Повышение конкурентноспособности предприятия оптовой торговли

Виды деятельности, которые осуществляло Открытое акционерное общество «Золотые луга»  в 2011 году не входят в перечень видов деятельности, определяемые федеральными законами для занятия которыми необходимо специальное разрешение (лицензия).

Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:

-Оптовая торговля молочными  продуктами,

-Переработка молока и производство  сыра,

-Оптовая торговля прочими пищевыми  продуктами, не включенными в  другие группировки.

Бренды компании ОАО «ЗОЛОТЫЕ ЛУГА»:

1) Молочная продукция ТМ «Золотые Луга»

2) Молочная продукция ТМ «Доктор Му».

3) Продукция под торговой маркой «Ситниковское» [Приложение 1]

Деятельность общества осуществляется на основании Устава.

Аудит годовой отчетности за 2011 год проводил ЗАО «Тюменский аудит» на основании договора №6 от 21.01.2011 года. 

Для достижения лучших результатов в сфере продаж в Компании активно внедряются инновационные технологии – в частности, система автоматизации логистических процессов, система автоматизации управления взаимоотношениями с Клиентами.

Потребителями ОАО «Золтые луга» являются домашние хозяйства.

Сегодня ОАО «Золотые луга» предлагает потребителям продукцию, направленную на удовлетворение потребностей различных потребительских групп: как традиционную молочную продукцию в различной упаковке (в «мягкой» (фин/пак) и в «твердой» (пюр/пак)), так и продукцию, обогащенную полезными для здоровья добавками.

Вся молочная продукция Компании производится только из натурального молока.  Все сырье проходит строгий контроль качества и своевременно охлаждается, поэтому соответствует всем современным требованиям к производству молочной продукции. Благодаря особо тщательному подходу к производству и соблюдению традиций, молочные продукты Компании «Золотые Луга» такие вкусные и полезные.

Для удобства своих клиентов Компания поддерживает основной ассортимент молочной продукции на складах филиальной и дистрибьюторской сети. Офисы филиалов и склады располагаются на одной территории. Такое размещение дает возможность заказчику получить товар и оформить документы в одном месте. Также любой заказ по желанию клиента могут доставить в нужное место и время автотранспортом, позволяющим выдерживать необходимый температурный режим. Такой подход позволяет клиентам Компании экономить время и деньги. Компания всегда заинтересована во всех настоящих и будущих клиентах, и готова предложить каждому взаимовыгодное сотрудничество на индивидуальных условиях. На протяжении всех лет Компания ставит своим приоритетом высокое качество сервиса: клиент всегда прав!

Миссия компании – Мы ответственны перед Обществом, предлагая каждому человеку качественный и полезный продукт.

 

          2.2 Оценка конкурентоспособности предприятия

 

За 2011 год производственные показатели ОАО «Золотые луга» увеличились по сравнению с прошлым годом практически по всем направлениям, в том числе объем продаж вырос на 14%, уровень чистой прибыли на 32%.

Этому во многом способствовали процессы оптимизации и автоматизации, имеющие место в 2011 году и продолжающиеся в 2012 году.

Доминирующее направление деятельности Общества – создание конкурентоспособного перерабатывающего производства, путем строительства, реконструкции и модернизации существующих производств, применение прогрессивных технологий и техники нового поколения. В конце 2011 года произведен запуск нового цеха ПЭТ-бутылки в Филиале Молочный комбинат «Ишимский», а также начато и будет продолжено в 2012 строительство цельномолочного цеха в Филиале Молочный комбинат «Ситниковский».

Таким образом, строительство и реконструкция цехов и вспомогательных объектов приведут к созданию новых высокоинтеллектуальных рабочих мест на селе с хорошими условиями труда, что приведет, в конечном счете, к улучшению благосостояния сельских жителей и увеличению производства.

Кроме производства, Общество занимается реализацией готовой продукции, так как продукция выпускаемая Обществом характеризуется высоким качеством и приемлемой ценой. Качество продукции достигнуто благодаря современным технологиям и профессиональному уровню коллектива компании. Среди приоритетных направлений деятельности Общества стоит задача выхода на новые рынки (Екатеринбург, Курган, Новосибирск).

Компания уделяет пристальное внимание качеству продукции и ставит своей задачей работать над повышением уровня узнаваемости у покупателей, за счет проведения маркетинговых и рекламных мероприятий по ежегодному бюджету рекламы.

В то же время, в 2011 году велась активная работа над оптимизацией ассортимента компании в рамках филиалов сбыта, с целью получения максимальной прибыли с каждой единицы продукта.

Совершенствование корпоративной структуры управления ОАО «Золотые луга» направлено на повышение эффективности работы предприятия и оптимизацию структуры управления основными видами деятельности на уровне филиалов.

Для Компании 2011 г. – это год серьезных организационных изменений. ОАО «Золотые луга» продолжила оперативно интегрировать новые активы в корпоративную управленческую структуру Компании: в присоединенных филиалах внедрены единые стандарты корпоративного управления, разработаны единые формы отчетности, сформированы органы управления.

Финансовая политика ОАО «Золотые луга» направлена на поддержание достаточного уровня ликвидности, платежеспособности и рентабельности, что в конечном итоге обеспечивает устойчивую позицию Общества на рынке.

