - новостного повода или разработке и реализации программ специальных событий для продвижения бренда.

Отечественные специалисты поPR (А.Н. Чумиков и др.) предлагают также термин "конструирование новостей". С точки зрения брендинга, речь идет об использовании связей с общественностью и спонсорства для создания позитивных бренд-ассоциаций и выработки лояльного отношения к марке.[12]

Старомодная благотворительность, при которой деньги от имени торговой марки просто жертвовались по любому заслуживающему того поводу, или когда отдел общественных связей компании финансировал различные не связанные между собой благотворительные акции, все чаще рассматривается как пустое покровительство, нежели как живое и взаимовыгодное партнерство.

Программа событийного маркетинга может осуществляться в виде стратегического альянса компании с организацией, работающей в избранном направлении, или в виде работы с социальным явлением напрямую. В любом случае, работа с таким явлением может создать "кредо", или "систему ценностей" торговой марки и в результате значительно улучшить ее восприятие и привести к намерению потребителей совершить покупку. Событийный маркетингможет создать поистине цельный образбренда.

После широкого определения событийного маркетинга, мы бы хотели рассмотреть конкретные поведенческие и психологические характеристики потребителей, ставшие предпосылками для его возникновения.

На протяжении второй половины XX в. интенсивная конкуренция между производителями, власть крупных торговых фирм и скорость, с которой появлялись все новые и новые технологические открытия, существенно усложнили задачу четкого донесения до потребителей позиции торговой марки и удержания необходимых уровней цен.

Проблема обостряется еще и фрагментацией, как средств массовой информации, так и аудиторий, в то время как на рынке наблюдается феноменальный рост общего объема коммерческих коммуникаций. Потребители реагируют на это, еще ловчее переключая каналы и перелистывая страницы с излишней информацией. Как фирме создать такое сообщение, которое пройдет через эти фильтры?

На более молодых, развивающихся рынках у фирм и торговых марок следующий приоритет: быстрое проникновение на рынок и завоевание покупателя. Суть сражения - привлечь на свою сторону новых покупателей до того, как это сделает конкурент. В глобальном масштабе возможностей такого рода остается еще немало, и их активно используют транснациональные компании, обладающие большим опытом и применяющие его на новых рынках.[13]

Однако, на более зрелых рынках, где рост происходит медленно и стабильно, фирмы осознают, что стратегии привлечения новых покупателей могут стоить очень больших денег и что гонка за долей рынкабренда может обернуться равноценной потерей прибыли. Уважаемые авторы, такие как Фредерик Ф. Рейчхельд, продемонстрировали, что истинная, долговременная ценность покупателя, сохраняющего приверженность на протяжении всей своей жизни, гораздо важнее, чем та же приверженность в краткосрочном периоде. И действительно, некоторые его расчеты показывают, что 5% повышение лояльности покупателей может поднять нижнюю границу прибыли на 50-75%.

Многие обозреватели зрелых рынков уже осознали, что приобретение новых покупателей - чрезвычайно экстенсивный способ завоевания дополнительной доли, поскольку происходит это, как правило, в ущерб прибыльности. В то же время признание ценности сохранения покупателя, приверженного марке на всем протяжении его жизни, вызвало повышенный интерес к вопросам удержания клиентов.

Соответственно, фирмы уделяют все больше внимания удержанию покупателей и развитию лояльности своим торговым маркам. Этим объясняется возросший интерес к прямому маркетингу, столь активно проявившийся за последнее десятилетие, и предрасположенность "личному" контакту с потребителем. Компании вкладывают ресурсы и инвестируют разработку новых продуктов и развитие эмоциональных ценностей своих марок, которые они доносят до потребителей посредством СМИ различными способами: реклама, связи с общественностью, создание информационного повода.

Отсюда изобилие схем развития лояльности марке, которое мы наблюдаем в последние годы. В то же время, потребители начинают ориентироваться в этих схемах, становясь экспертами по "игре" в лояльность и попеременно пользуясь то одними выгодами, то другими. Последнее исследование показывает, что истинную верность нельзя купить, ее нужно заработать. Торговая марка должна продемонстрировать нечто большее, чем механическую или монетарную признательность своим покупателям. Более того, Джим Тейлор и Ваттс Уокер в своей книге "The 500 Year Delta" говорят о том, что это компания должна быть привержена своим покупателям, а не наоборот.

