Разработка комплекса маркетинга и его реализация в компании, ведущей внешнеэкономическую деятельность на примере компании Green Line

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 23:26, курсовая работа

Краткое описание

В современное время рынок цветов характеризуется значительными темпами роста. Причинами это являются, стабильный рост доходов населения и развитие технологий выращивания растений, их обработки, хранения, транспортировки. Однако в России цветочный рынок вошел в стадию активного развития относительно недавно: массовые поставки цветов из-за рубежа начались примерно десять лет назад.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………2
Глава 1. Теоретические основы маркетинга……………………………………………….5
§ 1. Сущность, цели и задачи маркетинга торгового предприятия………………….5
§ 2. Окружающая маркетинговая среда и условия эффективной маркетинговой деятельности…………………………………………………………………………………….9
§ 3. Международный маркетинг……………….............................................................12
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности компании Green Line, ведущей внешнеэкономическую деятельность………………………………………………………23
§ 1. Обзор российского рынка цветочной продукции………………………………..23
§ 2. Место компании Green Line на рынке цветочной продукции России………….29
§ 3. Мониторинг изменений в покупательском поведении и реакция на них на рынке цветочной продукции…………………………………………………………………..35
§ 4. Комплекс маркетинга компании Green Line…………………………………….43
Глава 3. Рекомендации по реализации комплекса маркетинга компании Green Line………………………………………………………………………………………………46
§ 1. Политика взаимодействия с потребителями……………………………………..46
§ 2. Планирование маркетинговых коммуникаций (продвижение, рекламные каналы, стимулирование сбыта, стимулирование продаж)…………………………………51
§ 3. Тактическое планирование и бюджетирование маркетинга компании………..55
§ 4. Регулирование торговли цветочной продукцией в России……………………60
Заключение……………………………………………………………………………………71
Список использованной литературы…………………………………………………………76

Прикрепленные файлы: 1 файл

Green Line полностью Microsoft Office Word (2).docx

— 259.96 Кб (Скачать документ)
    1.  
      Изучить внешнюю среду.
    2.  
      Определить цели выхода на зарубежный рынок.
    3.  
      Определить целевые рынки.
    4.  
      Определить способы выхода на зарубежный рынок.
    5.  
      Разработать комплекс маркетинга.
    6.  
      Сформировать организационную структуру службы маркетинга.
    7.  
      Определить ресурсы для работы на зарубежном рынке.

Глава 2. Анализ маркетинговой  деятельности компании «Green Line», ведущей  внешнеэкономическую деятельность  
 
^ 2.1 Обзор российского рынка цветочной продукции 
 
Объем российского рынка цветов на октябрь 2006 года составил около 1,3-1,5 млрд. долларов. В последние годы темпы роста российского рынка цветов, по оценкам ряда экспертов, составляют в среднем 25% в год. Существенную долю в объеме российского рынка занимает Москва. По прогнозам специалистов, к 2010 году объем рынка цветов Москвы возрастет до 1,2 млрд. долларов (по материалам исследований DISCOVERY Research Group). 7 Доля импортной продукции на российском рынке цветов составляет 90% (смотри рис.2). Наибольшая доля импорта приходится на цветы из Голландии, около 15% импорта составляют цветы из Эквадора и Колумбии, лишь незначительную долю в поставках занимает Израиль. Российские компании закупают цветы в странах Юго-Восточной Азии, Южной Америки, Ближнего Востока и Южной Европы. 
 
Рисунок 2. Доля импортной продукции на российском рынке цветов 
 
 
 
 
Источник: Агентство «Альянс-Медиа» 
 
Основным поставщиком цветов в Россию является Голландия, на которую приходится 60% импортных поставок срезанных цветов, 50% -- цветов в горшках, 90% -- посадочного материала. Из года в год импорт из этой страны увеличивается (см. рис. 3).  
 
