План маркетинга предприятия ОАО "Сургутнефтегаз"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2014 в 10:15, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсового проекта состоит в выявлении и анализе мероприятий по совершенствованию организации сбыта и реализации продукции данного предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо провести подробный анализ предприятия, выбрать определённую стратегию маркетинга, которая определяет, как нужно применить структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить целевые рынки и достичь целей организации. В решениях о структуре маркетинга главное -планирование продукции, сбыт, продвижение и цена.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Раздел. Общие сведения « Сургутнефтегаз»……………………..4
1.1.Товарный ассортимент……………………………………………………….9
1.2.Оценка маркетинговой ориентации СНГ…………………………………..11
2 Раздел. Определение целей деятельности СНГ……………………………..13
2.1. Характеристика микро и макро среды деятельности СНГ………………15
2.2. Маркетинговые исследования потребителей…………………………….19
2.3. Исследования конкурентов………………………………………………..23
3 Раздел. Разработка комплекса маркетинга по товару………………………31
4 Раздел. Ценовая политика………………………………………………..……38
5 Раздел. Сбытовая политика……………………………………………….......42
6 Раздел. Политика продвижения товара………………………………………45
7 Раздел. Планирование доходов и расходов на маркетинг………………...52
Заключение……………………………………………………………………….54
Библиографический список……………………………………………………..55

Прикрепленные файлы: 1 файл

Копия марк.docx

— 221.02 Кб (Скачать документ)

 

 

Министерство образования и науки Российской Федерации

 

ФБГОУ ВПО “СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ”

 

 

Факультет: экономический

Кафедра: Экономики и организации отраслей  лесного комплекса

 

 

 

 

 

Курсовой проект

План маркетинга предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»

 

 

 

                                                                      Руководитель

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

 

1 Раздел. Общие сведения « Сургутнефтегаз»……………………..4

 

1.1.Товарный ассортимент……………………………………………………….9

1.2.Оценка маркетинговой ориентации СНГ…………………………………..11

 

2 Раздел. Определение целей деятельности СНГ……………………………..13

 

2.1. Характеристика микро  и макро среды деятельности СНГ………………15

2.2. Маркетинговые исследования  потребителей…………………………….19

2.3. Исследования конкурентов………………………………………………..23

 

3 Раздел. Разработка комплекса маркетинга по товару………………………31

 

4 Раздел. Ценовая политика………………………………………………..……38

 

5 Раздел. Сбытовая политика……………………………………………….......42

 

6 Раздел. Политика продвижения  товара………………………………………45

 

7 Раздел. Планирование доходов  и расходов на маркетинг………………...52

 

Заключение……………………………………………………………………….54

 

Библиографический список……………………………………………………..55

 

 

 

 

Введение

       Маркетинг  – одна из основополагающих  дисциплин для профессиональных  деятелей рынка, таких как коммивояжёры, розничные торговцы, работники рекламы, исследователи маркетинга, управляющие  по новым и марочным товарам  и т.п. Им нужно знать, как описать  рынок и разбить его на сегменты; как оценить нужды, запросы и  предпочтения потребителей в  рамках целевого рынка; как сконструировать  и испытать товар с нужными  для этого рынка потребительскими  свойствами; как посредством цены  донести до потребителя идею  ценности товара; как выбрать  умелых посредников, чтобы товар  оказался доступным и хорошо  представленным; как рекламировать  товар, чтобы потребители знали  его и хотели приобрести. Профессиональный  деятель рынка должен, без сомнения, обладать обширным набором знаний  и умений.

     В условиях  жесткой конкуренции маркетинг  является основной функцией предприятия, следовательно и план маркетинга  доминирует над другими планами  и разрабатывается в первую  очередь, так как: во-первых, решения  в области маркетинга являются  приоритетными, так как определяют, что именно предприятие будет  производить, по какой цене и  где продавать, как рекламировать; во-вторых, содержание маркетингового  плана оказывает непосредственное  влияние на показатели других  планов (вопросы ценообразования, определяемые  в маркетинговом плане, влияют  на финансовые показатели, решение  о разработке и выпуске новой  продукции окажет влияние на  производственный план).