"Покупка" верности не только  очень дорога, но и становится  все сложнее. В жизни современного  человека существует множество  моментов, которые играют большую  роль в его личном счастье. На сегодняшний день в обществе  обеспеченных (и не только) людей  прослеживается мощная потребность "принадлежать", наряду с этим  наблюдается и нехватка объектов, к которым можно было бы  принадлежать, будь то знаменитости, определенная общественная группа, клуб интересов и т.д. "Чувство  принадлежности", самоуважение и  самореализация, наряду с материальным  благосостоянием, играют огромную  роль в личном счастье современного  человека. Он приближается к высшей  ступени пирамиды потребностей  Маслоу.[14]

Вообще, иерархия человеческих потребностей Маслоу - это очень интересная и актуальная теория, поэтому мы считаем необходимым более подробно остановиться на данной теме.В начале 1940-х г., выполняя научную работу в Колледже Бруклина, Абрахам Маслоу составил свою ныне знаменитую "Иерархию потребностей". В то время она казалась многим не более чем причудливой теорией, однако сегодня существуют реальные доказательства в пользу того, что Маслоу невероятно точно предсказал эволюцию потребительского поведения. Маслоу говорил, что человеческие существа обладают прогрессивным рядом потребностей, которые они стремятся удовлетворить, начиная с самых основных, касающихся самого выживания; потребности в еде, жилище, тепле, сексе.

Идея Маслоу состояла в том, что после того, как эти базовые потребности удовлетворятся, люди устремляют взгляд на более широкие горизонты и начинают испытывать потребности, больше касающиеся их роли во взаимоотношениях с окружающими, положения в обществе.

Опять же, согласно гипотезе, человек, добившийся своего "имиджа" во взаимоотношениях с другими людьми, перейдет к заботам более высокого уровня. Они уже будут касаться степени самоуважения как результата "принадлежности" к обществу и, помимо этого, "самоактуализации" человека в духовном смысле. К настоящему времени имеется достаточно много свидетельств в пользу того, что потребители действительно идут по пути, указанномуМаслоу.

В контексте данной работы, вывод из реализации теории Маслоу следующий: предлагая потребителям свои торговые марки, фирмы должны учитывать совершенно новую сферу человеческой деятельности - потребность людей в "самореализации". Сегодняшние потребители хотят знать, какие ценности имеет бренд, во что он верит. Покупая товар либо услугу какой - либо марки, человек автоматически покупает ее ценности.

Система действий компании в условиях событийного маркетинга позволяет потребителю ориентироваться в информационном хаосе и в выборе объектов "принадлежности", а компании - эффективно завоевывать лояльность своей торговой марке, то есть вызывать доверие и приверженность потребителей

«Я слышу и забываю. Я вижу и помню. Я испытываю и понимаю». Мысль принадлежит Конфуцию, который сказал это в 450 году до н.э. Хотя возникает такое чувство, будто китайский мыслитель говорил именно о современном рекламном рынке. Формировать у человека некое личностное отношение к бренду можно разными способами, но наиболее действенный – предоставить ему эту самую возможность почувствовать и таким образом получить реальный, буквальный опыт общения с маркой.

Теоретически вроде бы все ясно, но на практике бывает путаница. Является или не является то или иное мероприятие специальным событием, сыграет ли оно именно ту роль, которая ему отводится? Что отличает событийное мероприятие от корпоративной вечеринки, спонсорства или любой другой маркетинговой активности? Такие вопросы возникают довольно часто.

На самом деле, при всем возможном разнообразии воплощений, у событийного маркетинга есть несколько принципиальных отличий, позволяющих не путать его с другими мероприятиями. Марка должна тотально присутствовать в событии – на каждом шагу, везде и во всем, начиная с логотипов компании на билбордах, брошюрах, сувенирной продукции и заканчивая самим сюжетом события. Посетитель ни на минуту не должен забывать, кто организовал его досуг. Событийное мероприятие непременно имеет запоминающееся название, которое прочно ассоциируется с брендом.

Все происходящее должно быть непосредственно связано с брендом. «Допустим, компания спонсирует концерт Робби Вильямса. Следует сразу оговориться: это — не событийный маркетинг. Безусловно, логотип компании будет представлен на билбордах, о ее спонсорстве сообщат неоднократно. Люди будут проинформированы о том, кто вложил деньги в мероприятие, но они все равно придут на Робби Вильямса, а не на компанию-спонсора. При всех несомненных плюсах спонсорства нужно иметь в виду, что у бренда в данном случае нет особого простора для действия, а порой он вообще не является действующим лицом.

Другое дело, когда выступление популярных исполнителей является лишь частью программы и включено в общую канву, как, например, было на фестивале «Клинское. Продвижение», организованном BrandNew-Momentum для бренда «Клинское». Посетители могли испытать себя на удивительном аттракционе Sky dive (погружение), дающем примерно те же ощущения, что и прыжок с парашютом. На выходе всех участников угощали пивом. Разумеется, при таком подходе внимание посетителей не концентрируется только на концерте приглашенных звезд. Здесь уже марка выступает главным действующим лицом — как говорится, кто платит, тот и заказывает музыку. На мероприятии может быть организовано несколько подобных зон активности, где проходят различные увеселительные программы и конкурсы.