 
Рисунок 3. Процентное соотношение поставок цветочной продукции из Голландии 
 
 
 
Источник http://www.spbgid.ru 
 
По прогнозу Ассоциации голландских цветоводов8, в ближайшие 10 лет Россия выйдет на второе место после Германии среди импортеров нидерландских цветов. Большой процент импорта именно нидерландских цветов и посадочного материала во многом связан с тем, что в Голландии проводится самый крупный в мире цветочный аукцион. Доля цветов отечественного производства на российском рынке, по оценкам экспертов, составляет не более 10% и достигается лишь в праздники, когда спросом пользуются любые цветы, особенно в весенний период, когда возрастает популярность ромашек, гвоздик и проч. Такие предпочтения в спросе на импортные цветы связаны с более высоким качеством импортных цветов. Технологии выращивания цветов за границей позволяют продлить сроки их хранения, кроме того, при оформлении букетов, по словам сотрудников дизайнерских компаний, проще иметь дело с «кондиционным» товаром.  
 
По данным Федеральной Таможенной Статистики объем импорта продукции в 2008 году составил порядка 223 млн. долларов. В последнее время доля Голландии стала постепенно уменьшаться, поскольку Дания, Италия и другие европейские государства все чаще соглашаются работать с Россией напрямую (а не через голландские аукционы), т.к. это позволяет снизить затраты импортеров. 
 
 
Рисунок 4. Основные страны, импортирующие живые цветы,( % ) 
 
 
 
Источник: Таможенная статистика, 2008 г. 
 
Самые большие доли импорта занимают Нидерланды и Литва (46% и 42% соответственно). Причем, данные таможенной статистики имеют значительные расхождения с экспертными данными, где доля Голландии оценивается в 70%. Такое расхождение данных может быть связано с тем, что часть продукции переправляется через Литву.9 На долю Чехии и Израиля приходится 2,8% и 1,9% соответственно. 
Цветочный рынок вошел в стадию активного развития относительно недавно: массовые поставки цветов из-за рубежа начались примерно десять лет назад. Сегодня объем российского рынка срезанных и горшечных растений оценивается экспертами в $1,5 млрд в год, причем на сегмент растений в горшках приходится около $500 млн. Доля Москвы в общем цветочном обороте -- около $500-600 млн. По прогнозам консалтинговых компаний, к 2010 году объем рынка цветов Москвы возрастет до 1,2 млрд. долларов.  
 
В России процесс выращивания цветов более трудоемкий, что значительно удорожает их. Себестоимость импортной продукции бывает в несколько раз ниже себестоимости цветов российских производителей. Главным образом это достигается при ввозе импортных цветов на территорию РФ путем обозначения их в таможенной декларации под другим наименованием - зелень для букетов и т.п., что существенно снижает величину налоговых платежей.  
 
В целях борьбы с незаконным ввозом цветов в Россию приняты следующие меры: 
 
• ограничение таможенных постов до трех; 
 
• ужесточение требований к упаковке, объем зелени для букетов не должен превышать 20% от общего количества цветов; 
 
• установление единой ставки таможенной пошлины, как для цветов, так и для растений для оформления букетов, в размере 15%. 
 
Также немаловажным фактором недостаточного спроса на отечественные цветы является ненадежность поставок от российских производителей, что в особенности связано с временем года.  
 
Среди отечественных производителей цветов можно выделить Ульяновский совхоз декоративного садоводства. Основное направление деятельности Ульяновского совхоза является выращивание роз на срезку и лилий в качестве горшечной культуры. Совхоз располагает площадью теплиц в 8,3 га, торговой сетью и является официальным дистрибьютором французской компании «Meilland Star Rose», специализирующейся на селекции роз, а также фирмы «Viherpeukatol» (Финляндия), специализирующейся на разведении лилий.  
 
Для большинства российских производителей цветов они являются дополнительным продуктом. Так, в российских тепличных хозяйствах, с общей площадь теплиц 24 млн. квадратных метров, лишь на 10% площадей выращивают цветы как дополнительный продукт, занимаясь в основном выращиванием овощных культур (см. рис. 4).  
 
Рисунок 5. Площади, занимаемые цветами и овощными культурами в тепличных хозяйствах РФ.  
 
Источник http://www.spbgid.ru/index.php?news=20613 
 
В настоящий момент лишь на 1,5 % от всех имеющихся в стране тепличных площадей производят цветы. Однако сейчас большинство запускаемых тепличных проектов рассчитывают именно на производство цветов. Основными производителями срезаемых цветов в России являются хозяйства среднего размера. Небольшие хозяйства лишь в редких случаях занимаются цветоводством. Выращивание горшечных цветов в крупных хозяйствах также носит единичный характер.  
 
