Построение системы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 19:53, курсовая работа

Краткое описание

Целью нашей курсовой работы является изучение технологии построения современной маркетинговой информационной системы на предприятии и выявление ее роли в процессе принятия управленческих решений.
Для того, чтобы достичь поставленную цель необходимо решить ряд задач:
1. рассмотреть сущность информации маркетинга, выделить ее роль в процессе управления предприятием;
2. рассмотреть понятие маркетинговой информационной системы и ее структуру;
3. рассмотреть основные направления поиска информации;
4. проанализировать способы изучения вторичной информации;
5. проанализировать этапы проведения маркетингового исследования;
6. рассмотреть маркетинговую информационную систему ОАО «Нэфис косметикс» и ее роль в процессе принятия стратегических решений.

Содержание

Введение
Глава 1. Роль информации для маркетингового исследования
1.1 Понятие маркетинговой информационной системы, ее роль на предприятии и структура
1.2 Направления исследования и поиска информации в маркетинге
Глава 2. Сущность и анализ вторичной информации
Глава 3. Сбор и анализ первичных данных
3.1 Постановка целей и задач маркетингового исследования
3.2 Методы и инструменты сбора информации
3.3 Анализ результатов маркетингового исследования
Глава 4. Маркетинговая информационная система ОАО «Нэфис Косметикс»
4.1 Краткая характеристика предприятия
4.2 Маркетинговые исследования ОАО «Нэфис Косметикс» и их влияние на принятие управленческих решений
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа.docx

— 158.65 Кб (Скачать документ)

Чисто рыночная ситуация, т.е. возрастание  потребности и платежеспособного  спроса, предъявляемого субъектами экономики  всех форм собственности на программно-технические  продукты, также сказалась на развитии информатизации.

В рыночных условиях актуальным для выявления  результатов деятельности любой  организации является минимизация  времени между совершением производственно-хозяйственных  операций и их информационным отображением для принятия управленческих решений. Эта проблема решается лишь внедрением новых информационных технологий. В  частности, использование ПЭВМ и  специального программного обеспечения  для фиксирования, обработки данных, получения аналитических и прогнозных сведений о состоянии продаж, ситуациях на рынках сбыта является основой маркетинговой деятельности, ибо от этого зависит эффективность работы предприятий, организаций, фирм по производству ими продукции и услуг. В не столь отдаленном будущем, по мере активизации отечественного производства, предприятия предъявят спрос и на сложные автоматизированные системы управления производством, и на системы проектирования технологических процессов. Что касается телекоммуникаций и связи, то нужда в подобных услугах уже сегодня становится чрезвычайно острой.

Наконец, на процессы информатизации оказывают  влияние внутренние причины: ускоренное развитие самой информационной отрасли; превращение деятельности по разработке и внедрению программных технологий в один из видов бизнеса, становление, благодаря доступности западных источников техники и программного обеспечения как товара, внутреннего  компьютерного рынка.

Таким образом, актуальность вопросов информатизации всех сфер производственно-экономической  деятельности не вызывает сомнений. Потребность  в разработке и применении эффективных  и адекватных реальной действительности компьютерных программ и технологий возрастает. Внесение порядка в хаос и свобода рынка – пока не до конца осознанная необходимость  субъектов предпринимательской  деятельности. На сегодняшний день компьютеризация, использование новых  информационных технологий оказываются  незаменимыми, поскольку дают возможность  оптимизировать и рационализировать  управленческую функцию в маркетинге за счет применения новых средств  сбора, передачи и преобразования информации, увеличения ее аналитических и прогнозных возможностей, что необходимо для  оперативного принятия решений.

Реформа методов управления экономическими объектами повлекла за собой перестройку  организации процесса автоматизации  управленческой деятельности, а также  распространение новых форм технико-институциональной  реализации этой деятельности. Вычислительные центры коллективного пользования (ВЦКП) ушли в прошлое, а их место  заняли локальные, корпоративные, глобальные сети персональных ЭВМ. Сегодня руководители и исполнители маркетинговых  служб на своих рабочих местах могут практически мгновенно  получить исчерпывающую информацию о производимых товарах и услугах, ценах на них, спросе на товары и  т.п. для анализа конкретной производственной или рыночной ситуации. Такие преобразования в организации управленческого  труда стали возможны благодаря  существенным качественным изменениям в его технологии. Автоматизация  потоков информации, применение экономико-математических методов обработки данных, внедрение  в практику работы баз данных и  баз знаний – все это приняло  совершенно новые, конкретные способы  формирования, подготовки управленческих решений и их реализации по сравнению  с “доперестроечным” периодом. Произошло смещение акцентов и в  формулировании критериев эффективности  автоматизированных систем управления. Если раньше в административно-командной  системе основной упор делался на экономичность решений, то сегодня  речь идет чаще о быстроте принятия решений, степени адекватности аналитических  данных и возможности использования  прогнозных моделей. Такая постановка вопросов привносит в практику предпринимательства  научно-исследовательский аспект, поэтому  возникает естественная необходимость  ставить управленческие задачи на научно обоснованном, а не на чисто практическом уровне.