        Данный  курсовой проект выполнен на  базе предприятия ОАО «Сургутнефтегаз».

        Цель  курсового проекта состоит в  выявлении и анализе мероприятий  по совершенствованию организации  сбыта и реализации продукции  данного предприятия. Для достижения  поставленной цели необходимо  провести подробный анализ предприятия, выбрать определённую стратегию  маркетинга, которая определяет, как  нужно применить структуру маркетинга, чтобы привлечь и удовлетворить  целевые рынки и достичь целей  организации. В решениях о структуре  маркетинга главное-планирование  продукции, сбыт, продвижение и цена.

        Так  же в курсовом проекте в  рамках выбранной стратегии необходимо  рассчитать основные технико-экономические  показатели: изменение объёма продаж, изменение затрат на производство  и реализацию продукции.

 

Общие сведения о предприятии

 

       Компания  зарегистрирована 18 сентября 2002 года  регистратором Администрация города  Сургута. Директор организации - Кнауб  Владимир Викторович. Компания ОАО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" находится по  адресу 628400, Тюменская обл., Сургут, ул. Кукуевицкого, д. 1, корп. 1, основным  видом деятельности является  «Добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа». Организация также  осуществляет деятельность по  следующим неосновным направлениям: «Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа», «Удаление  и обработка сточных вод», «Деятельность  санаторно-курортных учреждений», «Обучение  в образовательных учреждениях  дополнительного профессионального  образования (повышения квалификации) для специалистов, имеющих среднее  профессиональное образование», «Регулирование  и содействие эффективному ведению  экономической деятельности, деятельность  в области региональной, национальной  и молодежной политики», «Испытания  и анализ состава и чистоты  материалов и веществ: анализ  химических и биологических свойств  материалов и веществ (воздуха, воды, бытовых и производственных отходов, топлива, металла, почвы, химических  веществ)», «Геолого-разведочные, геофизические  и геохимические работы в области  изучения недр», «Проектирование, связанное  со строительством инженерных  сооружений, включая гидротехнические  сооружения; проектирование движения  транспортных потоков», «Консультирование  по вопросам коммерческой деятельности  и управления», «Научные исследования  и разработки в области естественных  и технических наук», «Прочая  деятельность, связанная с использованием  вычислительной техники и информационных  технологий», «Управление эксплуатацией  жилого фонда», «Деятельность по  управлению ценными бумагами», «Брокерская  деятельность», «Капиталовложения  в собственность», «Деятельность  дилеров», «Капиталовложения в ценные  бумаги», «Финансовый лизинг», «Деятельность  в области телефонной связи», «Хранение и складирование», «Деятельность  автомобильного грузового транспорта», «Деятельность автомобильного (автобусного) пассажирского транспорта, подчиняющегося  расписанию», «Деятельность столовых  при предприятиях и учреждениях», «Деятельность гостиниц без ресторанов», «Прочая розничная торговля в  неспециализированных магазинах», «Оптовая торговля прочим жидким  и газообразным топливом», «Оптовая  торговля моторным топливом, включая  авиационный бензин», «Производство  общестроительных работ по прокладке  магистральных трубопроводов, линий  связи и линий электропередачи», «Производство общестроительных  работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог», «Производство общестроительных  работ по возведению зданий», «Разведочное бурение», «Производство  земляных работ», «Предоставление  услуг по монтажу, ремонту, техническому  обслуживанию и перемотке электродвигателей, генераторов и трансформаторов», «Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию подъемно-транспортного оборудования», «Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию насосов и компрессоров», «Производство битуминозных смесей на основе природного асфальта или битума, нефтяного битума, минеральных смол или их пеков», «Полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки», «Производство спецодежды», «Предоставление прочих услуг, связанных с добычей нефти и газа», «Предоставление услуг по монтажу, ремонту и демонтажу буровых вышек», «Предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата», «Предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата», «Предоставление услуг по добыче нефти и газа», «Разделение и извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа», «Деятельность спортивных объектов». Основная отрасль компании - «Нефтедобывающая промышленность». Организации присвоен ИНН 8602060555, ОГРН 1028600584540. В качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке  20 лет. Но у предприятий, вошедших в ее состав в период приватизации нефтяного комплекса России, достаточно богатая история: более чем 45-летний опыт добычи нефти, 43 года работы в сфере нефтепереработки, от 50 до 100 лет деятельности по нефтепродуктообеспечению.