В основном хозяйства по выращиванию цветов сосредоточены в европейской части России, что касается остальных регионов, то там спрос на цветы удовлетворяют либо фирмы-импортеры, либо частники. Рынок цветов в России в основном принадлежит оптовым торговцам, которые в целях увеличения продаж применяют различные маркетинговые подходы. Так, компания "Санкт-Петербург Флора Интернешнл", один из крупнейших российских импортеров цветов, считая «обычную» рекламу на телевидении неэффективной, проводит бесплатные мастер-классы, на которых клиенты компании обучаются работе с цветочными материалами. Такая схема не затрагивает покупателей. Московская цветоводческая компания "Цветы Белой Дачи" в маркетинговых целях использует телевизионную рекламу и торговую площадку в сети Интернет. Другие предприятия завоевывают покупателя качеством и соответствующим уровнем сервиса.  
 
Среди компаний, специализирующихся преимущественно на розничной продаже цветов, на российском рынке выделяются «Бизнес - Букет», «Цветы метро». Эти компании существуют на рынке более 15 лет. Характеризуя ценовую ситуацию на российском рынке цветов, необходимо отметить, что наиболее популярным ценовым сегментом покупки цветов является сегмент от 500 до 1,5 тыс. рублей (по материалам исследований DISCOVERY Research Group)10  
 
Среди российских поставщиков живых цветов самым крупным цветов является совхоз "Южный". Его расположение в южном регионе (Карачаево-Черкесская республика) позволяет значительно сократить затраты на электроэнергию. Цены на розы вполне конкурентоспособны, а перелет в один час позволяет доставить цветы в самом свежем виде. Так же в тройку лидеров российских компаний входит ЗАО Агрофирма "Косино" и "Мытищинский совхоз декоративного садоводства". ЗАО Агрофирма "Косино" одно из старейших сельскохозяйственных предприятий ближнего Подмосковья. В 2007 году предприятие отметило свой 75-летний юбилей. Еще недавно хозяйство располагало обширными землями, на которых выращивало картофель и овощи более 20 наименований для жителей столицы и области. За последние 15 лет бывшие поля Агрофирмы застроили жилыми микрорайонами такими, как Жулебино, Новокосино, Кожухово. Сокращение посевных площадей заставило перестроить хозяйственную деятельность, сделать акцент на овощеводство защищенного грунта и цветоводство. Доля рынка ЗАО Агрофирмы "Косино" в отечественном цветоводстве оценивается в 12%. 
"Мытищинский совхоз декоративного садоводства" основан в 1972 году. Производит и предлагает организациям и населению следующие товары и услуги: срез цветов (розы, каллы, альстремерию, тюльпаны, хризантемы, гиацинты, аспарагусы), большой выбор растений для оформления интерьеров, а так же посадочный материал для озеленения и ландшафтного проектирования. На рынке отечественного цветоводства "Мытищинский совхоз декоративного цветоводства" занимает 12-14%.  
 
Импортеры поставляют цветы торговым предприятиям с наценкой в 100%. Те, в свою очередь, накручивают еще 100% или более. При формировании розничных цен продавцы учитывают, что до 50% цветов не будет продано. 
 
Рынок цветов крайне цикличен и непропорционально большая часть заработка приходится на праздничные дни. По данным ЗАО "Дожъ Аудит", пиковый спрос на срезанные цветы приходится на март, май, сентябрь и декабрь. Цены на цветы в эти периоды могут повышаться в 4-5 раз. Например, в период со 2 по 11 марта цветочные магазины делают 10-15% годового оборота.11 На рис.6 представлена структура импорта срезанных цветов. Рисунок 6. Структура импорта срезанных цветов 
 
 
орхидея 1,7% 
 
 
 
хризантемы  
 
9,5% 
 
гладиолус 0,3% 
 
Гвоздики 15% 
 
 
 
другие  
 
49,9% 
 
Роза 24% 
 
 
Источник http://www.spbgid.ru/index.php?news=20613 
 
По материалам обзора можно сделать следующие выводы:  
 
• Ежегодно объем российского рынка цветов увеличивается на 25%. 
 
• Доля импортной продукции на российском рынке цветов составляет 90%, доля отечественной продукции – 10%. 
 