Однако  на сегодняшний день в нашей стране недостаточно теоретических работ  в сфере информатизации предпринимательской  деятельности, а практически реализованных  систем автоматизации маркетинга еще  меньше. Это является следствием нашего отставания от мирового уровня в развитии техники, инструментального и программного обеспечения, тем более в сфере  рыночной информационной инфраструктуры. Поэтому возникает необходимость  в систематизации знаний, касающихся данной научно-практической области, а  также в развитии методического  аспекта процесса создания и практики использования новых информационных технологий в маркетинговой деятельности.

1.2. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ  СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В МАРКЕТИНГЕ

Производственные  и хозяйственные предприятия, организации, фирмы, корпорации, банки представляют собой сложные системы. Под системой понимается совокупность связанных  между собой и с внешней  средой элементов, функционирование которых  направлено на реализацию конкретной цели или полезного результата. В  соответствии с этим определением практически  каждый экономический объект или  его часть можно рассматривать  как систему, стремящуюся в своем  функционировании к достижению поставленной цели.

В условиях функционирования рынка покупателей  маркетинг организации может  рассматриваться как сложная  система, реализующая комплекс мероприятий  по удовлетворению спроса потребителей на продукцию и услуги посредством  обмена.

Для системы характерны следующие основные свойства:

  • сложность;
  • делимость;
  • целостность;
  • многообразие элементов и различия их природы;
  • структурированность.

Сложность системы зависит от множества  входящих в нее элементов, их структурного взаимодействия, а также от сложности  внутренних и внешних связей и  динамичности. Служба маркетинга предприятия  или организации является примером такого элемента, реализующего сложные  внутренние и внешние связи. Деятельность этой службы обеспечивает изучение рынка, выявление условий осуществления  сделок по купле-продаже товаров  и услуг, находит наилучшие способы  достижения цели организации и удовлетворения спроса потребителей.

Делимость системы означает, что она состоит  из ряда подсистем, выделенных по определенному  признаку, отвечающему конкретным целям  и задачам. Это свойство особенно важно при анализе: особенностей работы экономических объектов, организации  их управленческой деятельности; формирования и движения документопотоков; функционирования центров переработки информации и т.п.

Целостность системы означает, что функционирование множества клиентов подчинено единой цели, чем достигается желаемая и  определяемая в процессе моделирования  результативность деятельности конкретного  экономического объекта.

Многообразие  элементов системы и различия их природы связаны с функциональной специфичностью и автономностью  элементов. Например, в материальной системе объекта могут быть выделены такие элементы как сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, полуфабрикаты, готовая продукция, трудовые и денежные ресурсы. Для  системы маркетинга элементами являются товары, услуги, цены, трудовые и материальные ресурсы и т.п.

Структурированность системы определяет наличие установленных  связей и отношений между элементами внутри системы, распределение элементов  по горизонтали и уровням иерархии. Это не только обусловливает сложившуюся  организацию производственно-хозяйственной  деятельности, но и создает условия  для формирования движения материальных, денежных и информационных потоков.

Важнейшая функция – управление, без которой  немыслима целенаправленная деятельность любой социально-экономической организационно-производственной  системы (предприятия, фирмы, организации). Систему, реализующую функции управления, называют системой управления.  Так, система управления маркетингом реализует цель, которая может быть сформулирована как установление перспективных направлений, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, предусматривающих установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с покупателями ради достижения организацией поставленных целей.

Управление  связано с обменом, информацией  между компонентами системы, а также  с окружающей средой. Процесс управления предполагает получение сведений о  состоянии системы в каждый момент времени, о достижении (или не достижении) заданной цели с тем, чтобы воздействовать на систему и обеспечить выполнение управленческих решений.

Таким образом, любой системе управления экономическим объектом соответствует  своя информационная система, называемая экономической информационной системой.

Экономическая информационная система (ЭИС) – совокупность внутренних и внешних потоков  прямой и обратной информационной связи  экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке  управленческих решений.

ЭИС маркетинга является системой информационного  обслуживания работников, занятых в  его службах, и выполняет технологические  функции по накоплению, хранению, передаче и обработке информации. Она складывается, формируется и действует в  регламенте, определенном методами и  управленческой структурой, принятой на конкретном экономическом объекте (предприятии, организации), реализует  цели и задачи, стоящие перед ним. Поэтому особенности структуры  и принципы функционирования экономической  информационной системы на современной  технической базе рассматриваются  в дальнейшем применительно к  экономическому объекту в целом  с учетом того, что решение задач  маркетинга реализуется в рамках типовой технологической модели обработки информации.