История Киришского нефтеперерабатывающего завода, территориально расположенного на Северо-Западе страны, вблизи балтийских портов, ведет свой отсчет с 22 марта 1966 года, когда потребителям были отправлены первые тонны продукции. С тех пор предприятие снабжает нефтепродуктами весь регион. Установленная мощность по переработке нефти составляет 19,8 млн. тонн в год. Равномерная загрузка производственных мощностей на протяжении последних лет подтверждает стабильность предприятия как составляющего звена компании «Сургутнефтегаз», в которую завод вошел в 1993году.  
 
       ООО «КИНЕФ» производит все виды топлива, продукцию, пользующуюся большим спросом в нефтехимической и лакокрасочной промышленности, на предприятиях бытовой химии и в строительной индустрии. Товарную номенклатуру предприятия составляют неэтилированные автомобильные бензины, дизельные топлива, топливо для реактивных двигателей, мазуты, нефтяные битумы, углеводородные сжиженные газы, нефтяная ароматика и растворители, полиалкилбензол, линейный алкилбензол, АБСК (алкилбензолсульфоновая кислота), нефтяные парафины, серная кислота, сера, кровельные материалы. Завод производит около 80 наименований нефтепродуктов. Они конкурентоспособны, высококачественны и экологичны. География рынка сбыта продукции чрезвычайно широка: основные направления - Северо-западный регион РФ, Западная  и Восточная Европа. 
 
        Из года в год ООО «КИНЕФ» модернизирует существующую производственную базу. На предприятии реализуется инновационная стратегия, которая в качестве приоритетных определила задачи поэтапной модернизации технологической схемы предприятия с целью повышения качества выпускаемой продукции, сокращения эксплуатационных затрат, повышения безопасности производства и сохранения среды обитания. Постоянно обновляются основные фонды. Многие производственные и социальные объекты переживают вторую молодость. Уровень автоматизации технологических процессов превысил 75%. 
 
       В марте 2003 года на предприятии было принято решение о перестройке системы управления качеством в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО 9001:2000. Получен сертификат соответствия не только национальной системы сертификации (ООО «Тест-СПб»), но и международной сети сертифицирующих организаций (IQ Net). 
 
       В настоящее время основная задача предприятия – окончание строительства комплекса глубокой переработки нефти. Данный комплекс позволит перерабатывать до 4,9 млн. тонн мазута с получением дизельного топлива и авиационного керосина, отвечающих самым высоким требованиям, предъявляемым к их экологическим и эксплуатационным свойствам. Одновременно с улучшением качества продукции возрастет глубина переработки нефти, которая составит свыше 65%.  
 
      В 2011 году закончено строительство первой очереди комплекса глубокой переработки нефти. Проведены пусконаладочные работы, комплексные испытания и ввод в эксплуатацию следующих объектов первого пускового этапа комплекса глубокой переработки нефти:  
- установки гидродепарафинизации Л-24-10/2000; 
- второго потока установки получения элементарной серы; 
- подстанции глубокого ввода, от которой осуществляется энергоснабжение объектов комплекса глубокой переработки нефти и действующей части завода.

Кроме того, осуществлен пуск установки экстрактивной дистилляции. 
 
       Установка Л-24-10/2000 обеспечила значительное улучшение качества выпускаемых дизельных топлив. Построенная по проекту ООО «Ленгипронефтехим» установка при использовании современных катализаторов гидроочистки и гидродепарафинизации способна производить дизельное топливо зимних сортов с ультранизким содержанием серы, пользующееся повышенным спросом в наших климатических условиях. При этом, перерабатывая в качестве сырья атмосферный газойль, используемый ранее в приготовлении мазутов, предприятие дополнительно получит более 800 тыс. тонн экологически чистого топлива. 
 