• Спрос на импортные цветы среди торговых операторов выше, чем на отечественные цветы из-за более высокого качества и низкой себестоимости, а также ненадежности поставок от российских производителей. 
 
• На российском рынке цветов наблюдается цикличность продаж. Больше всего цветов покупают в праздничные дни, со 2 по 11 марта, в мае, в октябре и в сентябре. 
 
• В период со 2 по 11 марта цветочные магазины делают 10-15% годового оборота. 
 
• Среди стран-экспортеров цветов в Россию, наибольшую долю составляют поставки из Голландии. В сегменте срезанных цветов доля импорта из Голландии достигает 60%, в сегменте цветов в горшках - 50%, также на Голландию приходится 90% поставок посадочного материала. 
 
• По прогнозам экспертов в ближайшие 10 лет Россия выйдет на второе место после Германии среди импортеров нидерландских цветов. 
 
 
^ 2.2 Место компании «Green Line» на рынке цветочной продукции России 
 
Компания «Green Line» (Грин Лайн) создана в 1993 году и является крупнейшим российским импортером всех видов растительной и цветочной продукции, а также сопутствующих аксессуаров для флористов, дизайнеров и садоводов. Один из самых крупных операторов российского цветочного рынка. Импортер цветочной, растительной, садовой и сопутствующей продукции с 1993 года. Репутация высоконадежного поставщика товаров указанного профиля.  
 
В ассортименте компании:

  •  
    срезанные цветы
  •  
    цветущие и декоративно-лиственные растения, широкий ассортимент крупномеров
  •  
    растения открытого грунта: декоративные хвойные и лиственные деревья и кустарники, травянистые многолетники, рассада однолетних культур. Растения для стандартного озеленения, а также крупные солитерные, нетрадиционные и редкие культивары
  •  
    черенки и "young plants" для профессионалов
  •  
    сезонные программы луковичных культур
  •  
    семена газонных трав
  •  
    удобрения, грунты, средства защиты растений
  •  
    аксессуары для флористов, дизайнеров и садоводов, упаковка, инструмент
  •  
    сезонные тематические коллекции ("Новый Год и Рождество", "Пасха", "День Святого Валентина" и аналогичное)
  •  
    керамика, стекло
  •  
    эксклюзивные коллекции интерьерных и садовых кукол "Лааф" и "Форчино"

 
Широкий спектр дополнительных сервисных  услуг: всесезонные погрузочные  терминалы, упаковка товаров, консультации специалистов, пересадка растений, доставка товаров московским и региональным клиентам. Для договорных партнеров  – организация системы продаж в формате Cash@Carry. Для частного потребителя  – весь ассортимент компании представлен  в Садовом центре. Для работы с  сетевыми клиентами – выделенный департамент в структуре компании, отлаженные логистические схемы, опыт работы более 5 лет. 
 
Дистрибьюторов на рынке довольно много, основными и наиболее сильными игроками можно назвать следующих:

  •  
    AMF – международная сеть доставки цветов»
  •  
    «Амадей»
  •  
    «Green Line»
  •  
    Интернет-магазин «www.srezka.ru»
  •  
    «Азалия Групп»12
  •  
    «Скарлет Флорет»
  •  
    "Бизнес Букет"
  •  
    "Белая Дача Цветы"
  •  
    "Цветочный Дом"
  •  
    "Калатея Ко"
  •  
    "Флора Сказ"
  •  
    "Европарк-2000"

 
Рассмотрим некоторые компании, являющиеся конкурентами «Green Line». 
 
Компания «AMF - международная сеть доставки цветов»13 - крупнейший оператор цветочного рынка России. Основана в 1996 году. Заказ цветов и заказ букетов через Интернет. На сегодняшний день осуществляет круглосуточную доставку цветов по Москве, Санкт-Петербургу, более чем 740 городам России, 195 странам ближнего и дальнего зарубежья. Центральный офис компании расположен в Москве. Также в столице работают Салон цветов, Флористический Центр и собственная служба доставки цветов. Дополнительный офис AMF находится в Санкт-Петербурге.  
 