Управление  как совокупность целенаправленных действий реализуется в соответствии с целью функционирования экономического объекта и принципами принятия решений  в конкретных ситуациях. Однако поведение  реальных социально- экономических  систем, как правило, определяется не одной, а несколькими целями, которые  упорядочиваются (в зависимости  от их важности) и учитываются в  соответствии с заданным приоритетом.

Управляющие воздействия формируются на основе накопленной и функционирующей  в системе управления информации, а также сведений, поступающих  по каналам прямой и обратной связи  из внешней среды. Таким образом, важнейшие функции любой системы  управления – получение информации, выполнение процедур по ее обработке  с помощью заданных алгоритмов и  программ, формирование на основе полученных сведений управленческих решений, определяющих дальнейшее поведение системы.

Поскольку информация фиксируется и передается на материальных носителях, необходимы действия человека и работа технических  средств по восприятию, сбору информации, ее записи, передаче, преобразованию, обработке, хранению, поиску и выдаче. Эти действия обеспечивают нормальное протекание информационного  процесса и входят в технологию управления. Они реализуются технологическими процессами обработки данных с использованием ЭВМ и других технических средств.

Применение  технических средств для получения  информации в ходе наблюдения за деятельностью  объекта, сбора данных, их регистрации, передачи по каналам связи потребовало  дальнейшего углубленного изучения информационных процессов. Информатика  устанавливает законы преобразования информации в условиях функционирования автоматизированных систем, разрабатывает  методы ее алгоритмизации, формирования языковых средств общения человека и ЭВМ.

Для выработки в сложных экономических  системах эффективных управляющих  воздействий необходимо, наряду с  созданием соответствующих алгоритмов управления, переработать значительные объемы разнообразной информации. Именно этим вызвана необходимость разработки автоматизированных информационных систем (АИС) управления в экономике.

Автоматизация в общем виде представляет собой  комплекс действий и мероприятий  технического, организационного и экономического характера, который позволяет снизить  степень участия либо полностью  исключить непосредственное участие  человека в осуществлении той  или иной функции производственного  процесса, процесса управления. Таким образом, АИС можно рассматривать как человеко-машинную систему с автоматизированной технологией получения результатной информации, необходимой для информационного обслуживания экономистов и оптимизации процесса управления в различных сферах человеческой деятельности.

АИС различаются по типу основной деятельности объекта (экономические, технологические, административные и т.п.), сфере функциональной направленности (финансовые, налоговые, страховые, банковские, бухгалтерские, маркетинговые и т.п.), по методу решения  задач (экспертные, имитационные, оптимизационные, информационно-соответствующие, телекоммуникационные) и т.п.

С помощью АИС обеспечивается многовариантность  расчетов, принимаются рациональные управленческие решения, в том числе  в режиме реального времени, организуются комплексный учет и экономический  анализ, достигаются достоверность  и оперативность получаемой и  используемой в управлении информации и т.д. Этому способствуют повсеместная автоматизация конторского труда  на предприятиях, в организациях, создание ими собственных автоматизированных систем управления. Использование в  управлении компьютерной техники становится неотъемлемым элементом организационных  структур экономических объектов.

С позиции технологии и выполняемых  функций АИС может состоять из нескольких элементов.

С точки зрения технологии выделяются аппарат управления, технико-экономическая  информация, методы и средства ее технологической  обработки. Оставшиеся элементы образуют автоматизированную информационную технологию обработки данных (АИТ).

Автоматизированная  информационная технология (АИТ) –  системно организованная для решения  задач управления совокупность методов  и средств реализации операций сбора, регистрации, передачи, накопления, поиска, обработки и защиты информации на базе применения развитого программного обеспечения, используемых средств  вычислительной техники и связи, а также способов, с помощью  которых информация предлагается пользователям.

Являясь человеко-машинной системой, в рамках которой реализуется информационная модель, формализующая процессы обработки  данных в условиях новой технологии, АИТ замыкает через себя прямые и  обратные информационные связи между  объектом управления (ОУ) и аппаратом  управления (АУ), а также вводит в  систему потоки внешних информационных связей.

Функции АИТ определяют ее структуру, которая  включает следующие процедуры: сбор и регистрацию данных; подготовку информационных массивов; обработку, накопление и хранение бранных; формирование результатной информации; передачу данных от источников возникновения к месту обработки, а результатов расчетов – к  потребителям информации для принятия управленческих решений.

Как правило, экономическая информация подвергается всем процедурам преобразования, но в ряде случаев некоторые процедуры  могут отсутствовать. Последовательность их выполнения также бывает различной, при этом некоторые процедуры  могут повторяться. Состав процедур преобразования и особенности их выполнения во многом зависят от экономического объекта, ведущего автоматизированную обработку информации. Рассмотрим особенности  выполнения основных процедур преобразования информации.

Информация о работе Построение системы