Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2013 в 15:49, дипломная работа
Значимость исследования методических основ формирования маркетинговой стратегии, являющейся инструментом развития и существования предприятия в сложной непредсказуемой конкурентной среде и позволяющей предприятию достигнуть длительной и устойчивой конкурентоспособности в соответствующей ему отрасли, а также недостаточная разработанность этих вопросов определяют актуальность дипломной работы. Целью дипломной работы является изучение процесса формирования маркетинговой стратегии предприятия.
Введение..........................................................................................................5
1. Теоретические основы стратегии предприятия-
1.1 Цели и содержание стратегии
1.2 Особенности формирования маркетинговой стратегии
предприятия
1.3. Методология исследования маркетинговой стратегии предприятия
2. Организация маркетинговой деятельности СООО «Дружба народов»
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансового состояния СООО «Дружба Народов»
2.3. Анализ маркетинговой стратегии СООО «Дружба народов»
3. Перспективы совершенствования стратегии развития СООО «Дружба народов»
3.1. Цели и задачи совершенствования маркетинговой стратегии
СООО «Дружба народов»
3.2.Формирование товарной стратегии предприятия
3.3.Формализация блока расширения деловой активности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Таким образом, для СООО «Дружба народов» необходима такая стратегия, где будут увеличены внутренние силы и внешние возможности предприятия, и где следует сократить слабые внутренние стороны фирмы и по возможности смягчить негативное влияние внешних угроз.
Нами проведен АВСД – анализ для определения наиболее приоритетных направлений развития предприятия, одно из которых определение четких целей и выработка стратегии и тактики.
При формировании финансовых целей определена целевая прибыль, которая составит 38,79 млн.грн.
Исследование теории и практики позволило нам разработать и рекомендовать для практического использования в маркетинговой деятельности ООО «Дружба народов» типовое положение о службе маркетинга. Целесообразно, чтобы со службой маркетинга согласовывались финансовые и кадровые вопросы, связанные с деятельностью отделов, находящихся в ведении службы маркетинга, а также проекты отчетных документов, касающихся рыночной деятельности.
Таким образом, организация развитой службы маркетинга на предприятии - это не формальное выделение специального подразделения в аппарате управления, а, прежде всего переход от традиционной ориентации на требования производства к ориентации на требования рынка. В производственный процесс закладывается максимум гибкости, учитывая конкурентоспособность продукции. Служба маркетинга формируется поэтапно, постепенно объединяя в себе основные функции маркетинга, не вошедшие в применение либо рассредоточенные по разным подразделениям.
На основе обобщения опыта маркетинговой деятельности аграрных формирований нами разработано и рекомендуется к практическому использованию должностное функциональное положение заместителя генерального директора по маркетингу.
Следовательно, в современных условиях главная направленность усилий руководства предприятия должна заключатся в успешном объединении и разграничении процессов, целей, задач и полномочий структурных подразделений, а также в эффективном подборе персонала в структурных подразделениях, что в комплексе обеспечит возможность наилучшего выполнения маркетинговых функций и облегчит процесс управления предприятием.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Разработка маркетинговой стратегии на предприятии