^ Основные проекты: 
 
Первый в России интернет-магазин, специализирующийся на доставке цветов. Работает с 1999 года. Занимается продажей букетов и цветочных композиций с доставкой по Москве, Санкт-Петербургу, 740 городам России, странам СНГ и мира. http://www.sendflowers.ru- сайт цветочного салона. 
«AMF – международная сеть доставки цветов». Здесь клиента ждут профессиональные флористы, огромный выбор живых цветов, сухоцветов, стильных сувениров и масса возможностей поднять настроение.  
 
http://www.24flowers.ru- персональный сайт Клиента или Партнера компании AMF. На My.AMF.ru клиент найдет всю информация о заказах: персональные скидки, фото доставки цветов, историю заказов и др.- http://my.amf.ru 
 
Первая в России интернет-газета о цветах. Источник полезной и любопытной информации для любителей Цветов и профессионалов цветочного бизнеса- http://www.proflowers.ru 
 
Свадебный портал «Тили-Тесто», Цветочные композиции на свадьбу, все о свадьбе, советы, статьи и ответы на многие вопросы- http://www.tili-testo.ru 
 
Компания представлена в России, СНГ и 195 странах мира. 
 
Сайт полностью посвященный одному из самых модных направлений современной флористики – работам из сухоцветов (неувядающих букетов и цветочных композиций)- http://www.suhocveti.ru 
 
^ Компания "Амадей" - одна из крупнейших торговых компаний в сфере оптовых поставок цветов, растений, флористических аксессуаров, удобрений ПОКОН (POKON) и средств для срезанных цветов КРИСАЛ (CHRYSAL) на российский рынок, работает с 1992 года. Клиент получает возможность приобретать товары, соответствующие самым последним направлениям моды в цветочном дизайне: срезанные цветы, горшечные растения, посадочный материал, луковичные, саженцы, удобрения ПОКОН, средства для срезанных цветов КРИСАЛ, искусственные цветы, сухоцветы, корзины, керамику, стекло, аксессуары и предметы интерьера. Можно приобретать товары, как крупным, так и мелким оптом. Менеджеры имеют большой опыт работы, что позволяет гарантировать стабильность поставок и индивидуальный подход к каждому клиенту. Офис компании и склад размещены в одном здании, которое имеет удобный подъезд и бесплатное место для парковки. По желанию клиента мы осуществляется доставка товаров по Москве и их отправку в любой регион России при сумме покупки от 25 000 рублей. 
 
^ Компания "Бизнес-Букет" организована в 1992 году. Из одного маленького цветочного магазина торговые площади фирмы выросли до сети крупнейших в России торговых комплексов, расположенных в Москве, Тольятти, Нижнем Новгороде и Перми. И если в момент основания в компании работало 10 человек, то сейчас число работающих в группе компаний «Бизнес-Букет» возросло до 500. Активная работа руководства и менеджеров фирмы, участие в выставках, новаторство привели к созданию имиджа компании, увеличению числа постоянных клиентов и, как следствие, к расширению рынка услуг. На сегодняшний день «Бизнес-Букет» - это крупнейшая сеть розничной и оптовой торговли, внимательный и квалифицированный персонал, это свыше 25000 наименований ассортиментного ряда. По статистике крупнейшего международного Голландского Цветочного Аукциона, «Бизнес-Букет» одна из лидирующих крупных российских фирм, закупающих и продающих «цветочное золото». Половина нежного товара непрерывно отправляется в регионы. Группа компаний «Бизнес-Букет» ставит перед собой важнейшую задачу – обеспечения многомиллионной армии покупателей широчайшим спектром актуальных товаров высшего качества для садов, огородов и цветников. Лучшая продукция России, Голландии, Италии, Швеции, Дании, Германии, Англии, Польши, Таиланда, Китая, любые модные тенденции и популярные направления в мире садового декора, надежная мощная мини-техника, долговечные многофункциональные инструменты, первосортный посадочный материал, роскошные эффектные цветы для букетов, комнатные растения, изящные сухоцветы, эксклюзивные изделия из стекла и керамики – все для счастливой и уютной жизни в городской квартире и на даче. Одним из основных направлений деятельности фирмы, оправдывающим слоган «Царство Цветов», была и остается флористика. Среди бесспорных преимуществ фирмы – деятельность большой творческой группы дизайнеров-флористов международного уровня. Среди их учителей гениальные мастера мирового класса: Олаф Шрерс (Германия), Питер Хесс и Николь фон Болетцки (Швейцария), Кейс Так (Голландия) и другие. Флористы «Бизнес-Букета» стали победителями и призерами самых престижных международных конкурсов: «Цветы в Кремле-96», им присуждены первые места на выставках «Цветы-97» и «Цветы-99», «Интерфлора-2001», «Интерфлора-2002» и «Интерфлора-2003», «Цветы-2004». 
 