      Совместно с установкой Л-24-10/2000 производились пусковые операции на втором потоке установки получения элементарной серы, построенной для переработки сероводорода, получаемого на установке гидродепарафинизации. 
 
       Внедрение современных технологий в 2011 году затронуло не только производство дизельного топлива, но и выпуск экологически чистых автобензинов. Так, к имеющемуся комплексу получения ароматических углеводородов добавилась установка экстрактивной дистилляции бензола по технологии компании GTC. Данный объект, за счет извлечения бензола из катализата установок каталитического риформинга, позволил снизить содержание бензола в товарных автобензинах, обеспечив стабильное производство бензинов класса 4 с наращиванием выпуска бензола - сырья для химических производств с его чистотой 99,99%. В связи с этим, уже в текущем году произойдет увеличение выработки экологически чистых бензинов. Так, в 2012 году доля бензинов не ниже класса 4 составит 60%, в то время как в 2011 г. их было выпущено 31%. 
 
      Современные технологии, автоматизированные системы управления процессами и работа в условиях рынка выдвигают высокие требования к уровню квалификации обслуживающего персонала и работников высшего звена. Немалые средства вкладываются в подготовку специалистов. В ведущих вузах Санкт-Петербурга по целевому направлению обучается более 500 студентов. Ведется обучение и в целевой аспирантуре. В результате уже сегодня персонал с высшим и средним профессиональным образованием составляет 57,8%, 31 человек из числа руководителей и специалистов имеют ученую степень кандидата наук; генеральный директор и его заместитель по экономическому развитию - доктора экономических наук, технический директор – доктор технических наук. Подготовка и повышение квалификации рабочих ведется в соответствии с требованиями времени, поэтому ежегодно треть работающих проходит обучение. 
 
Официальный сайт ООО «КИНЕФ»– www.kinef.ru

 

 

ИЗ ИСТОРИИ ЗАВОДА

     

 С Киришским НПЗ связана история нефтепереработки Северо-Западного региона. После ввода в эксплуатацию в 1966 году предприятие является основным поставщиком нефтепродуктов для Санкт-Петербурга, Ленинградской, Новгородской, Псковской областей и других потребителей России. 
 
       В 1993 году была создана вертикально-интегрированная компания «Сургутнефтегаз» с Киришским НПЗ в ее составе. Деятельность ОАО «Сургутнефтегаз» охватывает всю технологическую цепь от геологоразведки и добычи углеводородного сырья до переработки и сбыта продукции. 
 
С 1996 года статус завода - Общество с ограниченной ответственностью «Производственное объединение «Киришинефтеоргсинтез» (ООО «КИНЕФ»).

 

Таким образом, основными видами деятельности Общества являются:

  • Реализация нефтепродуктов оптом с нефтебаз и в розницу через сеть АЗС;
  • Предоставление услуг по переработке и хранению нефтепродуктов;
  • Предоставление услуг по сезонной перевалке нефтепродуктов на воду для районов Крайнего Севера и хранению;
  • Предоставление услуг лаборатории по проведению анализа на качество нефтепродуктов;
  • Предоставление услуг по ремонту оборудования нефтебаз и АЗС;
  • Деятельность в области архитектуры; инженерно-техническое проектирование; геолого-разведочные и геофизические работы; геодезическая и картографическая деятельность; 
  • Предоставление посреднических услуг, связанных с недвижимым имуществом;
  • Розничная торговля, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами, ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;
  • Оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом;
  • Предоставление услуг по бурению, связанному с добычей нефти, газа и газового конденсата;
  • Деятельность по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта;
  • Здравоохранение и предоставление социальных услуг;
  • Технические испытания, исследования и сертификация.

 

                                1.1 Товарный ассортимент

Товарный ассортимент характеризуется широтой (количеством ассортиментных групп), глубиной (количеством позиций в каждой ассортиментной группе).

Информация о работе План маркетинга предприятия ОАО "Сургутнефтегаз"