Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2014 в 14:14, курсовая работа
Успешное функционирование организации зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, предлагаемой потребителям. Тем самым приходится признать необходимость разработки четкой методологии оценки и управления конкурентоспособностью продукции, основанной на тесной взаимосвязи общепризнанных законов экономики и менеджмента, психологии и социологии, статистики и теории вероятностей, других наук.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Конти»……………………………………………………………………………6
2. Понятие конкурентоспособности продукции производственного предприятия……………………………………………………………………...16
3. Сравнительный анализ динамики объема реализации продукции в стоимостном и натуральном выражении………………………………………23
4. Анализ динамики прибыли, рентабельности показателей эффективности использования основного и оборотного капитала предприятия……………...31
5. Конкурентоспособность ЗАО «Конти» на рынке…………………………...41
6. Пути повышения конкурентоспособности продукции ЗАО «Конти» ……43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………51
По отдельным видам продукции рассчитаем индивидуальные индексы физического объема продукции:
,
где , - отчетные и базисные объемы реализованной продукции (2012 и 2011 гг. соответственно). Результаты вычислений представлены в табл. 2.
Таблица 2 - Индексы физического объема продукции ЗАО «Конти»
Вид продукции |
Индекс физического объема |
Печенье сахарное весовое |
0,7 |
Печенье сахарное фасованное |
1,07 |
Пряники сырцовые весовые |
1,01 |
Пряники сырцовые фасованные |
1,42 |
Конфеты |
1,47 |
Сдобное печенье |
1,21 |
Мармелад |
0,99 |
Лукум |
0,82 |
Драже |
0,7 |
Карамель |
0,97 |
Вафельные изделия |
0,69 |
Торты |
0,7 |
Индекс физического объема весового сахарного печенья, равный 0,7 показывает снижение объема реализованной продукции на 0,3 или 30% по сравнению с объемом реализации 2011 года. Такое же снижение объемов реализации наблюдаем и с позициями «драже» и «торты». Небольшое снижение объемов производства (и реализации соответственно) на 1% и 3% соответственно произошло в 2012 году и с позициями «мармелад» и «вафельные изделия», продажи лукума снизились на 18%. В то же время индексы физического объема некоторых видов продукции превышают единицу, что указывает на увеличение их объемов продаж в 2012 году по сравнению с предыдущим годом. И именно на улучшение этих позиций стоит обратить внимание при планировании различных мероприятий по улучшению динамики продаж.
Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста (табл.3 и 4).
Таблица 3 - Динамика товарной продукции
Год |
Товарная продукция в сопоставимых ценах, руб |
Темпы роста, % | |
Базисные |
Цепные | ||
|
|
Тб=ТПi/ТП0 х 100% |
Тц= ТПi /ТПi-1 х 100% |
где ТПi-1, ТПi – объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 и i-ом году соответственно;
ТПо - объем товарной продукции года, взятого за базу сравнения.
Таблица 4 - Динамика товарной продукции ЗАО «Конти»
Продукция |
2011г. |
2012г. |
Темп роста, % |
сумма, руб. |
сумма, руб. |
||
Печенье сдобное «Сеня» в асс. |
0 |
836152,96 |
100 |
Печенье сдобное «день и ночь» в асс. |
0 |
987563,21 |
100 |
Печенье сахарное, вес., в асс. |
87564231,5 |
86546213,85 |
98,8374 |
Печенье сахарное, фас., в асс. |
4256532,48 |
5166532,48 |
121,3789 |
Пряники сырцовые, вес., в асс. |
54132564,2 |
52410320,63 |
96,81847 |
Пряники сырцовые с начинкой вес., в асс. |
53216,9 |
62592,8 |
117,6169 |
Пряники сырцовые, фас., в асс. |
13256895,2 |
15465253,9 |
116,6582 |
Печенье сахарное, декор. Шоколад. глазурью, в асс. |
2904556,7 |
3500456,7 |
120,516 |
Пряники сырцовые, декорир. Шоколад. глазурью, в асс. |
599563,6 |
1799563,6 |
300,1456 |
Лукум, в асс. |
796212,2 |
953459,8 |
119,7495 |
Драже, в асс |
886658,2 |
899654,2 |
101,4657 |
Мармелад, в асс. |
768699,4 |
631256,3 |
82,12005 |
Конфеты, в асс. |
25689255,8 |
22499432,62 |
87,58305 |
Куличи, кексы, в асс. |
3562458,3 |
3627039,76 |
101,8128 |
Карамель, в асс. |
15891977,3 |
12771977,3 |
80,36745 |
Торты, в асс. |
3893124,98 |
3553124,12 |
91,26663 |
Печенье сдобное,вес., в асс. |
4982633,5 |
6751223,49 |
135,4951 |
Печенье сдобное, фас., в асс. |
952655,96 |
1467629,39 |
154,0566 |
На основе полученных данных рассчитаем среднегодовые темпы роста (Tср) и прироста (Тпр) товарной продукции:
, (3)
Тср=128,4%
Тпр = Тср – 100 (4)
Тпр= 128,4-100=28,4%
Мы получили положительные среднегодовые значения темпов роста и прироста товарной продукции в 2012 году. Однако из таблицы мы видим, что это обусловлено производством некоторых видов товарной продукции ЗАО «Конти» - таких, как фасованной кондитерской продукции, декорированной продукции. Очень хороший показатель темпов роста у декорированных кондитерских изделий – 300% - этот вид кондитерских изделий ЗАО «Конти» начала производить относительно недавно – в 2012году и сейчас эта продукция пользуется широким спросом у потребителя. Положительные темпы роста наблюдаются у сдобного печенья, пряников с начинкой и фасованной продукции – именно на развитие этих видов продукции следует обратить внимание специалистам маркетинговой службы предприятия.