Таблица 2. Сравнительная характеристика крупнейших дистрибьюторов и оптовых компаний по основным параметрам14

 
Компании

 
Ассортимент продукции

 
^ Географический  охват

 
Степень активности на рынке (реклама, PR)

 
Сильные стороны

 
Компания AMF

 
Широкий ассортимент

 
Россия, СНГ, страны ближнего и дальнего зарубежья

 
Реклама в интернет, прессе, участие  в выставках,  
 
6 интернет – проектов

 
Собственный 
 
Флористический салон и 
 
Салон цветов. 
 
Флористический центр и собственная служба доставки.

 
^ Компания  Амадей

 
Широкий ассортимент

 
Россия, СНГ

 
Реклама в Интернет, прессе, семинары, показы, выставки

 
Широкая сеть представительств, мелкий и крупный опт, доставка по желанию клиента, стабильность поставок.

 
^ Компания  «Green Line»

 
Широкий ассортимент

 
Россия, СНГ

 
Интернет Реклама, сайт удобный для  работы оптовиков, розничных торговцев. Участие в выставках. 
 
Юридические консультации.

 
Надежность и стабильность поставок. Высокий уровень выполнения заказов  по срокам и ассортименту, жесткие  требования и контроль качества на всех этапах до его реализации покупателю обеспечивается профессиональным персоналом компании. Ассортимент фирмы «Грин  Лайн» один из самых полных из предлагаемых сегодня российскими компаниями-дистрибьюторами. 

 
Компания 
 
Бизнес- 
 
Букет

 
Широкий ассортимент 
 
25000 наименований

 
Россия, СНГ

 
Реклама в Интернет, 
 
выставки, обучение

 
Большой выбор 
 
дополнительного 
 
оборудования для сада, 
 
собственный центр оптовых 
 
продаж, широкая розничная 
 
сеть. Консультации дизайнеров-флористов. Розница.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
(Источник: составлено самостоятельно  по материалам сайтов указанных  компаний.) 
 
 
Специалисты уверенно говорят, что сектор оптовых фирм забит на 100%, там 
 
настолько жесткая конкуренция, что вклиниться в эту систему уже невозможно: наценка на товар почти одинаковая и ввиду конкуренции почти минимальная - около 60% от стартовой цены цветка, но при этом поставщик сам должен оплатить и таможенные пошлины, и транспортировку. Говоря о горшечной рознице, то, что в России она растет,- это лишь видимость, просто палатки и небольшие магазинчики отказываются от торговли горшечными растениями, и она переходит в крупные супермаркеты. Объективно горшечных растений покупают все меньше. Так, если в прошлом году через таможню каждые три дня проходили пять-шесть грузовиков с "горшками", то сейчас - максимум два. Сложно сказать, почему так происходит: возможно, заграничные горшечные растения, которые раньше казались необычным украшением в доме, людям просто наскучили.  
 
В уникальном тепличном комплексе «Green Line» представлен широкий ассортимент комнатных растений. Это всевозможные виды цветущих и декоративно-лиственных растений любых размерных групп от лучших производителей Дании, Голландии, Германии, Италии. Компания предлагает коллекцию крупномерных растений (до 5 метров), в том числе и эксклюзивные экземпляры, позволяющие дизайнерам (клиентам компании) создавать неповторимые интерьеры для своих заказчиков. Сегодняшнее оснащение торгового комплекса позволяет не только обеспечивать идеальные условия содержания для растений, но и создает для клиентов фирмы комфорт в большом и удобном торговом зале. 
 