Таблица № 2.1

Динамика изменений основных финансово-экономических показателей деятельности ОАО «Золотые луга»

за 2010-2011 г.г., тыс. руб.

 

Наименование показателя	2010 МКИ	2010 ЗЛ	2010	2011	Темп роста	Примечание
Выручка (нетто)	552601	2099711	2 099 711	2 617 697	125
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	-471948	-1624327	-1 624 327	-1 900 254	117
Валовая прибыль	80653	475384	556037	717443	129

Продолжение таблицы 2.1

 

1	2	3	4	5	6	7
Коммерческие расходы	-38557	-336877	-375434	-566253	151	В 2011 г открытие трех новых филиалов, создание резерва по отпускам, увеличением объема продаж выпускаемой продукции
Управленческие расходы	-33352	-63565	-96917	-130958	135	Увеличение численности, создание резерва по отпускам, автоматизация
Прибыль (убыток) от продаж	8744	74942	83686	20232	24
Проценты к получению		105	105	219	209
Проценты к уплате	-31176	-9601	-40777	-49489	121	Увеличение кредитного портфеля
Прочие доходы	39522	45727	224534,8	349207	156	Увеличение произошло в большей части в связи с получением субсидий и увеличением объема реализации имущества (материалов, амортизируемого имущества)
Прочие расходы	-15281	-54022	-169498	-258065	152
Прибыль (убыток) до налогообложения	1809	57151	58960	62104	105
Текущий налог на прибыль	-730	-18859	-18859	-20197	107
в т.ч. ПНО (ПНА)	-898	4597	4597	4709	102
Изменение отложенных налоговых обязательств	-151	3180	3180	-6278	-                    197
Изменение отложенных налоговых активов		-348	-348	9345	-                 2 685
Прочее	-26	-7252	-7252	-170	2
Чистая прибыль (убыток)	4	33872	33876	44804	132

 

В период с 2010 по 2011 год Общество показывает стабильный финансовый результат.

По результатам работы ОАО «Золотые луга» за 2011 год получена выручка от реализации продукции в размере 2631,6 млн.руб., что превышает показатель 2010 года на 17% (без учета внутренних оборотов).

Увеличение прочих расходов обусловлено увеличением объема операций, таких как: реализация амортизируемого имущества, ценных бумаг и материалов, услуг предоставляемых кредитными организациями. Еще весомой причиной увеличения прочих расходов является начисления резерва по предстоящим отпускам и резерва по сомнительным долгам.

Таблица № 2.2

Сведения кредиторской задолженности (тыс. руб.) по данным бухгалтерского баланса

 

№	Наименование  показателя	На 31.12.2010	На 31.12.2011	Примечание
1	Долгосрочные обязательства. Всего	16 469	179 742
2	в т.ч. Заемные средства	3 182	101 782	В 2011г взят долгосрочный кредит в СБ.
3	в т.ч. отложенные налоговые обязательства	8 155	16 393
4	в т.ч. Прочие обязательства	5 132	61 567	Взяли новый лизинг
5	Краткосрочные заемные средства	521 300	613 864	Получение дополнительных кредитов на строительство
6	Кредиторская задолженность	220 326	197 514
7	в т.ч. поставщики и подрядчики	141 423	125 760	Увеличение контроля за платежами. Оплата по договорам
8	Задолженность перед персоналом организации	19 051	20 252
9	Задолженность перед государственными внебюджетными фондам	5 623	9 838
10	Задолженность по налогам и сборам	43 315	20 850
11	Прочие кредиторы	10 914	20 814
	ИТОГО кредиторская задолженность	758 095	1 018 774

 

На начало отчетного года за Обществом числилась кредиторская задолженность по долгосрочным займам от физических лиц  в размере 3 182 тыс. рублей к концу отчетного года кредиторская задолженность по долгосрочным займам от физических лиц  сократилась на 1 489 тыс. рублей и составила 1 693 тыс. рублей.

Краткосрочные кредиты взяты для текущей производственной деятельности.

В связи этим кредиторская задолженность Общества по краткосрочным кредитам на конец отчетного периода по сравнению с аналогичным показателем на начало отчетного года увеличилась на 293 525 тыс. рублей.

Таблица № 2.3

 Сведения  о дебиторской задолженности (тыс. руб.) по данным бухгалтерского баланса

 

№	Наименование  показателя	На 31.12.2010	На 31.12.2011	Примечание
1	Дебиторская задолженность	366 290	349 259
2	в т.ч. покупатели и заказчики	179 167	124 879	В 2011г - 16735 т.р - ДЗ не реальная к взысканию
	ИТОГО дебиторская задолженность	74250	60237

 

Таблица № 2.4

Сведения о налогах, начисленных и уплаченных, в тыс. рублей

 

Наименование  показателя	Начислено в 2011г.	Уплачено в 2011 г.	Задолженность по уплате (-задолженность / +переплата)
Налог на прибыль	20 197	28 770	8 573
НДС	57 695	58 989	1 294
Земельный налог	267	209	58
Транспортный налог	2 032	1 577	- 456
НДФЛ	47 462	47 157	- 305
Страховые взносы во внебюджетные фонды	101 903	102 545	642
Водный налог	59	76	17
Налог на имущество	2*	2 138	2 136
Прочие налоги (экология)	198	93	-104
ИТОГО	229 815	241 554	11 739