4. Анализ динамики
прибыли, рентабельности показателей
эффективности использования
Основным видом деятельности организации является производство и реализация кондитерских изделий. Выручка за 2012 г. составила 4 086 569 тыс. руб. (без учета НДС), в том числе от реализации готовой продукции собственного производства и услуг– 2 956 650 тыс. руб., что составляет 72,33 процента от общей суммы реализации.
Основные виды хозяйственной деятельности (виды деятельности, виды продукция (работ, услуг), обеспечившие не менее чем 10 процентов выручки (доходов) эмитента за 5 последних завершенных финансовых лет, а также за последний завершенный отчетный период до даты утверждения проспекта ценных бумаг): производство и реализация кондитерских изделий.
Таблица 5 – Объём выручки
Наименование показателя |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
I квартал 2011 г. |
2011 г. |
I квартал 2012 г. |
Отклонение за аналогичный период прошлого года (год/кв.) ,% |
Производство и реализация кондитерских изделий собственного производства | ||||||||
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, тыс. руб. |
454 410 |
1 089 106 |
1 599 187 |
2 165 943 |
583 309 |
2 955 128 |
835 802 |
37/43 |
Доля объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки (доходов) эмитента, % |
100,00 |
99,43 |
81,19 |
73,80 |
68,82 |
72,36 |
70,39 |
- |
Реализация покупной кондитерской продукции |
Продолжение таблицы 5
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, тыс. руб. |
0 |
5 820 |
361 007 |
765 532 |
263 474 |
1 125 146 |
350 776 |
47/33 |
Доля объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки (доходов) эмитента, % |
0,00 |
0,53 |
18,33 |
26,08 |
31,08 |
27,55 |
29,54 |
- |
Итого по данным видам деятельности |
454 410 |
1 094 926 |
1 960 195 |
2 931 475 |
846 783 |
4 080 273 |
1 186 577 |
39/40 |
На увеличение в 2011 году объема выручки, в основном, повлияло внедрение новых технологий и модернизация оборудвоания (в частности в 1 кв. 2011 года на ЗАО «КОНТИ-РУС» была введена линия по производству нового вида глазированных помадных конфет «Белиссимо» мощностью 560 тонн в месяц) привели к росту объемов производства и увеличению ассортимента выпускаемой продукции при стабильно высоком уровне качества.
Общее увеличение объема выручки в 1 кв. 2012 г. по сравнению с 1 кв. 2011 года составило 40,08%. Увеличение произошло как за счет роста выручки от реализации продукции собственного производства на 4,293 %, так и за счет увеличения выручки от реализации покупной продукции на 33,13 % (кондитерской продукции ЗАО «ПО «КОНТИ»), которая реализуется на территории России через сеть эксклюзивных дистрибьюторов.
Основные причины увеличения выручки:
ЗАО «КОНТИ-РУС» реализует кондитерскую продукцию в России, Украине и прочих странах (Азербайджан, Туркменистан, Кыргызстан, Казахстан, Грузия, Молдова, Армения, Эстония, Монголия). В 2011 г. 86,40% выручки было получено на территории России. Экспортная выручка составила только 13,51% (6,32% - Украина, 7,39% - прочие страны), что снижает зависимость финансового результата от конъюнктуры рынков стран, в которые поставляется продукция, а также от колебаний курсов валют.
Сезонный характер основной хозяйственной деятельности эмитента: в кондитерской отрасли наблюдается определенная сезоннось, а именно падение спроса и продаж кондитерских изделий в летнее время и активный спрос в IV квартале, в предновогодний период, в результате чего указанный период существенно влияет на формирование финансового результата предприятия за год.
Таблица 6 - Показатели, характеризующие прибыльность и убыточность ЗАО «Конти»:
Наименование показателя |
2007 г. |
2008 г. |
2009 год |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение, % |
1 квартал 2011 г. |
1 квартал 2012 г. |
Отклонение, % |
Выручка, тыс. руб. |
454 410 |
1 095 390 |
1 969 598 |
2 935 068 |
4 083 680 |
39,13% |
847 648 |
1 187 358 |
40,08% |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
31 660 |
140 883 |
342 629 |
454 924 |
920 440 |
102,33% |
172 883 |
278 466 |
61,07% |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль /непокрытый убыток), тыс. руб. |
7 678 |
39 145 |
74 556 |
53 380 |
60 763 |
13,83% |
23 163 |
24 955 |
7,74% |
Рентабельность собственного капитала, % |
4,94 |
20,12 |
27,00 |
16,20 |
15,57 |
-3,90 |
6,57 |
6,01 |
-8,51 |
Рентабельность активов, % |
3,31 |
8,81 |
9,12 |
4,26 |
2,70 |
-36,65 |
1,70 |
1,05 |
-38,25 |
Коэффициент чистой прибыли, % |
1,69 |
3,57 |
3,79 |
1,82 |
1,49 |
-18,19 |
2,73 |
2,10 |
-23,09 |
Продолжение таблицы 6
Рентабельность продукции (продаж), % |
6,97 |
7,13 |
10,22 |
6,33 |
7,48 |
18,24 |
7,75 |
11,41 |
47,23 |
Оборачиваемость капитала, раз |
2,9 |
5,6 |
7,0 |
5,5 |
3,0 |
-2,5 |
1,5 |
0,9 |
-0,6 |
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату, тыс.руб. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Информация о работе Пути повышения конкурентоспособности продукции ЗАО «Конти»