Оптовый отдел луковичных растений предлагает подборку луковичных и корневищных многолетников для сада. Гладиолусы, георгины, лилии, ветреницы, хосты, лилейники будут рады найти приют в садах Ваших клиентов. Все растения в цветных упаковках с изображением растения, краткой характеристикой и схемой посадки.  
Компания предлагает укрупнённые упаковки, приобретая которые покупатель значительно выигрывает в цене отдельной луковицы. Различные варианты позволяют удовлетворить запросы всех групп клиентов. Очень интересны готовые наборы луковичных культур, подобранных по цвету для создания популярных одноцветных клумб и садов, а также подарочные упаковки.  
 
Ассортимент специально подобран для условий Средней полосы России, но и для жителей других регионов товары компании представляют интерес. Для профессионалов, занимающихся выгонкой, озеленением и выращиванием контейнерных растений – специальные ассортимент и цены. Для торговых точек, работающих с коллекционерами и садоводами, предпочитающими современный или необычный стиль в саду, ввозится много новых и нетрадиционных культур. 
 
К услугам покупателей широкий выбор декоративных хвойных и лиственных деревьев и кустарников, травянистых многолетников, рассады однолетних растений. На торговой площадке компании можно найти как обычные, массовые и недорогие растения для стандартного озеленения, так и крупные солитерные, нетрадиционные и редкие культивары. Именно солитерам и последним новинкам рынка декоративных растений компания уделяет наибольшее внимание.  
 
В ассортименте компании зимостойкие, проверенные в условиях средней полосы России растения. Новинки и редкие растения подбираются в зависимости от рекомендаций и опыта селекционеров и питомников, происхождения, характеристик близких и родительских форм. Компания гарантирует всестороннюю помощь при выборе и аккуратную подготовку растения к транспортировке на любые расстояния. Для рождественского и новогоднего оформления и для продажи компания предлагает ели в контейнерах для использования вне помещений (которые в иное время года традиционно используются как посадочный материал) и срубленные "датские ели" для использования внутри и вне помещений.  
 
С 2003 года совместно с Измайловским совхозом декоративного садоводства и несколькими иными наиболее передовыми хозяйствами начата программа по поставкам посадочного материала и дальнейшему выращиванию декоративных комнатных растений. В настоящий момент успешно продолжаем работать с Измайловским, Останкинским совхозами декоративных культур в Москве, несколькими хозяйствами в регионах.  
 
 
^ 2.3 Мониторинг изменений в покупательском поведении и реакция на них на рынке цветочной продукции 
 
Фирма, по-настоящему разобравшаяся в том, как реагируют потребители на различные характеристики товара, цены, рекламные аргументы и т.п., будет иметь большое преимущество перед конкурентами. Именно поэтому тратится так много времени и усилий на исследование зависимостей между побудительными факторами маркетинга и ответной реакцией потребителей. Покупательское поведение потребителей определяется современными исследователями как совокупность признаков и показателей, характеризующих действия потребителей, включая их предпочтения, спрос, структуру потребления, способы использования доходов. Согласно известному «правилу Парето», 20% потребителей приносят 80% прибыли. Поэтому основной целью маркетингового анализа покупательского поведения является выделение и сохранение наиболее выгодной группы покупателей.  
 
Поведение конечных потребителей, несмотря на особенности их индивидуальности, обусловлено наличием у каждого из них системы личных потребностей. 
 
Рисунок 7 «Система потребностей человека» 
 
 
 
 
Источник: www.4p.ru Губаев Сослан 
 
 
Покупательское поведение - процесс принятия решения потребителем о распределении своего дохода между различными товарами и услугами, которые он намеревается приобрести. Знание этого механизма позволит более рационально распределить свои ресурсы для организации производства соответствующих товаров и услуг.  
 
^ Абсолютные потребности абстрактны по отношению к конкретным потребительным стоимостям и выражают потенциальную потребительскую силу общества. Абсолютные потребности подразделяются на:

  •  
    Физиологические: голод, жажда, здоровье, безопасность, передвижение, сон, продолжение рода и др.;
  •  
    Эмоциональные: любовь, дружба, удовольствие, власть, агрессия, юмор;
  •  
    Интеллектуальные: творчество, любознательность, образование, истина;
  •  
    Духовные: патриотизм, философия, религия, обычаи.
  •  
    Действительные потребности имеют относительный характер и отражают потребности в реальных предметах, которыми общество располагает или может располагать в перспективе. Они всегда имеют вещественное содержание, реализуемое в конкретных продуктах материального производства, и рассматриваются как реальная потребительская сила общества.

 
Платежеспособные потребности населения  зависят от двух факторов - уровня денежных доходов потребителей и цен на товары с одной стороны, и объема товарной массы, с другой. Именно поэтому они свидетельствуют о реальном уровне удовлетворения абсолютных и действительных потребностей товарами и услугами, а значит и уровне общественного развития.  
 
Изучение человеческих потребностей позволяет: 
 
 построить структуру потребностей  
 
 определить их количественные параметры и динамику  
 
 выявить очередность реализации потребностей  
 
 классифицировать и измерить потребительские свойства товаров  
 
 установить структуру удовлетворенных и неудовлетворенных потребностей.  
 
Мотиваторы совершения покупок делятся на две категории рациональные (логические) и эмоциональные (психологические).  
 
Рисунок 9. Мотиваторы  
 
 
 
 
Источник: www.4p.ru Губаев Сослан 
 
Однако не всегда рациональные мотивы являются определяющими. Довольно часто именно эмоциональные мотивы оказываются более весомыми. 
 
Рисунок 10. Эмоциональные мотивы 
 
 
Источник: www.4p.ru Губаев Сослан 
 
Кроме того следует учитывать факторы, влияющие на покупательское поведение. Они приведены в таблице 3. 
 
Таблица 3. Факторы, формирующие мотивы покупательского поведения на потребительском рынке

 
Группа 

 
Фактор 

 
Характеристика 

 

 
референтные группы

 
группы людей, оказывающие прямое или косвенное влияние на отношение  к происходящим событиям или поведение  человека (одноклассники, соседи, общественные организации и др.)

 
семья

 
важнейшее социальное объединение  потребителей-покупателей 

 
роли 

 
совокупность действий, которых  ожидают от индивида (муж, отец, токарь, жена, мать, директор)

 
статус 

 
степень положительной оценки роли со стороны общества (статус токаря выше статуса мужа, т.е. общественный статус выше семейного)

 
социальные классы

 
относительно однородные, стабильные общественные группы, объединенные едиными  ценностями, интересами и поведением

 
возраст

 
количество прожитых потребителем лет 

 
этап жизненного цикла семьи 

 
состав и структура семьи, и  соответствующие им наборы товаров  и услуг (структура потребления  индивида зависит от того, на какой  стадии жизненного цикла находится  его семья)

 
род занятий 

 
сфера профессиональной деятельности потребителя 

 
образ жизни 

 
особенности повседневной жизни, устоявшиеся  формы бытия индивида, проявляющиеся  в его деятельности, интересах  и мнениях;  
 
образы жизни классифицируются:

  •  
    авангардисты (заинтересованные в переменах)
  •  
    традиционалисты (консерваторы, догматики)
  •  
    хамелеоны - следование за толпой
  •  
    сомнамбулы - довольные жизнью неудачники.

 
тип личности

 
совокупность психологических характеристик  индивида, обеспечивающий определенную последовательность и стабильность его ответных реакций (общительность, властолюбие, почтительность и т.п.)

 

 
культура 

 
в широком смысле - исторически определенный уровень развития общества, творческих сил и способностей человека, выраженный в организации жизни и деятельности людей и создаваемых ими ценностей;  
 
в узком смысле - область духовной жизни людей и культурных обществ, народностей и наций

 
субкультура

 
часть культуры, возможность более  конкретного отождествления и общения  с себе подобными (в культуре России, можно выделить субкультуры татар, ненцев, дагестанцев и т.д.)

 
социальное положение 

 
место в обществе человека или отдельных  слоев на основе определенных признаков (образование, род занятий и т.д.)

 

 
уровень доходов 

 
сумма денежных средств, находящихся  в распоряжении потребителя 

 

 
мотивация

 
побуждения, направленные на удовлетворение индивидуальных или групповых потребностей

 
восприятие 

 
отбор, анализ и интерпретация поступающей  информации

 
усвоение 

 
изменения, происходящие в поведении  индивидуума под воздействием внешней  среды 

 
убеждения

 
осмысление индивидуумом чего-либо

 
отношения

 
сложившийся, устоявшийся подход к  чему-либо

Информация о работе Разработка комплекса маркетинга и его реализация в компании, ведущей внешнеэкономическую деятельность на примере компании Green Line